糧庫主任先進事跡材料

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__，男，_年_月生，扎根糧食系統(tǒng)_多年，在全國國有糧食購銷企業(yè)大面積虧損的情況下，他以一個共產黨員的政治素養(yǎng)和執(zhí)著追求，以一個企業(yè)家的睿智眼光和超常魄力，率領全體職工摸爬滾打，通過10多年的努力，使一個破舊的小糧站迅速發(fā)展成為初具規(guī)模的現代化倉儲企業(yè)，并創(chuàng)造了連續(xù)19年經營無虧損的驕人業(yè)績，綜合效益始終位居全省同類型國家糧庫前茅，為國家糧食安全和地方經濟發(fā)展打造了一個堅實的平臺。

“國家儲備是一個蓄水池。作為國有糧食購銷企業(yè)的‘掌門人’，我深感責任重大。”

近年來，糧食市場并非風平浪靜：*年，“非典”疫情阻礙糧食流通；*年，因災嚴重減產導致糧價大幅上漲……作為國家糧食儲備庫主任，他不敢有絲毫的懈怠。特別是在*年初的那場糧價風波中，他洞察全國購銷市場化大勢，準確分析、果斷決策，迅速組織6000多噸稻谷擇機投放市場，并及時拋出10000噸自營玉米，在最短的時間內有效平抑了糧價，確保了糧食安全，維護了社會穩(wěn)定。多年來，他始終如一，一次次以實際行動為國家糧庫的“蓄水池”功能作出了精彩的詮釋。

“企業(yè)家擔負著社會責任。要為第三產業(yè)發(fā)展當好后勤，要讓農民多得點實惠。”

農民增產不增收，__一語道破緣由：種好，還得賣好。是啊，糧食市場完全放開后，行情就更難把握了，他的心頭沉甸甸的。*年小麥豐收，夏糧上市價格較低，當時生產廠家每市斤收購價僅0.5元左右。谷賤傷農，早在意料之中。他冷靜分析多年糧食經營的經驗后，毅然利用中央儲備小麥輪換的機會，以每市斤0.67元的價格大量收購農戶糧食1萬余噸，僅此一項就助農增收300多萬元。與此同時，他“主副并舉”、綜合經營，奠定了企業(yè)在支持地方經濟，特別是第三產業(yè)發(fā)展中的主渠道地位。有一段時期，如東玉米市場異常緊俏，許多飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶“無米下鍋”，__看在眼里，急在心上，通過國儲玉米的輪換，主動為如東玉米市場雪中送炭……目前，該庫常年為10多家飼料企業(yè)和近1000家個體工商戶、養(yǎng)殖戶提供著優(yōu)質貨源。有人說__會做生意，可他覺得，“這不單單是生意上的事，企業(yè)家擔負著社會責任，更要注重社會效益。”深受其益的企業(yè)曾聯名把表揚信送到了縣委，對此，他異常激動，是啊，金獎銀獎，也不如老百姓的夸獎啊！

“民以食為天，國以糧為本。如果保管不好糧食，就是最大的失職！”

國家糧食儲備庫，儲的是“救命糧”，如果糧食保管不好，那就是最大的失職！這信念，成了__領導企業(yè)的座右銘。近年來，__國家糧食儲備庫保管經營的糧食達5億公斤之多，足夠全省人民吃上十來天。__非常自豪：無論是現在仍儲存著的，還是已經賣出去的，都粒粒鮮美。可為了這點自豪，他付出了不懈的努力。近年來，親自主持運用了“四合一”保糧技術，成功完成了11項儲糧課題，并先后自籌資金近百萬元，新增電子糧情檢測、機械通風和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫三大系統(tǒng)配備率、倉儲“一符四無”率均達100%，其儲糧管理的突出成績，多次得到中儲糧總公司和江蘇省分公司充分肯定。

“和諧，是和弦的根本。為構建和諧的企業(yè)環(huán)境，我和每一位員工都在孜孜不倦的追求。”

“三個文明，一個也不能少！”__庫今天的和諧氛圍，是與__同志正確的發(fā)展理念和成功的企業(yè)文化建設分不開的。他為人實誠，懂得市場經濟的“誠信”法則：銀企誠信，歷年的庫貸掛鉤率、到期還本率和按期付息率均為100%，并成功捧回全市國有糧食企業(yè)中唯一一塊由南通市銀行業(yè)協(xié)會授予的“最佳誠信企業(yè)”金牌；經營誠信，在無數筆交易中從未發(fā)生一筆壞帳，也從未產生一起糾紛，有效促進了國有資產的保值增值。他關心職工，熟諳“以人為本”的道理，在為職工辦理所有應辦保險的同時，還設法為職工繳納了住房公積金和意外傷害保險，*年，最低職工年收入突破1.8萬元。任職19年以來，他所領導的企業(yè)，從未發(fā)生一起刑事治安案件，沒有一位黨員干部受到黨紀國法處分，甚至無一例職工家庭離異……這些，在基層企業(yè)中都是極其少見的。

在__十多年奮力拼搏的軌跡上留下了一串串閃光的足跡，先后獲得如東縣人民政府優(yōu)秀經理、南通市糧食系統(tǒng)先進工作者、南通市勞動模范等榮譽稱號。他所領導的企業(yè)，始終蟬聯縣、市文明單位，并成為如東縣文明單位標兵。