市政工程

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市政工程范文第1篇

關鍵字：市政工程；預算審核；預算編制；定額

前言

市政工程預算是一項復雜繁瑣的工作，工程的概算編制一般采用定額和相對應的費用，概算不僅是工程的招標依據，還是對投資進行控制的依據，為了提高對企業內部的成本核算準確度，施工企業就需要根據施工設計圖紙和設計方案給其他相關部門提供準確的核算標準。工程預算是很重要的工作，受到很高的重視，但是市政工程預算容易出現問題，文章對這些問題進行了總結并提出了相應的解決措施。

一、工程量計算和項目排列

（一）計算工程量

工程量的計算，一定要和定額中的工程量單位保持一致，按照相應的規則進行計算。工程量的計算是在編制概算的方法和原則確定后開始計算的。不能有順序上的錯誤，必須保證有足夠的依據。

（二）項目排列

項目排列一般有兩種方式：

1、按照施工工序進行排列。例如混凝土施工的施工工序為降水處理，然后挖槽進行簡單的處理，接著墊層、基礎，最后進行混凝土澆筑、振搗、養護等。跟著施工工序進行排列項目的優點就是不容易漏項。

2、按項目類別排列。按照類別列項的優點在于方便處理和總結，不容易造成項目的混亂和重復，能夠比較直觀的看出項目的投資額和整體比例。例如，涵洞、隧道、檔墻、橋梁、道路、排水等

二、市政工程預算存在的問題

（一）重復計算

重復計算的現象在市政工程預算中經常遇到。對于同類屬的項目進行重復計算，如在土方工程中，某企業在預算中設立了購買土項，結果又另外設立了一個運土裝車的項目。又如對園林綠化的修建預算中，種花、種草工作內容包括了對花和草的澆水工作，預算中再次出現澆水項等，這些都是重復計算，應該刪除一種，避免預算額增加，造成預算不準確。

（二）高套定額

高套定額現象在市政工程預算中是最容易出現的問題，是企業套取國家資金的一種手段，也是常用手段。只有對施工管理非常了解，對定額掌握很熟練才能夠辨別出是否高套定額。高套定額一般有兩種模式，一種是直接套高定額，另一種是針對內容進行套高。例如，許多建筑企業在進行項目施工的時候，一般是使用人工挖土方的定額來套用人工挖基坑的定額，人工挖土方的定額單價一般為每100立方米681.6元，但是人工挖基坑的定額單價卻為每100立方米1695.2元，兩者定額單價差距很大，如果在進行工程預算的時候，采取高套定額的話，無疑將會提高了工程預算造價。

（三）工程量多次計算

多次計算工程量也是市政工程預算常見的，在隱蔽工程中很常見，如漿砌石的厚度，在預算中計算工程量為30cm，但是實際施工過程中，往往卻只有20cm左右，在工程量上進行變更，預算中高一些，實際卻較低，與預算不相符合。對于隱蔽工程，審計核算工作不能切實掌握真實資料，因此存在很多多計工程量的現象。還有就是市政里道路和管線部分的土方開挖出的重復計算。

（四）多記材料差價

材料差價現象也是頻頻出現，并且材料差價占總額的比例很高，因此要重點審核。對材料的價格要掌握準確消息，隨時對市場進行調查和咨詢。對于比較少見的工程材料，需要從類似材料的價格進行估計分析，了解材料行情。

三、解決對策

（一）計算和復查工程量

工程量的計算是財政預算的重要環節，直接影響市政工程預算的準確性。因此，對工程量的計算需要嚴格謹慎，保證計算準確。首先，要根據施工圖紙列出項，保證沒有缺失漏項。然后，按照一定的順序進行計算復查，確保準確，對于重復計算的項目要進行刪除，避免重復計算。還要對定額中所包含的內容加以了解，以免重算。對于圖紙不理解的地方，要及時請教設計人員，認真理解設計含義，保證工程量完整。

（二）合理使用定額

合理使用定額必須要熟悉定額，對定額的使用要明確定額的適用范圍，另外，定額對于特別的項目是允許作出調整的，根據工期和工程的特點作出相應的調整能夠提高預算的準確度。

（三）了解材料價格

材料價格是預算的基礎，預算人員要對材料價格非常熟悉，要求市場上的材料價格和現有的材料價格進行對比，隨時要了解價格的波動，估計價格的變化趨勢，實行材料價格動態管理，尤其是三大材（水泥、鋼筋、木才）及各類主材，最終合理的確定工程造價。

（四）分析造價

對造價的分析方法主要有工機料分析法、指標分析法和歷史基價分析法等。工機料分析法是通過把預算的機械費、材料費和人工費獨立抽取，分析他們各自所占的預算價格比例是否科學合理。指標分析法就是按照工程各部分的指標對工程相對應的單位進行分析，如果不符合指標就要進行檢查，進而調整預算價格。歷史基價分析法是選取和過去相似的工程，各種條件一致的項目，進行單價的對比，找出差別，分析原因，屬于編制錯誤的要調整預算價格。造價分析是保證預算質量的重要環節，在進行多方案比選時，還可提供技術經濟分析結果，給預算人員提供科學的造價指標。

結束語

總之，對市政工程預算的每個環節都應該重視，并且要深入市場，了解各個環節的市場具體情況，確保預算的準確性和可靠性，做到有章可循，有據可依。累積經驗的同時提升個人能力，積極了解造價方面的內容，不斷提高工程預算編制質量。

參考文獻：

[1]馬青艷.淺談房屋建筑工程預算與市政工程預算的應用[J].商品與質量：學術觀察，2011（8）

[2]孫湘平.淺析市政工程預算審核中易遇到的問題及其處理方法[J].河南建材，2010（3）

市政工程范文第2篇

市政工程的施工要求比較嚴，且具有較高的政治性，市政施工的目標比較高。此特點主要是針對市政工程關系著城市的形象，對市民群眾的生活和工作具有重大的影響和價值。因此，要求起點高，質量嚴格，且市政工程大部分的施工都要求“爭創一流”。市政工程施工如果處于冬季，工期就比較短，且冬季中的施工費用較大，投入一般比較高昂。市政工程施工管理的另一特點是，管理逐漸從粗放型轉向現代項目管理，這個轉變在逐漸的變得明朗和清晰。目前，市政工程施工的管理中，很多施工任務還是由項目部進行組織設備和人員，通過一些施工和各種材料等，來進行完成有關施工任務，且施工的效率偏低。

2、市政工程施工的管理措施分析

針對目前的市政工程存在的一些問題，要進行必要的改革和管理，通過協調發展，并從中歸納和整理，本文提出了一些市政工程施工管理的措施，以供參考。首先，要改變落后的管理理念，對單一的管理模式進行有效地改革。通過短時間內，還不能有效地對其進行解決，需要有關工作人員和決策者痛下決心，在產業化的基礎上，加快產業創新，通過管理模式的王春燕陜西建工機械施工集團有限公司第五工程公司210046革新，使市政施工管理的方法不斷現代化、市場化和產業化。施工要遵循生產力的發展，從市場化的運作原理開始，使各項工作和管理都有機地統一起來，充分發揮企業的創新能力，適應市場化的要求，使企業的經濟效益和社會效益得到有效的提升。其次，要提高市政工程管理人員的素質，同時要加大對市政工程管理人員的培訓和實際業務能力的培養。由于管理階層的工作人員也需要熟悉施工圖紙以及設計圖紙等有關技術，要對基本的術語和施工所需要掌握的知識和業務能力進行培養，結合實際情況，對施工的隊伍和原材料進行詳細的了解，有效地對具體的施工計劃和施工任務進行布置。還要對施工的管理制定科學的施工管理章程。最后，要深化市政施工管理的后期工作，使得工作能夠協調同步。完成市政施工之后，其施工的整個作業流程并沒有結束，對于市政工程的后期管理，是一種補充和預防性的工作，在整個市政工程管理中占有重要的地位，受到極大的重視。在后期施工管理中，由于工期較短，工序又比較復雜，工種的數量非常多，使得整個投入的勞動強度大大超過了以往施工情況。因此，要深化對市政施工管理的后期作業，針對一些專業性強的工作，要謹慎處理。此外，可以通過一些物質的獎勵和精神獎勵，使得施工管理更加的協調。有關施工管理決策層可以通過這種經濟上的獎勵和一些懲罰措施，對施工人員和有關工作人員形成有效的激勵，從而為施工管理創新提供借鑒。

3、結語

市政工程范文第3篇

關鍵詞：市政工程；監理；

中圖分類號：TU99；文獻標識碼：A ；文章編號：

市政工程設施建設作為城市建設中的一個重要環節，具有投資額大、涉及面廣、帶動作用強等特點，是城市生活和社會發展的基礎條件，與廣大市民生產和生活密切相關，對社會各項事業的發展具有重要的拉動作用，而市政工程監理是市政工程項目建設的重要保證，但是在市政工程監理中存在的一些問題也影響了市政工程建設的進一步發展，不利于市政工程建設的順利進行。因此，如何解決市政工程監理中存在的問題，以有效促進市政工程建設繁榮發展，就顯得尤為重要。

一、市政工程監理工作的重要性

1.促進市政工程建設的順利進行

市政工程建設雖然是國家的基礎工程建設，但也和其他工程項目建設一樣，需要對工程項目建設的過程進行科學.合理的管理與控制，以有效促進工程項目建設的順利進行，同時實現工程項目建設的經濟效益和社會效益。對市政工程建設進行監督和管理，可以促進工程施工的有序進行，從而實現工程項目建設質量和效率的提高，并促進工程項目建設的順利進行，同時還可以為工程建設節約成本，減少浪費，實現國家經濟的可持續發展。

2.滿足市民的多樣化需求

市政工程項目建設是城市化.工業化發展的需要，與市民的生活.工作.出行及企業生產經營等都有著密切的關系，而工程建設的質量也對市民的生活.工作及企業生產經營等有著極大的影響，如果工程項目建設的質量難以滿足市民及企業生產經營等的需要，那工程建設就沒有任何的意義，對于促進城市化發展.促進國家經濟的發展也起不到任何的作用。加強市政工程監理，對于保證工程建設的質量滿足市民生活.工作.出行及企業生產經營等的需求，促進城市化發展的進程，促進國家經濟的快速發展都有著重要的意義，

二、市政工程監理中存在的問題

1.工程建設方與監理方的不平等關系

在進行市政工程建設的過程中，由于工程建設的核心領導是工程指揮部，代表著政府對工程項目進行指揮運營，而監理工作的興起時間較短，人們對于這個行業的工作還缺乏一定的認識，導致建設方凌駕于監理方之上，致使監理工作受到一定的制約，從而難以對市政工程建設實施有效的監督，也無法達到規范建設單位的目的。此外，由于監理費用是由建設單位支付給監理單位，如果出現不守信用的建設單位，就會出現薪酬拖欠現象，這會嚴重影響到監理單位的工作積極性，從而影響到工程建設的質量和效率。工程建設方與監理方的不平等關系嚴重影響到了工程建設的有序進行，對于工程建設質量和效率的提高及工程建設的進度都產生了一定的制約，不利于實現工程建設的經濟效益和社會效益。

2.缺乏有效的工程建設監理制度市政工程建設同其他工程項目建設一樣，都需要有科學.合理的工程建設監理制度對工程施工進行規范，以保證工程建設的有序進行。但是，在當前的大多數市政工程建設中，建設單位對于工程建設監理制度都缺乏相應的制定和管理，有些建設單位雖然制定了工程建設監理制度，但卻并沒有按照制度規定嚴格執行，對于工程建設的促進作用不大。此外，由于缺乏有效的工程建設監理制度，沒有制定出相應的獎懲制度，對于促進員工發揮主觀能動性，提高工作積極性沒有提供有利的幫助，也影響到了監理單位對高素質管理人才的培養，不利于監理單位提高自身的軟實力。

3.監理隊伍人員素質不高

監理單位對于工程建設的有效監督，可以對工程建設質量和效率的提高起到很好的促進作用，這對于建設單位來說是非常重要的。但是，由于監理市場不斷發展，監理單位不斷擴充，監理單位為了節約資金，沒有對員工進行相關的技能培訓，導致監理隊伍人員的素質難以得到有效的提高，影響到了監理單位對于工程建設的監理質量，這對于工程建設的質量和效率提高有較大的影響。

4.建設方與監理方目標側重點不同

建設方與監理方目標側重點的不同是工程監理中存在的較為嚴重的問題。由于市政工程的建設主要是由國家及地方財政投資，對于建設方來說，工程建設中發生的風險都由國家承擔，對于自身發展較為重要的指標是工程建設的效率，由此導致建設方對于工程建設的質量不關心，只看重于工程建設的效率。而對于監理方來說，其對工程建設進行監理的主要目的之一就是為了保證工程建設質量的提高，對于工程建設中存在的質量問題，監理單位要督促施工單位進行整改.甚至返工，以保證工程建設質量符合標準要求，因而有可能會影響到工程建設的效率。建設方與監理方目標的不同，導致在工程建設中存在較大的摩擦，這會嚴重影響到工程建設的順利進行，難以保證工程建設的質量和效率實現共同提高。

三、加強市政工程監理的有效途徑

1.保證工程建設方與監理方的平等關系

傳統的市政工程建設都是以工程建設方作為主導，而監理方則處于劣勢地位，這對于工程建設的順利進行是非常不利的。因此，要促進工程建設方與監理方建立起平等的關系，以保證工程項目建設質量的提高。在工程建設過程中，應當對工程監理的工作進行廣泛的宣傳，使監理工作得到建設單位及其他相關單位的認可，從而明確監理單位在工程建設中的地位，同時，要組織建設單位與監理單位進行定期的法律知識培訓，提高單位管理人員的綜合素質，以保證維持建設方與監理方的平等法律地位，從而使監理單位可以更好地發揮主觀能動性，對工程建設實施更有效的監督管理，以實現工程項目建設質量和效率的提高。

2.提高監理隊伍人員素質

對于一個企業來說，員工的素質在很大程度上代表了企業的形象，隨著市場競爭不斷加劇，企業之間的競爭已經發展成為對人才的競爭，高素質的人才對于企業的快速發展有著重要的促進作用，監理企業的發展也不例外。因此，要加強市政工程監理工作，必須要提高監理單位員工的素質，以保證對監理工作順利進行的促進作用。首先，監理單位要對員工進行專業的技能培訓，以保證員工專業素質的提高，其次要對員工進行其它方面知識的培訓，以促進員工整體素質的提高，為監理企業培養高素質的管理人才打下基礎。

3.加強對建設方與監理方的協調工作

要想提高市政工程建設的質量和效率，不僅需要建設方采取措施有效縮短工期，還需要監理方對工程建設的質量.安全.進度等實施全面有效的監督管理，只有二者同時進行，才能夠真正地促進工程項目建設的順利進行。因此，在工程項目建設的過程中，要加強對建設方和監理方的協調工作，使建設方和監理方對于工程項目的建設進行質量和效率的雙重考慮，在保證工程項目建設質量的前提下，有效提高工程項目建設的效率，以實現工程項目建設的順利進行。

4.建立健全工程建設監理制度

工程建設監理制度的建立不僅可以規范監理單位的行為，還可以對激發工作人員積極性起到一定的促進作用，因此，監理單位一定要建立起一套科學.完善的工程建設監理工作制度，以保證監理單位可以嚴格按照建立起的制度規范執行監理任務。在建立工程建設監理工作制度時，監理單位要明確工作人員的權責，以保證在工程建設出現質量問題時，可以在第一時間內找出責任人，并針對問題進行整改，以保證將對工程進度的影響降到最低，此外，監理單位還要建立起有效的獎懲制度，對于工作認真.對企業做出貢獻的工作人員要給予其相應的獎勵，

總之：市政工程建設是國家的基礎工程項目建設，與人們的生活.工作及企業生產經營息息相關，因此，在工程建設過程中，一定要加強對工程項目的監理工作，以保證工程項目建設的質量和效率都可以得到有效的提高，從而促進市政工程建設的順利進行。

參考文獻：

[1] 孫金濤, 黃鵬. 淺議市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[J]. 科技風, 2010,(04)

市政工程范文第4篇

關鍵詞：市政工程；監理

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國經濟快速的發展，城市規劃與城市建設得到了快速的發展。市政工程的建設為城市居住環境改善、城市交通壓力緩解以及城市相關功能、職能的完善奠定了基礎。但是，由于我國工程管理中存在粗放型管理、分包管理不當等問題，造成了市政工程施工質量隱患，影響了我國城市建設與發展。而市政工程投資主體對監理工作認識的不足也造成了工程投資失控、成本控制困難等問題。

針對這樣的情況，現代城市市政工程的建設與施工中，必須加強市政工程監理工作力度，以監理工作的科學開展，保障市政工程的建設質量。同時，市政工程監理企業也應針對市政工程特點科學的開展監理工作，提高監理工作質量。現就市政工程監理工作重點等問題進行了簡要探討。

1市政工程監理工作的重要性

市政工程監理工作主要是對市政工程項目投資、質量與進度三方面的監理與控制。通過市政工程監理工作的科學開展在保障工程質量與進度需求的前提下，控制工程的投資，避免實際投資超出計劃投資的情況發生。市政工程監理工作的開展關系到工程的總投資額、關系到施工質量與工期，更關系到城市居民的出行與工程的使用安全。在現代市政工程監理中，監理工程師必須針對市政工程特點，考慮影響施工質量、投資、現場條件、臨近工程影響等，科學的開展市政工程建立工作，以此促進城市的建設與發展，保障市政工程建設施工質量與工期。

2市政工程監理工作的科學開展與工作重點

2.1強化市政工程監理工作對投資控制的影響

市政工程監理的造價控制職能是監理工作的首要重點，監理單位受業主委托承擔著市政工程建設投資的控制。市政工程監理工程師應從設計階段入手，對工程建設全過程進行造價控制的監理工作。在進行設計階段的監理中，監理工程師應針對設計圖示與施工脫節、圖紙要求不明確、使用考慮不全以及設計前后矛盾等問題，以監理職能影響涉及工作，以實現技術比較、經濟分析影響和優化設計。在監理工作中，通過設計合同明確限額設計責任是限額控制落實到每一名參與設計的人員，以此實現對工程投資的控制。同時還要加強圖紙的會審，以此及時發現圖紙設計中的錯誤與失誤，避免設計失誤對工程施工質量的影響，以此減少設計變更造成的成本增加。另外，在招投標過程中，監理工程師還要協助投資主體制定招標文件、審核標底、定標。以招投標建立實現工程造價的控制目的。

作為工程造價控制的重要階段，工程施工過程的監理對工程造價控制有著重要的影響。市政工程監理企業應通過對工程進度款的制服控制、審查施工方案與施工順序、嚴格控制變更以及現場簽證管理的方式實現對施工過程的造價控制與監督，以此達到投資控制的目的。

另外，監理工程師還要對工程竣工結算監理工作進行強化，以工程百年更、工程量增減、材料替換等問題的審核實現審核依據的校對，同時正確審核竣工結算，以此做到竣工結算能夠真實反映工程造價的目的，實現投資控制。

2.2市政工程監理工作的質量監理

質量監理工作是市政工程監理工程師工作中的重點。在現代市政工程監理工作中，監理工程師應針對影響市政工作施工質量的各項因素進行監督與控制，以此保障市政工程施工質量。

按照影響市政工程施工質量的因素，監理工程師首先要對施工材料進行控制與管理，以現場監督方式以及材料審核方式提高對施工材料的監督與管理，為保障市政工程建設質量奠定基礎。同時，監理單位的現場監理工程師還要加強對施工過程的監督。通過對施工技術參數控制的巡檢、施工過程質量控制要點的檢驗保障工程施工質量。在工序完成后的監理簽字前，必須通過嚴格的審查與檢驗方能夠簽字放行。嚴禁事后補簽、補檢造成的質量隱患。對于市政工程中影響施工質量的因素，監理工程師還要對施工單位的質量控制措施、質量管理與控制方式等進行審核。確定施工單位的控制措施能夠確保施工質量得到控制與管理。并在施工過程中對施工單位各項措施的實施進行監督，確保施工單位能夠切實將各項控制措施得以實施。通過監理工程師的各項監督與審核職能確保施工單位嚴格按照質量控制要求進行控制與施工，保障工程施工質量。

2.3市政工程施工進度監理工作的開展

作為市政工程施工監理工作的重要組成部分，進度控制也是監理工程師的重要工作。監理工程師應根據施工進度監理細則切實履行監理工作，以此保障工程施工進度。在招投標階段，監理工程師即應按照工程的實際情況對中標企業的施工進度計劃進行審核，并在施工實施過程中，嚴格按照計劃要求對施工單位進行監督與監理。現場監理工程師還應定期、經常地收集施工單位的進度報表資料，以此作為施工進度控制的依據、核對工程進度款。同時駐地監理人員還要在現場進行跟蹤檢查施工進度情況。按照工程進度計劃對監理工程師還應定期與項目負責人進行工作會議與溝通，了解工程施工情況與問題，以此預防工期延誤或質量問題的發生。通過施工進度對比法與檢查分析法等檢查方式實現對施工進度計劃執行的監理。對于計劃的調整應特別慎重，減少變更計劃性調整對工期的影響。

2.4市政工程監理的安全管理

3針對市政工程特點開展監理工作

由于市政工程設計、施工中，受周邊構造物影響、受氣候條件影響、受管線影響等使得其施工過程中的控制要點較多、受限制較多。例如，在市政給排水管道工程中，排水管道作為隱蔽工程，應從施工準備、溝槽開挖、管道安裝、試驗及回填等幾個重點環節嚴格控制，避免滲漏等質量通病的發生。因此，在市政工程的監理工作中，必須深入施工現場，對施工設計圖紙、施工控制參數等進行監督與審核，避免施工管理存在的不足造成的工程事故隱患。同時監理企業還應加強自身監理工作的管理，以完善的現場監理管理制度約束現場監理工程師的工作。并針對市政工程監理工作要點進行全過程監理體系的完善，以此實現對市政工程監理的目的與目標，保障工程造價、質量、進度處于監理受控狀態。

4提高監理人員素質

監理行業是一種高智能的服務行業，要求從業人員必須是高素質的專業人才。所謂高素質人才就是既要有專業知識，又要懂相關法律、法規、經濟合同，也要懂管理、會協調的復合型人才。但目前我國監理人員大多是從不同的行業轉換而來，很難滿足行業的需要。因此監理單位應加強專業培訓和行業知識、行業法規的普及，使監理師一方面在不斷提高自己的專業技術知識和工程管理水平的同時，學會處理協調各種關系，與建設單位建立融洽的合作關系；另一方面，能在監理工作過程中應采用事前控制監理，并秉公辦事、公平合理，既滿足業主的委托要求，也要對施工單位的合法權益予以維護。只有這樣，才能取得業主的信賴以及施工單位的尊重，樹立起監理的威信。

5加強安全、環保監理

隨著人民生活水平的提高和社會的進步，在城市建設過程中, 人們對安全、環保的重視程度越來越高，由于市政工程主要在居民聚集區施工，安全、環保就顯得格外重要。保持施工周圍環境的清潔、安靜將給施工順利進行創造良好的條件，增加必要的安全防護設施有助于保證施工周圍人群的安全。監理在施工過程中應把安全、環保作為自己份內的工作，對每個工點的安全防護設施先進行檢查，才準予開工，對開工工點的揚塵、噪聲、安全防護設施隨時進行監督檢查，保證施工現場清潔、安全。

市政工程范文第5篇

【關鍵詞】市政工程；施工管理；施工階段；竣工驗收

改革開放以來，隨著經濟的發展，我國城市建設迎來了建設的，然而由于建設領域競爭越來越激烈以及成本的不斷增加，市政工程企業開始向管理要效益，通過對市政工程過程中采取有效的管理，來降低企業的運行成本，提高經濟效益。本文對市政工程企業施工過程中工程的招投標、合同的簽訂、施工前的準備、施工階段的管理、工程的竣工驗收及移交等等的管理進行了簡要的分析，以供大家學習參考之用。

一、工程的招投標管理

在一般情況下，業主單位或者責任主體委托招標中介機構實施工程招標的具體工作，招標單位要對編制招標文件的過程進行有效的參與，以提高招標文件的質量。而且招標要進入市場中進行公開交易，可以通過政府批準的網站招標公告，也可以通過報刊招標信息，這樣能引進市場競爭機制，以有利于招標單位了解市場情況，控制成本，提高經濟效益。為了使招標達到預期的效果，也可以采用邀標的形式，對有信譽、水平高的施工單位、監理單位進行邀請，以提高投標單位的整體質量。業主單位或者責任主體應該按照招標法組建評委會，并在評標過程中，進行必要的參與，以督促評委會按照公開、公正、公平和誠信的原則對投標單位的投標工期、質量、成本、施工組織設計、施工方案、企業信譽業績、報價等進行綜合的評價，最終評定出中標單位。而施工單位在進行投標中應采取相應的措施，確保能投中標。

二、對監理單位的準備工作進行審查

對監理單位的準備工作進行審查的內容包括對監理規劃、監理程序及監理工作實施細則等。在審查前，業主單位應建立必要的審查組，這個審查組應有業主單位的技術部門、工程的設計部門、質量監督部門等組成，并在審查后拿出意見書，以對監理單位的水平進行必要的審查。

三、對技術交底的管理

在工程開工前，應進行技術交底工作。業主單位主持技術交底工作，設計單位應將工程的技術要點、難點及施工過程中應注意的事項進行說明，并將所有施工圖紙交給業主單位，施工單位和監理單位也可以提出工程中的技術問題，而且通過技術交底工作，設計單位、施工單位及監理單位三者可以建立直接聯系，有利于工程的有序進行。參加技術交底工作的人員應包括：業主單位的技術部門、計劃部門、預算部門、項目負責人，工程總監，駐地監理，設計單位的設計負責人及設計者，施工單位的項目負責人、項目總工程師及相關技術人員。而且應將技術交底的過程形成會議紀要，以便以后查找使用。

四、協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案

市政工程包含的范圍廣、面大，其包括道路、橋梁、綠化、管線、給水排水等工程，而且在很多種情況下，這些工程是相互交叉的。如城市中立交橋的施工結構復雜、施工難度大，需要考慮的因素多；而市政道路施工有牽涉到管線、綠化、給排水等相關工程。所以，為了能夠使市政工程在保證質量、進度和工期的要求下圓滿結束，必須在施工前進行施工組織設計和施工方案的論證。施工組織設計和施工方案的編制工作主要由施工單位來完成，但是為了使工程能高質量的完成，業主單位應協助并敦促監理單位嚴格審查施工組織設計和施工方案。審查的具體內容包括：施工工序、施工工藝及采取保證施工質量和工期的相應措施、人員及設備投入配置的合理性、文明施工等等。

五、對施工單位開工報告批復的管理

業主單位應對施工單位提供的開工報告進行嚴格的審查，并要求監理單位提出具體意見，只有當報告被批復后施工單位才能開始施工。在批復開工報告前，業主單位應組織相關技術人員、監理單位及施工單位對施工單位的人員、設備及相關技術的落實情況進行最后的檢查，檢查確認具備開工條件的應及時批復開工報告。

六、施工階段的管理

以上談論了施工前的各項準備工作的管理，它們是決定工程能否順利開工及能否可持續施工的必要條件。然而，對于整個施工管理中，對施工階段的管理是其重中之重，是企業控制成本、工期和施工質量的關鍵管理工作。下面將分別介紹施工過程中的各項管理工作。

1.施工階段的質量管理

這里的質量管理包括施工質量也包括材料質量的管理。要保證進場材料有出廠合格證及質量檢驗證書，并應經過技術人員外觀檢查合格后方可進入工地現場。而對施工質量管理，首先要保證施工是按圖施工，按照施工相關規范規程進行施工，而且監理要實行旁站制度。

2.進度管理

對施工的進度管理是一個長期性的工作，需要業主單位定期不定期的召開工程進度會議，協調解決影響工程進展的問題，并盡力為工程的有序進行營造良好的施工環境。業主單位的相關人員應跟蹤施工單位的人員、材料和機械是否按照計劃進場，施工單位是否按照施工組織設計有序的開展工作，在日常巡查過程中一發現影響進度的現象發生，就應該通知監理、施工單位一同研究，拿出切實的解決方案。

3.對施工合同的管理

對于施工合同的管理，主要由三方組成，對于業主方，應該監督檢查監理單位及施工單位合同的執行情況，審查復合支付等綜合報表，而對于監理單位來說應看業主方履行合同是否及時，對于施工單位來說則應注意業主方履行合同是否及時外，還應注意對影響施工進度的因素進行收集，以在工程索賠上面處于主動地位。

4.對信息的管理

不管是業主單位、監理單位還是施工單位，都應該利用各種渠道收集對自己有利的信息，同時都應對工程的進展情況，定期或不定期的進行信息交流，已達到全面掌握工程信息，組織工程有序進行的目的。

5.文明施工及安全管理

應認真組織落實《文明施工管理辦法》，定期檢查現場的圍擋、揚塵、出入口沖洗設備等，及時發現問題及時解決。由于施工的主體是施工企業，對于文明施工和安全管理來說，施工單位應自覺學習，自覺遵守。而對于業主和監理單位來說，應起著監督督查的作用，使施工單位的達到文明施工的要求及杜絕安全事故的發生。

6.6、對資料的管理

市政工程中，對工程資料的管理是建設施工中的而一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢驗、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據，可見其重要性。所以不管是業主單位、監理單位還是施工單位都應重視對資料的管理。

七、對竣工驗收的管理

竣工驗收主要是對工程的外觀、實測實量、內業文件的檢驗，其是對一項工程的系統檢驗，是對整個工程質量的綜合評定。對于初步驗收不合格的地方，業主和監理單位應督促施工單位加緊整改，施工單位應積極配合業主單位達到進行復驗的條件，當復驗合格后交付養護單位進行后期使用的維護管理。工程的驗收工作由業主單位組織施工單位、監理單位、設計單位、現相關質量監督部門及養護維護單位進行工程的驗收與移交手續。

結束語

總之，在市政工程建設管理工作中加強工程質量控制措施，提高全方位的工程質量管理工作，這樣才能實現經濟、適用、安全的管理。

參考文獻

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