尊重人才

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論尊重人才

當前，在全國各地進一步改革開放的大好形勢下，各地都樹起了尊重人才、尊重知識、廣攬天下英雄的大旗。然而這其中不乏裝飾門面之流。能夠真正做到尊重人才、尊重知識的地方其實并不很多。尤其是一些偏遠落后地區，本地區壓抑了多少賢才，卻視而不見，造成人才不斷外流，還亦然高喊尊重人才、人才潰乏，并擺出架勢以各種優惠政策擬召攬各路英雄豪杰，實在是天大的笑話。公務員之家版權所有

尊重人才，往往有兩種態度。一是希望各類人才都投奔到自己的麾下，為自己裝點門面然后聽我指揮、隨我利用。我讓你發揮什么才能你就發揮什么才能，讓你發揮到什么程度就發揮到什么程度，讓你什么也別發揮你就呆著，最終把人才當作奴才使用。二是主動招賢、敬賢、讓賢，為各類人才充分自由地發揮其專長創造各種有利條件，使人才在其最合適的位置上發揮其最大的作用。二者雖然都要人才，不拒人才，也都使用人才，看似也都尊重人才，然而卻有本質的區別。前者是假尊重人才，后者才是真正的尊重人才。目前在對待人才的態度上，遺憾的是還存在相當多的假尊重人才的情況。

招攬人才，吸引人才，也有兩種方法。一是針對看得見的，已被公認為人才的人才，已出成果的人才，名揚四海的人才，或者是能賺錢并已賺了錢的人才。對這些人才，不惜重金招聘，挖墻角搞來，企圖依賴他們的名聲地位、資金等立即帶來直接可觀的經濟效益。結果往往高投入、高成本吸引來的這些人才，離開了原來的基礎，卻未必能立即給當地帶來可觀的經濟效益，甚至得不償失。這是一種目光短淺的短期行為，并非真正地尊重人才。可惜的是，我國目前招攬人才的地區大多都持這樣的眼光和方法。另一種方法是針對那些尚未被認識和發現的人才，尚未出成果但極有可能出成果的人才，名不見經傳的人才，缺乏資金的人才。對這些人才，設法去發現、挖掘、培養、吸引、挽留他們，為他們創業、早出成果、出大成果創造各種有利條件，使他們在本地成就一番事業。這些人才成就了自己的事業，也必然為當地經濟、文化建設作出一定的貢獻。這才是具有長遠眼光的人才觀。遺憾的是，目前持這種人才觀的地區還太少太少，實在是"千里馬常有，而伯樂不常有"。

怎樣來評價是否尊重人才，也有兩種途徑。一是統計本地區、本部門、本單位錄用了多少名博士、碩士、留學生，本科生或大專以上學歷者占多大比例。這是目前比較常見和通用的方式。另一種是看本地區、本部門、本單位現有的各類人才是否安心工作，是否能夠充分發揮他們的才能，有無條件取得工作成績。通過這些才可以真正看得出是否真正地尊重人才。可惜的是，這種方法卻很少被重視。

我們的政府、機關、企事業單位，在追求人才的時候，都必須有自己的正確的人才觀。沒有正確的人才觀，說什么尊重知識，尊重人才等等都是假的。

改革開放以來，在吸引資金，發展經濟方面，沿海開放地區已搶了先手。如今吸引人才，沿海地區也搶先一步，而且又有著顯著的經濟、文化、環境優勢。內陸地區如果沒有更大的氣魄并制訂切實可行的措施，設法發現、挖掘、培養、挽留住當地現有的人才，并設法把流失出去的人才再吸引回來，而只是空喊吸引人才、尊重人才，那么內地與沿海的差距將會越來越大。這些問題應當引起內地各級政府的真正重視。

有些地方或單位，也稱尊重人才，并不惜重金吸引人才，卻恨不得一镢頭挖出一口井，要求所謂人才立即搞出一座金山來，為其立即帶來滾滾財源。這其實并不是尊重人才。說到底，這真正尊重的才是金錢！我們也應把尊重金錢與真正的尊重人才區別開來。