市糧食局半年總結
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今年來，依據市政府政務公開工作要點，結合機關轉變職能和本單位的中心工作，我們認真落實《市糧食局政務公開工作方案》，在規范管理上，在鞏固、深化成效上加大了工作力度，有效的提高了我局政務公開工作的質量和管理水平。政務公開的實施為提高機關的執政水平、改進機關作風、提高辦事效率、密切黨群關系、干群關系起著積極的推動作用。現將工作總結如下：
一、提高思想認識，認真落實政務公開工作
我局將政務公開工作列入重要的議事日程。首先領導思想認識到位，每個班子成員充分認識到推行政務公開是落實三個代表的具體體現，也是從源頭預防和治理腐敗的有效措施。因此，領導干部都能做政務公開的積極倡導者和實踐者。其次是采取切實可行的措施，為實行政務公開課題給予人力物力的巨大支持，同時政務公開領導小組還對政務公開的具體運作提出了要求。增強公仆意識，使政務公開更好地適應群眾的愿望和要求；增強責任意識使政務公開真正落到實處。按照政務公開的要求，本著缺什么、補什么、漏什么、添什么的原則，在市政務公開辦正確指導下，進一步完善了現有的政務公開內容。
二、加強機制建設，規范運行程序
為建立與政務公開相適應的高效廉潔的運行機制，形成完善的政務公開制度規范，我們在原有的工作機制和制度規范上作了相應的調整，加大了領導機制、工作機制、監督機制的工作力度，補充了公示程序，承諾程序、追究程序的運作內容，重點圍繞決策權、審批權、用人權、辦事權及群眾關注的熱點問題進行全面公開。做到令出法隨，保障政務公開的順利推行。
三、明確工作目標，加強責任力度，全局從上到下支持政務公開工作
政務公開工作，內容繁雜，頭緒眾多，除與機關各股室有直接關系外，還牽系著各糧所、公司的諸多業務。為調動大家對政務公開工作的積極性，獲得大家的支持，變被動的執行為主動的參與。⒈局領導積極引導各股、糧所、公司的負責人，以積極的態度，將本部門的工作同政務公開掛鉤，給各部門下達了任務，要求各部門凡是應有永久公開的內容都要經過梳理，將資料提供給政務公開工作小組。⒉局在經費十分緊張的情況下，擠出資金，幫助擴大政務公開欄的規模和版面。使政務公開的工作質量得到了明顯的提高。
四、突出公開重點，注重抓出實效
在政務公開的內容上，結合我們工作實際，將對外和對內政務公開的內容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務求實效，特別是在圍繞實效上下功夫，堅持月公布電話費、招待費、會議費、差旅費和車輛使用費等各種費用。我局各股室一律采用磁卡電話，每月按按規定輸入一定數額的話費。目前全局干部職工自覺遵守機關紀律、厲行節約，將有限的話費充分用在工作上。其它熱點問題，如干部任免、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。公開內容共八項：⒈單位總體發展規劃和工作計劃；⒉領導班子成員廉潔自律情況；⒊干部選撥任用、考核獎懲、人員考錄、晉職晉級、取稱評聘等政策、制度及結果；⒋重大管理事項的決策；⒌涉及單位內部投資、國有資產變更事項決策；⒍單位財務收支情況，如辦公費、會議費、招待費、電話費、差旅費、車輛購置及維修等費用情況；⒎工資、福利、社會保障政策規定；⒏其他應在內部公開的事項。都落實到有關部門和人員的頭上，隨時公開處理結果，以取得廣大群眾的監督。
今年來，通過推行政務公開工作，取得了一定的成效。一是促進了領導班子的團結和溝通。二是促進了黨風廉政建設。也促進了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務意識增強了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實事的良好風氣。結合政務公開制度的全面推行，把年度工作目標任務層層分解落實，使目標任務、檢查考核等都置于干部職工的監督之下。
今后，我們將繼續按照“三個代表”重要思想的標準去決策做工作，真正實現依法行政，推進民主政治建設。
