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      機關(guān)干部動態(tài)考核管理辦法

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      機關(guān)干部動態(tài)考核管理辦法

      一、總則

      1、本辦法考核范圍為鄉(xiāng)政府全體干部。

      2、堅持職責(zé)明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

      3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

      4、考核工作在鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

      二、考核形式和標(biāo)準(zhǔn)

      堅持按平時考核和階段性考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:一是日常工作考核賦分30分,二是本職工作和重點工作考核賦分60分,三是職工精細(xì)化管理周報告表賦分10分。

      成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長任副組長,黨委副書記具體負(fù)責(zé),其余班子成員為成員,辦公室負(fù)責(zé)考核工作的協(xié)調(diào)開展。

      三、考核內(nèi)容

      (一)日常工作考核(基本分30分)

      1、嚴(yán)格考勤制度。學(xué)習(xí)、開會、勞動等集體活動無故遲到一次扣1分,無故早退一次扣1分,無故曠工一次扣3分,全年累計遲到20次或累計曠工15天,或事假超過20天者(病假視情況而定,產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),該項考核計0分。連續(xù)曠工5天、累計曠工20天的,年終考核直接確定為不稱職,不享受年終福利獎金。

      2、嚴(yán)格職工管理制度。工作時間內(nèi)嚴(yán)禁賭博、上網(wǎng)玩游戲、喝酒等,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,三次以上該項考核計0分。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遵守值班時間,帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員必須在單位值班,不得擅自離崗。值班時,不準(zhǔn)缺崗,不準(zhǔn)請假。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分。值班期間,因工作不到位造成安全事故、信息不通、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,嚴(yán)重的加倍扣分,特別嚴(yán)重的作待崗處理。

      4、做到遵紀(jì)守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政紀(jì)律處分。年終考核一律確定為不稱職。

      (二)重點工作動態(tài)考核(基本分60分)

      全體干部要做到本職工作年初有計劃,半年有小結(jié),年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的打算安排,取得同意后付諸實施,不越權(quán)行事。自覺遵守各種規(guī)章制度,做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽,完成分配的各項工作任務(wù)。

      加減分:

      (一)水權(quán)配置

      1、地下水灌溉中,不按規(guī)定程序?qū)徟畽?quán)的,每發(fā)生一次扣1分;每發(fā)生一次無水票供電問題扣1分;發(fā)現(xiàn)偷水偷電現(xiàn)象扣1分。

      2、按照鄉(xiāng)上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達(dá)到要求的,根據(jù)前兩條規(guī)定的計分辦法,分別加倍扣分。

      3、對各社的水權(quán)審批、用水量、用電量使用情況沒有及時告知,造成各社超輪次審批水權(quán)和超總量用水的,每出現(xiàn)一例扣2分。

      4、對各社反映的問題協(xié)調(diào)解決和查處不及時,造成不良后果的,每發(fā)生一例扣2分。

      5、因工作責(zé)任不落實、措施不力,水權(quán)配置工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

      (二)大田滴灌

      1、因工作不到位,造成已實施滴灌工程的井和地塊沒按要求鋪設(shè)滴灌設(shè)施的每發(fā)生一例扣5分。

      2、因監(jiān)管不到位,造成已鋪滴灌設(shè)施的地塊發(fā)生大水漫灌現(xiàn)象的每發(fā)生一期扣5分。

      3、按照鄉(xiāng)上和水管部門提出的整改要求,沒有及時整改或整改沒有達(dá)到要求的,根據(jù)前兩條規(guī)定的計分辦法,分別加倍扣分。

      4、對各社反映的問題協(xié)調(diào)解決和查處不及時,造成不良后果的,每發(fā)生一例扣2分。

      (三)關(guān)井壓田

      1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自置換已關(guān)閉機井或改變生態(tài)用井用途的,對壓減耕地工作督查巡查不及時,不到位,發(fā)生復(fù)耕現(xiàn)象的村,每發(fā)生一例扣2分。

      2、按照鄉(xiāng)上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達(dá)到要求的,加倍扣分。

      3、對各社反映的問題協(xié)調(diào)解決和查處不及時,造成不良后果的,每發(fā)生一例扣2分。

      4、因工作責(zé)任不落實、措施不力,關(guān)井壓田工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

      (四)養(yǎng)殖暖棚建設(shè)

      1、依據(jù)推進(jìn)表確定的建設(shè)指標(biāo),每次動態(tài)督查后,完成任務(wù)量每超(欠)一個百分點加(減)1分;沒有時間和進(jìn)度要求的每次工作督查后,按照完成任務(wù)量排出名次,前三名的村分別加3、2、1分,倒數(shù)三名的村,分別扣5、3、2分。

      3、對各社反映的問題協(xié)調(diào)解決和查處不及時,造成不良后果的,每發(fā)生一例扣2分。

      4、按照鄉(xiāng)上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達(dá)到要求的,根據(jù)前三條規(guī)定的計分辦法,分別加倍扣分。

      5、因工作責(zé)任不落實、措施不力,養(yǎng)殖暖棚建設(shè)工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

      6、屬地內(nèi)違反“三禁”規(guī)定的,被群眾舉報一起扣1分,被鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一起扣2分,被縣上領(lǐng)導(dǎo)及主管部門發(fā)現(xiàn)一起扣3分。

      (五)環(huán)境衛(wèi)生整治

      1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作動態(tài)督查后,按照各項考核指標(biāo)量化計分,總分排名前三名的村分別加3、2、1分,倒數(shù)三名的村分別扣5、3、2分。

      2、督查出的問題整改不及時或未達(dá)到整改要求的,每一項指標(biāo)扣1分。

      3、因工作責(zé)任不落實,措施不力,該項工作被上級部門或領(lǐng)導(dǎo)通報批評的,每一次扣2分。

      (六)維穩(wěn)信訪工作

      1、矛盾糾紛排查調(diào)處不及時,導(dǎo)致發(fā)生群體性上訪事件的,每起扣4分。

      2、發(fā)生盜竊、破壞取水設(shè)施和暖棚圈舍設(shè)施的,每起扣2分。

      3、每發(fā)生一起群眾進(jìn)京集體上訪,扣4分;每發(fā)生一起群眾赴省集體上訪,扣3分;每發(fā)生一起群眾赴市集體上訪,扣2分;每發(fā)生一起群眾赴縣集體上訪,扣1分。

      4、因問題處理不及時、穩(wěn)控措施不到位、每發(fā)生一起重復(fù)進(jìn)京集體上訪,扣7分;每發(fā)生一起重復(fù)赴省集體上訪,扣5分;每發(fā)生一起重復(fù)赴市集體上訪,扣4分;每發(fā)生一起群眾重復(fù)赴縣集體上訪,扣3分。

      5、每發(fā)生1人次進(jìn)京,赴省、市非正常上訪,扣1分;勸返工作不力,致使上訪人在京滯留超過3天的,每發(fā)生一次,再扣1分。

      6、對省、市、縣、鄉(xiāng)交辦的信訪案件,未按期辦結(jié)的,每1件扣2分。

      7、接到信訪勸領(lǐng)通知后,不能按時到達(dá)處理現(xiàn)場的,扣2分。

      (七)其他考核內(nèi)容

      1、依據(jù)重點工作推進(jìn)表,在重點工作的動態(tài)考核中,分階段考核結(jié)果排名前三名的,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)、包村干部加3分、2分、1分,排名后三名的,分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)、包村干部3分、2分、1分。提前或超額完成每項重點工作任務(wù),加5分。按時完不成扣5分。

      2、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的,以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準(zhǔn),分別獎10分、7分、5分、3分。屬于業(yè)務(wù)部門類榮譽和先進(jìn)的,減半計分。

      3、對分管的工作在縣內(nèi)考核前三名的,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人加5分、3分。單項工作位居全縣末尾的,分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人10分、5分。

      (三)精細(xì)化管理周報告表考核(基本分10分)

      依據(jù)考核等級,每月匯總一次,進(jìn)行排名,前三名的分別加5、3、1分,后三名的分別扣5、3、1分。

      四、考核結(jié)果運用及有關(guān)說明

      1、考核綜合得分100分及以上的,給予一定的物質(zhì)獎勵。

      2、考核綜合得分在90分以上的,年度考核評定為“優(yōu)秀”。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚,并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在80分以上的,定為“稱職”;考核分在60分以上的,定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定為“不稱職”。

      3、考核分在80分以上、被評定為“稱職”以上的人員,方可享有年度評先評優(yōu)資格。年終考核被定為“不稱職”,不可享有年度評先評優(yōu)資格。

      4、有下列情況之一者,不享受當(dāng)年經(jīng)濟補貼:(1)考核60分(不含60分)以下的;(2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;(3)當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的;(4)符合上級有關(guān)規(guī)定的。

      5、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作,扣分、處罰、獎勵情況。罰金實行專項管理,用于開展機關(guān)日常文體活動和有關(guān)獎勵。

      6、考核辦法中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

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