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    公路工程施工項目管理關鍵問題分析

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    公路工程施工項目管理關鍵問題分析

    摘要:公路工程作為重要的國民基礎建設工程,在交通運輸中所占的比重是最大的。在中國每天有大約一半以上的人們選擇公路交通[2]。而現在的公路工程施工的技術與經驗都較成熟,為了保證其質量的效率,就必須對公路工程施工項目進行嚴格管理,這樣才能保證工程順利完成。而現在其管理在很多的方面存在著問題,需要去重視與解決[3]。

    關鍵詞:公路工程;施工項目管理;研究

    隨著經濟的快速發展,人們的生活發生了翻天覆地的改變,在衣食住行等的各個方面的便利性都有了大大的提高。而這些提高的一個重要基礎之一就是交通運輸業的發展,交通為人們的生活與生產物資等的運輸提供了一個工具,加快了物品的人口的流通,同時也就加大了生產的效率和人才的輸入與輸出[1]。

    1公路工程施工特點

    1.1相關性較高

    公路工程是一個完整的工程,它的每一部分的功能與作用都是相互關聯的,但是,影響也是相互關聯的。公路施工所選擇的材料,設計圖,施工人員等每一個部分都在相互影響著。例如當你選擇了建設公路的所在地時,你需要對該地面進行實際勘察,才能選定建造公路的類型,而公路類型的不同也就需要不同的材料與施工人員。有的時候,施工材料發生問題,就會引起整條公路無法使用。公路工程的建設是一件長期性的工程,這就要求施工單位做好管理。

    1.2不確定因素較多

    公路工程施工是在室外,同時工程量較大,施工人員多,施工實際長,這就給公路工程施工帶來很大的風險性。因為路況與自然條件的不同,設計者需要隨時改進施工設計方案,而在施工過程中,很有可能會有設備出現故障,施工人員經驗不夠或者材料無法提供等的問題。這就會導致施工無法正常運行,或者是公路建設不符合質量標準等。

    1.3施工地點不固定

    公路施工需要隨著施工的進行不斷的轉移施工地點,施工人員,路槽,機械,材料等都要隨之移動。于是每一道施工工藝也就不同,這就造成了公路工程施工過程中的安全隱患逐漸增加。

    2公路工程施工項目管理中出現的問題

    2.1工作人員素質較低

    公路施工中需要的工作人員較多,而很多的施工人員的專業技能不夠嫻熟,許多的技術不能準確掌握,于是在施工過程中不能高質量的完成自己的工作,導致影響了整個工程的質量。同時,一些施工人員的責任感不夠,經常在工作時間內偷懶,或者不按嚴格的工作流程進行,而是想著偷工減料,公路的質量必然下降。還有一些設計人員,因為自身的實際經驗不足或者理論知識不夠扎實,導致公路設計圖紙中出現很多的問題,這些問題雖然當時沒有出現,但是隨著公路使用時間的增加,這些問題也就隨之出現。如公路塌陷,承重能力不行等。

    2.2設備不先進

    公路建設的工程量特別巨大,先進的儀器與設備可以大大減少公路施工中的人力,節約時間,提高施工質量。然而國內的很多的施工單位的設備儀器并不是那么的先進,一般用的都是較為落后的設備儀器,這些設備儀器需要大量的人工輔助才能完成作業,而且這些設備儀器容易出現故障。

    3解決問題的關鍵

    3.1引進人才,提高工作人員素質

    施工的主體是人,所以施工的質量取決于工作人員的質量。現在的社會,人才是一種重要的資源。高素質,高標準的工作人員才能很好的完成整個施工。施工企業要多引進人才,對于已有的工作人員,要定期對其進行培訓和檢驗,對于那些檢驗不合格的員工,不應讓其參與工程施工。企業還需要培養員工的責任意識與安全意識,讓員工意識到公路工程質量的重要性。公路工程施工過程中具有較大的風險性,有時由于施工地點的險峻與不好的自然狀況,還有設備儀器的危險性,使得施工人員的生命安全時刻受到威脅。施工人員要隨時做好安全防護,企業也要嚴格的對施工人員進行安全要求。為了可持續發展,員工的素質培訓是非常重要的,建立健全當前的用人機制和培養機制,努力讓每一個人能夠最大的發揮其作用,這樣才能讓整個施工隊伍的工作效率得到提升,也才能取得更大的效益。

    3.2制定完整的管理規章制度

    嚴格管理每一個員工,對于員工的工作時間,工作量等都要進行管理。很多的員工在工作時間內偷工減料,這時施工企業就要對其進行懲治。而對于那些工作完成良好的員工,則可以通過獎金等對其鼓勵。這樣才能激發員工的工作熱情,同時也讓員工能對自身的行為進行規范。很多的施工企業管理部門不能很好的實現自身的作用,很大原因是企業對其不太重視,認為只要完成工程就行,殊不知很多的公路事故都是由于在施工過程中不注重管理的緣故。

    3.3加強成本管理

    成本是一個絕大部分施工單位都必須要考慮的問題,成本決定了工程完成的質量與時間。施工單位一定要處理好成本這個問題,對于所有權等問題都要確認好。每一個部門的責任與分工都要確定好,根據施工的各種情況進行財政預算,對于施工過程中的每一筆錢財出入都要做好記錄。

    3.4加強施工質量控制

    公路的安全性能是每一個人都在關注的事情,所以在施工過程中一定要嚴格遵循質量要求。如很多的施工單位為了獲得更多的利益,就將公路建設的原料換為更加便宜的其他材料,這樣做的后果會導致公路的安全性無法得到保證。施工單位一定要控制好施工過程中的質量管理,保證原料來源的正規性,技術的完善性,員工的準確性。對于不符合規范要求的設備和材料要進行及時清理,不能繼續使用。同時,施工單位還可以引進和開發先進的設備儀器,它們能夠讓施工的效率大大提高,也能讓施工質量得到提升。在施工完成后,還要定期對工程進行檢修,對于出現問題的地方,要即使處理,如果這些問題有可能威脅人們的生命與財產安全,必要時還要進行返工。

    4結論

    公路工程的安全性關系著人們的生命與財產安全,施工部門必須對其引起足夠的注意,對于其在管理過程中出現的問題,不能忽視或者大意,有的時候,一個小的問題很可能會引起整個工程的穩定性能發生不好的改變。管理者和施工者都要注重于工程的質量,不能單看效率,這樣才能保證施工項目的正常運行。

    參考文獻

    [1]郭名春.公路工程施工項目管理關鍵問題研究[D].贛州:江西理工大學,2014:223-253.

    [2]胡利平.建筑工程施工項目管理存在的問題及對策[J].輕工科技,2015:112-165.

    [3]謝建國.試論公路施工項目管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2015:142-156.

    作者:黃歡 單位:陜西國際商貿學院

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