刑偵大隊正規化建設動員大會上的表態發言

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各位領導、同志們：

今天，分局黨委讓刑大在全局隊伍正規化建設動員大會上作表態發言，這既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，更多地是對我們的考驗。

刑偵大隊作為分局最大的一個業務部門，涉及分局近1/8的警力，人員多、任務重，如何搞好大隊正規化建設，不僅關系到刑大隊伍的長效管理和整體作戰能力的強弱，而且影響全局正規化建設的進程。因此，我們今天立下"軍令狀"：大隊隊伍正規化建設只能成功，不能失敗！我們一定借正規化建設之東風，按照分局黨委提出的"走在前列，爭創一流"的要求，刑大全體隊員上下齊心、立足本職、開拓進取、迎難而上，以落實"四統一、五規范"為抓手，依靠管理機制的創新、人員素質的提升、科技強偵的支撐，走隊伍建設內涵式、跨越式發展之路，實現"素質過硬、紀律嚴明、科技先進、業績一流"的建設目標。此次試點工作中，我們將努力做到：

一、統一思想，提高認識。通過前期的準備工作，使我們認識到，隊伍正規化建設是貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神的重大舉措，是全面提高公安機關"四個能力"的前提和保證。加強公安隊伍正規化建設，實行統一、規范、嚴格的管理是由公安機關性質和任務決定的，是公安隊伍建設的當務之急。因此，我們建立了強有力的正規化建設領導小組，認真學習分局《2005年隊伍正規化建設工作實施意見》，深刻領會公安部、省廳、市局關于加強隊伍正規化建設的重要指示精神，統一思想，提高對開展隊伍正規化建設重要性、緊迫性的認識。通過加強組織領導，檢查分析隊伍現狀，研究制定實施規劃，加大督察檢查力度，確保正規化建設工作落到實處。

二、明確重點，形成特色。根據《2005年西湖公安分局隊伍正規化建設工作實施意見》提出的六大工作重點和標準，按照分局隊伍正規化建設行事歷的工作要求，找準刑大隊伍建設和管理上存在的問題和薄弱環節，將加強內務管理、注重素質養成、完善規章制度、注重績效考核、建立刑警等級、培養警營文化作為今年刑大隊伍正規化建設的重點，并將目標和任務進行責任分解，明確責任領導、責任部門和責任人，確定解決問題的時間表，形成具有西湖刑偵特色的正規化建設路子。

三、加大投入，加強保障。要改變刑大現有的隊容、隊貌，逐步建立具有刑偵特色的正規化建設機制，必須加大硬件和軟件方面的投入。一方面我們將努力克服經費緊缺、住宿條件差、工作時間沒有規律等困難，積極爭取創造條件，從人文管理入手，改善大隊住宿條件、美化辦公環境、倡導刑警文化、凝聚刑警精神，增強刑警的認同感和歸屬感；另一方面，通過實行刑警等級評定，建立刑警等級制度，建立工作績效評估制度，以促進刑偵隊伍正規化和專業化建設，不斷提升破案攻堅和打擊犯罪的整體水平和能力。

四、完善制度，強化約束。正規化建設的落腳點之一在于實現制度管人，因此，進一步完善和建立富有刑偵特色的各項規章制度是正規化建設的一個重要內容。我們以貫徹《條令》、《條例》為契機，按照"人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道"的要求，圍繞內務管理正規化、思想政治工作正規化、組織人事管理正規化、執法執勤正規化、教育訓練正規化、監督制約正規化等六個方面的內容建章立制。通過堅持日常教育管理和經常性地督察、檢查，強化民警日常作風養成，努力培養優良警風。文秘寫作網

公安隊伍正規化建設是一種長效機制，是短期目標與長遠計劃的有機結合，是在新形勢下刑偵工作面臨新任務新要求后的一種新挑戰。我們將立足當前，著眼長遠，在立規矩上做文章，守規矩上下功夫，塑造嶄新的外在形象，提升隊伍整體素質。相信不久，一支組織嚴密、紀律嚴明、業務精湛、驍勇善戰的高素質正規化刑偵隊伍將展現在人們面前！為分局正規化建設開篇之作抹上一筆重彩！

二OO五年七月十二日