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    設計精神文明建設研究材料

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    設計精神文明建設研究材料

    目前擁有在崗職工295人,有共產黨員87名,共青團員46名。近年來,院黨委始終按照“三個代表”重要思想的要求,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面,為生產和經濟的快速發展提供了有力的思想保證,收到了增強凝聚力,發展生產力的良好效果。2002年完成產值1.5億元,實現收入1.1億元,分別比上一年提高37%和30%,取得了建院以來的歷史性突破。今年,截至目前,已完成全年計劃產值的70%,同比利潤比去年提高了66%。近年來,我院還先后獲得了天津市委、市政府頒發的“九五”和“十五”立功先進單位,“重合同,守信譽”單位,模范職工之家,黨員電化教育先進單位,市級模范青年突擊隊,交通安全先進單位等榮譽稱號。這些成績和榮譽的取得既是全院廣大干部職工的團結拼搏、開拓創新的見證,也是院黨委堅持兩個文明一起抓的成果??偨Y近幾年來精神文明建設的實踐經驗,我們主要是著力進行了以下幾方面的工作:

    一、領導重視,統籌規劃

    設計研究院的領導班子在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,不斷加強班子的思想作風建設和理論學習,努力在工作中爭做先進文化的的實踐者,以“三個代表”的高度來認識精神文明建設的重要性,因此歷屆的領導班子都十分重視企業文化和精神文明建設。在不斷的學習、實踐和總結過程中,領導班子認識到精神文明建設活動是一項系統工程,必須依靠強有力的制度保障,有組織有計劃地來推進,這樣才能收到實際效果,因此每年都要按照中央和上級黨委的部署并結合本單位的實際情況制定精神文明建設的規劃和實施細則,做到了有計劃、有目標,有措施,有檢查。黨委還要求各單位從“一把手”到班組長都要有較強的創建精神文明的意識,并將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力,形成了“一把手”親自抓,黨政工團協同負責,分工把守,一級抓一級,層層負責的工作機制,使精神文明建設有了組織保障。

    二、以身作則,抓好班子建設

    領導班子的言行是企業形象和企業精神的集中體現,他們的言行舉止具有強烈的示范作用,在一定意義上決定著精神文明建設的成敗,因此領導班子在學習和工作的各個方面都對自己提出了高標準的要求。近幾年來,院黨委嚴格堅持中心組學習制度,始終把理論學習當作一件大事來抓,并列入重要的議事日程,有計劃、有組織地系統學習了鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,特別是在“三講”、三個代表”、江總書記在建黨八十周年大會上的重要講話、**大會議精神、總書記“七一”重要講話等專題學習中,都召開了專門會議認真學習領會,并落實到實際工作當中。院黨委還始終把搞好班子廉潔自律作為加強思想作風建設的重要工作來抓,通過“創先爭優”、“五比五看”黨性實踐活動,使黨員干部牢記“兩個務必”,正確行使人民賦予的權利,廉潔奉公,團結協作,作風民主,在群眾中有較高的威信。

    三、群策群力,加強民主管理

    領導班子在工作中,始終堅持發揚民主,充分調動廣大職工的參政意識,制定了《設計研究院民主管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組,部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況,并設立意見箱,隨時征集職工意見。院工會還專門設立了職工提案征集委員會,了解

    職工需求。在涉及職工切身利益的醫療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業大型設備購置和選拔干部等問題上,充分尊重職工權利,發揮職工代表參政議政的作用,由職工代表投票表決。領導班子成員還經常到一線職工中進行走訪和談心,并經常召開各種座談會,與職工進行面對面的交流,使全院上下形成了濃郁的民主氣氛,調動了職工的積極性,增強了企業的活力和職工的向心力。

    四、加強企業文化建設

    企業文化建設是是精神文明建設的需要,也是企業發展的需要。近幾年,我院在企業文化建設方面做了大量的工作。主要包括:

    1.進行全方位的培訓教育,全面提高職工素質。我院不僅利用自身和社會的力量,舉辦各種技術講座、技能培訓班和派出學習深造,以此提高職工的業務水平,而且還注重對職工進行思想道德方面的教育,積極開展公民道德建設活動,制定了《天勘職業道德規范》和《天勘文明職工守則》。每年還要舉辦青年科技論文的評比和中層干部管理論文評比活動,檢驗培訓成果。

    2.培育企業精神,塑造企業靈魂。一個企業如果沒有一個好的企業精神就不會有好的形象,就不會有持續穩定的發展。我院根據自身的工作性質,通過職工的廣泛討論,提煉出“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神;“職工為本,科技興院”的管理理念;“追求雙贏,講究誠信”的經營理念;“生產用戶所需,滿足用戶所求,體諒用戶所難,不提供不合格產品”的服務觀念等等,并利用櫥窗、內部刊物和局域網等多種媒介進行廣泛深入的宣傳,使企業精神深入人心,成為了全體職工的奮斗目標和行為準則。

    3.加強宣傳,營造積極向上的氛圍。我們通過開展“十佳青年”、“敬業標兵”、“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀團員”、“三八紅旗手”、“文明職工”和“文明家庭”等評比表彰活動,弘揚先進人物和事跡,激勵職工學先進趕先進,立足本崗踏實工作,為企業發展做貢獻。我們還自辦了《天勘文苑》和《天勘信息》等報刊,既報道了好人好事,也為職工展現才藝提供了平臺,提升了企業的文化氛圍。

    4.開展多姿多彩的群體活動,活躍職工氣氛。我院每年都要舉辦職工喜聞樂見的文體活動,如青年足球對抗賽,老年籃球賽,“三八”婦女趣味運動會,乒乓球和羽毛球比賽和各類棋牌比賽,倡導科學、文明、健康的生活方式。

    5.著力打造企業形象。一個企業的外部形象是企業精神和團隊素質的寫照,良好的企業形象可以提升品牌價值,激發職工的愛院熱情,鼓舞士氣。因此我們對此十分重視,下力氣抓了企業視覺標識系統的設計(CIS),對各類紙張、稿件、宣傳印刷品和成果包裝得形式和使用要求都進行統一的設計和規定。還投入大量的資金進行院容院貌的整治,改善了辦公環境,并統一制作了工作裝,樹立了良好的外部形象。

    6.狠抓綜合治理工作。制定了嚴格的安全例會制度和檢查制度以及干部值班制度,認真落實防火、防災等安全保衛措施,并加強外來人員管理,有效抑制了偷盜、斗毆和“黃、賭、毒”等社會丑惡現象的發生,為經營生產活動提供了穩定的環境。

    五、以人為本,關心職工生活

    職工是企業最大的財富,領導班子對這一點的認識并沒有僅僅停留在口頭上,而是實實在在地落實到行動中。在工作和生活上,時時處處都體現了尊重人,關心人,愛護人,幫助人。每到酷暑嚴寒,領導班子都要到工地慰問,并投入資金購置活動房屋,改善了野外作業職工的生活和工作條件。到長期在外施工的職工和生活困難的職工的家中探望,幫助解決實際困難,也

    是每任領導班子的必修課。節假日期間,還要組織家在外地的單身職工進行聯歡,讓大家感受到設計研究院這個大家庭的溫暖。在“非典”肆虐期間,院里還為每個職工購買了營養品和消毒藥品。這一切都充分體現了對職工的尊重和關心,也進一步增強了職工的凝聚力。

    以**大的勝利閉幕為標志,我國已全面進入建設小康社會的新的歷史時期,面對新形勢、新任務,設計研究院的領導班子有信心在上級黨委的正確領導下,以**大精神為指導,不斷深化我院的精神文明建設活動,為我國的建設事業貢獻力量。

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