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      誰來評價行政部門貢獻

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      誰來評價行政部門貢獻

      誰來評價行政部門貢獻如何評價公司行政部門的貢獻?我們認為,回答"誰來評價"更有助于我們找到問題的根本答案。

      市場

      行政部門的核心能力在于專業化,即能不能以精簡的專業隊伍提供包括咨詢在內的一流服務,而市場是檢驗和衡量一家公司行政部門的專業水平的最終標準。譬如說,人力資源部,可不可以與IBM等國際跨國公司或聯想等國內領先企業的人力資源機構比較一下?

      公司

      任何部門存在的價值和理由,是對公司的生存與發展具有貢獻。公司價值創造的核心流程環節包括研發、制造、銷售和安裝服務等,相對應的業務部門擔負明確的增值責任,其貢獻清晰可見。輔助流程為核心流程運行提供必需的資源支持,與此對應的行政部門的貢獻即體現在資源提供能力和表現(數量、質量等)上。

      業務部門

      行政部門直接支持并間接透過業務部門的運作實現其價值,因此業務部門最有資格和權力來評價行政部門的貢獻。譬如人力資源部是不是為各類業務人員組織了有效的培訓?是不是及時招聘甄選到合適的業務人員?是不是設計了合理的績效管理制度并指導業務部門實施?公務員之家版權所有

      員工

      行政部門的支持性功能一般還包括建設和優化公司的軟硬環境,如企業文化、組織氣氛、工作條件、生活環境等。通過環境因素正向引導員工的態度和行為,達到改進和提升業務績效和公司貢獻的目的。可見,員工對行政部門的評價(員工滿意度等)很有意義。

      讓員工滿意、業務部門滿意和公司滿意,同時以市場標準不斷提高專業化水準,這是每一家公司的行政部門的立身之本。

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