糧食局發(fā)展糧儲(chǔ)安全計(jì)劃

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工作要求：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，以開展科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全縣工作大局和糧食部門工作職能，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，確保我縣糧食安全和市場(chǎng)穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績(jī)向建國六十周年獻(xiàn)禮。

工作目標(biāo)：確保糧食儲(chǔ)備安全、確保糧油供應(yīng)穩(wěn)定、確保收購服務(wù)優(yōu)化、確保資產(chǎn)保值增值、確保年度生產(chǎn)安全、確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

重點(diǎn)抓好“六項(xiàng)工作”：

一、圍繞糧食儲(chǔ)備安全，切實(shí)提升管理水平

1、抓好儲(chǔ)糧管理。繼續(xù)開展“星級(jí)糧庫”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)科學(xué)保糧、綠色保糧和精細(xì)化管理有效措施，提升科學(xué)儲(chǔ)糧水平，確保儲(chǔ)備安全。

2、抓好糧庫建設(shè)。搞好庫區(qū)場(chǎng)地修復(fù)平整，倉儲(chǔ)屋面維修，以及環(huán)境美化工作。全面實(shí)行“四散”（散儲(chǔ)、散裝、散運(yùn)、散卸）作業(yè)，提高倉儲(chǔ)能力，降低儲(chǔ)糧成本。搞好中心糧庫建設(shè)項(xiàng)目前期包裝申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取中央財(cái)政資金。

3、抓好素質(zhì)提高。公開招聘糧食管理專業(yè)人才2名，充實(shí)中心糧庫隊(duì)伍。重視糧食倉儲(chǔ)職業(yè)技能培訓(xùn)，完善健全倉儲(chǔ)管理制度。

4、抓好儲(chǔ)備糧油輪換。按縣政府批復(fù)要求，做好糧油輪換和集并。落實(shí)好2000噸新增地方儲(chǔ)備糧（包括成品糧），保質(zhì)保量管好中央儲(chǔ)備、地方儲(chǔ)備、食用油儲(chǔ)備。精心準(zhǔn)備，做好全國儲(chǔ)備糧管理清倉查庫大檢查和縣人大、縣政協(xié)對(duì)糧食安全與糧食儲(chǔ)備管理檢查視察工作。

二、圍繞市場(chǎng)穩(wěn)定有序，切實(shí)保障糧油供應(yīng)

5、強(qiáng)化應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制。繼續(xù)抓好與2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和8家應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)的責(zé)任狀簽訂。搞好糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與信息上報(bào)，實(shí)行日常監(jiān)測(cè)、節(jié)日重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、面上監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

6、強(qiáng)化市場(chǎng)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)與蘇北、東北等地的糧油產(chǎn)銷合作。做好軍糧供應(yīng)和部隊(duì)雙擁工作。整合和優(yōu)化全縣糧食大米加工點(diǎn)和糧油供應(yīng)商店網(wǎng)絡(luò)資源，確保貨源充足、市場(chǎng)穩(wěn)定。

7、強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。貫徹落實(shí)《浙江省實(shí)施<糧食流通管理?xiàng)l例>辦法》和《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，積極開展糧食監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范糧食流通秩序。加強(qiáng)對(duì)糧食收購許可和陳化糧經(jīng)營企業(yè)的審核與監(jiān)管。

8、強(qiáng)化糧食流通宣傳。做好《糧食流通管理?xiàng)l例》和“世界糧食日”的宣傳，營造全社會(huì)節(jié)糧愛糧氛圍。

三、圍繞糧油收購服務(wù)，切實(shí)提高兩大效益

9、完善訂單管理。多種形式地抓好糧食生產(chǎn)與收購的各項(xiàng)政策的宣傳。認(rèn)真做好糧食訂單與預(yù)購定金發(fā)放工作。繼續(xù)開展糧食訂單信用等級(jí)評(píng)定。

10、完善大戶聯(lián)系。完善全縣20畝以上的種糧大戶和鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對(duì)制度。建立大戶（合作社）基本情況檔案制度。搞好科學(xué)種糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的結(jié)對(duì)幫扶。

11、完善收購服務(wù)。探索建立糧油收購產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。在春糧油菜籽和晚稻收購中，著重在大戶結(jié)對(duì)、信息提供、訂單簽訂、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、潮糧烘干、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)優(yōu)化配套服務(wù)。切實(shí)發(fā)揮國有糧食收購企業(yè)主渠道作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

四、圍繞資產(chǎn)保值增值，切實(shí)拓寬有效途徑

12、優(yōu)化管理辦法。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理和績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)化資產(chǎn)管理員和職能科室（公司）職責(zé)。

13、優(yōu)化增效途徑。完善落實(shí)“嚴(yán)格把關(guān)增收、資源整合增收、空房招租增收、公開競(jìng)租增收、盤活存量增收”等資產(chǎn)增效多種形式，提高資產(chǎn)收益，力爭(zhēng)年資產(chǎn)收益同比增長10%，租金收取率100%。同時(shí)，配合農(nóng)村新市鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步盤活閑置存量資產(chǎn)，優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)。積極妥善解決歷史遺留債權(quán)債務(wù)問題，有效降低國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

14、優(yōu)化典型示范。開展承租企業(yè)生存能力評(píng)判，建立租賃企業(yè)準(zhǔn)入制度，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)誠信企業(yè)入住，減少租賃風(fēng)險(xiǎn)。在08年已經(jīng)評(píng)選10戶“三好”企業(yè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮其典型示范作用。

五、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理

15、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。緊緊圍繞“資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、人員安全、資金安全”的安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

16、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。重點(diǎn)把好“出租房屋質(zhì)量關(guān)、租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)”五關(guān)，確保系統(tǒng)安全無事故。

六、圍繞主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)樹立部門良好形象

17、切實(shí)重視信息調(diào)研工作。繼續(xù)實(shí)行信息調(diào)研考核辦法，針對(duì)糧食工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極組織調(diào)研。一年中，每科室（公司）至少撰寫一篇調(diào)研文章，推動(dòng)工作創(chuàng)新，提高工作水平。

18、切實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)要求，認(rèn)真組織好、謀劃好、開展好主題實(shí)踐活動(dòng)，在“深”、“新”、“實(shí)”上下功夫，推進(jìn)糧食各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

19、切實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。鞏固縣級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大力度，落實(shí)有效措施，努力爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”。

20、切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推行每月一次的學(xué)習(xí)教育制度，每季一次的工作交流制度，半年一次的黨、工活動(dòng)制度。加強(qiáng)干部職工崗位培訓(xùn)與中層干部交流工作，強(qiáng)化教育管理與監(jiān)督，提高機(jī)關(guān)與公司全體干部職工整體素質(zhì)。

21、切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，及時(shí)掌握新情況新問題，落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)信訪責(zé)任制，關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活，力所能及幫助排憂解難，穩(wěn)妥處置涉及職工切身利益的人和事，確保全年無越級(jí)群體上訪。

22、切實(shí)做好老干部管理服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《*縣糧食局離退休人員管理辦法》，做好系統(tǒng)內(nèi)“四老”（老干部、老黨員、老職工、老勞模）人員的服務(wù)管理，構(gòu)建系統(tǒng)和諧氛圍。

23、切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。充分重視黨支部、工會(huì)工作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和效能建設(shè)“四條禁令”。健全機(jī)關(guān)工作人員年度考核辦法，細(xì)化職能任務(wù)落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。