施工企業加強管理會計建設探討

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摘要：施工企業加強管理會計建設，對降低施工成本、適應外部環境變化與落實整體戰略實施等有著現實意義。但實際上，施工企業在管理會計建設方面存在諸多問題，包括人員業務能力低與管理會計體系不完善等，不利于施工企業財務管理水平提升。施工企業應當緊跟市場環境分析，根據企業自身優勢等實際情況，對管理會計建設問題采取多措并舉方式處理，不斷提高施工企業管理水平，以推動施工企業現代化發展。

關鍵詞：施工企業；管理會計建設；業財融合

施工企業加強管理會計建設是為了滿足提高項目管理水平與順應信息時代潮流、提供決策依據等方面的需要。尤其是在社會經濟迅猛發展的背景下，施工企業財務管理方面的弊端逐漸顯現，通過管理會計提高會計信息利用價值，推動企業健康發展顯得尤為重要。對此，應當提高職工的管理會計意識，加強人才隊伍建設，建立信息化系統，實現管理會計建設標準化與規范化，從而不斷提高施工企業的行業競爭力與市場占有率。

一、施工企業加強管理會計建設的意義

(一)提高項目管理水平

施工企業發展不能一蹴而就，需要設立發展戰略等目標，確保施工企業正軌運營。施工企業規模化發展，承接項目數量不斷增多，對投資擴容等財務管理方面的要求更加嚴格，施工企業應當不斷調整發展戰略，避免施工企業出現經濟損失等不良情況；對此，合理定位企業戰略顯得尤為關鍵，為項目實現提供目標指引與政策保障的同時，不斷提高企業內控水平。但隨著項目數量與規模的變化，對項目管理人員的要求逐漸增多，大部分的施工企業通常采取外聘或內部培養等方式滿足人才需要。尤其是管理層應當不斷提高專業知識技能水平，積極為實現企業發展戰略助力。管理會計能夠為管理者提供企業盈利與償付能力等相關信息，確保管理決策的科學性與有效性，避免了管理者的主觀隨意性，最終提高企業管理水平。

(二)為內部決策者提供價值信息

從服務主體方面入手分析，管理會計與財務會計存在明顯差異，后者主要為外部利益者提供價值決策參照信息，包括股東與投資者等，服務主體；前者主要為內部經營管理者提供決策有用信息。管理會計會整合處理財務會計提供的會計信息，根據施工企業實際情況做出科學管理決策。施工企業的項目繁瑣且經營周期長，會計處理行為更加復雜，國家也因此提出并采取了會計處理標準與行業規范等約束對策。通過報表能夠直觀了解企業發展情況，利用負債率等指標量化分析施工企業的運營實力。管理會計能夠為經營管理者提供有用的財務會計信息，根據施工企業實際經營狀況，采取合理的會計工具，更利于加強企業內部管理服務成效。

(三)實現會計信息化

現代科技推動了施工企業信息化與數字化發展步伐，尤其是計算機與大數據等現代信息技術的運用。施工企業應當主動抓住信息時展機遇，不斷提升企業會計信息化水平，加速內部改革轉型發展進程。施工企業采取大數據技術能夠提高管理會計信息化水平，如在會計報表方面，能夠升級財務處理方式，不僅打破了傳統會計報表受數據來源與流程設置等因素的限制，同時能夠利用結構化方程模型等工具，在財務報表中綜合反映出項目財務狀況，實現會計信息全面呈現。結合大數據技術，能夠細化并保密性反映報表信息，尤其是數據化指標的運用，能夠對管理會計信息加以標注明示，實現處理流程規范化與標準化。

二、當前施工企業管理會計建設中存在的問題

(一)管理會計工作停于理論層面

在經濟全球化發展背景下，企業市場競爭越發激烈，管理會計也逐步取代了財務會計的地位，風險矩陣與全面預算管理等管理會計思想與方法逐步向日常財務管理領域滲透。但大部分施工企業的管理會計建設仍處于理論層面，管理會計工作實施形式化，預算等目標設定主觀隨意，導致預算管理等管理會計的作用發揮有局限性。

(二)管理會計體系有待完善

管理會計是會計體系重要組成部分，這種新型財務管理理念對于大部分施工企業職工來說相對陌生，尤其是財務人員對其知識技能掌握片面，導致管理會計體系發展停滯不前。施工企業項目效益最大化，直接受項目成本等因素影響，而項目成本管理作為管理會計重要分支，大部分施工企業的成本控制流程并不規范與完善，材料采購與核算等方面工作復雜繁瑣，不能避免地出現成本浪費問題，直接影響利潤目標實現。大部分的施工企業忽視對物資的監管，責任尚未明確落實，導致企業財產損失嚴重。究其原因與職工管理會計意識薄弱與制度設計不完善等因素有關。

(三)信息利用率低

作為財務管理分析工具，管理會計對企業管理水平有著現實意義。但管理會計工作展開，不能缺少財務會計提供信息的支持；對此，財務信息的完整性與準確度，將直接影響管理會計工作成效。但實際上，大部分施工企業對會計信息處理并不重視，導致管理會計工作難以有序展開。除此之外，大部分的施工企業并未設立內部數據共享平臺，導致財務會計工作數據難以被管理會計有效運用。施工企業財務表格設計不規范，管理者理解利用核算分析數據的程度低。成本核算表的項目信息與指標不明確，不利于管理人員全面與細化了解企業狀況。

(四)缺乏專業人才

施工企業的成本管理制度尚未完善，資金控制不到位，體現在忽視項目周期控制等方面，直接增加了施工成本。施工企業管理人員雖然具備專業施工技術與豐富理論知識，但對管理會計相關的知識技能相對缺乏，管理會計水平降低。大部分施工企業的獎懲機制不完善，施工人員的主觀能動性與業務素質相對低下，不利于管理會計工作有序展開[1]。

三、施工企業加強管理會計建設的對策

(一)科學展開管理會計工作實踐

施工企業領導層與管理層應當認識到建設管理會計的重要性，不斷提高工作展開意識，結合企業實際情況與理論科學展開管理會計工作實踐。各個施工企業首先應當加強對企業實際情況的分析與考量評價，尤其是管理層應當明確掌握管理會計相關理論與方法，能夠根據實際情況合理選擇方法與程序。但各種程序的應用不能形式化，考慮問題不能片面，應當具備標準化與系統化的思維模式。其次作為管理會計工作引導者，應當從企業發展戰略的高度展開工作組織與實施，根據企業發展戰略分析與轉化工作成果，由財務等崗位工作人員實施，確保管理會計工作成果落實到具體的內容上。最后加大對管理會計工作的評價力度，制定確保管理會計的工作成果能夠為管理者提供決策作用的標準；除此之外，作為企業管理會計工作建設的重要依據。

(二)完善管理會計體系

我國管理會計建設起步晚，仍處于摸索性前進階段，加之缺乏專業指導與系統化總結調整，導致施工企業的管理會計建設整體相對滯后且發展相對緩慢。對此，應當積極構建管理會計指引體系，作為工作實踐指導。首先應當加強管理會計基本指引，幫助企業管理者了解相關理論知識，提高管理者的管理會計意識，從而提高管理會計體系建設在企業中的核心地位。其次設立管理會計應用指引，我國施工企業加強建設管理會計體系，還需加大理論的分析研究力度，摸索性的設立迎合我國施工企業建設管理會計體系的方法。各個施工企業應當積極學習這一本土化方法，并在全面預算管理等各方面進行滲透，并要求企業管理者全面掌握本土化方法的利弊。同時充分利用國外先進國家企業的管理會計案例示范，在劃分企業特征與工具方法等基礎上，進一步完善案例庫。施工企業可以根據企業實際情況，選擇相符的案例，吸取優秀的管理會計體系建設經驗與方法，以夯實我國施工企業的管理會計體系[2]。

(三)充分利用財務會計信息

信息挖掘分析與利用，對企業創新性發展有著現實意義，尤其是施工企業，應當緊跟信息化時展步伐，充分利用數據挖掘等技術，推動企業管理體系創新。施工企業領導層應當意識到挖掘與運用電子信息的重要意義，積極設立信息共享平臺。施工企業應當積極跟蹤記錄項目財務與施工等情況，統計完整的數據信息資料，為采取管理提供價值參照。施工企業各部門與各崗位應當加強信息聯系共享，徹底解決信息孤島問題，使得財務部門應當及時獲取銷售與建設等部門的信息記錄結果。管理人員從系統中能夠獲取到各項資料，從而為應對外界風險做出正確的決策。除此之外，應當注重信息反饋系統的完善，向各層管理人員準確反饋與傳遞管理會計工作結果，使其明確掌握企業業務等經營情況。結合現代信息技術與管理會計方法，能夠不斷提高企業的經營效率，最終提高企業市場競爭力。處于大數據時代，信息的利用價值不斷提高，施工企業在建設管理會計體系時，可以從各軟件中獲取到各種所需的信息，包括財務管理軟件與計算機軟件等。尤其是計算機技術的應用，不僅能夠減少員工的工作量，減少人為操作誤差，提高工作效率，同時能夠及時準確地向領導提供決策參照信息，滿足企業現代化發展需要。管理會計工作主要是實時抽取與分析企業的管理數據，繼而提出有效的整改對策，避免企業出現經濟損失。財務管理占據企業管理核心地位，并以資金效益為核心，要想充分落實財務管理工作，建立信息化系統是重要前提。管理會計展示企業實際經營發展狀況，主要通過數據化形式完成。財務報表能夠直接體現企業業務價值，但要想全部體現出業務價值，還需從技術優勢與知識產權等資產方面體現，而管理會計的工作就是計量資產價值。

(四)加強人才隊伍建設

我國管理會計建設工作整體發展緩慢，與西方發達國家比較仍有較大差距，影響管理會計建設的因素較多，其中人才缺乏因素不能忽視。管理會計建設工作復雜繁瑣，對工作人員的技術與素質要求較高，施工企業應當加強人才隊伍建設，可通過校企合作等途徑吸取人才，夯實人力資源發展基礎。加大人才考核力度，考核專業知識與職業素養等方面，不斷提高人才的綜合業務能力，促使施工企業招聘到高素質人才。施工企業應當加大對人才的培訓力度，鼓勵職工提高自身的綜合素養，同時豐富工作經驗，提供資格考試等發展機會，提高管理會計人才隊伍的整體水平。施工企業應當進一步完善獎懲機制，提高職工的主觀能動性與責任感。除此之外，提高管理會計人員的信息素養，為企業管理會計信息化建設助力。

四、結束語

提高施工企業項目與財務等管理水平的前提，是加強管理會計建設與體系完善。但管理會計建設是漫長的過程，施工企業應當從人才隊伍建設與信息化系統設立、提高員工管理會計意識等方面入手調整，才能確保管理會計作用價值最大程度發揮，從而促進施工企業良性發展。

參考文獻：

[1]許崴.推進以管理會計體系建設為切入點的企業會計改革的思考[J].廣東行政學院學報，2019(3)：90-96.

[2]楊曉燕.關于行政事業單位如何加強管理會計建設的研究[J].中國鄉鎮企業會計，2019(5)：148-149.

作者:張中婭 單位:山東省滕州市房地產服務中心