廣電中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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一、安全機(jī)構(gòu)健全

廣播電視是黨和政府的“喉舌”，廣播電視部門(mén)的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。為此，我中心把安全生產(chǎn)工作擺在首位。年初，成立了由主任孔德彬任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)廖小斌為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主任孔德彬任總指揮的廣播電視安全播出及安全事故應(yīng)急處置指揮部，健全了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。為了確保安全生產(chǎn)工作有章可循、職責(zé)明確，我中心還對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分級(jí)管理，制定了安全播出應(yīng)急處置流程圖，層層簽訂了責(zé)任狀，把職責(zé)和任務(wù)分解到人，并做到了年初定目標(biāo)，年終有考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與效績(jī)掛鉤，實(shí)行一票否決制。在安全生產(chǎn)工作中，中心主要領(lǐng)導(dǎo)不但定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，而且在平常的各個(gè)工作會(huì)議上，都有安全生產(chǎn)的議題和內(nèi)容，形成了重點(diǎn)抓與平常抓相結(jié)合的生產(chǎn)安全的良好格局。

二、安全管理到位

為了預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我中心從完善制度上下功夫，從而確保了安全管理到位，年內(nèi)未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。一是出臺(tái)了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。二是建立了事故隱患監(jiān)控體系。我中心在年初制定了一整套系統(tǒng)的事故隱患監(jiān)控體系，有應(yīng)急方案、處置流程、責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行1個(gè)事故隱患的認(rèn)定、整治、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)，按“四不放過(guò)”原則依法查處各類(lèi)事故，并及時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任。二是制訂了定期和不定期的事故隱患排查制度。在重要節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，及時(shí)對(duì)事故隱患進(jìn)行排查登記。特別是在全國(guó)“兩會(huì)”、建黨90周年、國(guó)慶長(zhǎng)假等重要節(jié)假日和黨的十八召開(kāi)前后等期間，中心上下嚴(yán)陣以待，在加強(qiáng)技術(shù)維護(hù)管理與巡查、監(jiān)控的同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)安全播出應(yīng)急調(diào)度指揮部，分管領(lǐng)導(dǎo)、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)分兵把守各傳輸、發(fā)射單位，并于開(kāi)幕前半個(gè)月開(kāi)始實(shí)行技術(shù)人員帶崗雙人值班制，給制作、播控、發(fā)射機(jī)房安全“雙保險(xiǎn)”，從而有效地保證了廣播電視節(jié)目的播出安全。三是制定完善了員工工作制度和安全責(zé)任制度。通過(guò)制度對(duì)每位員工的安全責(zé)任進(jìn)行了明確細(xì)化，要求機(jī)線員對(duì)中心各用電線路情況，進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)，存在安全隱患的關(guān)鍵部位進(jìn)行及時(shí)更換；要求播出機(jī)房和廣播、電視制作室、西華山差轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)房等值機(jī)人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好值班的各種登記，及時(shí)上報(bào)和答復(fù)有關(guān)安全播出事宜。四是強(qiáng)化了安全督查制。我中心專(zhuān)門(mén)成立了廣播電視安全播出督查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期、不定期地對(duì)廣播電視制作、播控、監(jiān)看、傳輸、發(fā)射、供電、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改到位。這些措施有力地確保了本單位全年安全無(wú)事故。

三、安全培訓(xùn)到位

安全生產(chǎn)工作，除了強(qiáng)化管理，完善制度，抓好落實(shí)外，還必須使員工掌握安全防范知識(shí)。我中心在省、市的統(tǒng)一部署下，制定了對(duì)員工定期培訓(xùn)的制度，且培訓(xùn)的形式多種多樣：一是參加電視電話會(huì)議，接受全省統(tǒng)一組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)；二是派員到市局舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)；三是組織員工觀看由省下發(fā)的光盤(pán)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是中心舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；五是中心于9月27日組織了廣播電視安全播出應(yīng)急演練，從如何正確使用滅火器，到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案有效處理事故，到安全有序轉(zhuǎn)移進(jìn)行全程實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高了干部職工綜合實(shí)力和快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四、安全氛圍濃厚

廣播電視是重要的宣傳輿論工具。我中心在抓好本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還積極配合縣委、縣政府和縣安監(jiān)部門(mén)，做好全縣的安全生產(chǎn)宣傳工作，為我縣安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共制作播出有關(guān)安全生產(chǎn)的新聞報(bào)道29篇。同時(shí)，我中心還利用標(biāo)語(yǔ)、字幕等形式進(jìn)行宣傳，全年共播放安全生產(chǎn)公益性廣告52條，取得了良好的社會(huì)效果。

五、存在的不足和今后的打算

安全無(wú)小事，必須常抓不懈。過(guò)去的一年，我們?cè)谒枷肷蠈?duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)較高，在日常管理中較嚴(yán)，在取得的成效上也較為顯著（全年未發(fā)生任何大小安全播出和工傷事故）。但是離上級(jí)的要求也還存在著一些差距：一是員工的安全意識(shí)需進(jìn)一步提高，安全防范知識(shí)也須加強(qiáng)；二是日常管理還須進(jìn)一步制度化和規(guī)范化；三是必須進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的資金投入。

新的一年，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指標(biāo)和要求，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步完善各種制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入，提高整個(gè)隊(duì)伍的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作更有特色，取得更大成效。