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    糧庫期企業(yè)匯報(bào)

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    糧庫期企業(yè)匯報(bào)

    一、我?guī)斓幕厩闆r

    我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級儲備糧的管理任務(wù),是一家大型的國家糧食儲備倉庫。占地面積68000多平方米,其中,倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型,共十二棟倉房,總倉容62500噸,固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬元和市糧食局投資200萬元建設(shè)的新型糧庫。

    現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元,其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬元,占總資產(chǎn)的42.47%。流動(dòng)資產(chǎn)中儲備糧130萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的12.25%。長期資產(chǎn)1437萬元,主要是12棟倉房和附屬設(shè)施,占總資產(chǎn)的57.53%。財(cái)務(wù)狀況良好。

    截至2004年10月,我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95%,其中,代儲進(jìn)口小麥51694噸,自治區(qū)級專儲糧1002噸,市級專儲糧6710噸。

    我?guī)煸新毠?20多人,經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革,下崗分流,減員增效,實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作。現(xiàn)有在崗職工37人,其中女職工12人,平均年齡35歲,大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,分工明確,責(zé)任清楚,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定,事業(yè)心強(qiáng),工作熱情高。

    我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲糧及應(yīng)用電子自動(dòng)巡測儀測溫等技術(shù),并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作,各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲備糧食嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求,規(guī)范糧食儲備的管理工作,確保庫存糧食的安全。

    二、今年的工作情況

    今年以來,我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作:

    1、認(rèn)真做好接收代儲進(jìn)口小麥的工作

    我們根據(jù)上級下級的任務(wù),今年4-7月份,我們共接收了代儲進(jìn)口小麥51694噸,完滿完成了任務(wù)。

    在接收代儲進(jìn)口小麥的三個(gè)多月時(shí)間里,正值夏季高溫季節(jié),我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難,想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先,我們在接收任務(wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案,明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等詳細(xì)的工作方案。同時(shí),對倉房進(jìn)行清理、消毒,提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。

    2、投資80余萬元對倉房進(jìn)行維修改造

    今年以來,我們對倉房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作,不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬Z安全能力。在全部倉房內(nèi)增建了工作間,安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備,改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對倉房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂,鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層,并增強(qiáng)和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中,除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外,絕大部分工作都是由職工自己動(dòng)手完成的。

    3、積極開展科學(xué)儲糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用

    由于歷史的原因,我?guī)煲恢币詠矶际且园b糧作為儲糧的管理模式。為了確保儲糧安全,我們投入20萬對倉房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造,改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫,并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式,將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個(gè)堆垛,并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管,合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)線路,通過這些措施,使倉房的利用率大大提高,更增加了糧食安全保管的系數(shù)。

    我們還綜合地采取科學(xué)儲糧措施,不斷地完善“四項(xiàng)儲糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前,我?guī)斓膬Z技術(shù)主要有如微機(jī)測溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲糧實(shí)踐中,我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法,使殺蟲藥物的滲透力大大提高,使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。

    我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn),經(jīng)檢測對比,使用雙層薄膜氣囊對糧食進(jìn)行保溫隔熱的,其糧溫比沒有使用保溫隔熱措施的要低2---3℃,采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后,大大地改善了糧食的保溫隔熱條件,最大限度地延緩了糧食的陳化。

    4、加強(qiáng)庫區(qū)的美化工作

    今年以來,我們投資30多萬元對倉房外墻進(jìn)行粉刷,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件,逐步對庫內(nèi)所有場地進(jìn)行硬化,種植花草樹木,美化庫區(qū)環(huán)境。

    5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作

    我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署,今年繼續(xù)開展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會”活動(dòng),編印了有關(guān)活動(dòng)手冊和學(xué)習(xí)資料,對職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核成績計(jì)入量化管理考評內(nèi)容。同時(shí),為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件,如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等,鼓勵(lì)職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    三、存在問題公務(wù)員之家版權(quán)所有

    主要存在問題有:

    1、進(jìn)口小麥儲備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時(shí)足額到位,影響了企業(yè)正常的管理工作開展。

    2、欠撥2000年度代管中央儲備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬。2000年1月開始,我?guī)齑苤醒雰浼Z利息費(fèi)用補(bǔ)貼由中儲糧總公司廣州分公司直撥。2000年度我?guī)齑苤醒雽?6年進(jìn)口小麥17880噸,相應(yīng)的銀行貸款4014萬元,應(yīng)計(jì)擔(dān)的利息費(fèi)用補(bǔ)貼378萬元,其中利息235萬元,費(fèi)用補(bǔ)貼143萬元。但2000年廣州分公司只撥235萬元,其中撥利息補(bǔ)貼140萬元,撥費(fèi)用補(bǔ)貼95萬元。直至現(xiàn)在,廣州分公司欠撥利息補(bǔ)貼95萬元,欠撥費(fèi)用補(bǔ)貼48萬元。

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