健全三項機制搭建組織部門

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榕江縣委組織部深入學習十七大報告，認真貫徹落實全國組織工作會議講話精神，采取有效措施建立健全三項工作機制，精心搭建組織人事部門聯系和服務黨員的平臺，充分發揮組織部門的干部之家、黨員之家和知識分子之家的作用。

健全意見征集機制，暢通黨員干部意愿表達渠道。一是健全不定期召開黨員干部座談會制度。根據工作需要不定期召開部門黨委（組）領導干部座談會、下崗職工黨員座談會、離退休干部黨員座談會，傾聽他們的心聲，解答他們的困惑，解決他們的困難，讓基層黨員像在家一樣的溫暖。二是建立組工干部聯系點制度。組織部領導結合各自分管工作，確定1－2個基層單位作為聯系點；縣人事局、縣直機關黨委結合部門實際，確定1個下屬單位或社區、村級組織作為聯系點；鄉鎮黨委副書記確定1－2個村（社區）作為聯系點。組工干部定期深入聯系點，深入鄉鎮、村或其它基層單位調研，特別是困難多、矛盾復雜的地方，面對面與基層黨員干部進行交流溝通，了解掌握社情民意，廣泛征求基層黨員的意見建議，深入了解黨員關心、社會關注、涉及黨員切身利益的熱點、難點問題，并把走訪掌握的情況作為決策時的參考依據。

健全組工干部作用發揮機制，創新組工干部服務基層黨員載體。一是組織部門深入開展“四個一”活動，樹組工干部新形象。“一顆真心”，就是凡是基層黨員進入組織部門，無論他們有事無事，都必須以一顆真心相待，切不可因工作忙而敷衍應付；“一杯熱茶”，就是對待來訪的基層黨員，不論他們的身份和地位如何，都必須有一杯熱茶相侍，切不能互相推諉，推托責任；“一本筆記”，就是對待來訪的基層黨員，負責接待的組工干部要準備一本筆記本認真記錄，能解決的盡量解決，不能解決的要向主管領導匯報，切不可亂表態應付；“一張笑臉”；就是對待來訪的基層黨員，必須要有一張笑臉相送，切不可因他們的心情的變化而成為“變色龍”。二是以“三訪三問”活動深化組工干部聯系服務黨員的內涵。“訪貧問苦”，就是聯系走訪困難黨員、老年黨員、病弱黨員、退休黨員等弱勢群體，在生活上照顧他們，在精神上安慰他們，有矛盾、問題及時幫助化解，有思想、有顧慮及時幫助勸解；“訪賢問計”，就是聯系走訪一些相對知識豐富、文化較高的黨員，向他們征求工作中的意見和建議，以改進自身存在的不足，促進各項工作。“訪富問策”，就是聯系社會各界致富能人，給基層黨員傳授致富技能，讓困難的基層黨員走上共同致富的道路。三是根據工作需求組織部門組建十七大精神宣講團、法律政策咨詢團、醫療衛生服務團、國防教育宣傳團、整臟治亂服務團、文體表演活動團等志愿服務團，定期開展各項服務黨員活動，不斷拓展組織部門服務基層黨員范圍。

健全工作責任機制，強化組工干部主體意識。一是健全黨員素質提升機制。著力構建組工干部培訓機制，結合上級組織部門幫、帶、跟、扶等手段，采取掛職鍛煉、跟班學習、外地考察等多種形式，提高組工干部的理論素質和業務水平。二是健全組織工干部考核評議體系。制定組工干部業務工作目標責任制，建立組織考核、民主評議、基層黨員測評等全方位的考核評價體系，考評結果向基層黨員公開，接受監督，并作為評選優秀共產黨員和黨員評議依據，對工作業績好、成績突出、基層黨員公認的組工干部，在評優評先、提拔重用上優先考慮。三是組工干部關愛機制，進一步激發組工干部聯系和服務基層黨員的自覺性、責任感和光榮感。建立黨內互助機制，對家庭困難、獨生子女戶、一方無固定收入的組工干部發放節日慰問金、獨生子女慰問金等；對長期加班的組工干部進行定期免費休檢，不定期放假旅游。