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      公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)發(fā)言稿

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      公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)發(fā)言稿

      各位同行、同志們:大家好!

      我們這次會議,就是要認真貫徹落實總書記重要講話精神,深入分析中國人壽**分公司面臨的形勢,大力弘揚井岡山精神,統(tǒng)一思想,堅定信心,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷攻堅克難,化危機為生機,努力實現(xiàn)中國人壽**分公司改革發(fā)展的新跨越。

      一、堅定信念,艱苦奮斗

      秋收起義失敗后,部隊人員大減,而且彈藥缺乏,許多戰(zhàn)士情緒低落,部隊在永新的三灣村進行了改編,向部隊作了講話:"這次秋收暴動打了幾個敗仗,這算不了什么,萬事開頭難,要革命嘛,就不要怕困難!沒有挫折和失敗就不會有成功!"的講話扭轉(zhuǎn)了部隊中由于戰(zhàn)斗失利和艱苦生活而產(chǎn)生的悲觀失望情緒,極大的鼓舞了指戰(zhàn)員的斗志。正是這種堅定的信念,鼓舞和激勵著他們艱苦奮斗,度過了異常艱難的歲月。

      在我們?nèi)藟?*工作和生活中,避免不了會有些挫折與困難,有時候還要面對失敗,特別是在我們的營銷人員在銷售過程中,有時候會遇到客戶的拒絕,但是,失敗是成功之母,碰到任何的困難與挫折,我們都要堅定信念,要有艱苦奮斗的勇氣,相信通過自己的努力,總有一天,會有一片屬于自己的天地!

      二、實事求是,敢闖新路

      中國革命一直是照搬俄國十月革命的模式,把工作重點放在城市,經(jīng)過實踐探索,堅持從中國的國情出發(fā),實事求是地分析國內(nèi)外形勢,在實踐中開始摸索一條以農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)的有中國特色的革命道路。成功地實現(xiàn)了黨的工作重點由城市到農(nóng)村的轉(zhuǎn)移。這是等老一輩革命家堅持實事求是,一切從實際出發(fā),勇于開拓進取的成功范例,在國際共產(chǎn)主義運動中也是一個偉大的創(chuàng)舉。

      我公司險種——國壽團體女性**保險一上市就受到廣大現(xiàn)代女性消費者的喜愛。因為現(xiàn)代女性,職場上爭奇斗艷,撐起公司發(fā)展的半邊天。然而競爭的壓力、工作的重荷,家庭的辛勞,她們的健康面臨更大的威脅。根據(jù)國家衛(wèi)生部的統(tǒng)計報告,女性惡性腫瘤已經(jīng)成為威脅女性生命的“頭號殺手”。我們國壽團體女性**保險,專門為女員工設(shè)計的重大疾病保險,為她們撐起一把保護傘?;颊咭坏┎恍一疾。覀儗凑毡kU金額一次性給付高額的保險金,幫助員工度過難關(guān)。但是,并不是每一種險種的推廣都能得到人們的認可,公司只有根據(jù)自身險種情況,實事求是,再結(jié)合市場的需求,融入創(chuàng)新理念,探索出適合自身公司的運作模式和營銷策略。在實際的工作中求創(chuàng)新,謀發(fā)展。

      三、依靠群眾,勇于勝利

      中國共產(chǎn)黨深入群眾,通過訪貧問苦,召開群眾大會等形式,及時了解群眾的意見和要求,幫助群眾解決一些實際問題。邊界農(nóng)民幾千年來遭受封建地主的壓迫和剝削,大部分土地被地主豪紳控制,攻打的貧苦農(nóng)民迫切需要土地。隨后,邊界進行土地分配,解決了農(nóng)民的最大痛苦。這一運動,得到邊界廣大農(nóng)民的衷心擁護和全力支持。

      中國人壽**分公司要做大做強,必須要依靠群眾,廣大的群眾就是我們的消費者,我們的工作,應(yīng)該以消費者為中心,及時了解消費者需用求,為消費者提供更好、更實惠的保險,為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),想顧客所想。只有保險的險種得到消費者的認同與支持,我們才能創(chuàng)造更大的效益,才能取得新的勝利。

      下面,我就中國人壽**分公司下半年的工作講幾點意見:

      一是突出抓好壽險業(yè)務(wù)經(jīng)營和資本運作,為建設(shè)和諧社會大局服務(wù)。公司將進一步修訂充實中長期發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展模式。按照今年集團公司黨委的工作部署,堅持在發(fā)展中調(diào)整、在調(diào)整中發(fā)展,實施積極均衡的發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索商業(yè)保險深入廣大農(nóng)村市場的模式和方法,加快農(nóng)村壽險業(yè)務(wù)發(fā)展。在扎實搞好壽險業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時,加強資本運作,而且要發(fā)揮公司的資本優(yōu)勢,進入與公司壽險業(yè)務(wù)關(guān)系密切的領(lǐng)域,壯大公司整體實力。

      二是強化內(nèi)控建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)加強公司內(nèi)控管理制度建設(shè),強化責(zé)任追究,切實增強制度執(zhí)行力;抓好項目遵循日常化管理工作,從源頭上消除各種風(fēng)險;注重提升公司經(jīng)營管理的信息技術(shù)含量,自主開發(fā)新一代核心業(yè)務(wù)運營系統(tǒng),運用先進技術(shù)手段提高公司管控水平;構(gòu)建完善內(nèi)控管理體系,建立健全各分公司內(nèi)控合規(guī)部的組織架構(gòu),切實發(fā)揮管控作用。

      三是轉(zhuǎn)變思想觀念,推進自主創(chuàng)新。在產(chǎn)品開發(fā)方面,進一步完善產(chǎn)品形成機制,切實發(fā)揮我們公司在產(chǎn)品開發(fā)中的作用;面向市場,滿足不同地區(qū)、不同層次的保險需要,特別是要開發(fā)適合農(nóng)村居民的保障專一、保費低、投保簡便的養(yǎng)老、健康和意外傷害保險。在客戶服務(wù)方面,完善客戶服務(wù)管理體制,加快推廣標準化服務(wù)模式,整合客戶資源,實行差異化服務(wù),提升整體服務(wù)品質(zhì)。在品牌宣傳方面,對外塑造企業(yè)形象,對內(nèi)樹立企業(yè)精神,為公司的改革發(fā)展提供強大精神動力。

      四是加強隊伍建設(shè),著力建設(shè)“人才高地”。進一步拓寬用人渠道,通過社會招聘、系統(tǒng)選聘,加強專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用,繼續(xù)深化人力資源制度改革,完善績效管理、薪酬福利等激勵機制,為公司的改革發(fā)展提供源源不斷的人才和智力支持。

      同志們,井岡山精神是中國人民的精神魁寶,具有重大的指導(dǎo)意作用和深遠的歷史意義。我們在工作中和生活中,要繼承發(fā)揚這一份寶貴的精神財富,把井岡山精神運用到我們的工作當中來,結(jié)合實際,勇于創(chuàng)新。我相信,大家齊心協(xié)力,共同奮斗,鑄就中國人壽**分公司新輝煌,指日可待!

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