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      企業管理會計應用問題與對策

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      企業管理會計應用問題與對策

      一、企業管理會計應用存在的問題

      (一)管理者重視程度不夠

      管理會計已經在我國的企業中發展了三十余年,但從很多企業的實際應用過程來看,大部分的企業領導人員對管理會計的應用效果未給予充分認識,管理會計的應用意識也相對較低,因此,出現了企業領導對管理會計嚴重缺乏重視,最終導致管理會計難以在企業經營中有效地開展的情況。如果企業的領導者對管理會計缺乏重視,那么企業財務部門的很多建議與決策,很難得到領導者的認同與支持,這種現象所導致的結果就是財務人員的隨波逐流,或者對管理會計的意識逐步減弱,最終難以將財務人員自身的作用發揮出來,也難以為企業提供更多財務決策、規劃以及控制等方面的支持。

      (二)企業財務人員的綜合素質較低

      管理會計的綜合性與管理性比較強,這一特點就要求財務人員要具備牢固的財務知識以及日常財務管理能力,而且還要站在高層次的角度對企業內部財務管理問題進行思考,不僅要全面掌握企業的財務標準,而且還要對企業的外部銷售、經營情況有足夠的了解。而現實是,財務人員的綜合素質水平不高,加之長時間受到傳統會計工作模式的影響,管理會計應用沒有好的效果。

      (三)應用的系統性、綜合性不高

      管理會計的應用涉及到眾多的部門和企業業務,企業要想在日常管理過程中更好地發揮管理會計的作用,就要求各部門相互配合,業務流程設計合理,同時將企業的各項業務都納入管理會計的管理系統中。但是,很多企業在實際應用管理會計的過程當中,只是在局部或部分業務中應用管理會計思維,導致部門間工作不協調,資金運用反映不全面,企業財務管理出現脫節、片面等現象,很難及時反映出企業經營活動以及實際發展情況,不利于企業的進一步發展。

      (四)管理會計的應用環境較差

      從一些國際企業應用管理會計的經驗來看,企業要想將管理會計的效果充分發揮出來,首先就應當具有一個良好的市場競爭環境,但是,我國目前社會經濟體制以及市場體制還不夠完善,相關的法律法規等也不夠健全,很多市場競爭過程中存在法律失衡的現象,嚴重影響了管理會計在企業中的高效應用。加之國際經濟發展波動起伏大,一旦與政治矛盾相對,市場環境必然遭受破壞,這就間接的影響管理會計的應用,長久下去限制其發展。

      二、提高管理會計應用效率的措施

      (一)加強企業領導對應用管理會計的重視度

      首先,要加強企業領導者對應用管理會計的意識,使企業各級管理人員能夠意識到管理會計的重要性,從而激發各級管理者積極應用管理會計。其次,要加強對管理會計知識的培訓和宣傳,并且建設獨立的管理會計部門,有助于強化企業整體的管理效果。最后,對于企業管理會計人才的聘用問題,企業領導者應當給予足夠的重視,除了對財務人員的專業素質以及綜合能力進行培養、提升之外,還要積極引進更多高素質、專業的管理會計人才,使企業的財務管理•財會縱橫能夠在優秀的會計人才的帶領下,充分發揮其積極作用。

      (二)加強企業對管理會計技術的應用支持

      隨著科學技術的迅猛發展,計算機網絡技術已經在我國各行各業中廣泛應用,因此,企業也更應充分借助計算機網絡技術,對企業的財務信息數據進行分析對比,特別是與管理會計相關的一些財務信息數據。企業財務人員要加強對計算機信息技術的學習和應用,積極借助先進的科學技術以及財務軟件等,提高企業會計核算能力,確保管理會計結果的精確性。因此,要加強財務信息化的建設,為管理會計的高效應用提供技術保障。

      (三)加強研究管理會計的理論體系

      企業要想充分發揮管理會計的作用,就應當建立起一套完善、科學的管理會計理論系統,從而對企業日常財務工作進行有效的指導和管理。第一,企業要嚴格聘用專業的管理會計人才,而這些會計人才必須具有管理會計證書,以此提升管理會計的權威性,也通過這個環節讓社會各行業逐步明確管理會計的必要性,有助于推動管理會計體系的進一步完善。第二,企業還要全力解決成本管理、財務管理、管理會計之間的問題,明確管理會計的積極性作用。第三,企業領導要制定嚴格的管理會計工作制度,通過嚴格的工作制度來約束工作人員的日常工作行為及規范,提高職員的日常工作效率,促進企業管理會計效率不斷提升。

      (四)健全我國社會市場的經濟體制

      目前,我國依舊處于社會主義初級發展階段,由于國際經濟發展速度日益加快,導致我國頒布的相關法律缺陷逐步突顯,我國與國外的一些發達國家依舊存在一定的差距。而法律的缺陷也對我國企業管理會計的發展和應用造成了一定的制約,因此,我國應盡可能完善與之相關的法律法規,為我國各大企業提高一個良性的競爭環境,便于管理會計的高效應用。

      三、結語

      總之,在企業的日常管理中有效實施管理會計十分必要,企業領導者務必對管理會計給予充足的認識和重視,并且不斷完善企業自身的管理體系,通過引進專業的管理會計人才,提升財務人員的綜合素質,并借助嚴格的管理制度,將管理會計的效果充分體現出來。此外,企業也要嚴格按照自身的實際發展以及目標,切實做好相關工作,及時采取相應的措施來解決管理會計應用過程中出現的問題,幫助管理會計的正常運用,進一步提升企業的市場競爭力,實現持久發展的目標。

      作者:吳杰 單位:山西省財政稅務??茖W校

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