成本管理會計體系構想
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【摘要】會計工作是對企業資金活動進行核算與監督的工作，其工作水平的高低直接影響企業的財務管理水平，進而影響企業的管理決策。作業成本管理作為成本核算的一項新型集中化的管理方法，其在成本管理會計中的應用，能夠提高企業的成本管理水平，降低企業的經營成本。基于此，論文以作業成本管理為基礎，對企業成本管理會計體系的構建進行了研究，以期能夠發揮作業成本管理的作用，保證企業的成本會計管理水平。
【關鍵詞】企業;成本管理;作業成本管理;會計體系;構建
1引言
隨著經濟全球化的不斷發展，我國經濟結構也有了很大的調整，為了保證國家經濟發展的平衡，降低地域之間的經濟發展差異，國家制定并頒發了一系列的經濟政策，以此來保證國內經濟結構的均衡合理性。成本管理作為會計管理中的重要部分，若能夠做好成本管理，就可以降低企業的經營成本，為企業發展提供更多的財務支撐。
2作業成本管理概述
2.1作業成本管理定義
隨著信息化技術和互聯網技術的廣泛應用，作業成本管理已經逐漸被各行企業所接受。作業成本管理是個性化的成本核算方法，其在成本管理中的應用，不僅可以保證成本核算的高效性，同時，也能保證成本核算的準確性，為企業決策提供準確的信息，保證企業的可持續發展。
2.2作業成本管理要素
資源、作業、作業成本對象、動因是作業成本的管理要素。其中，作業資源及成本對象是作業成本的承擔者，而作業動因則是引發企業成本發生變化的因素。下面我們就來介紹一下，作業成本管理的成因：首先，作業資源，資源涉及到的內容較廣，其不僅包括企業能源，同時，也包括企業所必須的設備、人才、物資等內容。在作業成本管理過程中，其主要是指作業的費用支出，即企業經營活動的所有費用。其次，作業，在企業作業成本管理過程中，作業是其核心，依據企業的經濟活動的層次和范圍，我們可以將作業分為單位作業、支持作業、產品作業等等。其中，單位作業是指能夠使單位產品或服務受益的活動，作業資源在單位作業中的分配直接關系著企業產品的產量或者銷量。支持作業是指為了保證企業的正常經營活動而進行的工作，資源在支持作業中的分配，能夠改善企業的工作環境，為企業發展奠定基礎。批改作業主要是對企業產品進行質量檢測，保證產品質量的工作，資源在批改作業中的分配，能夠提高產品質量，促進企業的發展。再次，成本對象，在作業成本管理過程中，企業需要對作業成本對象進行計量，計算出成本對象的利潤，以此來確定企業營銷的客戶群體，把握企業發展戰略方向。最后，成本動因，作業成本動因是對作業計量指標進行的解釋，其可以詳細的反映作業成本。其中，作業成本動因又可以分為交易性成本動因、延續性成本動因和精確性成本動因。
3基于作業成本的成本管理會計體系構想
3.1以作業成本法為基礎的管理理念
為了保證企業成本管理水平，在構建成本管理會計體系過程中，成本管理人員應樹立作業成本的管理理念，即以作業成本為核心，構建企業成本管理體系，通過對作業資源及會計對象的分析，了解成本管理水平，保證企業會計成本管理，能夠降低企業的成本投入，減少企業的能源浪費。[1]
3.2企業作業成本法的管理方法
作業成本在企業成本管理中的應用大致可以分為兩種：一種是非增值作業；一種是增值作業。企業會計管理人員可以通過對企業“客戶價值”的分析，判斷企業成本管理屬于哪一種標準。這樣的管理方法，在很大程度上提高了成本管理工作的靈活性。另外，企業作業成本法在企業成本管理中的應用，能夠及時發現企業低效經營的環節，并對其進行合理的整治，降低這些工作環節對企業物力、人力及財力的消耗，從而提高企業的經濟發展水平；與此同時，企業也可以利用作業成本法建立一條完善的管理鏈，保證企業每個經營環節的聯系性，形成一條科學、有效、合理的作業結構，進而提升企業的競爭實力。
3.3企業作業成本法的管理步驟
確定了企業成本管理會計體系的構建理念和方法后，我們需要對會計體系的管理步驟進行分析，以此來保證企業成本管理的有效性和科學性，保證企業的成本管理效果。[2]為了充分發揮作業成本在企業成本管理中的應用，我們可以將企業作業成本管理步驟分為以下幾個方面：第一，對作業進行分析，在作業成本管理過程中，我們首先要明確成本管理目標，然后才能依據管理目標確定管理辦法等等。因此，在作業成本管理過程中，我們要對作業進行深入分析，將作業程序比較重要、增值空間較大的作業放在首位，然后依次對作業進行排名，這樣，成本管理人員可以依據程序的輕重緩解來決定自己的工作內容，進而保證成本管理的效率。第二，對成本動因進行分析，通過上文對成本動因進行的分析可以了解到，成本動因可以分為交易性動因、延續性動因和精確性動因。成本管理人員在成本動因進行分析時，可以依據動因的不同分類，對作業的發生頻次、消耗的資源及所需的時間進行計算，并對其計算結果進行分析，了解作業成本的效能，保證企業的作業成本管理處于高效階段，進而提高企業的生產效益。第三，對業績計算進行分析，通過對企業成本及動因等方面進行分析，對企業業績進行計算，能夠將企業作業成本管理的效果作為考核評價的依據，分析作業成本管理中存在的問題，并及時解決，從而提升企業的生產經營效益。
4結語
綜上所述，企業在成本管理會計體系構建過程中，引入作業成本能夠提高成本管理會計體系的工作效率，充分發揮成本管理在企業會計管理中的作業，從而降低企業成本，提升企業的經濟效益。
【參考文獻】
【1】劉明君.對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].企業改革與管理,2014(24):240-241.
【2】李豫欽.對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].現代商業,2014(08):222-223.
作者:朱紅勇 單位:寧波虬龍水產有限公司
