修建工程資本核算研究

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內容提要：招投標是商品經濟中一種競爭要領，是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的要害性事情，報價是否公正直接關連到投標的成敗。資本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個要害。

招投標是商品經濟中一種競爭要領，是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的要害性事情，報價是否公正直接關連到投標的成敗。資本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個要害。

修建工程資本，是資本的一種具體情勢，它是修建企業在生產謀劃中為獲取和完成工程所支付的統統價錢，即廣義的修建資本。所以，在資本核算時，不光要盤算項目施工現場孕育發生的人工費、質料費、機器費、還要盤算完成工程量清單所列項目的全部用度，包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費和規費、稅金等，特別還要注意不要遺漏那些因本項目而孕育發生的其它用度，如招標費、利息、業務費、信息費等。

資本核算不是簡略的按招標方提供的工程量清單，套用本地現行的有關造價計價措施，便可簡略地得出工程造價，它需要一些醒目預結算業務、掌握招投標知識、醒目質料市場價錢且應變本事強的主干職員，憑據富厚的經驗及精深的業務水平，經過一系列的闡發盤算而得出的，通常要經過以下幾個歷程：

首先，要細致研究招標文件，對工程規模、工程性子、配置單元的資金源頭和支付本事、施工期限、施工地的自然經濟社會條件等舉行細致的視察闡發，擬訂出公正的施工方案及施工構造籌劃。比喻在配置單元資金充實、工期短、框架結構、修建面積較大時，就可以接納購置制品砼泵送要領施工。

其次，由于各個企業完成各項工程的人力、質料、機器消耗的水平差異，所以不能用統一的預算定額消耗量來盤算。應憑據圖紙，團結施工方案及施工構造籌劃，并憑據以往施工積累的經驗盤算出全部人工、質料、機器消耗量，再乘以它們的資本單價（質料的資本單價必須將采保費計入其中）。資本單價在資本核算中占據了重要的位置，其價錢越低，資本就越低，在投標中就越占據自動。每個施工企業經過多年的質料采購，都有其特有的采購要領和進貨渠道，所購質料價錢也各不類似，各企業應充實使用互聯網的上風，拓寬進貨渠道，多方比價，以求購進質更優價更廉的質料，越發有用地變更工人的積極性、淘汰窩工怠工征象。人工費、質料費支付約占修建產品資本的80%左右，并隨市場價錢顛簸和資質品級等有所厘革。人工的投入及現場質料的消耗在工程中最具壓縮性，管理的好壞直接影響到利潤的幾多。好比有的施工單元僅一個車間就剩余3噸鋼筋頭不能再使用，消耗率達4.5％，比定額均勻水平消耗率高1.5個百分點。因此，每個企業都應增強管理，作好投標資料、已竣工程資料、質料機器采購資料、人力資料的積累事情，須要時可創建盤算機數據庫，形成企業定額體系。

第三：其它用度的計取肯定要經過細密的視察后計入，在我國現階段仍存著許多政府劃定稅費率而現實議決種種渠道可以減免的情況，減免的水平差異，意味著資本可降水平差異。另外，企業內部管理水平在此一節收支頗大，管理好，毛病少的，種種用度支付就少，反之則多。這就要求企業憑據以往經驗積累來盤算，即要細化，又要全面控制，力圖正確詳確。同時也要思量可能孕育發生的通貨膨脹、物價上漲等不行預見因素的影響，什么危害思量在資本中，什么危害可以議決諸如條約條款的簽署等步伐舉行躲避。

云云而闡發的資本與現實孕育發生的資本就基本切合了，這樣的資本為決策層擬訂投標戰略提供了正確的依據。決策層再憑據招標文件的要求，在充實視察配置單元的資金本事、競爭對手、工程難易度及技能含量后，就可憑據自身實力、施工經驗及職員、機器配置及資金狀態等舉行綜合闡發，對投不投標，投標底線、盼望利潤及投標戰略等作出決策。常有的投標戰略有以信譽取勝，以低價取勝，以收縮工期取勝，以改進計劃取勝，以低報價高索賠戰略，以久遠生長而捐軀眼前目今優點戰略等多種要領，具體采用什么戰略則要憑據現真相況而定。

這樣的資本核算實現了從傳統的事后算帳向事先預測決策，事中的控制調治，事后的闡發考核的變化。確切認真地舉行資本核算事情，對企業的自身生長，企業內部管理的改進等都大有利處，在施工歷程中逐級落實資本目的，到人力控制、質料控制、進度控制，開心實現“低資本、高質量、高效益”的管理目的，推動企業的革新、創新和生長。