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    人力資源會計理論分析論文

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    人力資源會計理論分析論文

    摘要:結合新形勢下人力資源會計的應用與推廣的趨勢,參考國內、國際對人力資源會計的研究成果,分析和探討了有關人力資源會計的基本理論,著重對現行人力資源會計如何在人力資源管理活動中運用進行分析和探討,以期為企業人力資源管理部門提供一些可行性的管理方法。

    一、人力資源會計概述

    人力資源會計由人力資源管理學與傳統會計學相互結合、相互滲透所形成的一門邊緣會計學科。其概念有著不同表述:

    (1)人力資源會計主要是關于人力資源的確認、計量、記錄和報告的信息系統,并且為人力資源預測、決策、控制、計劃、考核及人才的流動提供全方位的服務;

    (2)人力資源會計在內容上包括人力資源財務會計和人力資源管理會計兩方面;

    (3)人力資源會計在會計計量模式上分為人力資源成本會計和人力資源價值會計兩種。

    二、人力資源會計現狀分析

    1.人力資源投資效益計價的困難。目前人力資源會計所能提供的只是人力資源投資支出方面的信息。對于一個國家來說,我們也許可以測算出國民教育投資對國民收入增長貢獻的大小。但對于一個企業來說,這種測算還不夠準確,也不夠經濟。這是因為企業的收入主要是通過非人力資源———產品銷售的形式實現的。在產品銷售收入中,我們很難界定哪些是非人力資源投資所獲得的收入,哪些是人力資源投資所獲得的收入,從而也很難確定人力資源投資的經濟效益。

    2.外部信息強制披露規范少。這是企業缺乏應用動力的原因之一。例如許多上市公司,在上市之初,為了讓投資者了解上市公司的基本情況,許多公司在招股說明書或年度報告中都介紹上市公司董事、監事、主要管理人員的基本情況和主要工作經歷,有的上市公司同時還披露了按專業分工、技術職稱、年齡分布的職工情況;但是在以后的年度財務報告中沒有提及。而人力資源是企業中最重要的資產,沒有披露,就缺乏了公開性、客觀性。

    3.內部決策需求少。從企業內部管理的信息需求來看,大部分企業需要的人力資源會計信息不多,基本上可以從現有財務會計中得到,因而認為至少目前不需要應用人力資源會計。此外,由于人力資源會計的理論尚未成熟,企業在應用中也存在著許多困難,這更加大了企業決策過程中使用人力資源會計的難度。

    三、人力資源會計在管理中的運用

    1.有利于科學確定人力資源價格。人力資源價格即員工薪酬是企業生產成本中的主要成本。企業聘用人才的目的是增加企業的效益,為企業增值。在招募人才時,企業應開出多高的價格才能既吸引優秀人才,又不至于使人力資源成本過高,這是企業管理者必須要考慮的問題。人力資源會計為確定人力資源價格提供了信息支持。在一個正常的、成熟的人才市場上,各類人才的薪金是由市場決定。人力資源會計正是以此為突破口,把人力資源與財務資源、人力資本與財務資本有機地結合在一起,向有關各方提供企業人力資源創造價值能力的信息,從而為合理確定人力資源價格提供有利的依據。超級秘書網

    2.有利于人力資源項目的價值評估。人力資源部門作為企業的參謀部門,能夠直接與企業各部門相聯系,如生產制造部門、銷售部門、客戶服務部門等。并且在適當的時間和地點以有競爭力的成本和創意為他們提供適當的服務,從而發揮了人力資源價值增值的作用。如人力資源管理部門設計出一套績效激勵機制并對員工加以培訓,它就可以激發員工的主動性并且提高員工的操作技能,從而促進企業改進客戶服務、改進產品質量或降低單位成本,進而提高企業的財務業績,提升企業的市場價值。要衡量人力資源對企業的貢獻,要結合人力資源管理的職能活動,評估選定的人力資源項目對企業的貢獻,評估水平要求提升到投資回報率層次,這樣才具有評估的完整性,評估產生的信息才更具有決策有用性。

    3.有利于客觀評價人力資源績效。人力資源部門的職責主要是制定人力規劃、招聘錄用職工、考核、薪酬的設計等,它的工作績效卻是無形的,如員工士氣的提高、對公司經營理念、價值觀、企業文化的認同等,并且通過比同行業其他企業員工更高的勞動生產率體現出來,間接地為企業創造出巨大的利潤,一個良好的人力資源管理機制可能使他們創造出百倍以上的工作績效。

    參考文獻:

    [1]埃里克•G.弗蘭霍爾茨.人力資源管理會計(中譯本)[M].上海:上海翻譯出版公司,1986:78-94.

    [2]高斌.人力資源會計應用寫作論文現狀分析[J].科教文匯,2006,(5).

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