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    建筑管理的問題及對策

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    建筑管理的問題及對策

    摘要:

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會的進(jìn)步,我國的城市化的進(jìn)程加快,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,從而使得建筑管理更加的重要,建筑管理有利于保證建筑工程的質(zhì)量,提高建筑工程施工的效率,同時對工程造價有重要的作用,能夠使得資源有效的進(jìn)行配置,建筑管理涉及很多的方面,主要有,設(shè)計過程中的管理、施工中的質(zhì)量管理等,本文對建筑管理中存在的問題進(jìn)行研究,從而提出相應(yīng)的解決辦法,更好的促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:

    建筑設(shè)計;管理;發(fā)展

    隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也發(fā)展迅速,建筑的管理是非常的重要的,能夠提高建筑的質(zhì)量,提高建筑的整體水平,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展,在進(jìn)行對建筑進(jìn)行管理時要應(yīng)用綜合的方法,重視建筑工程的設(shè)計以及施工階段的管理,建立企業(yè)的管理文化,使得企業(yè)的建筑工程管理在控制計劃當(dāng)中,實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo),讓建筑行業(yè)滿足市場的競爭要求,使我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    1建筑管理中設(shè)計管理存在的主要問題

    缺乏優(yōu)化設(shè)計,很多的建筑都是在施工環(huán)節(jié)更加的注重,沒有重視建筑設(shè)計的重要性,在建筑的設(shè)計階段沒有設(shè)計意識,在進(jìn)行工程的招標(biāo)過程當(dāng)中,通常只是注重工程造價,從而忽視了對工程設(shè)計的優(yōu)化也能夠降低一定的成本,設(shè)計師通常也只是注重主要的設(shè)計對后期的優(yōu)化設(shè)計也沒有重視,從而限制建筑工程的發(fā)展。運(yùn)行機(jī)制上也不夠完善,目前,建筑設(shè)計市場缺乏健康的競爭,各地的建筑設(shè)計管理部門一般都是保護(hù)建筑設(shè)計企業(yè),通常都不會公開的招標(biāo),這樣的情況下就沒有競爭機(jī)制,不能調(diào)動設(shè)計單位的積極性,從而一些優(yōu)秀的設(shè)計企業(yè)就無法的獲得機(jī)會,同時建筑的法律法規(guī)也不夠健全,從而導(dǎo)致建筑設(shè)計的運(yùn)行機(jī)制不夠完善。政府的監(jiān)督不夠到位,我國建筑設(shè)計方面雖然有法律法規(guī),但是這些法律法規(guī)落實的情況還不是很到位,對很多的建筑設(shè)計質(zhì)量缺乏考核,考核的工作人員主管因素太過于強(qiáng)烈,從而對評價的結(jié)果有很大的影響,通常的進(jìn)行考核的過程當(dāng)中都是比較關(guān)注建筑的質(zhì)量,沒有對建筑的成本以及造價進(jìn)行綜合的考慮,同時,在建筑設(shè)計現(xiàn)狀管理的還不夠規(guī)范,一些單位甚至沒有相應(yīng)的設(shè)計資格,從而影響建筑設(shè)計的質(zhì)量。

    2建筑施工方面的問題

    2.1建筑工程招標(biāo)方面的問題

    隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭激烈,建筑企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時為了提高投標(biāo)率,會采用多種競爭的手段進(jìn)行投標(biāo),從而給投標(biāo)市場帶來很大的威脅,在后續(xù)的施工上由于投標(biāo)的過程當(dāng)中出現(xiàn)的惡性競爭導(dǎo)致施工不夠規(guī)范,帶來更大的風(fēng)險,從而建筑施工的質(zhì)量帶來風(fēng)險。

    2.2施工質(zhì)量管理制度不全,監(jiān)督不夠到位

    目前,在建筑工程的質(zhì)量管理當(dāng)中,許多的企業(yè)沒有完善管理的制度,存在無章可循的情況,從而使得管理不能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及制度化,同時監(jiān)督體系還是不夠健全,對建筑工程施工的管理監(jiān)督不夠,這樣在施工的過程中就會出現(xiàn)不遵守規(guī)則的情況,從而阻礙了建筑工程的發(fā)展。

    3建筑管理主要的對策

    3.1完善設(shè)計運(yùn)行機(jī)制,政府加強(qiáng)監(jiān)督

    建筑管理中要完善運(yùn)行機(jī)制,在進(jìn)行投標(biāo)的過程當(dāng)中要重視設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)方案,把握好設(shè)計和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,建筑設(shè)計人員也要強(qiáng)化意識,優(yōu)化設(shè)計方法,對設(shè)計方案進(jìn)行深入的分析,提高設(shè)計方案的有用性,要樹立整體意識,從而更好的達(dá)到設(shè)計的目標(biāo),政府也要加強(qiáng)監(jiān)督,完善相應(yīng)的法律法規(guī),使得政府更好的發(fā)揮對建筑設(shè)計的監(jiān)督工作,還要將監(jiān)督具體化,規(guī)范市場的競爭管理。

    3.2嚴(yán)格審核投標(biāo)單位,健全施工質(zhì)量管理制度

    建筑施工企業(yè)規(guī)模大小存在很大的差異,施工能力也有所不同,所以,要嚴(yán)格對投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查,分析單位的綜合能力,增加考核的內(nèi)容,注重投標(biāo)的公平性,讓投標(biāo)的企業(yè)良性競爭,還要健全施工質(zhì)量管理制度,建筑工程施工具有復(fù)雜性,施工質(zhì)量的管理也會涉及很多的內(nèi)容,要明確管理人員的責(zé)任制度,加強(qiáng)管理員之間的溝通,從而提高管理的水平,更好的保證建筑的質(zhì)量。

    3.3加強(qiáng)管理監(jiān)督力度

    要保證工程的質(zhì)量就要確保建筑管理實施下去,質(zhì)量管理的監(jiān)督是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié),也是重要的內(nèi)容,能夠提高施工質(zhì)量的整體水平,首先,要明確質(zhì)量管理的具體內(nèi)容,加大對管理內(nèi)容的監(jiān)督力度,要建立完善的監(jiān)理機(jī)制,出現(xiàn)問題時要有嚴(yán)格的懲罰措施,要在施工的開始以致結(jié)束時刻監(jiān)督,從而更好的保證監(jiān)督的工作質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

    4結(jié)束語

    總而言之,建筑工程在城市化的推動下高速的發(fā)展,建筑工程在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮重要作用。建筑管理是建筑工程的重要方面,能夠保證工程的質(zhì)量以及效率。對建設(shè)工程進(jìn)行管理時要保證系統(tǒng)、合理、有效的進(jìn)行對建筑進(jìn)行管理和控制,對建設(shè)工程管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,所以建筑管理任務(wù)是企業(yè)必須要做的工作,要提高設(shè)計管理的質(zhì)量,對工程造價進(jìn)行調(diào)控,提升自己的設(shè)計水平,提高服務(wù)意識,使得建筑企業(yè)適應(yīng)時代的發(fā)展,保證建筑工程的質(zhì)量,同時,建筑企業(yè)還要建立自己的管理團(tuán)隊,發(fā)揮出管理的作用,從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

    作者:李興吉 單位:塘廈鎮(zhèn)住房規(guī)劃建設(shè)局

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