管理ERP項目選型

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某制造企業，為了提高企業競爭力，決定實施ERP項目。該企業在對比了國內外ERP廠商后，選擇了美國一家中型ERP廠商的產品。項目從簽單到實施進展很順利，但在項目進行了9個月的時候，由于企業下屬分廠的生產出現問題，該企業開始進行重大的機構調整。這樣一來，企業經營結構變了，而當時所用的ERP軟件流程已經鎖定，ERP軟件廠商也無能為力，繼續實施該項目已經失去意義。

企業上馬ERP項目，涉及到資金、時間、人力等多方面的投入。因此，在ERP項目實施之前，一定要認真做好選型工作。

一、分析企業現狀、制定發展計劃

企業在上ERP項目之前必須清楚企業的現狀，分析自身的管理特征，明確引入erp項目的目的，制定企業結構調整計劃，尤其是關鍵業務的流程重組，一定要提前進行或提前做計劃，這樣，在選擇ERP軟件和廠商的時候才能做到有的放矢。否則，在眾多ERP供應商中無目的的挑選，既有可能迷失方向，浪費時間，還有可能造成直到項目實施后才發現軟件功能與企業的生產類型不相適應。

二、考察ERP廠商

企業在明確了自身的需求之后，還要考察ERP廠商的背景。有的廠商已經從事ERP軟件很多年，已經積累了豐富的經驗，有些廠商則是從財務軟件轉型做ERP，這樣的廠商，他的ERP產品可能在財務模塊上的功能很強，但在其他模塊就有可能存在弱點。這時，企業就要根據自身的實際特點進行選擇，并不是貴的軟件就一定好。除此之外，企業要明確，選擇ERP廠商其實也是在選擇合作伙伴，所以要全局考慮。在了解廠商背景的基礎上，還要了解廠商的經濟實力和技術實力，考察廠商的專業背景和可持續發展能力，明確廠商的服務和咨詢能力，實施能力。

目前，做ERP的廠商有很多，下面的這些廠商，他們有的已經在ERP行業做了很久，積累了豐富的經驗，有些只是剛剛起步，但從他們在ERP行業中各有千秋。

國外廠商

Oracle:Oracle新方案90天部署ERP

近日，Oracle推出了快速部署ERP關鍵組件的FastForwardFlows解決方案，它能幫助企業在90天或更短時間內，部署財務管理、人力資源管理與項目管理的全球化電子商務業務流程。

PeopleSoft走進中國

PeopleSoft公司是世界領先的企業高級管理軟件供應商，其完全互聯網化的軟件使各企事業單位能夠與他們的客戶、供貨商及員工實現實時協作，從而降低成本、提高生產率。

PeopleSoft公司出品的、業界領先的集成應用軟件包括客戶關系管理軟件、供應鏈管理軟件，人力資源管理軟件、財務管理軟件以及應用支持軟件。PeopleSoft公司的軟件廣泛應用于全球107個國家和地區的4700多個組織機構。

長城、SAP、英特爾聯手ERP

2001年11月29日，長城、SAP、英特爾三大知名IT企業聯手宣布將在ERP領域展開全面合作，結成“一體化信息技術和服務方案供應商”，并簽署了《備忘錄》，共同為中國企業用戶提供集硬件平臺、應用系統及咨詢實施的ERP整體解決方案。

國內廠商

用友轉型ERP欲借并購擴張趕超對手

從資本市場圈來8億多元人民幣的用友在擴張道路上終于有所行動，在企業規模擴張上開始了一連串的動作。對于用友這樣規模的企業來說，是到了改變自力更生、滾動發展的時候了。

浪潮通軟：ERP功成行業用戶

浪潮通用軟件有限公司成立于1992年，目前是我國最有實力的企業ERP和財務高端管理軟件開發提供商之一，一直致力于我國大、中型企業現代化管理水平的發展，對提高我國企業的現代管理水平做出重大貢獻。浪潮通軟于1999年通過ISO9002質量體系認證，2001年通過CMM2認證，成為山東省首家通過CMM2認證的軟件企業，其產品連續三年被列為國家級火炬計劃產品。2001年浪潮通軟作為業界"分行業ERP"的倡導者，推出了Prolution系列軟件，涵蓋了連續類、離散類制造、供應鏈管理、商品流通、金融、醫療衛生、旅游酒店等10余個行業。浪潮通軟一直是大型集團企業信息化應用（ERP）領域的領導廠商，一直堅持面向行業、面向大中型企業的產品定位，在國內大型客戶應用軟件市場穩居第一。

金算盤：金算盤簡化ERP二次開發

2001年，東軟金算盤公司集中金算盤與東軟的ERP研制力量，充分發揮兩家的優勢，推出了金算盤8e/ERP產品。金算盤實現由中低端的財務軟件轉向以ERP為主的中高端全面解決方案，完成從財務軟件公司向管理軟件的轉型，為客戶提供基于Internet計算平臺的財務軟件、管理軟件、電子商務解決方案以及相關的顧問咨詢、教育培訓、技術支持等服務。

在完成轉型的同時，東軟金算盤也豐富了自己的產品線。目前，金算盤已形成6、7、8三大系列，分別對應于中小企業方案、各種行業和特別需求的解決方案、中高端企業的解決方案。

安易：十大轉移促提升

2001年，安易渠道全面重組，整體提升。隨著安易產品線向中高端的轉移，客戶群轉向大中型客戶，渠道的整體實施能力和管理咨詢能力也隨之加強。

三、考察ERP軟件

企業在有的放矢地考察了ERP廠商之后，就開始要選擇恰當的ERP軟件了。

其實，選擇ERP軟件有點象去商店選擇衣服或化妝品，五花八門，應有盡有，讓選型者眼花繚亂，無從下手。沒果沒有定位，是很難下手購買的。所以企業在選型時，不僅要明確自己需要什么，還要明確對方能提供什么。在ERP軟件方面，不要盲目追求最好，也不要因為資金緊張就選擇不成熟的ERP軟件。對于成熟的ERP軟件而言，功能上各有優點，對不同行業也存在不同的優勢差異。企業應該充分考慮自身的運作特點和性能價格比。在確定之前，企業還是要了解ERP軟件的適應性和功能可擴展性。如果ERP產品的適應性不強，那么當企業要轉型時，就會遇到很多問題。

分析一下目前市場上的ERP軟件，大致可以分為三個個檔次：

1.高端的ERP軟件，主要是和Oracle

Application這兩種產品。它們功能強大，非常復雜，實施難度大，周期長。要成功實施這樣的ERP軟件，價位一般在四五百萬元以上。這樣的系統適合大型企業集團，業務需求紛繁復雜，并有充足預算。

2.中端的ERP軟件，主要是全球排行在前十名的ERP軟件。這些ERP軟件在一些行業領域的跨國公司管理方面有成功經驗，往往在某個或某幾個行業具有專業版本和相當強的優勢。

3.低端的ERP軟件，主要是全球排行在十幾到一百名的ERP軟件。這些ERP軟件功能實用，易于掌握，實施周期短。由于ERP軟件起源于機械、電子行業，并且這些行業應用最廣，因此低端的ERP軟件在這些行業應用最多，其次在生產工藝和產品結構相對簡單的行業應用廣泛，如食品飲料行業、醫藥行業等。

對市場上的ERP有了一個大致的了解之后，用戶在選擇時，還要了解該軟件的核心模塊，知道它主要能夠解決哪些方面的問題，在哪些方面具有功能優勢。其次，還要看ERP軟件的應用。不同的ERP軟件在行業針對性方面也有很大的差異。所以，企業在選擇時，要考察所選的軟件在相關行業的成功應用和相關行業的管理經驗。只有在全方位的考察之后，企業才可能成功地完成ERP項目的選型工作。

ERP功能全接觸

近來很多企業在準備上ERP系統，但他們選型時卻被ERP軟件眾多的功能所迷惑，不知該如何對不同的產品進行比較。這里介紹一個描述ERP軟件功能的模型，企業可依據該模型對各種軟件包進行比較，作為ERP選型的參考。