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(一)堅決按照上級的要求,從“三講”、“三個代表”的高度,切實加強派出所班子建設。重點建立健全民主生活制度、理論學習制度和議事制度等有關制度,加強班子的組織和作風建設。堅決貫徹民主集中制原則,發(fā)揚民主作風,成員之間加強溝心通氣和團結配合,大事講原則,小事講風格,互相支持,互相補臺,形成堅強的領導核心,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)認真解決民警在宗旨意識、求實作風和法制觀念方面存在的問題。
一是針對自己查擺和群眾反映的民警宗旨觀念淡薄,服務態(tài)度冷、硬、橫的問題,強化措施,落實責任,堅決予以糾正。重點加強值班室和戶籍室兩個窗口的建設,進一步落實《首接責任制》和《辦證報警回執(zhí)制度》,積極推行和兌現(xiàn)限時服務、預約服務、登門服務等便民服務舉措,進一步推行和規(guī)范文明服務用語,認真落實所領導和民警接訪日制度,主動聽取群眾意見,熱情為群眾排憂解難,全面推行警務公開制度,方便群眾辦事。
二是堅決糾正不實事求是的問題。要求民警以實事求是作為一切工作的出發(fā)點,牢固樹立求真務實的精神,如實立案,如實反映問題。同時,建立責任追究制度,對民警不如實立案,隱報轄區(qū)重大治安刑事案件和治安災難事故,發(fā)現(xiàn)案件不立不做工作的,嚴肅追究直接當事人的責任。
三是大力加強民警的業(yè)務培訓和法制教育,強化民警的法律意識,堅決糾正和杜絕刑訊逼供、體罰人犯、超期羈押、亂扣亂罰、以罰代處等執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、濫用職權問題。對違紀違法行為,堅決不護短,不遮掩,積極配合上級嚴肅查處。
(三)加強隊伍的正規(guī)化、制度化建設,建立以制度規(guī)范民警行為的長效管理機制。
一是建立健全各項教育管理制度,重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建章立制,認真整改。
二是完善內外監(jiān)督制約機制,嚴格全方位的目標管理制度,認真落實崗位責任制,積極推行激勵機制,認真執(zhí)行各項責任追究制度,嚴格考評考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分調動民警的工作積極性。此外,進一步完善各項聯(lián)系群眾制度和警務監(jiān)督員制度,全面推行警務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
(四)全力以赴維護轄區(qū)治安穩(wěn)定。堅持“打防結合、以防為主”方針,“打、防、管、建、教、控”多措施并舉,加大治安綜合治理力度,全力以赴維護轄區(qū)治安穩(wěn)定,努力創(chuàng)造一個“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的治安環(huán)境。小陳老師工作室版權所有