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      鼓勵員工職稱考試經驗交流

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      鼓勵員工職稱考試經驗交流

      從河北某市農村信用合作社內網的員工基本情況統計表看,該市農村信用合作社系統人員中,中級專業技術職稱為31人,占全轄員工的3%,初級專業技術職稱為232人,占全轄員工的26%;本科132人(含黨校2人),占全轄員工的15%,大專585人,占全轄員工的65%。可以看出中級專業職稱人數比本科學歷人數相比少4倍之多,初級專業技術職稱人數與大專學歷相比少1.5倍有余。可見專業技術職稱與學歷出現極大不平衡。

      一、現行的工資政策有阻于專業技術職稱的提高

      現員工的工資主要有崗位工資、津補貼、效益工資構成。其中津補貼中的能力津貼主要為職稱津貼、學歷津貼,二者就高擇一。在現實生活中,學歷和職稱相比學歷更容易取得證書,對專業技術職稱考取積極性不高,不利于員工綜合素質的提高。

      二、近年學歷教育得到較大的發展和提高

      *前,專業技術職稱作為對金融工作人員專業理論和專業技能的認證,員工取得職稱證書費用低、學習靈活,員工報考國家職稱考試積極性很高。通過考試,取得勞動部門頒發的證書后,與工資待遇掛鉤,營造了良好的學習氛圍,促進了員工積極求學上進,增強了員工的專業理論知識,并在工作中得到實踐。后,聯社大辦特辦各種成人學歷繼續教育班,學費高、占用工作時間長、易畢業,聯社創造了良好的教學環境,學員學費報銷90%甚至100%。聯社人事勞動部成為函授站,員工入學方便,授課簡單,考試走形式,畢業證書易取得。幾年間,員工紛紛報考聯社組織的各種學歷繼續教育班,入學員工順利取得了學歷證書。

      三、提高職稱人數占比的幾點建議

      省聯社開展的“五提”活動和“橫下決心、沖出困境”大討論活動,多次提到堅持以人為本,加強學習,努力提高員工隊伍的綜合素質,尤其在“五提”活動中強調“提素質”是提“提效率、提質量、提水平、提形象”的前提和基礎,“二次創業”活動把提高素質作為一項工程來抓,幾次活動的目的就是通過員工隊伍整體素質的提高,帶動和實現效率、質量、水平和形象的提高,實現三年規劃中構建學習型企業目標。加強員工經濟金融理論知識和業務的學習是時代的要求、是現實的要求,也是員工自身發展的要求。我們應有危機感和緊迫感。為了加強農村信用社的競爭力,提升員工的綜合素質,營造一個良好的環境,改變職稱占比低的情況,提出以下建議:

      1、現行的工資政策向專業技術職稱傾斜。

      工資中津補貼的能力津貼向職稱津貼傾斜,適當拉開檔次。如大專學歷津貼、初級職稱津貼均為80元,將初級職稱津貼調高為100元;本科學歷津貼、中級職稱津貼均為120元,將中級職稱津貼調高為140元。這樣,有利于促進獲得學歷的員工進一步加強專業知識學習,提高業務綜合能力。

      2、再次掀起學習專業知識高潮。

      “素質”二字就字義理解,是指事物的本來性質,就“素”字講是白色的。該聯社辦的多期大專班、兩期本科班,我作為學員,參加過第一期大專班學習和考試,作為工作人員,曾多次監考學員的各種考試,也曾替大專班、本科班的學員參加考試,對學員的學習和考試情況深有感觸,深知其中奧妙。畢業證書非常容易取得,主要是因為學校一方以盈利為目的,該發的書不發,該授的課不授,喜歡說空話、大話、假話;單位又十分熱衷于搞形式主義,做表面文章;學員淺嘗輒止,滿足于一知半解,甚至出現考不過的拿錢買、畢業論文找人寫等不良現象。學習真正的目的是為了學習新知識,掌握新技能,開拓新視野,提高業務能力,把所學知識在工作中得到實踐并發揚光大。建議單位要搞好動員,營造氛圍,正向激勵,在員工中再次掀起一個學習的熱潮,讓扭曲的事實得到糾正,樹立起良好的學術學風。超級秘書網

      3、以鼓勵員工積極參與職稱考試為“突破口”,努力提高員工的整體素質。

      提高該農村信用社整體素質是一個老問題,學習培訓已成為經常談起的問題,員工整體素質并沒有達到令人滿意的程度,學習培訓搞了很多次,但在工作實踐中收效甚微,究其原因當然是多方面的,但主要原因是:單位缺乏正確的組織指導;員工學習能動性差,學習處于被動狀態。我們不能總是抱怨信用社的歷史原因和舊的用工制度,在邯鄲轄區該聯社本科、大專占比很高。然而,事實充分證明:前幾年辦的各種學歷繼續教育班效果并沒有達到理想。省聯社理事長李志國同志在一季度業務運行分析視頻會上講到“我們不要這個虛假的東西,不要這種花了錢買來的虛假榮譽。拿單位和職工的血汗錢交這個成本,買這個虛假的完成任務,這有什么意義?!這不是實實在在做企業。”武安聯社領導也充分地認識到了這一點,并多次強調學習的重要性和必要性,員工在“二次創業”活動中也身有體會。鼓勵員工職稱考試,工資向專業技術職稱傾斜,以此促進沒有真正學到知識的員工們學習、學習、再學習,進一步提高自己的知識水平,造就一批又紅又專的專業隊伍,努力為該聯社的再次騰飛插上翅膀。

      4、主管部門加強組織,正確指導,搞好服務。

      根據每年勞動部門通知,主管部門應及時傳達到各信用社,組織員工報名,鼓勵員工業余自學,考試前可給予7天—10天復習時間,獲得證書后給予報銷一定費用或獎金,鼓勵員工積極報名,為員工營造一個良好的學習氛圍,把過去的“短板”補齊,兩手都要硬,兩條腿走路走平,把失去了國家專業技術職稱考試這塊“陣地”奪回,這樣,有利于員工的整體素質得到提高,有利于進一步提升員工的精神面貌,有利于農村信用社的業務發展需要,更有利于農村信用社可持續發展。

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