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      傳統文化與企業管理探討

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      傳統文化與企業管理探討

      “富士康”連續十二跳引起了全國人民的關注,郭臺銘董事長采用的絕招是加薪30%,從而引爆了珠三角的加薪潮。這似乎應證了現代工業生產及資本家唯利是圖,殘酷無情的極端思想的箴言。其深層次的根源是否源于中西兩種文化的對立呢?現代企業管理的方法和理念更近似于中國古代法家思想的演繹,一些學者認為,西方現代工業雖然是高效率的,理性的,但極其缺乏人性化,把人當成車間的機器來管理,而傳統的中式管理溫情脈脈,更關注人,關愛人,注意發揮人的主觀能動性,剔除傳統文化“中庸”、“墨守成規”等因素,如果能夠中西合璧,二者有機結合,可能就是正確的管理之道。

      誠然,深圳、東莞等地區很多企業奉行嚴厲的工時制,奉行“時間就是金錢,效率就是生命”的金科玉律,如郎咸平教授所說,無論是企業家還是員工,都無暇像內地企業的員工們那樣,有很多“爬山、談人生、談哲學”的機會。但正是在這種只爭朝夕的思想激勵下,出現了深圳速度,催生了“華為”、“富士康(臺資)”、“騰訊”這樣充滿活力,極具競爭力的現代企業。這些企業在市場競爭中立于不敗,不是靠壟斷資源,也不是靠絕對的權力。這些新興經濟體靠的是高效率、高科技和體制、技術的創新。記得兩年前筆者到深圳參加一個培訓班,唾沫橫飛的資深講師說,深圳的創業者成功之道就是信奉“狼圖騰”,崇尚“狼文化”,他還舉了一個例子,華為集團與另一個國有企業搶客商,本來是這個國有企業邀請到深圳談判的客戶,在機場被華為的人劫走了,最終華為又多了一筆大訂單。

      與“冷冰冰”的深圳式管理不同,傳統的中華文化提倡“仁義”、“包容”、“兼愛”,要求人們“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,企業和員工之間,不是簡單的雇傭與被雇傭關系,而是相互依存,共同發展的。傳統文化應用于現代企業管理,能夠增加員工對企業和社會的歸屬感、自豪感和責任感,員工能夠感受到人與人之間炙熱的關愛,除了朝九晚五的工作外,他們的內心深處會時時充盈著無疆的大愛,所以富士康的事件責任不僅在富士康企業自身,難道我們的社會就沒有對這些納稅人關心、關懷、關愛的責任嗎?

      西方企業管理體系是建立在嚴密的現代科學基礎之上的,講求精準,并追求利潤最大化。而中國傳統文化講究禮儀誠信,用于補充完善西方機械式的管理有一定作用。讀MBA時,學校特地為我們安排了一門課——國學,目的是告誡大家,將來有機會作企業家時,不要做奸商,要做儒商,要擔負起應該承擔的社會責任。老師是佛學博士,目光炯炯,穿透五千年的中國歷史,孜孜不倦地給我們講中庸思想,鼓吹孝道,說魏晉時期以孝廉舉仕,是非常明智的,一個講孝廉的人,必定很有責任心,必定熱衷于公共的事業,也必定是辦事公道正派之人,所以以孝廉舉仕符合“以德為先”的思想。這種說法固有其道理,但人性、人本的思想并非是有五千年文明的中國專有,西方文藝復興后,“人性”的全面復蘇,資本主義萌芽,西方文化從蒙昧的中世紀神權統治下走出來,人們就開始全面認識和理解“人的本質”,“人的尊嚴“才得到真正的彰顯。所以說,“仁愛”、“為天下人謀福祉”的傳統思想是東西方共有的。什么樣的文化氛圍,什么樣的歷史的傳統,什么樣的的上層建筑,必然孕育出相應的管理思想。

      東西方管理思想的確有較大差異,武斷地說孰優孰劣是不負責的。近現代西方管理的思想并非機械而冷冰冰,不拿人當人。如員工帶薪休假的制度就是發端于西方,又如維護職工權益的組織——工會也發端于西方,而不是古老的中國。傳統的中華文化也并非如大師所言,那樣畏畏縮縮,循規蹈矩,唯唯諾諾地遵循“父母在,不遠游”的古訓,歷史上還是有敢于突破封建思想禁錮,挑戰自我的人,突出者有如明代那個頗受時人詬病的火箭之父——萬扈,萬扈異常渴望飛翔在自由而神秘的天宇,他設想人坐在椅子上,用鞭炮綁在四周做動力,點燃鞭炮后沖向天空,再打開雨傘滑翔飛行。敢為天下先的萬扈沖向天空后迅速撐開了雨傘,奈何雨傘強度不足,萬扈摔地而亡。“中庸”、“無為”的國人以為萬扈是神經出了問題,也正是在這種思想的束縛下,中國科技自四大后,一直裹足不前。“父母在,不遠游”,這個"不飛則已,一飛沖天"的萬扈,膽大包天,敢冒天下之大不韙,不僅要遠游,而且還要飛向廣袤的天空,他真的不忠不孝嗎?

      傳統文化同樣存在著諸多的弊端,就拿“中庸思想”來說,有人解讀“中庸”就是辯證統一的思想,筆者不敢茍同,更多地認為它是因循守舊和膽小怕事的代名詞。其實勇敢和道德是一個問題的兩個方面,因循守舊、裹足不前的思想不僅不能代表道德,從某種意義上來說,它是極不道德的。民族傳統文化應用于現代企業管理,應該批判地、有選擇地借鑒吸收,以“父母在,不遠游”的古訓為例,哥倫布就不應該遠航,楊利偉就不應該遨游太空。凡事只求四平八穩,不勇于超越前人,沒有了創新的精神,沒有了冒險的勇氣,用小平同志的話說,思想僵化,本本主義盛行,這個民族也就失去了希望。60年代,某產萬斤,浮夸風四起,官員為了討好領導,不敢說真話實話,結果是餓殍遍野。反之,為了大眾的健康,神農嘗百草;為了人類的幸福,諾貝爾的實驗室里常傳出爆炸的聲音;為擺脫蒙昧的中世紀黑暗,但丁說我不下地獄誰下地獄;為促進維新變法,譚嗣同一聲長嘯:“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”。這些“大逆不道”、“敢為天下先”的人,他們不懼艱難,敢于冒險,放棄了屬于自己的天倫之樂,難度他們是不忠不孝、不仁不義之人嗎?

      “海納百川,有容乃大”。狹隘和無知只會使我們的企業和我們的民族痛失良機,傳統中國文化,有諸多優點,深受佛學思想的浸染,宣揚慈悲和仁愛,倡導和諧與共生,傳統文化與西方現代企業管理理念,如果能夠取其精華,去其糟粕,你中有我,我中有你,水乳交融,其意義將是深遠的。

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