門衛(wèi)崗位職責(zé)

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門衛(wèi)崗位職責(zé)范文第1篇

1、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護(hù)措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。

4、嚴(yán)格按照圖紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行焊接，保證質(zhì)量。

5、愛護(hù)設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

6、節(jié)約材料，達(dá)到物盡其用。

7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。

司（水）泵工崗位責(zé)任制

1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、嚴(yán)格遵守交接班制度，不準(zhǔn)擅離職守，更不準(zhǔn)睡覺。

4、愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

皮帶工崗位責(zé)任制

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)守工作崗位，努力做好本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護(hù)設(shè)備，妥善排除故障。

3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機(jī)溫度情況等。

4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。

5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。

6、所有的安全防護(hù)設(shè)施保持完整無缺，不得隨意拆卸。

球磨工崗位責(zé)任制

1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。

2、閱讀使用手冊，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細(xì)度，鋼球配比、補(bǔ)加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。

3、熟悉球磨機(jī)、減速機(jī)的型號和常用參數(shù)。

4、每班向球磨機(jī)軸承加脂一次，一小時加一次球磨機(jī)大齒輪脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機(jī)補(bǔ)加鋼球一次。

5、保持進(jìn)出料、濃度、細(xì)度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機(jī)排料進(jìn)行一次細(xì)度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。

6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機(jī)筒體、進(jìn)出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。

7、做好崗位原始記錄。

精礦過濾工崗位責(zé)任制

1、本崗位設(shè)備為1臺濃密機(jī)、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機(jī)（一臺過濾機(jī)使用一臺過濾機(jī)備用，備用過濾機(jī)必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。

2、班前、班中注意觀查濃密機(jī)進(jìn)料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。

3、保證濃密機(jī)溢流水和氣水分離器中的水進(jìn)入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。

4、盤式過濾機(jī)發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認(rèn)是濾布破損，要及時上報并參與更換。當(dāng)維修工在維修、養(yǎng)護(hù)或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時，應(yīng)積極予以協(xié)助。

5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機(jī)頂部和底部兩臺盤式過濾機(jī)、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。

6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標(biāo)的要求；

7、保證所屬設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，維護(hù)與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文第2篇

l 部門經(jīng)理

【崗位職責(zé)】

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門各崗位(網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站文案、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站程序等)的整體工作

負(fù)責(zé)將上級領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

負(fù)責(zé)將其他部門派發(fā)的任務(wù)，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

在職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)下級崗位與其他部門崗位的工作

在職責(zé)范圍內(nèi)，對下級崗位不能處理的問題進(jìn)行處理

對于不能在職責(zé)范圍內(nèi)處理的問題，上報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理

負(fù)責(zé)本部門崗位人員規(guī)劃，擬定招募計劃與需求，并在人事行政人員協(xié)助下，對空缺的各崗位人員進(jìn)行招募

負(fù)責(zé)對下級崗位人員工作績效的考核和評審，以及轉(zhuǎn)正解職、升職降級的申請

負(fù)責(zé)本部門各項制度(內(nèi)容編輯制度、流程編輯制度、程序開發(fā)制度等)的制定

負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營相關(guān)各項文檔(各項資質(zhì)申請、高新企業(yè)申請等)的撰寫

負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，了解網(wǎng)站開發(fā)和修改的需求，形成技術(shù)文檔，供網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)和修改

負(fù)責(zé)與網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行溝通，保證業(yè)務(wù)需求通過技術(shù)方式得以實現(xiàn)

負(fù)責(zé)控制網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)度，保證開發(fā)進(jìn)程如期進(jìn)行

負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)功能測試(黑盒測試、白盒測試、內(nèi)部測試、公開測試)，以及時發(fā)現(xiàn)問題，并匯總成測試報告，供開發(fā)維護(hù)人員進(jìn)行修改調(diào)試，保證系統(tǒng)運行通暢

負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營設(shè)備(服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等)的購置方案制定、安裝配置與日常運行維護(hù)

負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營環(huán)境(主機(jī)托管、網(wǎng)站域名、通用網(wǎng)址等)的構(gòu)建，接洽與甄選IDC、ISP，保證網(wǎng)站運營環(huán)境的暢通、穩(wěn)定、高效

負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項運營資質(zhì)(ICP備、ICP證、紅盾315、公安局備案等)的辦理、月報、季報、年審工作

負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項運營認(rèn)證(可信網(wǎng)站等)的辦理、年審工作

負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)(光纖、寬帶等)、辦公設(shè)備(臺式機(jī)、筆記本、路由器、交換機(jī)、無線AP基站、打印一體機(jī)等、辦公服務(wù)器等)、辦公系統(tǒng)(辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)郵箱系統(tǒng)、電話會議系統(tǒng)等)的購置方案制定、安裝配置與日常運行維護(hù)和管理

在下級崗位(網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站程序、網(wǎng)站策劃等)空缺時，臨時替代下級崗位工作(網(wǎng)站商品信息整理、、維護(hù)，網(wǎng)站廣告設(shè)計制作，網(wǎng)站程序維護(hù)，網(wǎng)站基礎(chǔ)文檔、網(wǎng)站流程文檔等)

在其他相關(guān)部門崗位(網(wǎng)站采購等)空缺時，臨時替代其他相關(guān)部門崗位，完成相關(guān)工作(網(wǎng)站商品分類規(guī)劃、網(wǎng)站商品信息采集)

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

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l 網(wǎng)站總編

【崗位職責(zé)】

協(xié)調(diào)下級崗位的工作

將部門經(jīng)理分配下來的任務(wù)，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

將其他部門派發(fā)的任務(wù)，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

在職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)下級崗位與其他部門崗位的工作

在職責(zé)范圍內(nèi)，對下級崗位不能處理的問題進(jìn)行處理

對于在職責(zé)范圍內(nèi)不能處理的問題，上報部門經(jīng)理進(jìn)行處理

協(xié)助人事行政人員，對空缺的下級崗位人員進(jìn)行招募

負(fù)責(zé)對下級崗位人員工作績效的考核和評審，以及轉(zhuǎn)正解職、升職降級的申請

在下級崗位空缺時，臨時負(fù)責(zé)下級崗位工作

部門經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作

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l 商品編輯

【崗位職責(zé)】

將采購部門采集提供的商品信息進(jìn)行整理

將整理好的商品信息在網(wǎng)站平臺進(jìn)行

根據(jù)業(yè)務(wù)流程需要，參照采購部門、倉儲部門同步來的信息，對已經(jīng)的商品信息進(jìn)行價格修改、庫存調(diào)整、下架刪除、分類調(diào)整等管理

根據(jù)采購部門制定的貨架展示規(guī)劃，對網(wǎng)站展示貨架的商品進(jìn)行定期更新調(diào)整

根據(jù)采購部門制定的貨架展示規(guī)劃，將美工編輯設(shè)計制作完成的廣告圖片，對網(wǎng)站廣告信息進(jìn)行定期更新調(diào)整

對采購部門采集的信息不能滿足要求的，就不能滿足要求的部分，要求采購部門重新采集

對采購部門重新采集仍不能滿足要求的商品信息，替代采購部門完成信息采集工作

采購部門相關(guān)崗位空缺時，臨時替代采購部門相關(guān)崗位，完成商品信息采購工作

美工編輯崗位空缺時，臨時替代美工編輯，完成廣告圖片的設(shè)計制作工作

網(wǎng)站總編安排的其他相關(guān)工作

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l 美工編輯

【崗位職責(zé)】

根據(jù)網(wǎng)站策劃制定的網(wǎng)站專題策劃案，進(jìn)行網(wǎng)站專題頁面的設(shè)計制作

根據(jù)網(wǎng)站采購部門制作的貨架展示規(guī)劃，對網(wǎng)站廣告需要圖片進(jìn)行設(shè)計制作

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對網(wǎng)站部分模塊的重新設(shè)計制作

網(wǎng)站所需靜態(tài)頁面的設(shè)計制作與更新維護(hù)

網(wǎng)站總編安排的其他美工設(shè)計制作工作

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l 文案編輯

【崗位職責(zé)】

根據(jù)網(wǎng)站基礎(chǔ)需要，制定和收集網(wǎng)站基礎(chǔ)展示文檔，并到網(wǎng)站平臺

根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程需要，制定網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程文檔，并到網(wǎng)站平臺

根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程需要，制定網(wǎng)站宣傳文檔，并到網(wǎng)站平臺

根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程需要，制定網(wǎng)站相關(guān)的各種宣傳語、廣告詞等

對于需要制作靜態(tài)頁面的文檔，交美工編輯進(jìn)行頁面設(shè)計制作

網(wǎng)站總編安排的其他文案制定工作

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l 流程編輯

【崗位職責(zé)】

管理網(wǎng)站訂單流程，將用戶訂單匯總整理，提交給物流配送部門安排配送

根據(jù)物流配送部門同步來的流程信息，更新網(wǎng)站訂單狀態(tài)

根據(jù)客戶服務(wù)部門同步來的流程信息，更新網(wǎng)站訂單狀態(tài)

定期進(jìn)行網(wǎng)站訂單統(tǒng)計工作，形成報表文件，存檔并報告給相關(guān)部門和人員

管理網(wǎng)站項目流程，根據(jù)網(wǎng)站銷售部門的項目要求，建立相關(guān)項目用戶、項目名稱、積分規(guī)律，并進(jìn)行相應(yīng)的積分審核、積分生成、積分發(fā)送等工作

定期進(jìn)行項目流程統(tǒng)計工作，形成報表文件，存檔并報告給相關(guān)部門和人員

定期對網(wǎng)站其他統(tǒng)計項目進(jìn)行匯總，形成報表文檔，存檔并報告給相關(guān)部門和人員

根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，不定期對相關(guān)項目進(jìn)行統(tǒng)計匯總，形成報表文檔，報告給相關(guān)部門和人員

其他相關(guān)的流程工作，保證網(wǎng)站運營流程通暢

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l 網(wǎng)站策劃

【崗位職責(zé)】

協(xié)調(diào)下級崗位的工作

將部門經(jīng)理分配下來的任務(wù)，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

將其他部門派發(fā)的任務(wù)，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

在職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)下級崗位與其他部門崗位的工作

在職責(zé)范圍內(nèi)，對下級崗位不能處理的問題進(jìn)行處理

對于在職責(zé)范圍內(nèi)不能處理的問題，上報部門經(jīng)理進(jìn)行處理

協(xié)助人事行政人員，對空缺的下級崗位人員進(jìn)行招募

負(fù)責(zé)對下級崗位人員工作績效的考核和評審，以及轉(zhuǎn)正解職、升職降級的申請

在下級崗位空缺時，臨時負(fù)責(zé)下級崗位工作

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l 活動策劃

【崗位職責(zé)】

根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要，定期或不定期策劃網(wǎng)站線上、線下專題活動

協(xié)助美工編輯，完成網(wǎng)站線上專題設(shè)計制作和上線

組織和網(wǎng)站相關(guān)的線下活動實施

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l 外聯(lián)推廣

【崗位職責(zé)】

協(xié)助網(wǎng)站采購部門、網(wǎng)站銷售部門相關(guān)崗位進(jìn)行網(wǎng)站合作伙伴在網(wǎng)站的推廣宣傳，以及在合作伙伴網(wǎng)站的推廣宣傳互換

負(fù)責(zé)國內(nèi)各大BBS社區(qū)、博客、SNS社區(qū)機(jī)構(gòu)合作、形象展示、軟文、在線互動等

制定推廣方案、定時提交推廣報告

網(wǎng)站外聯(lián)推廣的其他相關(guān)工作

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l 網(wǎng)站程序

【崗位職責(zé)】

協(xié)調(diào)下級崗位的工作

將部門經(jīng)理分配下來的任務(wù)，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

將其他部門派發(fā)的任務(wù)，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，按下級崗位進(jìn)行分配，并監(jiān)督執(zhí)行

在職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)下級崗位與其他部門崗位的工作

在職責(zé)范圍內(nèi)，對下級崗位不能處理的問題進(jìn)行處理

對于在職責(zé)范圍內(nèi)不能處理的問題，上報部門經(jīng)理進(jìn)行處理

協(xié)助人事行政人員，對空缺的下級崗位人員進(jìn)行招募

負(fù)責(zé)對下級崗位人員工作績效的考核和評審，以及轉(zhuǎn)正解職、升職降級的申請

在下級崗位空缺時，臨時負(fù)責(zé)下級崗位工作

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l 模塊開發(fā)

【崗位職責(zé)】

根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展需要，對新提出的功能模塊進(jìn)行開發(fā)

根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展需要，對現(xiàn)有的功能模塊進(jìn)行升級

和網(wǎng)站相關(guān)的其他開發(fā)工作

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l 程序維護(hù)

【崗位職責(zé)】

根據(jù)網(wǎng)站需要，對現(xiàn)有的功能模塊存在的問題和局限進(jìn)行調(diào)試修改

根據(jù)網(wǎng)站需要，對可能調(diào)用網(wǎng)站程序的專題頁面添加相應(yīng)程序支持

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文第3篇

甲方（聘用單位）：

乙方（應(yīng)聘門衛(wèi)）：

根據(jù)工作需要，甲方同意聘用乙方為臨時門衛(wèi)。為了切實維護(hù)雙方的權(quán)益，認(rèn)真履行雙方的義務(wù)，按照雙方自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽定本合同。

一、聘用期限：從   年  月  日起至  年 月 日。

二、工資福利待遇：

甲方按月支付乙方工資  元，結(jié)算日期為每月  號，此工資包含養(yǎng)老保險、生育保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險的單位應(yīng)繳部分，乙方不再要求甲方繳納以上“五險”。

    三、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

(一) 甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、對乙方的工作進(jìn)行考核、獎懲。

2、制訂健全的工作制度規(guī)范乙方。

    3、為乙方提供必要的工作和生活環(huán)境。

乙方有下列情況之一，甲方有權(quán)隨時解聘乙方：

(1) 乙方違紀(jì)、違法，不遵守甲方制定的工作制度。(2) 乙方不服從甲方工作安排。(3) 乙方工作隨便，不履行崗位職責(zé)，在甲方區(qū)域內(nèi)外造成不良影響。(4) 乙方違反門衛(wèi)職業(yè)道德規(guī)范。(5) 因其他原因無法勝任崗位工作。

 

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、使用甲方提供的工作和居住設(shè)施。

2、乙方需保證自身健康，必須自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方所制定的規(guī)章制度。服從甲方工作安排，履行崗位職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)工作期間甲方大門的守護(hù)、關(guān)開、早晚落鎖，堅持晚上睡在門衛(wèi)室。  

（2）負(fù)責(zé)工作期間來人來客的詢問與登記。注意傳達(dá)各種相關(guān)的信息和排查安全隱患的人、動物、交通工具。

（3）保管好門衛(wèi)室的財產(chǎn)。不經(jīng)過甲方允許，不得借給他人使用；門衛(wèi)室不得堆放私人雜物。

3、甲方要求對外保密的材料、事情要做好保密工作。

4、乙方在工作期間應(yīng)注意保障自身安全，非因工作原因造成的意外由乙方自行承擔(dān)。

5、乙方發(fā)現(xiàn)甲方不履行合同，有權(quán)提出與甲方解除聘用合同。為了確保甲方正常的工作秩序，乙方須在正式與甲方解除聘用關(guān)系前一個月告知甲方。否則，甲方有權(quán)扣發(fā)乙方的當(dāng)月工資。合同期未滿，乙方因特殊原因需中止合同不再受聘，應(yīng)提前一個月書面通知甲方。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定合同之日起生效。

 

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文第4篇

工作規(guī)范

（1）制訂各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，健全飯店內(nèi)部管理制度。

（2）牢固樹立安全第一的思想，落實安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，切實做好消防、治安、食品衛(wèi)生等工作，消除各類安全隱患。新晨

（3）重視員工職業(yè)培訓(xùn)，提高員工道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，提升飯店服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化星級意識,全面樹立飯店的良好形象

（4）認(rèn)真做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修和清潔衛(wèi)生工作,確保飯店各項服務(wù)項目有效運轉(zhuǎn)。

（5）美化飯店內(nèi)外環(huán)境，提高游客的滿意度、舒適度。

（6）飯店所有服務(wù)項目實行明碼標(biāo)價，計量標(biāo)準(zhǔn)符合國家要求，切實保障消費者的合法權(quán)益。

（7）做好飯店增效節(jié)支和節(jié)能減耗工作，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，增強(qiáng)環(huán)保意識，爭創(chuàng)綠色飯店。

服務(wù)承諾

（1）員工服裝完好、挺括、清潔，與飯店格調(diào)、星級等次及服務(wù)工種相適應(yīng)。

（2）飯店員工儀容儀表端莊大方，服務(wù)禮貌周到、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、主動熱情。新晨

（3）門衛(wèi)、行李、接待、預(yù)訂、問訊、結(jié)帳、留言、總機(jī)、貴重物品保存等各項服務(wù)態(tài)度好、效率高、準(zhǔn)確無差錯。

（4）能為殘疾人提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。

（5）客房服務(wù)態(tài)度熱情、效率高、周到，客房整潔，無異味，客用品配備滿足客人所需。

（6）餐廳服務(wù)熱情周到、規(guī)范高效、紀(jì)律性強(qiáng)，服務(wù)人員有一定的菜肴推薦技巧，能用外語提供服務(wù)。

（7）餐廳環(huán)境布置優(yōu)雅，溫度適宜，擺臺標(biāo)準(zhǔn)。

（8）食品及菜肴新鮮衛(wèi)生，色、形、味滿足客人需要。

（9）商務(wù)及會務(wù)服務(wù)態(tài)度熱情、服務(wù)周到、程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)高效。

（10）美容美發(fā)、娛樂、健身、商品等服務(wù)態(tài)度熱情、服務(wù)周到、安全高效。

門衛(wèi)崗位職責(zé)范文第5篇

一、目前現(xiàn)狀

（一）幼兒園安保工作人員及設(shè)施配備情況

在2010年4月，學(xué)前教育中心9所幼兒園共有安保人員9人，即每個單位只有1名兼職門衛(wèi)負(fù)責(zé)安保工作，而且平均年齡在58歲，各單位均無任何安保防御設(shè)施。

（二）安保管理制度及檢查落實情況

基層單位只有相關(guān)制度四、五項，檢制度臺帳和相應(yīng)檢查記錄不完善。

（三）安保視頻監(jiān)控安裝情況

9所幼兒園共安裝視頻監(jiān)控攝像頭12個，只能監(jiān)控幼兒園大門，同時還有部分損壞現(xiàn)象。

二、存在的問題

（1）幼兒園存在安保制度不嚴(yán)，管理不到位。安保工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，這說明幼兒園安全責(zé)任意識不夠，對安保工作不夠重視，幼兒園安保制度不健全，內(nèi)部安全管理工作不到位。如：有些幼兒園門衛(wèi)管理不當(dāng)，責(zé)任心不強(qiáng)，外來人員趁門衛(wèi)不注意，進(jìn)入幼兒園。又如：有些幼兒園食堂衛(wèi)生工作不到位或者食物不符合標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致幼兒食物中毒。這些安全事故都是由于幼兒園管理制度不健全而造成的。

（2）幼兒園普遍存在安保人員不足，防御設(shè)施不足現(xiàn)象。從現(xiàn)狀中可以看出仙河社區(qū)學(xué)前9所幼兒園普遍存在門衛(wèi)人員年齡偏大，沒有防暴物品的現(xiàn)狀。這些將導(dǎo)致一旦發(fā)生外來人員侵入時，門衛(wèi)人員連自己都不能保護(hù)，談何保護(hù)老師、孩子。

三、解決措施

（一）在夯實中內(nèi)斂，加大安保人員培訓(xùn)和安保設(shè)施的配備

一是精選人員，確保門衛(wèi)工作人員的素質(zhì)。從5月份起，9所幼兒園在配備門衛(wèi)時，選聘了身體心理健康、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有一定處理突發(fā)事件經(jīng)驗和能力的人員擔(dān)任門衛(wèi)工作。對年齡過大或?qū)ぷ鞣笱苋?zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、不能堅守崗位的門衛(wèi)人員，予以了清退或調(diào)整。目前幼兒園門衛(wèi)平均年齡在45歲，較4月份平均年齡58歲年輕了13歲。二是加大物防技防物品投入。2010年5月學(xué)前提出《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范措施的申請》，專項資金申請購買了配備了24個警用鋼叉、12個警用橡膠棒、12部對講機(jī)、12副防割手套、12個強(qiáng)光手電等安保設(shè)施，并對相關(guān)人員進(jìn)行了使用方法的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和親身實踐，掌握了應(yīng)對非法入侵的行動步驟，明確了分工與職責(zé)，熟練操作對講機(jī)、防割手套等防暴工具，提高了處置突發(fā)事件的能力，為確保幼兒園師生的安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）在細(xì)則中規(guī)范，提升幼兒園自身安保管理能力

一是召開會議，專題研究加強(qiáng)幼兒園安保管理力度，提高管理人員和門衛(wèi)的安保意識。安全工作是幼兒園各項工作的重中之重，學(xué)前教育中心多次召開幼兒園園長安全工作會議，強(qiáng)調(diào)幼兒園安保工作的重要性，門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，是幼兒園管理的重要窗口。對9個門衛(wèi)的安全工作提出了新的崗位要求，進(jìn)一步明確門衛(wèi)人員的工作職責(zé)，保證門衛(wèi)崗二十四小時有人值守，早6：30至晚6：30期間，當(dāng)班人員要在大門視線之內(nèi)，嚴(yán)禁擅離職守，脫管失控。二是完善相關(guān)制度和臺帳資料，提高幼兒園安保管理細(xì)則化、規(guī)范化。學(xué)前教育中心指導(dǎo)9所幼兒園建立健全各項安全制度，包括《幼兒園安全制度》、《學(xué)校門衛(wèi)工作制度》、《幼兒園封閉管理制度》、《幼兒園重大活動請示報告制度》、《幼兒接送制度》等，嚴(yán)格實行制度化管理，建立長效管理機(jī)制；制定規(guī)范門衛(wèi)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，出臺了《門衛(wèi)值班室內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《門衛(wèi)值班室保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《對講機(jī)使用標(biāo)準(zhǔn)》、《門衛(wèi)日常考核細(xì)則》；督促幼兒園建立各項登記制度，包括《門衛(wèi)值班記錄本》、《來訪人員登記本》等；不斷完善相關(guān)臺帳資料，掌握每所幼兒園的基本情況，包括師生人數(shù)、保安配備、安防器材配備和技防設(shè)施建設(shè)情況，真正做到幼兒園安全有關(guān)情況“底數(shù)清、情況明”。

通過以上措施的實行，幼兒園全部實現(xiàn)24小時封閉式管理，門衛(wèi)嚴(yán)格履行查驗接收卡、內(nèi)部巡查及外來人員準(zhǔn)入登記制度。9所幼兒園5種防護(hù)裝備整齊有序的放置在門衛(wèi)值班室，有效防止了外來人員進(jìn)入幼兒園進(jìn)行人身傷害。

四、下一步打算

（一）學(xué)前教育中心通過細(xì)則規(guī)范管理，不斷強(qiáng)化幼兒園安保管理工作

一是堅持開展安保月檢活動，每月對各幼兒園的消防安全、門衛(wèi)值班和技防安全情況進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭患及時糾正，堅決防止侵害幼兒園人身安全的惡性案件的發(fā)生；二是組織人員深入幼兒園開展各項安全防范宣傳，發(fā)放宣傳單，提高師生防范意識。不定期開展防暴、疏散演練，提高應(yīng)急突發(fā)事件能力；三是建立情報信息網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)和處置涉及校園的不穩(wěn)定因素，深入幼兒園周邊開展綜合整治，發(fā)動治保人員、治安積極分子、社會群眾等共同營造平安校園的良好氛圍；四是搞好家園配合，家長與社會對幼兒園教育的配合必不可少。家園一致、形成合力是幼兒得到安全的重要保障。

（二）學(xué)前教育中心積極爭取資金，從硬件方面加大安保工作