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      醫(yī)療預防風險管理思路

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      醫(yī)療預防風險管理思路

      1構(gòu)成醫(yī)療機構(gòu)制劑風險的因素

      1.1醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量標準陳舊、不統(tǒng)一

      醫(yī)療機構(gòu)制劑執(zhí)行的標準有《中國藥典》、《中國醫(yī)院制劑規(guī)范》、《國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品標準》、《中國人民解放軍醫(yī)療機構(gòu)制劑規(guī)范》等地方及軍隊標準。有的制劑標準陳舊,如《中國醫(yī)院制劑規(guī)范》已十余年沒有修訂;在這些標準中,相同制劑的處方、制劑工藝和檢驗標準卻不相同;有的制劑標準過于簡單,不少中藥制劑或復方制劑,僅有性狀、pH值和微生物限度等檢查項目,缺少有效的可控標準;不同醫(yī)療機構(gòu)制劑執(zhí)行標準也不統(tǒng)一,這必然增加了醫(yī)療機構(gòu)制劑的使用風險。

      1.2多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)制劑設備較落后

      許多獨特的醫(yī)院制劑雖然有效地彌補了臨床藥品的供應,但由于生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量低,因此制劑生產(chǎn)資源利用率低,也不太有可能有較多的資金投入進行設備更新改造。多數(shù)醫(yī)院制劑室以傳統(tǒng)的、簡單的制劑設備為主,同一生產(chǎn)線可能生產(chǎn)多種制劑,清場不徹底很易造成交叉污染,難以保證制劑質(zhì)量,造成了醫(yī)院制劑的高風險。

      1.3醫(yī)療機構(gòu)制劑管理軟件不健全

      1.3.1《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》(GPP)執(zhí)行和落實不好雖然GPP已頒布多年,但在醫(yī)療機構(gòu)未能有效落實,不少醫(yī)院制劑室缺少GPP要求的文件管理系統(tǒng),每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)和檢驗環(huán)節(jié)應具備的工作制度和操作規(guī)程不完善,如新設備投入無驗證方案和記錄,成品、半成品缺乏狀態(tài)標記,清場記錄不全,工藝流程隨意改動,質(zhì)檢體系不健全等J。

      1.3.2制劑室工作人員的管理不到位醫(yī)療機構(gòu)負責人為本醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理組織負責人,而醫(yī)療機構(gòu)負責人多為非藥學專業(yè)人員,因此對制劑配制的法律意識、質(zhì)量意識較為淡薄,部分從事制劑配制的生產(chǎn)人員缺乏專業(yè)學習和培訓,制劑和藥檢工作人員互相兼任,人員定期體檢管理制度不落實等,使得制劑的合格配制和安全使用存在很多的風險。

      1.3.3制劑的包裝、標簽、說明書、有效期不規(guī)范外包裝簡易或無外包裝直接影響制劑質(zhì)量。如果直接與藥品接觸的包裝材料不合格還會產(chǎn)生有害物質(zhì),引起藥品發(fā)生變質(zhì)。制劑標簽不規(guī)范,批準文號,制劑批號、生產(chǎn)日期和有效期等項標注不明,無制劑說明書或說明書內(nèi)容過于簡單,用法用量含糊,無不良反應、注意事項和禁忌證的提醒。

      1.4醫(yī)療機構(gòu)制劑的使用管理不嚴格

      有些醫(yī)療機構(gòu)沒有堅持制劑自用的原則,在沒有經(jīng)過省級藥品監(jiān)督管理部門的批準下,使得制劑流人到市場或其他醫(yī)療機構(gòu),將風險引申到其他地方。此外,制劑沒有經(jīng)配制全過程審核和質(zhì)量檢查即發(fā)放用于臨床,也使得制劑的使用存在高風險。

      2醫(yī)療機構(gòu)制劑風險的預防

      2.1提高和統(tǒng)一制劑質(zhì)量標準,優(yōu)勝劣汰篩選制劑標準

      制劑應嚴格遵守國家或地方標準,統(tǒng)一制劑名稱、規(guī)格,規(guī)范制劑工藝、操作規(guī)程,規(guī)范包裝、標簽和說明書,應利用現(xiàn)代技術和方法,并盡可能采用先進的設備和檢測儀器,提高制劑質(zhì)量標準檔次。醫(yī)療機構(gòu)應對本機構(gòu)制劑進行全面的再評價,依法定位,合理篩選,優(yōu)化配方組成,按照臨床必須、療效確切、質(zhì)量可控、標準適當?shù)脑瓌t和要求,淘汰療效一般或不確切、質(zhì)控標準不完善以及有市售藥品替代的制劑。應加強口腔科、皮膚科、五官科及手術室需要的制劑的研發(fā)和生產(chǎn),一些性質(zhì)不穩(wěn)定、效期短或銷量少、利潤低等制藥企業(yè)不愿生產(chǎn),而臨床歡迎的品種應予以保留。制劑室建設不搞小而全,而要根據(jù)實際需要,建設規(guī)范化制劑室,發(fā)展有特色醫(yī)院制劑。

      2.2提高制劑準入標準,依法依規(guī)進行制劑

      醫(yī)療機構(gòu)制劑生產(chǎn)目前存在的主要矛盾是一方面醫(yī)療機構(gòu)制劑是臨床用藥的有益補充,不可或缺,但制劑生產(chǎn)難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益;另一方面,醫(yī)療機構(gòu)制劑生產(chǎn)要遵守GPP,需要大量資金投入和良好的管理。要解決好這一矛盾,就要研究客觀存在的問題,根據(jù)GPP的要求,醫(yī)療機構(gòu)制劑室應重新整合,可以成立地區(qū)制劑中心,即在一個醫(yī)療機構(gòu)相對集中的地區(qū),選擇規(guī)模較大、設備較好的醫(yī)院,建設符合規(guī)范要求的制劑室,集中配制該地區(qū)醫(yī)院臨床需要的合格制劑品種,再采取調(diào)劑的方法解決該地區(qū)醫(yī)院制劑的供應和使用。另一途徑是實行制劑委托加工?!夺t(yī)療機構(gòu)制劑配制監(jiān)督管理辦法》已明確規(guī)定:屬于“醫(yī)院”類別的醫(yī)療機構(gòu)的中藥制劑,可以委托藥品生產(chǎn)企業(yè)配制。實際上,委托的范圍應更廣些,只要是市場上沒有供應的、臨床必須、該醫(yī)療機構(gòu)沒有能力配制的,就可委托具備條件和資質(zhì)的單位配制生產(chǎn)。實行集中配制和委托加工,既可充分利用現(xiàn)有的制劑生產(chǎn)資源,解決中小醫(yī)療機構(gòu)臨床必需的制劑供應問題,還可以降低醫(yī)療機構(gòu)制劑風險。

      2.3規(guī)范制劑生產(chǎn)活動,完善制劑質(zhì)量管理體系

      《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》對制劑生產(chǎn)的硬件、軟件、人員等都做了明確規(guī)定,通過實施GPP認證,可促使醫(yī)療機構(gòu)制劑室改善硬件環(huán)境,增添必要設備,建立良好的質(zhì)量管理體系,強化管理,提高制劑質(zhì)量。醫(yī)療機構(gòu)制劑室的管理者和其他工作人員應樹立嚴格的質(zhì)量意識、法律意識,規(guī)范管理,規(guī)范操作,提高制劑管理水平和配制工藝水平,保證制劑質(zhì)量,最大限度減少質(zhì)量隱患。

      2.4科學規(guī)定有效期,開展醫(yī)院制劑不良反應監(jiān)測

      醫(yī)療機構(gòu)制劑應按藥品監(jiān)督管理部門制定的原則并結(jié)合劑型特點、原料的穩(wěn)定性和制劑穩(wěn)定性試驗結(jié)果規(guī)定使用期限。超過使用期限的制劑應做報廢處理。如果制劑在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即收回,并填寫收回記錄,如果制劑在使用過程中出現(xiàn)不良反應,應按《藥品不良反應監(jiān)測管理辦法》的規(guī)定做好記錄,并填表上報。

      3小結(jié)

      綜上,醫(yī)院制劑的風險管理是一個系統(tǒng)工程,也是藥品風險管理中重要的部分。醫(yī)院制劑的風險管理,首先是建立在對于醫(yī)院制劑風險的認識上,在醫(yī)院制劑的生產(chǎn)、檢驗、使用過程中采取有效措施,降低風險的危害,力爭使風險最小化,保證醫(yī)院制劑的質(zhì)量,保證患者用藥安全有效。

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