管理會計影響因素分析

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摘要：隨著市場經濟的快速發展，企業間的競爭日益激烈，管理會計作為一種全新的現代企業管理方式，在把控企業成本、對企業進行信息化管理、促進企業經濟效益增長、降低企業經營風險等方面發揮了巨大作用。隨著社會經濟的高速發展，會計核算體系的不斷完善，管理會計對企業愈加重要。促進管理會計發展，需要明確限制因素和促進因素，全方位突破難關，緊抓機遇。

關鍵詞：管理會計；經濟；研究

一、引言

“管理會計”是成本管理會計的簡稱，以經營管理為基礎，主要對企業經營管理互動中對應的事物進行會計管理，以此把控企業生產經營成本，做好成本控制，同時根據數據信息提出企業發展的優化策略、實現利益最大化。全球經濟一體化格局使行業企業間的競爭變得激烈，市場環境不斷改變，企業也需要不斷調整經營模式。市場的信息不對稱無法產生最優決策，這既是管理會計的限制又是機遇。

二、管理會計的研究現狀

毛洪濤與王新（2008）在他們的研究中認為，隨著當前理論與管理會計的相互融合，而管理會計又是“經管責任信息系統的重要的組成成分，所以它的內涵與外延應該不斷進行擴展，不僅是對管理過程中的信息進行收集、整理以及匯總與報告，還有更重要的工作，就是對以前面所說的信息為基礎所建立的一連串的委托關系做協調、控制以及評價與激勵，從而確保企業的資源可以被合理的利用，經管責任可以被正確履行。將上面兩個部分進行交叉融合，進而可以構成廣義的管理會計框架體系。陳良（2006）發表自己的觀點認為管理會計是對傳統的管理會計進行的繼承與發展，可以與企業管理發展到戰略管理階段相適應，是新的現代管理會計。它主要有下面幾個特征：外向性、綜合性、整體性以及應變性等。劉愛東與蔡建平（2006）在研究中指出了21世紀管理會計的主體從企業的價值增值到企業的核心能力培養方面的轉變，其服務目標也由原本的以公司管理層為主轉變為實現公司的治理與公司管理等多個目標的延展與提高，更加明確地指出了管理會計發展的趨勢。

三、管理會計的重要性管理會計的重要性

主要體現在以下幾個方面。

（一）社會經濟

經濟全球化導致國與國之間的交流和經濟業務往來密切，競爭也同樣激烈，管理會計承擔著為管理者提供決策支持，提高企業競爭力的責任。管理會計是經濟發展的產物，同樣也促進了經濟的發展。二者相互作用共同進步。

（二）企業生存

1.供應鏈。經濟全球化、市場經濟瞬息萬變導致供應鏈的管理難度提高，供應鏈中各利益相關者失去了信息數據的支持，不易于掌握確切的信息，不利于管理層的決策。在這條復雜的供應鏈中管理會計在綜合考慮風險、時間等因素的同時，也考慮著由于市場供求失衡所引起的隱性成本。同時，通過制定穩健保守的計劃、實時更新的數據、一系列的風險控制指標的測算，隨機應變，為管理者的決策提供強有力的支持。2.成本控制。企業的最終目的是降低成本，提高利潤。管理會計強調從投入產出的角度降低成本，為提高經濟效益服務，提高企業競爭力，為管理層決策提供支持。

（三）戰略管理會計

管理會計由于戰略與戰略理論結合，形成戰略管理會計。它能提供關于外部市場與競爭者的資料信息，利用財務信息和非財務信息把企業的戰略同評價指標結合起來，能有效地幫助企業的決策者制定相應的發展方案。

四、管理會計存在的問題

（一）人才缺失

不同經濟市場區域的管理會計的人才數量和專業程度不同。目前，中國管理會計人才市場供不應求，美國管理會計理論體系相對成熟，管理型人才較多，2017年中國財政部制定的《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》明確指出，到2020年，要培養3萬名善于理財、善于管理決策的管理會計人才。可見中國對管理會計人才的培養力度正在逐漸加大。

（二）實踐和理論不符

企業對管理會計的重視程度不夠，一些管理會計的實踐者因缺乏經驗，所以對自己的研究成果抱有一定的懷疑態度，再加上我國尚未構建完備的管理會計體系，所以當前管理會計在我國的應用過程中，存在理論與實踐脫節的情況。

（三）決策效率低

國內管理會計發展起步晚，其理論與體系尚不成熟。企業管理會計的組織體系及制度完善程度，對管理會計人員的專業性培養存在一定缺陷；企業對管理會計專業性的重視程度與實際的專業需求之間不對稱；致使管理會計人員在面對復雜的經濟環境時，決策的效益有局限。

（四）應用范圍有局限性

當前我國管理會計的應用范圍只是局限于一些上市企業和外資企業，而一般企業很少用到管理會計，再加上重視程度的不足，進一步限制了管理會計在我國的應用范圍和研究深度。

五、解決方案

（一）穩定人力資源，制定具有特色人才培養及人力資源管理制度

企業需加強與高校之間的合作，為高校學生提供素質展示的平臺，及時了解和掌握財務管理會計方面的最新技術和人才，做到管理會計的及時更新、與時俱進。穩定的人力資源是企業可持續發展的必要條件之一，培養精于專業和具有一定決策能力的人才對管理會計而言更是至關重要的一環。減少在不可抗力因素影響下對企業造成的影響，穩定人力資源，促進企業的可持續發展。

（二）管理會計人員結合線上工具、網絡平臺和政策運用互聯網提高決策效率

在復雜的經濟環境中，企業不僅要“自救”，更要“求救”。在應對突發事件期間，企業利用互聯網及線上軟件進行辦公，通過舉行線上會議對企業發展計劃進行商討和決策，并且致力于研究資源共享化的網絡管理會計系統，實現數據網絡化，以進行“自救”。企業通過向政府部門申請補助來減輕企業自身的發展壓力，以“求救”來應“自救”。

（三）控制成本，優化企業資源優勢，應對突發事件及時調整運營計劃

推進管理會計的應用，強化企業成本監控制度，嚴格把控成本，合理高效利用企業資源，完善健全企業會計結構，對企業內部進行細化分工，推動企業對預算管理人才隊伍的建設、改進預算管理的方法，逐步將管理會計應用到各中小企業。

六、管理會計未來發展預測

（一）借鑒國際上發展成熟的管理會計系統、制度，提高運營效率，逐步走向國際化

國家政府加大對管理會計應用技術的研發投入力度；企業結合自身的實際情況，探討管理會計在經濟活動實踐中的具體應用技術，為提高管理會計的可操作性、為管理會計的發展應用積累實踐經驗。

（二）完善應對重大突發事件啟動的預案，提高決策能力

1.運用現有資源技術，實現升級創新。管理會計的發展創新是基于信息化技術，充分利用大數據時代數據資源共享性的優勢，運用如大數據、云端計算、數據挖掘等先進的信息化技術，進行更有效、更全面、更及時的分析。2.職能有效化、嚴格化。培養管理會計專業性人才，學校與企業緊密聯系，學校為企業培養高專業性人才，企業為高校學生提供實踐平臺，實現雙方合作共贏，使得管理會計體系進一步優化，使管理會計人員職能職責更加突出。

參考文獻：

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[4]王雨薇.管理會計的現狀及發展趨勢[R].中國農業銀行烏魯木齊分行，2019-10-15.

作者:雷晶晶 張宇軒 卞落蓉 馬文晶 王景麗 單位:哈爾濱師范大學經濟學院