五項制度交流

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一是建立工程招議標(biāo)制度。下發(fā)了《關(guān)于做好村級組織活動場建設(shè)招標(biāo)工作的通知》，要求每個活動場所建設(shè)項目嚴(yán)格按照招議標(biāo)程序進(jìn)行。全縣開工新建的**個項目點均通過招議標(biāo)，通過招投標(biāo)比在省、市預(yù)算單價6**元/平方米下降17個百分點，節(jié)約資金**萬元。

二是建立項目建設(shè)責(zé)任追究制度。縣委成立村級組織活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個場所建設(shè)工作的組織實施和質(zhì)量監(jiān)督。明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為第一責(zé)任人，分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和村委會黨總支（支部）書記為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全的技術(shù)人員為具體責(zé)任人。

三是建立工程重點部位驗收和監(jiān)督檢查制度。縣村級組織活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對主體工程的重點部位（基礎(chǔ)、梁、板、柱）的施工進(jìn)行檢查驗收；對一些隱蔽工程進(jìn)行拍照存檔。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級做好經(jīng)常性的質(zhì)量安全監(jiān)督工作；對施工中影響工程質(zhì)量安全的各種問題進(jìn)行及時糾正和處理。

四是實行工程進(jìn)度周報告制度。為確保工程工期按規(guī)定的時間完成，實行每周五各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委報告工程進(jìn)度、存在問題及下步工作打算。

五是實行資金管理報帳制度。專門制定了《**縣村級組織活動場所建設(shè)項目資金管理辦法》。項目資金使用一律實行三級審批報帳制，即施工單位根據(jù)投資計劃和實際完成工程量填寫報帳申請表，并附原始憑證及發(fā)票，由村委會總支（支部）書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記審批簽字后，報縣村級組織活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任審批簽字后方可到所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所報帳。