酒店財務風險

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酒店財務風險范文第1篇

隨著第三產業的發展，酒店業也迅猛發展起來，市場競爭日益激烈。為了贏得市場份額，酒店的賒銷經營不斷增長，應收賬款余額不斷增加，財務風險也日益加大，對此，我們既不能因賒銷具有吸引客源的良好效果而一味地任其發展，不計后果，也不能因其具有一定的風險性，而因噎廢食，丟失客源，重要的是認識其風險性，并能有效地控制、防范。

一、酒店應收賬款的風險

對于酒店來說，應收賬款就是指因酒店提供服務而獲得的要求客戶付款的權利，為客人提供了服務，付出了成本、費用，但款項卻沒有得到及時的回籠，對于酒店來說就容易形成以下風險：

（一）消費結算環節占用資金較多，影響酒店資金周轉

客戶賒賬消費形成后，表面上增加了酒店的營業收入，增加了收益，但實際卻增加了應收賬款，虛增了資產，易造成虛假的繁榮。因未得到及時兌付，酒店經營資金不能完全到位，久之將影響酒店經營性資金周轉，降低了酒店資金的使用效率。

（二）收賬成本加大，管理費用增加

應收賬款形成后，酒店一般都要指派專人負責追催、清理，付出大量的人員工資、電話費、車輛費、訴訟費等，增加了酒店對應收賬款的管理成本。

（三）賬齡時間過長，易造成呆死賬，形成損失

應收賬款催收、清理不及時，長期掛賬，很容易形成呆賬、死賬，最終導致無法收回，形成壞賬損失。

二、酒店應收賬款風險形成的原因

（一）部分酒店片面追求收入指標，重“銷售”，輕“清收”

許多酒店一味強調營業收入指標的增加、經營市場的擴大而不顧及賬款的回籠，孰不知僅有賬面的高收入、高利潤而沒有資金保障的酒店不一定能生存、發展下去。

（二）酒店應收賬款管理不力

有些酒店對應收賬款的管理沒有設立一套行之有效的規章制度，有些雖有，卻形如虛設，執行不力、管理不嚴，互相扯皮推諉，催收清理不及時，致使應收賬款余額居高不下。

（三）酒店內部激勵機制不完善

許多酒店在與各部門進行績效考核時只考慮到收入、利潤等指標，而對現金流量不予以重視，導致銷售部門只關心收入指標的完成，款項究竟能不能到位與他們無關，催款人員又只顧及追催，不講究方式、手段，導致惡性循環，這些不完善的考核、激勵機制給應收賬款的管理造成了一定隱患。

三、建立有效的應收賬款全程管理模式

面對應收賬款存在的風險，我們不能視而不見、放任自流，必須充分地認識，并規范、控制它；必須在事前、事中、事后三階段中建立有效的管理模式，加強對應收賬款風險的防范與控制。

（一）事先準備階段

1.明確應收賬款催收、管理的部門及其責任。首先酒店應統一思想，認識到營銷、服務、收回款項是一個消費的全過程，明確應收賬款的催收應由各經營部門負責，應收賬款的統計、分析由財務部門負責；其次，成立往來清收工作小組，由經營部門、財務部門相關人員組成，全權負責整個酒店應收賬款的管理，負責應收賬款管理制度、操作流程的制定，信用政策的制定，客戶信用等級的評估等事項。

2.制訂合理的信用政策。往來清收工作小組根據當地的經濟狀況、客戶的消費情況、酒店的承受能力等制定合理的信用政策，包括信用標準、信用條件和信用額度三方面，為客戶信用等級評估做準備。

3.進行有效的客戶信用等級評估。往來清收工作小組對賒銷客戶進行信用評估，對客戶的信用品質、償債能力、在店消費情況、付款情況等進行調查、分析、評估、審核，按一定標準劃分等級。

4.制定消費欠款管理制度、流程，并貫徹執行。制定一套行之有效的管理辦法、操作流程，并明確誰違反規定，誰承擔責任，下發至各部門認真學習、貫徹執行。

（二）事中控制階段

1.酒店各經營點的賒銷業務都經收銀臺掛賬形成，所以各收銀臺必須嚴格把關，規范操作，對需掛賬單位應仔細核對簽字卡，鑒別字樣，按章辦事，誰越權出了問題由誰來負責。

2.接待散客住宿時要求客戶全額預付房租，餐飲婚壽宴請的預訂金原則上不少于就餐總額的30%，經酒店經理助理以上人員擔?？上葤熨~，簽定承諾書，保證就餐后3日內付清全部余款，逾期不結賬，按日加收利息，并追究擔保人責任。

3.稽核員每天認真審核往來單據，檢查各收銀臺報賬是否有依據、手續是否齊備，審核后及時登記客戶明細臺賬，賬單交于營銷員追催款項。

4.財務部為每位賒賬客戶建立明細臺賬，所有消費欠款的發生、收回都明細登記在冊，并加強信息溝通，建立風險預警機制，對超額度、超期限的客戶及時通知各經營部門，以防患于未然。

（三）事后監督階段

1.財務部做好應收賬款的明細賬登記工作，并做好賬齡分析，檢查催款進度，充分發揮財務的監督職能。

2.往來工作小組每月就客戶信用情況進行回頭看，及時進行調整。

3.完善激勵機制，營銷員的經營業績與收回款掛鉤，以在賒銷期內收回的款項作為銷售提成基數，對銷售人員考核的最終焦點是收現指標，使營銷人員將收回消費欠款視為已任。

4.往來工作小組將超過賒銷期的消費客戶作為重點催收對象，采取積極的收賬政策和方案。一是對經辦人按章予以罰款，二是加大催款密度和力度，必要時通過司法程序解決，并將此類單位列入酒店黑名單，取消簽字權。

酒店財務風險范文第2篇

[關鍵詞]外部環境；財務風險；預警系統；信息化；風險意識

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0069-02

電力行業的財務風險規避問題一直是電力行業財務工作的一個重要工作。做好電力行業的財務風險規避，對于電力行業的快速發展意義重大。本文重點探討了電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。

1 財務風險的基本概念

按照財務管理理論，財務風險有廣義和狹義之分：廣義的財務風險是指企業所面臨的所有由于不確定事項給其帶來的損失及損失程度的不確定性，具體包括：籌資風險、投資風險、資金鏈風險、資產跌價風險等。狹義的財務風險僅指籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的財務風險，是關于企業整體財務成果和財務狀況的不確定性，是企業經營風險的一個重要方面。

企業財務風險的成因主要由企業的內部環境和所處的外部環境兩方面決定的：針對企業內部環境而言，財務風險客觀存在于企業財務管理工作中的各個環節，對其進行管理與控制的好壞關系著企業的價值損失，通過管理價值風險從而達到管理物質要素。從外部環境來說，當今企業賴以生存的市場環境充滿了競爭與挑戰，將發生急劇的變化，技術革新全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破，企業將面臨來自國內、國際市場的日益激烈的競爭和嚴峻挑戰。

2 電力行業的主要財務風險和成因

電力行業的主要財務風險和成因可根據電力企業的內部環境因素以及其所處的外部環境因素來進行分析。對于電力企業，引起其財務風險內部環境因素主要包括：公司治理結構、融資活動、資本運作、電力營銷以及各種投資活動。影響電力企業財務風險的外部因素主要包括：電力體制改革、電價政策變動、資本市場的不發達以及其他外部因素。

（1）在融資活動方面。由于電力企業是資金密集型企業，但是在當前體制下，電力企業一般只能向銀行融資，資金來源單一。在電力企業盈利能力較低的情況下，電力企業只能通過舉債維持電力投資，企業效益受國家利率政策的影響很大，由此電力企業融資活動顯著影響著其財務風險。

（2）在電力營銷環節。由于電力產品面向全社會，產、供、銷同時完成，且銷售產品不能儲存，用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量，因而電力營銷風險比一般企業更大、更復雜。加之舊欠電費清收越來越困難，甚至可能有部分電費完全收不回來。因此，該環節給電力企業帶來了很大的財務風險。

（3）電力企業一般是基于電力需求預測投資，因此并不是所有投入都能產生預期的效益，特別是對于資金密集型的電力企業，投資一旦失敗，就會給企業帶來巨大損失。目前，從保本經營來看，電力企業新投入的資金回報，其報酬率至少不能低于同期銀行貸款利率，而現在的資產報酬卻遠遠低于銀行貸款利率。如果這種現象長期持續下去，必然會影響企業的經營效益，增加企業的財務風險。

（4）電力體制改革的重心在于打破電力企業垂直一體化的壟斷經營模式，在電力企業中進行結構重組并引入市場競爭機制。于是，電網經營企業將面臨市場競爭壓力和科學合理的管制政策所帶來的挑戰，這些挑戰將在許多方面給電力企業帶來財務風險；電價政策變動對電力企業財務風險的影響也十分顯著，由于電力企業提供的產品是關系國計民生的公共產品，因此，長期以來，電力企業受國家政策的影響較大，其盈利水平與國家政策直接相關，具有較大的不可控性。所以，電價政策風險是電力企業面臨的財務風險的最重要風險之一。

（5）鑒于電力企業屬于技術密集型行業，技術方面的因素對電網經營企業盈利狀況產生重要影響。因此，科學技術也是導致其財務風險的重要因素之一。

3 電力行業規避財務風險的具體措施

結合財務風險的內涵以及電力行業的主要財務風險和成因，并參照相關的電力行業財務風險的資料和文獻，總結出如下電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。

3.1 完善公司治理結構

公司完善的治理結構可以有效地防范電力行業的財務風險。為此，電力行業必須高度重視公司治理結構的完善工作，將其作為一項重要的工作來抓，以此來有效地完善公司治理結構，這樣權責明確，財務管理工作也會更加順暢。

3.2 進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險

融資風險是大多數企業面臨的一個較大的財務風險，對于電力行業來說也是如此。因此，如何有效地拓寬融資渠道，就成為避免融資風險的主要途徑。為此，必須要求電力行業首先要理順外部環境，爭取政府的支持，其次要優化融資理財的內部環境，逐漸擴大融資途徑。

3.3 合理地構建風險預警機制

風險預警機制的建立對于規避財務風險意義重大。通過風險預警機制，可以對企業的財務情況進行有效的分析，一旦發現問題可以第一時間采取有效措施解決。對于電力行業來說，有其特殊性，所以預警機制也要根據電力行業的行業特點，從電力企業的實際出發，對其財務經營狀況進行詳細的分析，做到全面有效財務預測。

3.4 提高財務人員的風險意識

財務人員意識的高低對于能否有效規避財務風險具有非常重要的影響。對于電力行業來說，其財務人員的綜合素質對于預防財務風險意義重大。財務人員如果在工作中出現馬虎或者不夠細致，會導致財務狀況出現風險。所以，為了有效規避財務風險，財務管理人員要不斷地加強學習，掌握最新的財務知識，了解本行業的發展，努力地提升自己的業務能力。

3.5 加強財務的信息化管理

財務管理信息系統是電力企業內部整合各種資源并進行控制和優化配置的操作平臺。所以財務管理信息系統的實施對于規避財務風險非常重要。對于電力行業來說，必須積極地應用。通過信息化財務管理，有效規避財務風險，提高財務效益，優化電力行業決策。

4 結 論

總之，電力行業的財務風險種類較多，針對出現的風險做好預防和控制是電力行業不斷發展的重要保障。在以后的財務工作中，必須不斷地挖掘影響財務的各種內外部風險，通過各種途徑來有效地進行規避。

參考文獻：

[1]胡憲，熊正德.電力行業上市公司資本結構與企業績效的關系[J].求索，2009（6）.

[2]劉英豪.關于煤炭價格風險成因及防范措施的思考[J].煤礦現代化，2009（3）.

[3]胡振軍.試論電力企業財務風險防范的基本途徑[J].企業科技與發展，2009（16）.

[4]鄭煒紅.金融危機中商貿企業財務危機防范研究[J].現代商貿工業，2009（5）.

酒店財務風險范文第3篇

【關鍵詞】電力企業；財務風險管理；管理探究

電力企業的經濟狀況與國民經濟狀況有著密切的聯系，電力企業的經濟是國家經濟重要的一部分。保證電力企業經濟的穩定發展是穩固國家經濟的關鍵之一，因此更需要電力企業做好財務方面的風險管理，構建完善的風險管理機制，做好對風險的預防與控制，是電力企業需要重點關注的問題。

1.電力企業財務風險出現的原因

1.1 外部市場環境及自然環境的影響

電力企業作為國有企業的重要組成部分，其經濟發展很大程度上影響著國民經濟的發展。電力企業覆蓋了人們日常工作與生活的各個方面，為人們的生活與工作提供了許多便利，其關鍵性不言而喻。外部經濟市場的波動性與電力企業的經濟也是緊密聯系的，作為經濟市場的一個組成部分，整體經濟的波動勢必會對電力企業的經濟穩定產生影響。電力企業在資本市場中的投入，也會由于市場經濟的波動，導致資本的利率等因素的變動，因此產生不確定的收益或損失，濟市場的不穩定性導致其隨時可能會出現意想不到的風險，這對電力企業的影響是難以預估的，對其財務的經營管理影響更加嚴重。

除了外部市場環境外，由于電力企業的特殊性，外部自然環境的變化對其也有更加顯著的影響。天氣的不穩定性，可能出現的種種不良天氣狀況，以及可能出現的自然災害等，都會損壞當地的電力設施，進而對當地的電力企業的經濟產生嚴重的影響。

1.2 內部財務管理不夠完善造成的影響

由于電力企業內部運行的復雜性，導致其在管理過程中也會出現許多不可控因素。電力企業為了維持電力設施的正常運行需要投入大量資金，資金在運轉過程中很可能會由于資金結構以及比例的問題出現問題。

電力企業的財務管理機構同樣會出現管理漏洞。電力企業的管理團隊為了進行有效的財務風險管理工作，往往都會制定一系列關于企業財務的相關管理規章制度，要求內部員工嚴格遵守，然而在真正實行過程中，經常會出現管理上的漏洞，這些漏洞便源自于企業內部人員對制度沒有足夠的遵守意識，以及相關管理人員監管的不足。由于這些內部問題，使得企業的財務風險問題始終無法解決到根本，盡管制定了較為科學完善的管理制度，卻無法切實地執行，使得電力企業的財務管理始終存在不足，影響著電力企業整體管理工作的進行，企業經濟難以持續穩定地發展。

2.電力企業財務風險管理方法

2.1 加強企業全員的風險意識

要想從根本上使企業財務風險管理真正落實到實處，首先要使企業內部各部門的工作人員真正意識到財務風險的概念及其嚴重性，明白財務風險的產生存在多方面的因素，任何一個工作環節的疏忽都有可能導致企業經濟陷入危機，這樣才能讓所制定的管理規范真正發揮其效用。當企業全員都具有隨時隨地的風險意識后，就能讓財務風險管理分散到企業內部的各個環節，從內部運行的每個部分嚴格把控，預防財務風險的產生。

2.2 全面落實預算制度

電力企業財務風險的出現與企業預算制度沒有切實進行有著脫不開的干系。企業預算的合理支配對于企業資金的正常運轉有著重大的意義。全面完善企業的預算制度，相當于保障了企業資金能夠一定程度上較為合理透明地運轉，有效避免了企業資金可能出現的種種不合理現象，能夠有效阻止企業資金出現使用過程中的不規范現象，例如資金不正常的支出與流入現象，以及資金在企業內部運轉過程中出現的異常支配狀況。全面落實企業預算制度，能夠使企業資金的利用更加高效且落到實處，利用預算制度實現對企業資金全面的控制與監督，在一定程度上也是企業財務制度在企業內部各環節的滲透，使財務風險出現的可能壓縮到最低程度。

2.3 注重企業資金收支管理規范化

電力企業的資金結構具有相當的復雜性，企業資金的流入與流出都有多個方向。企業需要注意將企業資金的收支情況都加強管理，制定適合企業的科學的收支管理制度，在適當的時候進行合理的創新。使企業資金的所有收入與支出詳情都處在嚴密的監控之下，對于出現的異常情況更要嚴格追查原因，嚴禁出現資金的違規流動現象。除此之外，企業的投資是企業資金一個比較重要的流出方向，企業決策層要對企業的投資予以高度的重視，對于投資的每個環節都要嚴格地監控，從每個細節上控制投資可能出現的風險。

3.總結

電力企業要想做好企業財務風險的管理，便要結合自身的經營情況，制定出適合企業發展并適應當前市場的財務管理路線，規避可能出現的風險，在企業內部運行的各個環節都加強財務管理，將規章制度落實到實處，真正實現電力企業的財務風險的有效管理。

參考文獻

[1]李雄文.基于國有企業強化財務風險管理的內部控制研究[J].中國商論，2015，（30）：8-10.

酒店財務風險范文第4篇

關鍵詞：供電企業；財管風險；管理；控制；體系   

  

1 供電企業財務管理特點分析  

  

在當前市場經濟環境下，供電企業的發展速度和規模增長顯著，在財務管理中具有以下特點：  

1.1 資金高度密集  

目前電力企業處于發展的黃金時期，電力需求強勁是一種全球性現象。國際能源署(iea)最近公布的研究報告顯示，在未來30年里，全球私人投資者和政府必須向電力產業投資10萬億美元，中國電力產業所需投資也將超過2萬億美元。根據“十一五”規劃，全國未來五年電網建設投資將超過10000億元，平均每年2000多億元。 大規模的城網、農網、縣城網建設已經展開，盡管如此，電網建設速度相對經濟發展速度以及居民生活對電力需求的增長速度來說還是稍顯滯后，這客觀上要求企業必須加大電網建設投資規模和力度，獲得強大的資金支持，持有大量的貨幣資金也就從可能轉化為成為必然。  

1.2 資產比重較高  

供電企業生產的主要內容是電力銷售和電網維護，各級各類供電設備、網架結構是供電企業生產經營的基礎，因此，在資產構成中固定資產占有絕對比重。如hb省電力公司2007年固定資產269億，占總資產84％。在企業財務管理中，資產流動性和投資風險、資產貶值風險同時存在。  

1.3 融資風險較大  

隨著國民經濟發展對電力需求的急劇增加，電源建設投資迅猛增長，電網結構的薄弱和供電卡脖子現象日益突出，因此，近年來供電企業對電網新建和維護投入大量資金，預計“十一五”期間全國電力公司投資120億元用于電網建設，其中大部分以融資貸款方式取得，造成資產負債率急劇上升，償債風險和還本付息壓力巨大。  

1.4 投資收益回收困難  

由于電網的社會化和公益性，國家對電網投資制定了明確的指導性意見，包括城鄉電網改造、村村通電、戶戶持卡、同網同價等，造成一些電網投資帶有明顯的德政工程目的，不符合企業投資收益的風險控制原則。特別是電力銷售價格受國家控制，企業無法根據投資行為回收合理收益，造成很大的潛在風險。  

  

2 供電企業財務風險成因分析  

  

在列示供電企業財務特點及其管理中面臨的嚴峻形勢后，筆者進行分析歸納，將供電企業基于上述特點所產生的財務風險概括為以下四個方面：  

2.1 政策風險  

政策性風險是國家政策對企業資本運營和經營活動產生的風險，諸如利率調整、匯率變動、財政稅收政策等方面。供電企業作為國家骨干企業，其經營發展必然和國家政策要求有密切關系，供電企業的發展必須以滿足國民經濟整體利益為出發點，這樣必然面臨政策性層面的財務風險。  

2.2 自然風險  

供電企業屬于典型的高危行業，目前電力設備受外力損害的現象較為普遍，諸如自然災害、人為破壞等會造成設備的損毀報廢。自然災害引發的電網崩潰、大面積停電等事故也屢見不鮮。供電企業只能通過提高抵御自然風險的技術能力和加強企業管理來規避這種風險，并將風險造成的損失降低到最低。  

2.3 籌資風險  

企業因籌資活動而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風險。供電企業屬于微利企業，自有資金匱乏，償債能力不足。一、二期農網改造和縣城電網改造工程的巨大資金投入，絕大部分依靠銀行貸款，資產負債率過高，還本付息的壓力相當大。再加上電力企業屬于高投入的技術密集型企業，設備更新較快，自有資金不足，影響了企業生產經營，面對銀行利率上調的趨勢，勢必增加還貸壓力。  

2.4 營銷市場化風險  

目前電力交易逐步趨向市場化，在這種交易模式下，電價體現電力商品的需求彈性，在電力供需的動態平衡過程中電力現貨價格必然上下波動，形成電價方面的風險。同時廠網分開、直供大用戶的分割、用戶需求、市場購買力等因素造就了客戶市場資源風險。  

2.5 資產風險  

農網改造形成的資產總量并沒有給電力企業帶來可觀的經濟效益，且資產產權關系尚未徹底理順，產權主體不明晰，管理職責不到位。不能給企業帶來效益的大量的不良資產長期掛賬，賬面資產與實際發揮效能的資產存在很大的數量和質量方面的差異，資產收益率低，速動資產占固定資產比率小，資產結構方面也存在風險。  

2.6 成本控制風險  

成本控制是企業財務管理工作中的重點，包括對工程成本的控制和生產費用的控制。企業成本不實，會計信息失真，將直接誤導供電企業的有效管理和科學決策，最終影響企業的經濟效益，給企業經營成果帶來風險。  

  

3 供電企業應用財務風險的管理策略  

  

市場經濟條件下，供電企業的生存環境更加復雜，更需要我們制定企業財務管理戰略，為正確進行各項決策的風險預防與控制創造條件。 常見的風險策略有：  

3.1 風險回避策略  

風險回避(risk avoidance)是考慮到風險事故存在的可能性較大時，主動放棄或改變某項可能引起風險損失的方法。就風險管理的一般意義而言，回避風險是一種最徹底處置風險的方法。通過回避風險，可以在風險事故發生之前完全徹底地消除某種風險可能造成的損失，而不僅僅是減少損失的影響程度。然而，回避風險終究是一種消極控制風險的方法。采取風險回避的方法，最好在某一項經濟活動尚未進行之前。為此，要放棄或改變正在進行的經濟活動，要付出巨大的代價，所以它具有一定的局限性。具體表現為：第一，回避風險是人們感知風險存在并且對損失的嚴重性完全有把握的基礎上，才具有實際意義。第二，對某一具體的風險單位來說，有些風險是無法避免的。例如，全球性經濟危機、地震、瘟疫等。第三，避免某種風險，又可能產生另一種新的風險。一般來說，只有在特殊情況下，才采用風險回避策略。如某風險帶來的損失概率和損失幅度相當高，或者在控制風險時使用其他的方法控制風險所需成本相當大，甚至超過了其產生的效益值。  

3.2 風險接受策略  

風險接受也稱風險自留(risk retention)，它是一種由企業自己承擔風險事故所致損失的一種財務風險管理技術。其實質是將企業自身承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來，并采用必要的措施加以控制，以減少風險或減少不利事項的發生。企業可在風險分析的基礎上確定特定財務風險的關鍵變量并加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生，使財務活動朝有利于企業的方向發展。第三，風險管理缺乏處理風險的知識和經驗，疏忽處理或沒有意識到風險的存在，無意識地承擔風險。   3.3 風險防范策略

風險防范是在損失發生前消除或減少可能引起損失的各項因素，避免損失的產生。它是風險管理中最積極、最主動的風險處置方法。風險策略的實施，應從以下幾方面入手：第一，制定適當的防范措施。防范措施得當，可以減少損失發生的概率。第二，風險分離。風險分離是將企業面臨損失的風險單位分離，從而達到縮小損失幅度的目的。我們通常講的“不要把全部雞蛋放在一個籃子里”就是這個道理。第三，分析事故成因。對于同行企業所發生的風險損失進行分析研究，探尋事故成因，進而采取有針對性的措施，從根本上減少或消除風險損失。第四，應急計劃。企業的經營者為應付潛在的嚴重損失環境而制定的應急的計劃，包括搶救活動及企業在發生損失后如何繼續進行業務活動的計劃。第五，教育與培訓。教育與培訓的目的在于通過教育與培訓，使財務管理人員了解風險、防范風險，知道在風險事故實際發生時如何處置風險，樹立風險意識。

3.4 風險轉嫁策略

風險轉嫁策略是指企業將風險損失通過一定方式有意識地轉移給與其有利益關系的另一方承擔，自己不承擔。風險轉嫁的方式有以下幾種：第一，財產轉嫁策略。這是將存在風險的財產轉嫁給他人或其他群體的風險轉嫁。第二，財務成果轉嫁。這是將存在風險及其損失的財務成果進行轉嫁的方式。但這種轉嫁方式是在轉嫁的同時可能付出一定費用，支出代價。具體有保險轉嫁、非保險轉嫁兩種形式。

3.5 衍生性工具避險策略

酒店財務風險范文第5篇

電力企業作為關系國民經濟命脈的基礎性能源企業，在經濟社會中發揮著舉足輕重的作用。電力企業與人們的日常生活、社會穩定密切相關。例如，2007年、2008年兩年電煤供應緊張導致電煤價格猛漲，2008年初嚴重的南方雪災，都使得許多電力企業遭遇嚴重的困難，盈利水平急劇下降。隨著電力體制改革的不斷深入，給電力企業帶來了諸多風險，如投資風險、財務風險等。而財務風險是現代企業經營中不可避免的問題，在市場經濟條件下，財務風險客觀存在于企業經營管理工作的各個環節，要完全消除財務風險及其影響是不可能的。一旦電力企業出現財務危機，將會破壞經濟的發展，給整個經濟體系帶來災難，影響人們的日常生活。因此，合理地分析和評價電力企業的財務風險，更好地防范與控制財務風險就顯得十分重要。因此，本文引入模糊綜合評價方法，為電力企業財務風險的研究提供了定性與定量相結合的新思路。

二、電力企業財務風險分析

電力企業與其他企業相比，有其獨特之處：如資金、技術高度集中，公共服務安全性等。正是由于它的這些特點，使得電力體制的改革給其帶來機會的同時也帶來了一系列風險，本文從內、外兩方面因素分析電力企業的財務風險。

（一）外部風險 具體如下：

（1）自然風險。自然風險是因為自然力的不規則變化，產生的現象所導致危害物質生產、經濟活動、生命安全的風險。如臺風、旱災、覆冰、水災、冰雹、強降雨、泥石流、火災、地震等自然現象，往往造成大范圍內電力設施嚴重損壞，使電力企業損失慘重。例如，2008年的南方雪災和汶川地震都給電力企業帶來了慘重的經濟損失，使得電力企業步履維艱，面臨嚴重的經濟危機。

（2）政策性風險。政策性風險是指政府出臺的和企業經營相關的各項財政和金融政策。由于電力企業需要承擔社會責任，它必須滿足國民經濟整體利益，所以必然面臨政策性的財務風險。例如資本市場的匯率變動、利率調整、財政稅收政策等方面產生的風險。政策性風險對電力企業影響比較大，近年來，隨著電力企業發展規模的擴大，電力企業的負債較高，尤其是銀行貸款的比例較大，電力行業的資產負債率已經超過了70%，嚴重影響了資金成本。所以，政策性風險勢必會影響電力企業的經營狀況。

（二）內部風險 主要包括：

（1）支付風險。支付風險主要是指現金短缺，融資渠道單一，不能支付到期債務的風險。電力企業收入的主要來源是電費收入，而形成電力企業支付風險的主要原因是電價低、電費回收難。電費難回收是長期困擾電力企業的一個問題，原因是多方面的。數額巨大的電費收不回來形成了壞賬，使企業現金流量減少了，資金周轉也受到了影響，從而降低了企業經營效益。

（2）資本結構風險。資本結構風險是指負債與所有者權益比例失調，具體表現在負債資金在資金構成中占主導地位，從而導致企業財務風險加大。一旦電力企業資金周轉發生困難，信譽將受到影響，嚴重的會導致破產。電力企業的負債結構也不合理，短期債務比例（尤其是銀行短期借款）過高，使得企業的還款壓力很大，資金周轉不靈，進而影響電力企業的正常生產經營活動。

（3）資產風險。資產風險包括資產結構風險和資產質量風險。資產結構風險，主要是指速動資產比率失調、流動資產與固定資產的比例失調等；資產質量風險，主要是指企業存在的大量不良資產造成資產利用效率低，如長期閑置的存貨與固定資產、三年以上應收賬款、長期虧損的對外投資等。資產風險是電力企業面臨的很普遍、危害性也很大的風險。

（4）投資風險。由于近年來，電力供過于求和競價上網機制的推廣，必將帶來投資風險的增大和投資回報率的降低。一方面，在投資決策時，財務部門缺乏對投資項目財務風險的專業判斷，使得投資回報率低。另一方面，電力企業所投項目涉及的環節多，資金需求量大，使得電力企業面臨的投資風險不斷加大。如工程質量是否符合要求、資金能否及時到位等都會直接影響電力企業的經濟效益和可持續發展。

（5）壟斷經營引起的財務風險。由于長期封閉的計劃經濟和電力行業壟斷經營，使得電力企業的職工思想觀念滯后，競爭意識、市場意識、風險意識等普遍淡薄。電力企業還沒有樹立以市場為導向，以客戶為中心的市場經濟管理理念。這些因素導致電力企業成本費用管理弱化，甚至還有個別企業對成本費用控制的概念一無所知。

（6）內部控制風險。內部控制風險主要指企業內部控制實施不到位，使得制衡機制沒有產生預期的效果造成的風險。內部控制風險主要與電力企業內部控制制度不健全，內部控制制度執行力度不夠有關。在失效的內部控制制度下，企業管理人員就很容易發生諸如假公濟私、挪用公款等不道德行為，雖然這些行為不易被輕易察覺，但對企業的危害是巨大的。

三、模糊綜合評價模型構建

針對電力企業面臨的財務風險狀況，構建如下模糊綜合評價模型：

（一）建立風險評價指標體系 根據電力行業的特點，結合本文對電力企業面臨的財務風險的分析，本文建立了電力企業財務風險評價指標體系，見表1。

從表1中可以看出，多風險因素的遞階層次分為二層，目標層為A；準則層為B={B1，B2}；指標層為B1={C11，C12}，B2={C21，C22，C23，C24，C25，C26}。通過這個評價指標體系，基本上可以反映電力企業所面臨的財務風險的基本情況。

（二）建立模糊評價集 建立風險評價評語集V={V1，V2，V3，V4，V5}，其中，V1，V2，V3，V4，V5分別表示指標的評語，對應的財務風險程度分別為“低”、“較低”、“一般”、“較高”、“很高”五個等級。

（三）確定風險評價指標權重 運用層次分析法，可以在因素結構復雜、缺乏數據的條件下較好地確定每一層、各個指標的權重。具體步驟如下：首先根據表1構建的電力企業財務風險遞階層次分析模型，構造風險因素判斷矩陣，各判斷矩陣中因素間的風險比較可通過1～9標度法加以數量化；其次，運用AHP計算方法，將得到的判斷矩陣按列進行歸一化處理后，再按行相加，得到的權重向量即為所求的特征向量，并進行一致性檢驗；最后，將具有滿意一致性的判斷矩陣對應的特征向量各分量作為各風險評價指標對上層的權重。

（四）建立模糊評價矩陣 對照各風險評價指標制定的評語等級標準，得到模糊評判矩陣R， R=（rij）m×n，其中rij是專家對評價指標的評分值。

（五）進行多因素模糊綜合評判 一級模糊綜合評價，由評價因素的權向量wi，因素Bi的模糊綜合評價矩陣Ri，可計算得：Di=wiRi（ i =1， 2）。

二級模糊綜合評價，根據一級模糊綜合評價結果，可得到隸屬矩陣：R=D1D2。

最后，可得到最終綜合評價結果：Q=WR。

將評語集V中的風險程度進行量化處理，用量化的值作為最終評價電力企業財務風險的指標。

四、實例分析

本文以某電力企業為例，運用以上確定的研究方法，對其財務風險進行評價。

（一）建立模糊評價集 建立的評價集為V={V1，V2，V3，V4，V5}={低， 較低， 一般， 較高， 很高}。

（二）用層次分析法確定指標權重 以表1電力企業財務風險層次分析模型為基礎，根據AHP法確定每一層指標間的相對比重，計算出通過了一致性檢驗的各評價指標的權重如下：

（三）建立模糊評價矩陣 根據表1構建的電力企業財務風險評價指標體系，結合當前的經濟形勢和電力企業的財務狀況，經專家按上式評價集對各指標進行評價， 統計整理得到模糊判斷矩陣如下：

上面模糊綜合模糊評價的結果表明該電力企業的財務風險有19.625%的可能性低，22.95%的可能性較低，25.15%的可能性一般，20.375%的可能性較高，11.9%的可能性很高。為了反映該電力企業的綜合財務風險，根據最大隸屬原則得出該電力企業的財務風險一般。將上述評語集V的風險量化值為G=（1，2，3，4，5）。也就是說，最終的評價結果越接近于5，財務風險越高；反之，越接近1，風險越低。最終的綜合評分如下：

該電力企業財務風險的綜合評分為2.81975，說明該電力企業的財務風險一般。

五、結論

本文運用了模糊綜合評價的方法對電力企業財務風險進行分析，為電力企業財務風險的研究提供了一個新思路。將定性和定量分析結合起來，為電力企業更好地衡量與預測財務風險提供了科學依據，從而更好地控制與防范電力企業的財務風險。由于影響電力企業財務風險的因素很多，所以在今后的研究中，要全面考慮這些因素，合理確定這些評價指標的權重，從而更加科學準確地對電力企業財務風險進行評價，為企業提供有效的決策信息。

參考文獻：

[1]張惠貞：《試論電力企業財務風險控制和防范》，《中國市場》2010年第7期。

[2]胡永宏、賀思輝：《綜合評價方法》，科學出版社 2005年版。