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      建筑工程施工質量管理論文

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      建筑工程施工質量管理論文

      一、建設工程質量管理的現狀

      我國建設工程發展過程中,在工程項目的施工中就相應的出現了很多有關于技術質量技術控制的難點和重點。質量控制主要是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制[1]。建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富,同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此,建筑工程施工質量管理的好壞與否,將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題,進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要[2]。

      二、建設工程質量管理的要求

      質量管理的定義是:“確定質量方針、目標和職責并在質量管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”[3]。一般說來,質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動。由于質量管理的重要性及其職能的廣泛性,定義的注中強調“質量管理是各級管理者的職責,但必須由最高管理者領導。質量管理的實施涉及到組織中的所有成員”。同時還強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”[4]。

      2.1建設工程的質量策劃

      質量策劃是“質量管理的一部分,致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標”。具體來說,質量策劃的主要內容有:向管理者提出組織質量方針和質量目標的建議;分析顧客的質量要求并形成設計規范;對產品設計進行質量和成本方面的評審;制定產品標準和產品規格,控制策劃過程和制定保證質量合格的程序;研究質量控制和檢驗方法;進行工序能力研究;研究并實施對供應商的評估和質量控制;開展動員和培訓活動[5]。在建筑工程施工前的階段,要確定工程的質量標準,引領全體施工人員提升質量意識,切實將工程質量作為施工管理的首要環節,使全體員工形成創優意識,將各種創優對策付諸于施工作業中,形成質量監督、考評和獎懲機制,抓緊抓好創優任務,有效地預防工程質量通病,將工程的質量管理置于新技術進步的基礎之上[6]。

      2.2建設工程的質量控制

      質量控制是“質量管理的一部分,致力于滿足質量要求”。為了達到質量要求,必須采取一系列的作業技術和活動。作業技術包括為確保達到質量要求所采取的專業技術和管理技術,是質量控制的主要手段和方法的總稱。活動是由掌握了相關技術和技能的人運甩作業技術所開展的有計劃、有組織、有系統的質量職能活動。質量控制的目的“在于監視過程并排除質量環中所有階段中導致不滿意的原因,以取得經濟效益”[7]。因此,應當認識到,一方面質量控制的對象應是產品質量形成全過程及其中的每一個環節;另一方面質量控制應貫徹預防為主的原則,并和檢驗把關相結合,也就是說,使每一個質量環節的作業技術和活動都處于有效的受控狀態,促使施工方案的落實始終處在被監督的狀態。

      2.3建設工程的質量計劃

      管理中的質量計劃工作,是指為達到質量目標而進行籌劃的過程。這一過程需要編制各種層次和用途的質量文件。如組織的質量戰略計劃、年度量計劃、新產品研制計劃及各部門的質量計劃等。此外,還需要做一些實施計劃所必需的資源組織工作。一是要確保地質勘探數據的準確性地質勘探是建筑工程的基礎,有專門人員提供精確的地質資料、數據分析,以至于可以準確的反映地基實際情況。二是在選擇工程材料上下功夫,材料的外觀、數量等要進行嚴格的考察,工程材料的優劣直接影響著建筑工程的成敗,偷工減料的工程是導致危房出現的主要原因。在這個方面嚴苛死守是質量計劃中最為之重要的的部分[7]。

      2.4施工企業要人才管理與人才培養

      建筑工程施工質量的高低,歸根到底取決于廣大施工作業人員。一些未能經過專業技能培訓就從事建筑工作的人員占據較大的比重,這些建筑人員往往僅憑作業操作經驗開展施工,對于建筑工程領域內的技術要點知之甚少,操作極易出現違規現象,客觀上增加了工程的安全隱患率。而第一責任人項目經理素質的高低決定項目的成敗。建筑企業要積極嘗試和運用新途徑、新手段調動全員施工的積極性和主動性,深入挖掘施工作業人員的潛能,協助每位職工做好職業生涯規劃,力促增強每位施工工作者對企業的歸屬感;要在全體施工員工中加大“質量至上”的宣傳力度,培養員工高度負責的工作精神;企業要定時定期對全員進行培訓,加強施工人員和工程設計人員之間的溝通和交流,有力地解決施工中遇到的難題;健全激勵機制,帶動全員加強技術革新的熱情和自信心,進而憑借過硬的技術優勢為工程質量把關。

      三、結語

      長期以來,各級建筑行業的主管部門為保障人民生命財產安全始終把建設工程質量管理放在重要地位。建筑工程關系到民生問題,建筑工程施工質量管理是一項大工程,做好建筑工程的施工質量管理,需要發揮國家的監督作用,真正在項目中建立健全質量管理體系并有效運行。建筑工程的施工質量是企業的靈魂,事關企業的經營發展,建筑企業要正視工程質量管理中的問題,積極妥善地完成設計、監理、施工任務,依靠施工人員質量意識和業務素養的提高,全方位保障施工質量,為工程贏得市場效益。

      作者:顧紅松單位:五洋建設集團股份有限公司

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