項(xiàng)目分配工作方案

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為貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、同工同酬、兼顧公平的原則，提高項(xiàng)目管理水平，優(yōu)化項(xiàng)目分配，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組人員和其他相關(guān)人員的工作積極性，促進(jìn)項(xiàng)目組工作的全面發(fā)展，根據(jù)分公司相關(guān)文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目組實(shí)際，特制定本項(xiàng)目分配方案，具體如下：

一、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資分配

1、崗位工資。依據(jù)分公司相關(guān)分配規(guī)定，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人崗位工資為2176元。

2、績(jī)效工資。項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資系數(shù)（0.25）等于項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人2010年提崗工資額為300元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核與獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人除按照與營(yíng)業(yè)部簽訂的《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》進(jìn)行考評(píng)外，每月如未完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的必報(bào)任務(wù)，扣減2%的工資，如完成和超額完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、項(xiàng)目組制單員工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，制單員崗位工資為1370元。

2、績(jī)效工資。項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘制單員工資系數(shù)（0.18）等于制單員當(dāng)月績(jī)效工資額。

3、提崗增資。制單員2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。由于本項(xiàng)目?jī)H一名制單員，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)本月出勤、工作完成情況給予扣減或獎(jiǎng)勵(lì)。

三、項(xiàng)目組司機(jī)工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，駕駛員崗位工資為1370元。

2、績(jī)效工資，項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘駕駛員工資系數(shù)（0.16）乘出勤率等于當(dāng)月駕駛員績(jī)效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組司機(jī)2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)司機(jī)完成工作和車輛維護(hù)等情況給予扣減或獎(jiǎng)勵(lì)。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工資分配

由于項(xiàng)目貨量發(fā)送存在嚴(yán)重不均衡，節(jié)假日前發(fā)貨高峰時(shí)，本項(xiàng)目組司機(jī)往往無法完成貨運(yùn)任務(wù)，我項(xiàng)目組需向營(yíng)業(yè)部借調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)完成貨運(yùn)任務(wù)。

1、計(jì)件工資。參照運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)市內(nèi)短駁費(fèi)用，運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)在項(xiàng)目按一趟30元計(jì)算工資，一日保底計(jì)件工資70元。

2、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。本項(xiàng)目原則上不對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)進(jìn)行考核，如運(yùn)行過程中有特殊情況的，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室決定處理。項(xiàng)目組根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的作業(yè)情況進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、快運(yùn)項(xiàng)目操作組工資分配

1、快運(yùn)項(xiàng)目操作組的分配由固定分配額及獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。

2、快運(yùn)項(xiàng)目操作組固定分配額，為項(xiàng)目組本月鐵路運(yùn)輸收入乘6%再乘13%得出。快運(yùn)項(xiàng)目操作組獎(jiǎng)勵(lì)額，視項(xiàng)目任務(wù)完成情況，分成3%與5%兩個(gè)檔次發(fā)放：項(xiàng)目任務(wù)完成20萬元以下，獎(jiǎng)勵(lì)額為公路運(yùn)輸清算工資總額的3%，項(xiàng)目任務(wù)完成20萬元以上，獎(jiǎng)勵(lì)額為公路運(yùn)輸清算工資總額的5%。

3、項(xiàng)目組視操作組作業(yè)完成質(zhì)量可另外給予部分獎(jiǎng)勵(lì)，此部分獎(jiǎng)勵(lì)不作強(qiáng)制規(guī)定。