五個到位思考

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統一思想，認識到位?？h委多次召開工作會議，及時傳達貫徹省、市委現場推進會精神，明確村級組織活動場所建設的重要性和必要性，明確工程建設的資金籌集情況以及工程建設的目標要求、原則、時限等，把各鄉鎮、相關部門的思想認識統一到省、市、縣委的要求上來。

加強領導，組織到位。把村級組織活動場所建設作為“一把手工程”來抓，及時成立陸良縣村級組織活動場所建設領導小組，抽調人員組建工作機構。同時，各鄉鎮黨委、村（社區）也成立了工作班子和工作機構，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局,制定實施方案，落實配套建設資金，建立健全工作制度，確保村級組織活動場所建設順利開展。

分工明確，責任到位。組織部門負責組織協調，制定建設計劃和工作方案，組織相關部門加強指導和督查，及時了解掌握建設進展情況，組織檢查驗收；發改局負責項目的規劃編制、上報審批及監督管理；財政局著重做好建設資金的管理及家具、辦公用品的統一采購配置工作；建設局負責設計、造價預算、工程招投標及工程監理等工作；鄉鎮黨委、政府和村級黨組織負責建設地點的落實、建設工作的協調和工程質量的監督把關。

多方投入，資金到位。采取“鄉（鎮）自籌一點、爭取有關部門和上級單位幫扶一點、社會各方捐贈一點”等辦法廣泛籌措資金。截至目前，所需建設資金****萬元已到位105萬元。

嚴格管理，監督到位。制定了活動場所建設工作規則和資金管理辦法，設立了工程建設資金專戶，由專人負責、專人管理。在資金撥付上實行報賬管理，規定報帳必須經工程監理員、領導小組成員單位掛鉤聯系責任領導、鄉鎮工程管理負責領導三方共同簽字后，方可按工程進度分批分期撥付建設資金。在工程質量監管上，縣建設局設計、質檢、監理工程師對工程建設全程跟蹤服務，嚴把工程建設質量關；實行領導小組成員單位掛鉤聯系制度，組成巡回檢查組，定期、不定期深入建設現場開展督查工作；鎮、村兩級加強實地管理，形成了全方位、多層次、立體式的工程質量監管體系。