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      急救中心就診高峰與人力資源的配備

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      【摘要】目的探討急救中心患者就診高峰及護理人力資源配備方法。方法選取2015年1月~12月我院急診就診的患者,特別是入住搶救室的急診患者做為研究對象,進行分析。結果根據調查結果分析急診患者就診的特點,人流高峰,科學的進行人員配置,提高了急診搶救和護理能力,使急診工作更加規范化、標準化。

      【關鍵詞】急救中心;就診;人力資源;配備

      急救中心是醫院搶救急、危、重癥患者的重要科室,更是醫院的窗口,我院是一所三級甲等醫院又是西北地區首家獲得JCI認證的醫院,承擔來自全疆各地的所有危重癥患者的搶救工作,患者多護士少,如何有效合理利用現有人力資源,保證急診工作的順利進行,是急診管理者應客觀面對的現實,人力資源的合理配置是護理工作的重點,關系到醫院的醫療、護理質量[1]。筆者就我院急救中心門診2015年全年收治患者狀況做一調查,特別是入住搶救室患者的狀況做一調查,調查我院患者病種分類、人員構成、搶救比例、急診高峰等,為管理者提供客觀資料,探討如何在現有人員的基礎上,合理安排人力、物力資源,提高急救中心的綜合救治能力,保證搶救工作的有效進行。

      1資料與方法

      1.1研究對象、方法及工具

      利用急診分診電腦系統收集2015年1月~12月所有來我院急診就診的患者資料,特別是入住搶救室的急診患者,回顧性探討急診患者的收治特點。入住搶救室時間、離開搶救室時間、入院高峰及出院高峰等。

      1.2統計學方法

      采用SPSS16.0統計學軟件對數據進行分析處理,以P<0.05為差異有統計學意義。

      2結果

      2.1急救中心門診收治患者一般狀況

      2015年全年門診總人次為53957名,其中院前急救120共出車次2367次,內科門診就診29814人次,搶救10050人次;外科門診就診24143人次,搶救3024人次;輸液32838人次。

      2.2患者入住搶救室高峰表1

      2015年患者入住搶救室高峰時間頻率百分比有效百分比累積百分比有效2:00~19:00793660.760.760.719:00~24:00375228.728.728.724:00~2:00138610.610.610.6合計13074100.0100.0100.0

      3調查結果

      3.1入住搶救室患者專科、疾病及性別構成

      2015年全年入住搶救室患者共13074名,主要以內科為主,內科患者10050名占總人數的76.87%,男性高于女性,這與男性的工作性質、生活習慣有關,許多男性生活存在不良嗜好,如抽煙、喝酒等,加之男性所承擔的社會角色,是家庭的支柱,社會的中流砥柱,壓力高于女性。根據調查入住搶救室的患者最多的是循環系統疾病,其次是腦血管系統、呼吸系統、消化系統,這是我國的常見病和多發病,這與國外Lindaf等[2]人的研究相似,所以管理者要注重對搶救室的多發病及常見病的基本知識、護理常規的培訓,提高急診護士的護理水平,由于我國已進入老齡化社會,老年人口的增加及人們生活習慣的改變,工作生活壓力的增加,猝死的發生率也越來越高,急診管理者應定時進行CPR的強化培訓,提高猝死患者的搶救成功率。

      3.2搶救室患者入院及出院高峰構成

      我院的第一個急診入院高峰在19:00~24:00,由于19:00點以后各門診都下班患者只能到急救中心就診,許多患者白天要工作不好請假,只有晚上下班就診,第二個就診高峰是晚上24:00~2:00,我院是新疆規模最大技術力量最強的醫院,許多南北疆的危重癥患者都會轉入我院就診,由于新疆各地路途遙遠常常是救護車早上出發晚上才能到達我院,增加了急診的人流量,我院急救中心搶救室共有搶救床17張,但實際每日加床10~17張最多20張,而護士是按17張床配置的,人力資源嚴重缺乏,有報道,護士在急診的高峰段值班高度緊張,超負荷工作狀態,是護理差錯發生的隱患。

      4應對措施

      4.1適當調整崗位人員

      根據調查結果管理者可以科學的進行人員、儀器設備、物質的合理配置,避免在人流高峰或突發事件時影響搶救工作的進行,19:00~24:00點是我院急診高峰,在這段時間增派高年資經驗豐富的護士上分診班,在保證準確分診的前提下,縮短分診時間,防范醫患糾紛。

      4.2彈性排班,增加高峰人力

      我們針對急診高峰,合理安排人力資源,王榮欣等[3]指出,在急診高峰時間段,將骨干力量投入到一線,增加一線的人員數量,我科將全科護士按學歷、職稱、能力、經驗、表現等進行能級劃分,將不同能級護士組合成小組,選出管理、技術、業務熟練的護士擔任組長,組長可根據患者就診特點靈活調配人力資源,避免浪費資源,保證護理安全。我國急診人力資源配置存在分配不均、結構不合理的現狀,如何利用有限的人力資源,激發護士的潛能,提高急診危急重癥患者的搶救成功率,提高護理質量,是目前管理者研究的熱門課題,根據我們的調查,我們基本摸清了我院急診患者就診的時間規律,找出了急診高峰,并根據急診高峰科學合理的配置人力資源,提高了急診搶救和護理能力,使急診工作更加規范化、標準化。

      參考文獻

      [1]劉翠,朱建英,葉文琴.利用患者分類方法進行人力資源配置的研究現狀[J].中國實用護理雜志,2010,26(9):58-59.

      [2]王榮欣,秦儉,魏嵐.北京某醫院2004-2007年急診就診患者規律分析[J].重慶醫學,2009,6(38):1541-1543.

      作者:徐新新 董正惠 曹靜 單位:新疆醫科大學第一附屬醫院急救中心

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