檢察院群體調研筆活動思考

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*市檢察院堅持把調研工作作為檢察工作的重要組成部分擺上重要位置，自*年以來，以群體調研筆會的方式開展調研工作，堅持了20余年，取得調研成果1000余篇，被各級報刊采用700余篇，得到上級院的肯定和推廣，被省院譽為調研工作的一面旗幟。*年12月26日，*市院召開了第20次群體調研筆會，舉辦20年調研工作回顧展對調研工作進行了總結。

（一）領導重視，擺上位置。該院從領導到干警都深刻體會到檢察調研是領導科學決策的母體，是實現(xiàn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的引領，惟有將法律監(jiān)督融入理性思維，將檢察實踐進行理論升華才能提高認知能力，推動工作發(fā)展。20年來，堅持將檢察調研擺上重要位置，各項工作以調研開路的指導思想不動搖，以調研引領和推動整體工作創(chuàng)新發(fā)展已成為優(yōu)勢項目和工作特色。

（二）全員參與，形成氛圍。該院針對調研工作只靠幾個秀才和骨干單槍匹馬，孤軍作戰(zhàn)，形不成群體氛圍的實際，堅持群體調研，充分發(fā)揮辦案一線人員有真情實感，占有第一手材料，遇到的新情況新問題最多，體會最深的優(yōu)勢，鼓勵他們多創(chuàng)作，形成群體調研的良好氛圍。

（三）完善機制，科學管理。該院為保證群體調研工作健康有序的發(fā)展，使調研工作保持旺盛的生命力，建立健全了調研工作管理機制。一是實施調研保障機制。*年在佳市檢察系統(tǒng)第一個成立了研究室，組建了專兼職調研隊伍，整合人才資源。二是實施目標管理機制。調研工作年年有規(guī)劃，年年有總結，建立了調研成果考評、推薦、存檔等制度，使調研工作較早地步入規(guī)范化、制度化軌道。三是實施調研激勵機制。院里每年拔出一定數(shù)量的資金作為調研專項經費，獎勵優(yōu)秀調研成果，堅持調研能力、調研政績與提職晉級掛鉤。四是實施調研推進機制。經常組織調研骨干去先進院考察學習，博采眾長。實行調研與信息工作互動、半年成果通報制度。科學的管理機制，有力地推動和保證了群體調研工作的健康有序開展。

（四）服務工作，服務決策。該院堅持為黨的中心工作服務、為檢察工作服務、為領導決策服務的理念，干警在撰寫調研文章時把握“三個服務”這一根本方向，緊緊圍繞“三個服務”進行選題，緊緊圍繞檢察工作的重點、難點、社會熱點和焦點開展調查研究，保持了檢察調研工作旺盛的生命力，有力地促進了整體工作創(chuàng)新發(fā)展，如干警撰寫的《當前青少年性侵害犯罪調查》、《企業(yè)內盜情況調查》、《主訴檢察官“三個換位思考”，促進公訴質量提高》等20余篇精品文章均被國家級刊物采用。

（五）創(chuàng)新方式，提升價值。該院圍繞調研工作的宗旨，探索和總結出調研工作向社會延伸、向政法系統(tǒng)延伸、向權威層延伸、向兄弟院延伸的“四個延伸”的作法，得到省、市院研究部門的肯定。探索出“開門調研”的新路子，根據課題需要，采取“請進來、走出去”的方式開展調研活動，受到社會相關部門的贊許。探索和總結出《調研工作與業(yè)務工作互動，促進檢察工作創(chuàng)新發(fā)展》的經驗，文章被省院研究室以文件形式轉發(fā)。激發(fā)了干警調研工作的積極性，促進了調研成果的轉化，實現(xiàn)了調研成果的社會價值，促進了整體檢察工作又好又快發(fā)展。