縣房產(chǎn)管理部門年終報告

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局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真履行房管職能，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，狠抓落實。全局上下工作思路清晰、組織有序、團結(jié)奮進，效果明顯。實現(xiàn)了經(jīng)常性工作穩(wěn)步推進，重點性工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，有效地促進了縣房地產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、重點抓好招商引資工作。

局將招商任務(wù)分解到各班子成員和各股室，局班子將招商引資工作作為首要工作來抓。為完成招商引資工作。強化獎勵措施，制定了招商工作獎勵機制和末位淘汰制。局主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開4-5次招商工作調(diào)度會，要求各班子成員和各股室負責(zé)人采取“一邊倒”工作方式，拿出大部分時間和精力用于招商工作。并自我加壓，營造全民招商的工作氛圍，形成了班子帶頭、任務(wù)分解、人人參與、考核激勵”招商工作模式。為做好新老招商項目的跟蹤服務(wù)，班子成員對各掛點服務(wù)企業(yè)通過定期電話聯(lián)系、上門走訪等方式，解企業(yè)經(jīng)營狀況，協(xié)助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到問題。今年集中召開了3次服務(wù)企業(yè)負責(zé)人座談會。宣傳我縣的招商引資政策，擴大招商項目信息來源渠道，通過“穩(wěn)商促招商”年我局新引進5個招商項目，分別是玻璃廠（三新項目）國際大酒店、縣米粉有限公司、鵬飛電子資料有限公司、華美軒家具有限公司。項目實際進資共計2900萬元。分別為眾和玻璃廠（本期進資1000萬元）鵬飛電子資料有限公司（本期進資400萬元）欣河國際大酒店（分享進資900萬元）明興米粉有限公司（本期進資200萬元）老項目平雅工藝品有限公司本期增資400萬元。

二、扎實開展住房保證工作

結(jié)合我縣實際，根據(jù)上級要求。建立和完善了包括廉租住房、住房補貼、公租房、棚戶區(qū)改造為一體的住房保證體系。

1住房保證申請資格審查和配租。通過三級審核。年共接受個人住房保證申請3030戶，審核通過2560戶。今年通過公開搖號，共配租廉租房225戶。將2009年的廉租房全部交付使用。發(fā)放住房補貼2350戶，發(fā)放補貼資金366.5萬元，全額發(fā)放到困難家庭手中。

2廉租房建設(shè)緊鑼密鼓。為保證廉租住房建設(shè)順利進行。完善工程實施順序，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，2009年的4.23萬㎡848套廉租房建設(shè)已經(jīng)完成，已經(jīng)全部交付廉租房住戶入住使用。年的3.76萬㎡752套廉租房項目已經(jīng)開動建設(shè)，預(yù)計年底將完成主體三層。

3棚戶區(qū)改造工作：縣的棚戶區(qū)改造工作任務(wù)為9.46萬平米。環(huán)城西路改造、紅星八隊、九隊、東同公司宿舍區(qū)改造項目。目前經(jīng)完成了拆遷，正在實施。已爭取到省級棚改獎勵資金201萬元。

4公租房建設(shè)：對原局部直管公房進行改建。年建設(shè)1000平米，共計50余套。年公租房預(yù)計12底開工建設(shè)。

三、強化依法拆遷。

局堅持做到依法行政、規(guī)范順序，拆遷管理工作中。加強指導(dǎo)，維護拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有序、有力；同時積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，維護鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局，抽調(diào)精干人員空虛到各工程指揮部協(xié)助拆遷工作，分別參與了高鐵工程、體育館工程、環(huán)城西路延伸工程、北港治理工程、工業(yè)園區(qū)搬遷工程等。完成260戶拆遷戶的房屋調(diào)查摸底，241戶的拆遷房屋檔案查詢，完成自身的拆遷任務(wù)的同時協(xié)助其他單位完成拆遷任務(wù)。有效保證了鄉(xiāng)村各重點工程的拆遷進度，圓滿完成縣政府下達的拆遷指標(biāo)任務(wù)。

四、積極引導(dǎo)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

年我局2次組織人員對我縣的房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行調(diào)查，為引導(dǎo)市場健康發(fā)展。并提動身展市場的建議，形成了縣房地產(chǎn)市場調(diào)研演講，供縣委、縣政府決策參考。為促進市場發(fā)展，局和有線電視臺合作，1月份拍攝了專題片，3月份起聯(lián)合攝制房產(chǎn)專題欄目《安居》每月制作一期，電視臺播出。欄目目的宣傳房地產(chǎn)法律政策和我縣房地產(chǎn)市場信息，引導(dǎo)居民的住房消費需求，搭建市場信息平臺。同時利用宣傳欄、公共活動等多種形式宣傳推介我縣的各房地產(chǎn)項目。

局根據(jù)自身職責(zé)，為規(guī)范行業(yè)行為。房地產(chǎn)開發(fā)、交易及小區(qū)服務(wù)方面加大監(jiān)管力度。通過下發(fā)文件通知，檢查整頓規(guī)范，召集企業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，要求各開發(fā)商規(guī)范經(jīng)營行為，維護消費者合法權(quán)益，組織人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。實行了實名制購房、商品房預(yù)售明碼標(biāo)價制度以及現(xiàn)場信息公示制度，要求開發(fā)企業(yè)將可售房源一次性全部公示，價格公示，預(yù)售方案公示與信息公示。嚴(yán)格控制任意哄抬房價和惡意炒作房地產(chǎn)的行為；加強了商品房買賣合同的管理，進一步完善了商品房買賣合同管理備案制度，對商品房買賣行為實行了動態(tài)跟蹤管理，實行了商品房合同統(tǒng)一編制、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一審定、統(tǒng)一備案、統(tǒng)一歸檔的管理原則，

全縣本年度共實現(xiàn)房屋銷售33.49萬平米，年11月中旬。銷售金額6.3722億元。

五、強化物業(yè)管理服務(wù)。

構(gòu)建和諧人居環(huán)境，為打造精品鄉(xiāng)村。今年以來，通過加大宣傳培訓(xùn)及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，使物業(yè)管理工作得到進一步加強，加強了維修基金收繳和管理，要求各物業(yè)服務(wù)公司加強企業(yè)經(jīng)營能力，提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。協(xié)助物業(yè)公司完善了各項規(guī)章制度，協(xié)助各小區(qū)完善了管理制度的硬件建設(shè)。

六、加大信訪穩(wěn)控力度。

局加大了穩(wěn)控調(diào)處力度，根據(jù)縣委統(tǒng)一部署。妥善處置了多起信訪和可能引發(fā)的群體性上訪事件，主要處置好了如下重大的信訪及糾紛：一）糖廠局部職工集資房確權(quán)信訪一事；二）水果批發(fā)市場業(yè)主料理產(chǎn)權(quán)證信訪一事；三）體育館拆遷戶上訪一事；四）景泰貴族城業(yè)主料理產(chǎn)權(quán)證一事；五）商業(yè)飲食公司宿舍樓房屋平安信訪一事。全年共回復(fù)省長信箱、縣長信箱、督辦件等共39件，接待信訪人次70余次，均已全部落實。有效維護了縣經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。

七、政務(wù)公開促進效率提高。

公開辦事順序，局年初編印了政務(wù)公開手冊。縮短辦事時限，公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，并通過電視、公開欄等各種形式向社會公布，接受社會監(jiān)督，取得了良好的社會效益。截止到11月中旬我局完成房屋初始發(fā)證506棟（含工業(yè)房產(chǎn)）新建商品住房交易2744套，房改房、二手房交易504套，項權(quán)利登記1879套，補、換證165套，白蟻預(yù)防和滅治面積64.77萬㎡，住房房屋租賃登記1362戶，營業(yè)性房屋租賃登記447戶，鑒定危房365戶面積2.68萬㎡。各項業(yè)務(wù)平均增長16%以上。

局共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入522.66萬元，截止11月中旬。其中：局機關(guān)收入131.86萬元；房產(chǎn)交易中心收入261.31萬元，白蟻防治所收入129.49萬元。

八、深入開展守業(yè)服務(wù)年活動。

上級組織的指導(dǎo)下，今年以來。局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，扎實細致地開展了守業(yè)服務(wù)年活動。成立以局長為組長，各班子成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了活動實施方法，通過完善規(guī)章制度，梳理辦事流程和加強職工教育，營造濃厚服務(wù)氛圍，為各企業(yè)和社會各界提供更好的服務(wù)。全年共到服務(wù)企業(yè)走訪20余次，召開企業(yè)座談會，聽取企業(yè)的意見和經(jīng)營中存在問題，將問題具體到各班子成員進行協(xié)助處置。

九、黨建工作取得新進展。

制定黨組工作計劃，局班子和黨組高度重視黨建工作及干部建設(shè)。落實黨建工作措施。1不時開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，重點學(xué)習(xí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》進一步樹立廉潔勤政，務(wù)實為民的良好風(fēng)尚。2加強干部隊伍建設(shè)，圍繞建設(shè)一支政治強，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬的隊伍，不時加強政治業(yè)務(wù)教育，堅持每周五的學(xué)習(xí)制度，將集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，嚴(yán)明了干部職工的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律，提高了政治意識和服務(wù)意識。3深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展黨性教育活動，崗位奉獻活動、破解難題活動、亮牌示范活動、組織創(chuàng)新活動等活動，激發(fā)了黨組織和黨員的活力，提高了黨員的行政能力，發(fā)揮黨的先進性作用，更好的服務(wù)大局，服務(wù)群眾。

十、扎實開展腐敗預(yù)警防控活動。

局依照上級紀(jì)檢部門的要求，作為腐敗預(yù)警防控活動的試點單位之一。通過宣傳發(fā)動，自查、互查，制定措施等活動，梳理了全局每位干、職工的崗位職責(zé)，廉政職責(zé)，查找出各自崗位的風(fēng)險點，制定了防控措施，各股室和單位也查找出風(fēng)險點和制定了防控措施。通過活動，使每位干、職工查找到各自腐敗風(fēng)險，起到預(yù)防為主的目的將各種腐敗風(fēng)險控制在最低。

十一、其他各項工作扎實推進。

依照縣政府每月完成60條以上的信息公開要求，1政務(wù)信息公開工作。將我局的各項政務(wù)及時在政府信息網(wǎng)上公開，起到信息公開、政務(wù)公開，接受監(jiān)督，促進工作的作用；2綜合治理和平安生產(chǎn)工作，局以構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安單位為目標(biāo)，以“預(yù)防為主，綜合治理”為方針，制定了門衛(wèi)值班制度，平安檢查制度，加強隱患檢查，全年無一例綜治和平安生產(chǎn)事故發(fā)生；3工會、計生、老干部工作，局領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)心維護職工的目的動身，安排全體職工集中體檢，看望家庭困難職工和老干部，組織干部參與登聚合塔活動，撥付老干部活動經(jīng)費，保證老干部的退休集體活動，按時組織育齡婦女進行孕檢，做到無一遺漏，全年無計劃外懷孕及生育；4開展結(jié)對幫扶活動，根據(jù)對新農(nóng)村建設(shè)幫扶要求，對占圩萬家村新農(nóng)村建設(shè)幫扶采取資助物質(zhì)等方式，資助了2萬余元。6月份局部鄉(xiāng)村遭受水災(zāi)的情況下，及時購置物質(zhì)，干、職工積極捐款4860元，局資助物質(zhì)錢款共2.8萬余元，及時送到村民手中。局還資助了一名困難女大學(xué)生，一名純女戶家庭的校中學(xué)生，幫扶一名困難拆遷戶，共資助了1.4萬元。這些幫扶活動給予困難群眾有效協(xié)助，進一步為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮力量。5人口普查工作。依照縣政府的統(tǒng)一布置，由我局負責(zé)各物業(yè)小區(qū)的人口普查工作。局成立專門的工作小組，制定工作方案，組織各物業(yè)服務(wù)公司人員培訓(xùn)，規(guī)定時間按要求高質(zhì)量的完成了各小區(qū)的人口普查工作。

主要經(jīng)驗和做法：

局領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，為了確保今年各項工作順利完成。合理布置，監(jiān)督落實。主要做法如下：

（一）抓程序。確保效能便利

合理制定崗位，通過對業(yè)務(wù)流程的整合。選拔合適的人在合適的崗位，促使人崗適應(yīng)結(jié)合，提高服務(wù)水平和效率，充分利用房地產(chǎn)一體化服務(wù)窗口，實現(xiàn)一窗受理，一窗發(fā)證，確保高效的便民服務(wù)。

（二）抓制度。確保廉潔公開

局制定各項工作制度，年初以來。采取政務(wù)公開，把辦事順序和收費規(guī)范等內(nèi)容通過政務(wù)公開欄，網(wǎng)絡(luò)信息等多種方式公布于眾。杜絕了亂收費等情況出現(xiàn)，全面推進《首問責(zé)任制》服務(wù)許諾制》進一步規(guī)范縮短工作流程，簡化辦事順序，增強工作透明度。

（三）抓管理。確保工作到位

層層分解量化工作責(zé)任目標(biāo)，推行目標(biāo)管理方法。全局形成橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)管理和考核體系。日常工作中，落實目標(biāo)責(zé)任，堅持周例會制度，嚴(yán)格獎懲制度，激勵先進，鞭笞落后，較大地調(diào)動了全局干部職工的工作積極性與創(chuàng)造力。

存在問題

也清醒地看到工作中還存在一些不足，總結(jié)成果的同時。主要體現(xiàn)在一是思想解放和創(chuàng)新精神不夠，工作思路有待進一步開拓，工作落實的力度有待進一步加大；二是房地產(chǎn)市場秩序有待進一步規(guī)范，房地產(chǎn)市場以及中介服務(wù)市場的違規(guī)行為還沒有完全遏制；三是房屋拆遷矛盾仍然比較突出，拆遷難度加大；四是關(guān)于物業(yè)管理專業(yè)化、社會化、規(guī)范化的服務(wù)體制還未確立，物業(yè)管理運行機制還不健全，物管矛盾糾紛仍然突出；五是干部職工的整體素質(zhì)和綜合工作能力還有待進一步提高，單位內(nèi)部管理存在時松時緊現(xiàn)象。

年主要工作布置

1進一步完善住房保證體系。并將住房完成配租；完成2000戶符合條件的住房困難家庭發(fā)放租金補貼；完成3000㎡公租房建設(shè)；確保棚戶區(qū)改造資金落實到位；啟動開發(fā)園區(qū)的保證性住房小區(qū)的立項、規(guī)劃，爭取早日動工建設(shè)。

2全面提升物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理水平。嚴(yán)格落實小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)監(jiān)管制度，確保小區(qū)配備物業(yè)用房，規(guī)范物業(yè)服務(wù)公司的選聘，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司提高服務(wù)水平。

3充分履行房管職能。進一步規(guī)范、培育、扶持房地產(chǎn)市場發(fā)展。嚴(yán)格辦證順序；完善商品房預(yù)售測繪制度，杜絕各類測繪糾紛問題；繼續(xù)整頓和規(guī)范中介市場秩序，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)中介服務(wù)行為，促進住房消費市場的繁榮。

4進一步規(guī)范房屋拆遷行為。保證拆遷人合法權(quán)益。

5繼續(xù)推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。將行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)貫穿于管理和服務(wù)的全過程；繼續(xù)簡化辦事順序，提高辦事效率，做到勤政、廉潔、高效、務(wù)實，扎實為民服務(wù)，維護群眾利益，樹立良好的社會形象。

6加強反腐倡廉建設(shè)。形成拒腐防變教育的長效機制和制度體系；深入開展反腐倡廉教育，注重運用反面典型案例的警示教育，筑牢反腐倡廉的思想防線，為高效清廉施政提供堅強的思想保證。

7扎實完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。