新建公共建筑供配電工程管理探究

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摘要：近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，中國的企業(yè)、商業(yè)都獲得了長足了發(fā)展。為了適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，眾多的公共建筑拔地而起。隨著公共建筑的逐年增多，無形間加劇了供配電工程管理的難度。本文基于此種社會(huì)背景，分析討論新建公共建筑中的供配電工程管理問題。

關(guān)鍵詞：公共建筑；供配電；工程管理

0引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，中國的企業(yè)、商業(yè)都獲得了長足的發(fā)展，繼而帶動(dòng)了公共建筑的興起和建設(shè)。面對不斷增多的公共建筑，如何推動(dòng)國家電力事業(yè)中的重要組成部分———供配電的工程管理，就成為了亟待解決的問題。

1供配電環(huán)節(jié)中主要問題

電力配送作為一項(xiàng)民生工程，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而，在實(shí)際的電力配送環(huán)節(jié)中，各部門都投入了大量的精力以確保中國的電力安全。但是由于實(shí)際情況的局限性，導(dǎo)致了在電力供配的過程中，出現(xiàn)了一系列的問題，進(jìn)而形成了中國電力發(fā)展過程中的安全隱患。1.1規(guī)劃問題近年來，隨著國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢的回暖以及國家經(jīng)濟(jì)政策的適時(shí)調(diào)整，有效的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著中國各省市忙于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，如何有效的建設(shè)相應(yīng)的供配電設(shè)施工程就成為了社會(huì)日益關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)際的供配電工程實(shí)施的環(huán)節(jié)中，時(shí)常出現(xiàn)相關(guān)部門在沒有做好實(shí)地調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析的工作，就直接進(jìn)行盲目的電路施工以及相關(guān)的管理工作，這就導(dǎo)致了我國的電力工程存在規(guī)劃上的問題，繼而造成了工程結(jié)構(gòu)薄弱、電路超負(fù)荷運(yùn)載等情況的出現(xiàn)。

1.2設(shè)備管理問題

由于中國電力工程建設(shè)是涉及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的民生工程，因而在實(shí)際的建設(shè)環(huán)節(jié)中涉及大量的設(shè)備。由于所需要的建設(shè)設(shè)備較多，這就為相關(guān)的管理造成了一定的難度。現(xiàn)階段，在供配電設(shè)備的管理上存在著諸多的問題，一方面是相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)知識水平較低、管理意識薄弱，另一方面就是整個(gè)行業(yè)的設(shè)備管理沒有制定形成相關(guān)的行業(yè)規(guī)范，這就使得設(shè)備管理存在無序性，繼而導(dǎo)致了設(shè)備管理的不合理性以及相關(guān)環(huán)節(jié)的缺失。

1.3安全問題

在實(shí)際供配電的過程中，除了上述問題之外，安全問題也是一個(gè)亟待解決的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)對于電的需求量逐漸增加，這種急速增加的用電需求量最終導(dǎo)致了用電安全問題的出現(xiàn)，諸如超負(fù)荷用電導(dǎo)致的線路老化等問題。除此之外，相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的不完善等因素都導(dǎo)致了供配電安全問題的頻繁出現(xiàn)。

2供配電工程管理現(xiàn)狀

正是由于上文所述的在供配電過程中出現(xiàn)的各種問題，繼而導(dǎo)致了在日后的供配電工程管理的過程中出現(xiàn)了諸多的問題，筆者認(rèn)為這些問題主要集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

2.1管理理念落后

在供配電的實(shí)際環(huán)節(jié)中，由于現(xiàn)實(shí)環(huán)境的局限，導(dǎo)致了對于供配電工程管理的觀念比較落后。這種情況的出現(xiàn)主要是由于兩個(gè)方面的因素，一是科技的發(fā)展速度過于迅猛，導(dǎo)致了管理模式以及管理觀念的改革有一定的滯后性，二是相關(guān)部門的觀念的陳舊，在社會(huì)發(fā)展迅速的當(dāng)下，仍舊墨守成規(guī)，進(jìn)而阻礙了相關(guān)的管理理念的發(fā)展和運(yùn)用。

2.2管理模式不健全

此外，由于在過程管理中管理模式的不完善，導(dǎo)致了供配電的管理中存在了諸多問題的出現(xiàn)。由于管理模式的不完善，在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致兩個(gè)方面的管理缺失，分別對于現(xiàn)場材料設(shè)備的管理，以及施工技術(shù)管理方面。這種管理缺失在建材以及設(shè)備上的主要體現(xiàn)為在材料以及設(shè)備的選購上，往往注重選用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，進(jìn)而忽視了材料以及設(shè)備的安全性。而在施工技術(shù)上主要體現(xiàn)為對于技術(shù)的更新?lián)Q代上存在著滯緩的情況，從而導(dǎo)致了整個(gè)供配電工程建設(shè)以及管理的環(huán)節(jié)中缺乏科學(xué)性以及不合理性。

2.3應(yīng)急措施不配套

在日常的供配電的環(huán)節(jié)中，時(shí)常會(huì)有電力故障的緊急情況的出現(xiàn)，繼而影響到了社會(huì)生產(chǎn)以及居民生活的安全、穩(wěn)定的發(fā)展。在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中，由于相關(guān)處理緊急情況的應(yīng)急措施不完善以及不配套，導(dǎo)致了在電力緊急情況發(fā)生的時(shí)候，有關(guān)單位不能在第一時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)的舉措，進(jìn)而導(dǎo)致了人民的人身以及財(cái)產(chǎn)安全遭受到了巨大的威脅，不能在解決電力緊急事故的時(shí)候，最大限度的減少受害面積，繼而減少相關(guān)的損失。

3加強(qiáng)公共建筑供配電工程管理的措施

由于現(xiàn)實(shí)情況的局限，導(dǎo)致了在實(shí)際的供配電工程管理的過程中，有關(guān)部門及人員需要面對各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，最終導(dǎo)致了公共建筑的供配電工程管理的諸多問題的出現(xiàn)，為了有效的緩解這種局面的出現(xiàn)，筆者認(rèn)為可以采取以下幾點(diǎn)措施：

3.1材料及設(shè)備管理

上文說到，由于相關(guān)管理理念的缺失以及管理模式的不完善，導(dǎo)致了現(xiàn)實(shí)的供配電工程管理出現(xiàn)了一系列的問題，對此，為了提高相關(guān)的管理水平，有關(guān)單位需要加強(qiáng)對于材料以及相關(guān)設(shè)備的管理。這種管理分為兩大板塊。一是在采購環(huán)節(jié)中，需要加強(qiáng)對于材料以及設(shè)備質(zhì)量的考量，需要以質(zhì)量為采購核心進(jìn)行相關(guān)的采購活動(dòng)。二是加強(qiáng)對于設(shè)備后期的管理，在日常運(yùn)作中，設(shè)備不免會(huì)出現(xiàn)磨損等情況的出現(xiàn)，為此，需要加強(qiáng)對于設(shè)備的維護(hù)和檢查，繼而保證設(shè)備的安全性。

3.2施工質(zhì)量管理

由于供配電設(shè)施的建設(shè)涉及國計(jì)民生，因而在實(shí)際的建設(shè)環(huán)節(jié)中，對于施工質(zhì)量以及施工技術(shù)等方面的要求都有特別的限定，因而為了提高相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的相關(guān)管理。其具體措施是加強(qiáng)對于施工人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過開展交流學(xué)習(xí)、外派參觀等多種培訓(xùn)活動(dòng)。繼而加強(qiáng)對于相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，從而推動(dòng)施工質(zhì)量的不斷提高。

3.3安全管理

作為公共建筑的供配電過程管理中最為重要的一個(gè)部分，安全管理的地位可謂是極其重要的，為了有效地增加管理工作中的安全性，有關(guān)部門需要做好相關(guān)的安全措施，從而在最大限度上減少因電力部門發(fā)生的安全問題而導(dǎo)致的對于社會(huì)的各方面損失。為了有效的推動(dòng)安全管理的開展，有關(guān)部門及人員需要從四個(gè)方面做好應(yīng)對措施。一是加強(qiáng)對于先進(jìn)設(shè)備的引用，通過對于設(shè)備的更新?lián)Q代，能夠在最大程度上對管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的防控，進(jìn)而能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而減少因電力故障而引發(fā)的各種社會(huì)損失。二是在相關(guān)的公共建筑供配電工程施工之前，通過制定相關(guān)的條文或者規(guī)則，以此來劃分各部門的職責(zé)，從而保證了工程建設(shè)環(huán)節(jié)的有序性，除此之外，還需要對施工單位的安全技術(shù)的掌握程度進(jìn)行了解。三是建立起完善的安全管理體系，從而推動(dòng)工程管理的有序性、高效性，并在最大程度上保證了相關(guān)的責(zé)任得到具體的落實(shí)。四是加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，避免在工程管理的過程中出現(xiàn)紕漏，繼而影響到工程的安全性。

4結(jié)語

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效的推動(dòng)了中國企業(yè)、商業(yè)的長久繁榮。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行的場所，諸如辦公大廈等公共建筑逐漸增多，這就加劇了對于公共建筑配供電工程管理的難度。在實(shí)際情況中，由于現(xiàn)實(shí)環(huán)境的局限，導(dǎo)致了公共建筑的供配電管理存在著諸多的問題。但隨著新技術(shù)的不斷引用，以及相關(guān)管理理念的成熟和先進(jìn)的管理模式的運(yùn)用，有效地推動(dòng)了公共建筑供配電工程管理的發(fā)展。發(fā)展的道路是曲折，但前途是光明的，隨著相關(guān)對于這項(xiàng)工程管理的重視力度不斷加強(qiáng)，在未來，公共建筑的供配電工程管理一定會(huì)發(fā)展得更好。

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作者：劉杰峰 單位：廣州市天河區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目代建局