企業(yè)文化下的人力資源培訓

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1企業(yè)文化和人力資源培訓的關(guān)系

企業(yè)文化與人力資源培訓應該是一種相互影響、相互作用的關(guān)系，只有注重企業(yè)文化的人力資源培訓才能更堅固，而人力資源培訓也將是傳播企業(yè)文化的一種方式。

1.1人力資源培訓對于企業(yè)文化的建設具有重要的作用

對于企業(yè)才說，員工是企業(yè)的主體，一個企業(yè)員工的素質(zhì)是決定其是否能夠長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此人力資源的培訓是十分有必要的。就如我們上文所講，人力資源的培訓不禁要注意到企業(yè)核心價值的宣傳還應注意到員工的個人發(fā)展。所以企業(yè)培訓一定要重視“以人為本”的核心價值。再者，企業(yè)之所以要給員工進行人力資源培訓，很重要的一個原因就是希望，通過這一短短的培訓能夠達到多方的效果。所以很所企業(yè)人力資源的培訓不單是是對員工技能的培訓，還是對企業(yè)文化的一種宣傳。如果員工能夠與企業(yè)的文化達成共識，能夠愿意接受企業(yè)的文化，那必將會增強員工工作的積極性，這對企業(yè)來說收益是極大的。再者，企業(yè)的人力資源培訓往往不是一種對知識的灌輸，而是一種交流，在一過程中員工也可以提出自身認為企業(yè)發(fā)展不完善的地方，利用這樣的機會就可以使企業(yè)與員工進行面對面的交流。利于企業(yè)文化的完善。所以說人力資源的培訓對于企業(yè)文化的建設與傳播具有相當重要的作用。

1.2人力資源培訓也是企業(yè)文化的培訓

很多企業(yè)日常的培訓很多，但是往往收不到很好的結(jié)果。這就是因為這些企業(yè)不懂得將很多相似的培訓融合在一起。其實有關(guān)人力資源的培訓和企業(yè)文化的培訓是可以合二為一的。我們都知道，一個企業(yè)的文化必然有其自身的特點，比如說，這個企業(yè)的制度、管理方式、考核方式、晉升制度等等。而有關(guān)人力資源的培訓內(nèi)容也會涉及到這些。比如說，企業(yè)對新進員工的人力資源培訓，這樣培訓就必然會涉及到企業(yè)文化的東西。再者從培訓形式看，目前大部分企業(yè)培訓的方式無非是：講授、研討、討論、測試等等。那么從培訓的形式來講自然人力資源培訓與企業(yè)文化培訓是沒有太大的區(qū)別的。所以，從培訓的內(nèi)容和形式上我們都可以看得出，企業(yè)的人力資源培訓關(guān)涉到企業(yè)文化的各個方面，換句話說，人力資源培育也就是企業(yè)文化的培訓。

1.3優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進人力資源培訓的發(fā)展

如上文所講，企業(yè)文化關(guān)涉到企業(yè)的進步和發(fā)展，可以說是企業(yè)的靈魂。但凡涉及到企業(yè)的培訓多多少少會涉及到企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化更是凝聚企業(yè)力量的重要工具。我們可以想象一下，如果人力資源的培訓去掉企業(yè)文化這一環(huán)節(jié)，那恐怕就將是制度和規(guī)范的“課堂”。人力資源培訓就變成了規(guī)章制度的宣講。字樣的培訓是毫無意義的，是資源的極度浪費。因此，企業(yè)人力資源的培訓是需要企業(yè)文化作支撐的，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進企業(yè)人力資源培訓的發(fā)展。

2結(jié)語

企業(yè)文化和人力資源培訓都對企業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。這兩方面都是現(xiàn)代企業(yè)十分重視的。研究表明，其實企業(yè)文化與人力資源培訓之間是存在著各種各樣的聯(lián)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進人力資源培訓的發(fā)展，人力資源培訓也是傳播企業(yè)文化的一種方式。甚至有學者直接提出人力資源培訓就是企業(yè)文化培訓。關(guān)于兩者到底能不能合二為一我們且不過多的討論，但是值得注意的是只有將企業(yè)文化與人力資源培訓結(jié)合起來，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)既要重視文化的建立又要重視人才的培訓。

作者：盧學智單位：新疆輕工職業(yè)技術(shù)學院