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      加強縣委女干部建設的思索

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      加強縣委女干部建設的思索

      打造和諧文明,為推動我縣經濟社會又好又快發展。實現我縣“經濟強縣,和諧”宏偉目標,加強干部隊伍建設是關鍵,婦女干部是黨的整個干部隊伍中的有生力量,干部隊伍的重要組成局部。做好培養選拔女干部工作是經濟社會發展的需要,建設高素質干部隊伍的肯定要求。有利于調動廣大女干部的積極性、發明性,推動婦女參政議政,充分發揮她經濟發展和社會進步中的半邊天”作用。

      一、基本情況:

      縣女人大代表、政協委員參政議政比例正呈逐年上升趨勢。縣級女人大代表近三屆的比例分別為26.8%30.4%30.51%市級女人大代表(占我縣所有市級人大代表比例)近二屆的比例分別為22.3%24.4%縣級女政協委員近三屆的比例分別為14.26%15.87%18.25%市級女政協委員(占我縣所有市級政協委員比例)近三屆比例分別為44.4%41.7%58.3%目前6名政協正副主席中(含兼職)有4名是女性。16名常委中有女性2名,近年來。女性副縣長2名,任實職的正科級女干部11名(其中鄉黨委書記2名、鄉鎮長2名)副科實職女干部109名。

      二、工作業績

      縣委政府、縣委組織人事部門重視女干部培養,近年來。選拔使用上加大了力度,取得了明顯的成果。

      1建立了女干部培養選拔工作機制。建立健全了黨建經濟雙目標考核責任制。并作為考核的一項內容。建立健全了區、鎮、村三級婦女網絡組織建設,狠抓婦女干部、黨員隊伍建設,建立婦女干部人才庫、女后備干部信息庫,逐步壯大婦女后備干部隊伍。注重發揮婦聯組織作用,婦聯每年對全縣女干部、女黨員的基本情況進行一次調查摸底,建立檔案,掌握動態,并提出培養提拔使用的具體建議和措施。

      懲辦獎勵一批“三八紅旗手”雙學雙比女能手”巾幗建功女能手”同時在各類媒體上大力宣傳各條戰線上涌現出來的優秀女黨員、致富女能手和女拔尖人才的先進事跡,2營造了女干部脫穎而出的良好環境。一是通過舉辦各種形式的活動。通過樹立先進典型協助廣大婦女打破自身思想障礙,增強從政意識和爭先創優意識,使廣大婦女干部積極投身到各項建設事業中去。二是通過舉行女干部“強素質、樹形象”座談會,進行經驗交流,對凝聚我縣婦女力量,鼓舞全縣女干部干事守業起到十分積極的促進作用。三是加大了女干部培養選拔力度。黨委政府在每次的干部調整時,都把女干部要達到一定比例做為硬性指標來參考。條件相同的情況下,優秀考慮女干部。

      培訓女黨員、女干部;二是選派優秀女干部到沿海開放地區、發達企業掛職鍛煉。學習先進發達地區的行政、企業管理經驗;三是采取交流崗位、下鄉走村等方式有重點地把優秀女干部放到關鍵崗位上鍛煉。3加快了女干部教育培訓步伐。一是通過自訓、參訓和調訓等方式。

      各級女干部隊伍中青黃不接的現象有所好轉。以上效果逐步突破了以往女干部配備比例偏低、女干部正職太少、女干部崗位單一、年輕女干部偏少、女后備干部力量缺乏的局面。

      三、存在問題

      一是目前女干部的總量偏低。縣直部門要求一半以上的領導班子中配備女領導干部,其中教育、科技、文化、衛生、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、旅游、廣播電視等部門領導班子要優先選配,鄉鎮要求100%黨政班子中配備女領導干部。目前我縣在這一方面的比例雖然還可以,特別是鄉鎮已經達到100%配齊了女干部。但在縣直重要職能部門,這一比例還有待加強,特別是實職女性一把手還屈指可數。

      二是女干部分布不均。有些部門較為集中,有些部門尚缺,尤其有一些應當優先配備女干部的部門、重要的職級部門還處于空白狀態,而一些無關緊要的一些邊緣部門則有較多班子是女性。

      有時在思想認識上存在一定偏差,三是選拔培養女干部的過程中。立足于應付上級考核指標,有時原本有合適人選,但因為指標已經達到于是呈現,不管女干部多么優秀也不再考慮的現象。

      四、對策思考

      1提高認識。充分認識到培養選拔女干部對于整合黨政人才資源、完善干部隊伍結構、調動各方積極性和創業熱情的重要意義,把該項工作作為全縣干部隊伍整體規劃當中的重要一環認真抓好抓實。縣婦聯將在上級有關部門的指導和縣委的統一領導下,由組織部牽頭,會同相關職能單位齊抓共管,根據各類干部的特點和培育規律,分頭制訂和完善培養選拔方案,進一步采取積極有效的措施,注重工作的實效性,使各項既定目標盡可能落實到位。

      2解放思想。進一步拓寬選人用人的視野,堅持“規定動作”位的同時,主動創新“自選動作”從本縣實際動身,不拘一格發掘各類人才,條件較為幼稚的部門大膽提拔女干部擔任正副職領導,按上級要求逐步配備到位。選拔干部時,要堅持看本質、看主流,用寬容的心態和發展的目光審視干部,不求全責備、隱惡揚善。做好選任工作的同時,將進一步夯實源頭工程,抓好后備干部庫的建設,完善推薦模式,采取分類推薦后備干部的方式,把女干部單列開來,建立分門別類的定向后備庫,并進行動態管理,為下一階段選拔任用工作貯藏充分的人選。對于沒有后備女干部的單位,一方面要限期確定對象,抓緊培養;另一方面要打破人才部門壟斷的激進觀念,實現全縣統配,促進人才流動,宏觀調控部門之間黨政特殊人才的平衡性。

      3提升素質。不時提供學習、鍛煉、發展的機會,通過交任務,壓擔子,讓其在實踐中增長才干,積累經驗,加速生長。要充分認識和遵循其獨特的生長規律,經常性地把他放到一些關鍵崗位、艱苦環境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養,把廣大女干部引領到組織設定的發展快車道上,黨政管理活動的磨礪中加緊成長。同時,要大力進行“四有”四自”教育,使其明確自己肩負的歷史使命,克服自卑心理和依賴思想,鼓勵她奮發向上,爭挑重擔,主動地去接受各種考驗,勇于并善于撐起“半邊天”

      4注重調研。努力增強工作的主動性和前瞻性,注意研究女干部成長的規律和特點,及時了解和掌握出現的新情況、新問題,大膽探索解決問題的新思路、新辦法、新機制,提出相應的對策和措施。尤其要針對目前在選拔過程中存在后備人選相對匱乏、選任途徑較為單一等弊端,制定和完善一些特殊性政策,積極探索培養選拔工作的新途徑,逐步解決工作中的單薄環節和帶有傾向性的問題

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