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      效能建設(shè)績效評估方案

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      效能建設(shè)績效評估方案

      根據(jù)市委、市政府批轉(zhuǎn)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組《年度全市績效評估工作方案的通知》精神,制定年度全縣績效評估工作方案。

      一、評估范圍

      績效評估范圍:19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)

      二、評估內(nèi)容

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)績效評估內(nèi)容分為:可持續(xù)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)業(yè)競賽等四大項(詳見附表)。績效評估是對一級政府年度工作績效的綜合性評價,包含了經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政能力等方面。創(chuàng)業(yè)競賽是專項性的考核,側(cè)重于落實突出工業(yè)、突出項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)競賽既采取專項考核獎勵,同時又作為政府績效評估體系中的一個子項目,其考核結(jié)果計入績效評估內(nèi)容。

      三、評估辦法

      2010年績效評估方法采取指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。一是指標考核。采取自評與考評相結(jié)合的方法進行,指標考評工作由縣統(tǒng)計局牽頭,縣直各相關(guān)責任單位配合共同實施。二是公眾評議。由縣統(tǒng)計局負責,按照分層、多階段、等距隨機抽樣的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)抽取樣本100個,其中人大代表和政協(xié)委員20名、企業(yè)(個體)經(jīng)營者代表10名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)所在地城鎮(zhèn)居民20戶、農(nóng)村居民50戶,按不同對象設(shè)置不同的公眾測評表或問卷調(diào)查表,進行調(diào)查測評和統(tǒng)計分析,反映社會各界對政府及其部門行政能力、履職狀況、服務(wù)水平等方面的真實評價。三是察訪核驗。由縣效能辦牽頭,組織察訪核驗小組具體實施,通過抽查核驗、專項督查、走訪服務(wù)相對人和暗訪等形式進行,對存在不效能等方面問題予以通報督促整改和績效扣分。

      1、指標考核計分辦法:指標考核按當年發(fā)展水平參照歷史狀況、考慮對全縣的貢獻三個方面因素進行綜合評估。評估以綜合指數(shù)和綜合分數(shù)體現(xiàn)。綜合指數(shù)反映()各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的進步程序,按照“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)自己與自己比”和“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)與全縣平均發(fā)展水平比”,分別占60%和40%進行合成。綜合分數(shù)采用功效系數(shù)法計算。

      2、公眾評議計分辦法:單項問題的計分,按“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不了解”,選擇前三種答案分別計5分、3分、0分,回答“不了解”按平均分計分。對同一問題的計分,把所有被調(diào)查人員回答的分值相加,除以回答人數(shù),得單項問題分值。公眾評議總分,在分別測算各類代表評議指標合計分值的基礎(chǔ)上,以其算術(shù)平均數(shù)計算公眾評議指標總分值。

      3、察訪核驗計分辦法:察訪核驗發(fā)現(xiàn)問題實行扣分制,累積扣分從被評估單位的績效評估總分中予以扣除。

      績效評估得分匯總公式:

      指標考核得分×60%+公眾評議得分×40%-察訪核驗扣分。

      四、結(jié)果運用

      績效評估取前6名,第一名獎勵3.5萬元、第二名獎勵3萬元、第三名獎勵2.5萬元、第四名獎勵2萬元、第五名獎勵1.5萬元、第六名獎勵1萬元。

      五、工作步驟

      1、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和責任單位要結(jié)合各自實際,細化評估指標內(nèi)容,制定2010年度績效評估自評工作方案,有關(guān)責任單位也要考評指標制訂考評辦法,于4月底前報縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組審核。

      2、抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要根據(jù)績效評估方案,明確工作目標,確定責任部門和責任人,把績效評估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責的全過程,采取措施認真抓好各項指標任務(wù)的落實,推動各項工作有效開展。

      3、組織績效自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要成立績效評估工作小組,認真負責,客觀公正地開展自評工作,寫出自評情況報告,并于2011年1月中旬前報縣績效評估辦公室。

      4、開展指標考核。由縣統(tǒng)計局牽頭,各指標責任單位配合,按照指標考核體系要求組織開展年度指標考核。年度考核于2011年1月底前完成,考評結(jié)果情況分析由縣統(tǒng)計局負責報縣績效評估辦公室。

      5、開展公眾評議。由縣統(tǒng)計局牽頭,縣效能辦等有關(guān)部門配合,5月上旬制定出公眾評議具體實施方案及問卷調(diào)查和測評表,并組織實施,12月底完成公眾評議工作,并向縣績效評估辦公室報送公眾評議結(jié)果。

      6、察訪核驗和組織抽查。由縣效能辦牽頭,有關(guān)部門配合,5月上旬制定察訪核驗具體方案,年內(nèi)不定期組織開展抽查。察訪核驗工作于2010年12月底前完成,并將結(jié)果報縣績效評估辦公室。

      7、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)指標考核、公眾評議、察訪核驗結(jié)果,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)開展績效評估工作的情況,報縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。

      六、組織領(lǐng)導

      全縣績效評估工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下進行,由縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責。成立縣績效評估工作領(lǐng)導小組,縣委副書記、縣政府陳國發(fā)縣長任組長,縣委副書記李建和,縣委常委、常務(wù)副縣長姚少明,縣委常委、縣紀委書記胡錫安,縣委常委、組織部部長蘇小寧,縣政府辦主任劉軍,縣效能辦副主任梅先華任副組長,由有關(guān)工作目標及數(shù)據(jù)采集的責任單位和組織協(xié)()調(diào)單位領(lǐng)導任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)績效評估辦公室,主任劉軍,副主任李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻麟、劉洪斌、梅先華,工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、農(nóng)辦、外經(jīng)貿(mào)局、財政局、效能辦等部門抽調(diào)1名人員組成,具體負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核評比等工作。

      七、工作要求

      1、績效評估工作旨在推進全縣的經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展,務(wù)必求真務(wù)實,嚴禁弄虛作假。對任何違規(guī)造假行為,一經(jīng)查實,該項指標按零分計算,并追究主要領(lǐng)導人及有關(guān)責任人的責任。各責任單位要落實責任,加強配合,制定嚴密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度,嚴格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保數(shù)據(jù)的客觀真實。

      2、縣紀委(監(jiān)察局)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計生局、環(huán)保局、綜治辦對嚴重違風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等有關(guān)法律法規(guī)、造成不良影響的初評獲獎單位,可實施“一票否決”。獲獎單位均需上述5個部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報縣績效評估辦公室。“一票否決”事項的認定辦法,由上述5個部門按有關(guān)規(guī)定擬定實施細則,報縣績效評估領(lǐng)導小組研究審定后執(zhí)行。

      3、加強對全縣績效評估工作的組織指導、檢查督促、考核評比工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,精心組織,抓好落實,并及時做好資料報送工作。縣績效評估辦公室要定期通報工作進展情況。要堅持公開、公平、公正,考評結(jié)果要在適當范圍公示,并請縣人大、政協(xié)參與監(jiān)督。

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