加強軍工企業項目管理的措施

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當前軍工企業的項目管理要有網絡技術的配合，同時還要不斷提高自身的創新能力，加強軍用物品轉民用產品。軍工企業項目管理的核心是質量控制，做好質量控制是保證軍工企業產品質量的重要措施。在項目規劃階段，軍工企業員工要不斷對方案進行研究論證，要反復提出修改意見，要專門針對關鍵技術進行公關，要制定出合理科學的研制任務書。在項目執行的初期，軍工企業人員要做好規范試驗，后期階段的主要工作是正樣，在正樣階段企業員工要把分系統轉化為設計和規范。

上文分析了軍工企業項目管理的概念，接下來筆者就來詳細論述加強軍工企業項目管理的措施。筆者認為加強軍工企業項目管理主要要做到以下四點：一是要加強創新能力，加強新品研發的力度；二是要健全監控機制；三是要實行全面的質量管理體系；四是要保證信息安全。

加強創新能力，加強新品的研發力度。在現代市場中，創新是軍工企業的核心競爭力，軍工企業創新水平直接決定著企業今后的發展。在現代企業管理中，在產品的預測、研發、制造供應、營銷、售后等階段大多都需要創新，加強以上各個環節的創新是提高項目管理水平的重要措施。在研發階段，軍工企業要做好項目管理。在生產階段，要實現精細化管理，要嚴格監督各個生產環節，針對生產過程中的暴露出的問題，要及時予以處理。在管理過程中，企業管理人員要做到兼容并蓄。

健全監控機制。在項目管理過程中不能單純地依靠管理，還需要進行監控。軍工企業員工要把產品研制，質量監督結合在一起。企業管理人員要充分把握生產環節的特點，要根據生產特點來加強項目的監督。要建立健全監控機制。

要實行全方位的質量管理體系。上文提到質量管理是項目管理的核心，項目管理的水平在很大程度上取決于軍工產品的質量。加強質量管理是軍工企業生產經營的重點，加強軍工企業的質量管理無論是對于企業還是對于國家安全都具有重要影響。企業管理人員要對產品的生產設計保持高度重視，要加強對軍品研發項目的了解，要從生產的各個環節來加強軍工產品的質量管理。企業人員要建立健全質量管理體系。企業質量管理體系不僅是企業進行質量管理的依據，同時也是進行認真機構對軍工企業進行考核的依據。建立全方位的質量管理體系，對于企業具有重要意義。另外，軍工企業在建立質量管理體系的同時，要把技術工作同質量管理結合起來。創新對于軍工企業的發展具有重要意義，在質量管理中重視產品創新是軍工企業未來發展的關鍵。技術工作的主要目的就是要提升企業的創新水平，質量監督管理技術的創新也是技術工作的重要內容，加強質量管理技術的創新是適應時展的需要。

軍工企業要保證信息安全。軍工企業是事關國家安全的戰略性產業，無論是對與軍隊建設還是對經濟發展具有重要的作用。隨著信息技術的發展，我國軍工企業逐漸走向了信息化發展道路，軍工企業之間也實現信息共享。在網絡化時代，信息安全就顯得尤為重要。軍工生產具有一定的保密性，在軍工生產的過程中重視信息安全，是保密的基本要求。加強軍工企業的保密性是防止技術泄露的重要舉措。軍工企業是國家的戰略性產業，軍工企業的發展對于經濟社會的發展，對于維護國家安全具有重要意義。項目管理是管理學的分支，運用項目管理的概念來對軍工產品進行管理是軍工企業未來發展的必然選擇。加強軍工企業的項目管理首先必須要明確軍工企業項目管理的概念，而后要從上文提到的四個方面出發，努力提高軍工企業項目管理的水平。

作者：金星單位：中國電科20所