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      電力物資公司半年安全總結

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      電力物資公司半年安全總結

      物資公司2006年安全工作總結(在安全生產中實施平安工程),

      為認真貫徹《國家電網公司安全生產職責規范(試行)》,規范江蘇省電力公司系統各級人員安全生產職責,建立安全生產責任體系,落實安全生產責任,維護企業生產安全,進一步貫徹落實國家電網公司《關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關會議精神,泰州供電物資公司,把安全生產作為工作中實施“平安工程”的首要任務來抓,一手抓政治思想安全、一手抓工作安全,突出安全生產的基礎地位,堅持黨政工團齊抓共管的原則,充分發揮黨群組織對安全生產的保證和監督作用。

      增強安全生產重要性認識,正視問題,進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔,作為公司企業文化建設的核心內容。堅持“安全第一,預防為主”的工作思路,在一切工作中,堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。

      每一個環節都要貫徹安全要求;

      每一名員工都要落實安全責任;

      每一道工序都要消除安全隱患;

      每一項物品都要符合安全生產。

      安全管理堅持“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)。

      今年以來物資公司進行的加強春節期間黨風廉政教育,召開了“重要崗位人員廉政座談會”,進一步加強廉政建設的監督檢查,時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵,嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發生,對供應廠商舉行廉政互保座談會,以合同的形式,建立廉政互保機制,把執行廉政建設,作為雙方業務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上,公司還專門印發了“八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會化用工人員,以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度,推進物資優質服務水平不斷邁上新臺階。

      在實施“愛心活動,平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念,建設愛心文化、平安文化,把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動,營造加快公司發展的和諧環境,形成“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚,進一步做好,幫助特困家庭解決困難,幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動,公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活,為他們解困救急,幫助本公司三個因病等困難職工解決困難,并利用節日的機會對他們進行慰問。

      加強消防設施安全管理,公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門,召開《2006年度消防知識培訓》,并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現場指導消防器材的使用。進行反事故演習,物資公司專人對消防器材進行定期檢查,嚴格禁止倉庫中的明火出現,每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。

      召開經營安全生產分析會,研究解決安全生產中存在的問題,公司在安全工作責任檢查中,加強物資管理,注重對倉庫、倉儲物資進行核查,從中解除安全隱患,通過生產自查發現,物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象,因物資倉庫庫房是五十年代的發電廠改造而成的,屋頂多少年來總是修修補補,東漏東補、西漏西補,但總是修不好一直存在漏雨現象,對倉儲物資的保管十分不利,公司對倉庫屋頂進行全面整改,翻新更換維修,徹底解決多年存在的問題,保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、銹蝕、變質的物資存在,因為過期或淘汰產品、銹蝕、變質的產品直接關系到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看,其合格率達到百分之九十八點五。

      為加強公司露天物資的安全防盜保管工作,原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時實施監控,但存在著圖像模糊不清,產品陳舊,不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監控,根據這一情況公司組織對監控系統進行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動力機具,叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養維護,監督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發放和使用;監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓,規定只有在獲得專業特種作業許可證時,才能駕駛和操作叉車和行車,在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監督工作,明文規定貨物電梯嚴禁載人。

      為進一步明確物資安全管理工作,切實履行安全生產責任制,做到各司其職、各負其責,密切配合,共同搞好安全生產工作;公司將繼續深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動,帶動安全生產無違章;帶動文明創建無違規;帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優質服務,提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業、服務社會發展,提高“四個服務”水平;推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進安全優質服務水平不斷邁上新臺階,把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊,為公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

      我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下,不斷鞏固和完善現有工作成效,腳踏實地地做好下半年各項工作,確保圓滿完成全年工作任務和奮斗目標,努力使物資公司始終處在創造效益的第一方陣中

      2006年7月

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