數字化營銷案例

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數字化營銷案例范文第1篇

關鍵詞：信息數字化；高校檔案管理；影響

1 前言

隨著社會的發展與科技的進步，網絡技術與計算機已經成為人們在生活生產中重要的工具，在高校的檔案管理中，當前我國大部分高校還是通過傳統的人工來對檔案進行管理，這種管理模式辦事的效率低、出錯率卻很高，并且浪費了大量的人力物力及財力，在此前提下，信息數字化檔案管理模式就應運而生了，信息數字化檔案管理模式在一定程度上減輕了檔案管理者的工作量，但是對檔案管理者也提出了新的要求，即要有一定的計算機操作能力與具備專業的檔案管理知識，又要具有強烈的保密意識與責任心。

2 高校檔案管理存在的問題

2.1 高校檔案管理工作人員的素質不高

高校檔案管理工作人員是高校檔案管理最直接的接觸著，要想使其做好管理工作，就必須不斷的加強高校檔案管理工作人員自身的素質，從而做好檔案管理的工作。但是目前大部分高校檔案管理工作人員的素質存在普遍不高的現象，這樣不但對檔案管理正常開展工作不利，同時還會對高校檔案管理工作向標準化邁進產生阻礙。大部分的檔案管理人員都以為檔案管理工作在實際上只是簡單的把檔案搜集和整理，只有必要的時候才會拿出來參考及使用，這樣的想法的大錯特錯的，同時倘若高校檔案管理工作人員對檔案的保密意識不高，也會嚴重影響的高校檔案的安全性。

2.2 高校檔案管理工作量大，工作效率低

高校檔案管理是一項具有系統性、復雜性以及工作量較大的工作，要求管理高校檔案的人員能夠在短時間內快速的找出需要查閱的信息，但是目前大多數高校在檔案管理過程中，還是依靠傳統的紙質記錄的模式來對檔案進行歸檔整理，這樣就使得工作人員的工作量巨大，并且工作的效率低。

2.3 高校檔案的實體保管管理不當

當前大多高校的檔案實體保管管理都不盡人意，主要是因為檔案的實體大都是以紙質為主，隨著時間的變化與季節的更替，紙質檔案就的紙質就會變脆，所印刷的字跡也會逐漸老化變得模糊，同時還有潮濕天氣與蟲害的威脅以及人為因素造成的紙質檔案保管殘缺等，使得檔案的實體保護得不到有效的管理，加上檔案管理占地面積較大，使得管理的成本變得更高。

3 加強高校檔案管理的對策

3.1 提高檔案管理工作人員的素質

檔案管理工作人員是在高校檔案管理過程中直接的參與者，直接與檔案接觸，管理人員的素質高低很大程度上決定了檔案管理工作的優劣，因此，在選擇檔案管理工作人員的時候，一定要全面加強管理人員的職業素質與管理水平，讓他們深刻的認識到檔案管理的重要性，同時加強檔案管理人員的操作水平與理論知識，讓他們具備有深厚的管理功底，提高檔案管理工作人員的法律意識與責任意識，讓他們了解檔案管理的法律效力與責任意識，從而促進檔案管理工作人員的檔案管理責任意識與法律意識，提高檔案管理工作人員的職業道德素質，讓高校檔案管理工作能夠更加安全有效的進行。

3.2 引入信息數字化管理系統對檔案進行管理

信息數字化管理系統與傳統的檔案管理模式相比，具有許多傳統管理模式沒有的特點，不但可以用電子檔案的形式來儲存大量的檔案資料，還可以在急需的時候通過“關鍵詞”就能把所需要的相關資料迅速的找出來，并且不用擔心檔案信息會被腐蝕或者破壞等，同時還要加強信息數字化檔案管理模式的安全性，禁止管理檔案的專用計算機與外來網絡接觸，避免遭到外來網絡的侵入與偷竊，防止受到網絡病毒的侵害。因此，引入信息數字化管理系統對檔案進行管理，可以使得檔案能夠更加長久的保存。

4 信息數字化對高校檔案管理的作用及影響

4.1 減輕檔案管理工作的任務量，提高工作效率

高校檔案管理的信息數字化可以通過利用計算機進行信息存儲，具有高效方便性，讓更多的檔案信息都可以通過信息數字化的模式存儲起來，節省大量的實際存儲空間，同時保證檔案信息的全面性與完整性，而紙質檔案在長時間的保存與查閱過程中必然會受到不同程度的損壞，從而使得檔案信息的保存質量受到影響。信息數字化還可以精簡檔案信息管理程序，減少信息傳遞與加工的時間，從而使得檔案信息資料的管理失效性降低，保證的檔案信息資料的完整，減輕檔案管理工作人員的工作任務量，由于在傳統的檔案管理過程中主要是通過人工的方法來完成工作的，消耗的時間比較長，對檔案信息的有效性也得不到保障，而通過信息數字化的檔案儲存就可以通過計算機的軟件功能對檔案進行快速存儲，大大提高了檔案信息管理的工作效率，同時，檔案關系信息數字化還可以通過數據庫與搜索信息的功能，進行快速準確的查詢信息。

4.2 推動高校檔案管理與校務工作中的公正化與清晰化建設

高校的檔案管理信息數字化見著可以在高校校務管理的平臺上設置相關的檔案系統與公告欄，對學校的辦學目的、招聘教師、招生條件以及就業準備等相關信息通過信息平臺進行通知，讓教師與學生能夠快速便捷的了解校園的相關動態，及時做好相關的準備工作，了解相關的信息等，不但使得高校檔案管理功能得到擴大化，還可以使得高校的校務工作與檔案管理公正化與公開化，清晰化與透明化，讓高校的檔案管理工作得到更大的認可與支持，對提高高校檔案管理共組的能力與水平起著重要的有利影響。

4.3 加快高校檔案管理信息共享建設進程

由于現代社會的信息量不斷的增加，信息范圍不斷的擴大，使得在現實社會中人們對信息共享的需求越來越強烈，而高校檔案的信息數字化，不但可以使校內的檔案資源實現共享，還可以把其他各個高校的檔案資料進行系統的聯系起來，加大各個高校之間的資源共享與互動，從而形成了全國范圍的高校檔案資源共享的服務平臺與系統，最大程度上方便了教師與學生及科研人員的工作學習和需求，可以更大限度的實現資源的共享與節約。

5 結束語

信息數字化的檔案管理模式就是把各種傳統的檔案實體進行信息數字化管理，從而方便快捷準確的提供檔案資料信息資源，滿足人們對檔案的利用需求，在一定程度上大大的降低了管理的成本，提高了管理工作的工作效率，保證檔案信息的準確性與安全性。因此，在進行高校檔案管理工作的過程當中，要及時準確地找出檔案管理存在的問題，提出科學有效的解決策略，通過信息數字化的檔案管理模式來分析檔案管理的重要性，以優選作為前提、以需求作為導向、以共享作為出發點，從而使得檔案管理工作更加輕松的進行，加強對檔案管理工作人員的工作技能與職業道德素質的培養，要保證檔案管理工作人員具有較高的法律意識與責任意識，從而保證高校檔案管理的安全性與穩定性，促進高校檔案管理工作的健康發展。

參考文獻

[1]金俊蘭.基于信息數字化的高校檔案管理新體系構建[J].湖北師范學院學報（哲學社會科學版）.2010（04）.

[2]黃妮娜.信息化技術在高校檔案管理的應用研究[J].長江大學學報（社會科學版）.2010（02）.

[3]方芳，馬愛芝，李書錦.淺談高校檔案管理工作應注意的幾個問題[J].文學界（理論版）.2010（10）.

數字化營銷案例范文第2篇

論文關鍵詞：數字化校園,虛擬化,VMware

1.引言

隨著教育信息化的迅速發展，各地高校在信息化建設和應用方面飛速發展，數字化校園中各種應用系統也不斷上線，學校中心機房服務器數量也急劇增加。如何能更加有效、合理地管理、分配這些資源，提高服務器的利用率，是數字化校園建設中必須認真解決的問題。

2.西安文理學院數字化校園建設現狀

西安文理學院中心機房經過多年建設，現有服務器20多臺，有購置多年的塔式服務器、機架服務器，也有新購買的刀片服務器，這些設備面向學校各部門提供辦公自動化系統、教務系統、學工系統、迎新系統、人事系統、檔案系統、宿舍管理系統、校友系統、離校系統、二級網站等服務。由于建設時間、需求、經費等原因，這些信息系統在硬件平臺、操作系統、數據庫結構等方面存在不同程度的差異。

我校最初購置服務器用于各二級部門網站建設以及個別部門自己的應用系統建設。2008年起，我校開始集中部署實施數字化校園建設項目，購買了刀片服務器支持該項目，項目主要包含三大平臺(1.統一身份認證平臺2.門戶平臺3.數據中心平臺)和九大業務系統（1.人事系統2.校友系統3.教務系統4.辦公系統5.招生系統6.迎新系統7.公寓系統8.學工系統9.離校系統）。

3.基于虛擬化技術的改造

3.1虛擬化技術概述

服務器虛擬化技術是基于資源請求的優先級及當時服務器資源的負載情況，將資源在多個應用系統之間合理分配和回收，從而提高資源的利用率，簡化管理流程，提高工作效率。它是在同一臺服務器上運行多個獨立的虛擬操作系統，多個操作系統之間共享服務器硬件資源，物理資源根據各個操作系統的實施負載情況動態分配和回收。此種方式不但可以通過控制在服務器上的虛擬操作系統的數量有效利用服務器的物理資源，而且可以通過對服務器物理資源的升級，提高服務器的使用強度和降低硬件采購和維護的費用。

利用虛擬機軟件，可以在一臺服務器上運行多臺虛擬服務器。這些虛擬服務器之間獨立運行，互不干涉，對使用者而言，其使用過程和使用獨立的服務器沒有任何區別。經過前期考察、調研，我校購買使用了VMware軟件實現服務器虛擬化。

VMware虛擬化技術的工作原理是直接在計算機硬件或主機操作系統上面插入一個精簡的軟件層，這個軟件層包含一個虛擬機監視器，用于動態和以透明方式分配硬件資源。

3.2基于虛擬化技術的數字化校園項目改造

我校數字化校園虛擬化項目主要針對2008年開始實施的三大平臺和九大業務系統，采用一臺華賽T8000刀箱（內含8個刀片服務器）作為虛擬化平臺的硬件。在每個刀片服務器上安裝VMware軟件，采用虛擬化方式部署和管理刀片服務器，每服務器至少運行1個虛擬客戶機。采用負載均衡方式運行，各刀片服務器組成DRS/HA虛擬機群集。具體實施拓撲圖如圖1所示。

圖1 西安文理學院應用系統虛擬化拓撲圖

3.3實施效果

1.利用服務器虛擬化技術，可以在一臺物理服務器上可以虛擬出多臺虛擬服務器，這些虛擬服務器可以使用不同操作系統，安裝不同應用系統，大大提高了服務器的使用率，降低了購置硬件設備的資金，為學校節約了經費。

2.利用服務器虛擬化技術，可以按實際需要進行對資源進行動態調配。如我校的迎新系統，在每年開學幾天使用，其他時間基本處于閑置狀態；再如選課系統，每學期只使用一星期，其中第一天訪問量最大。這些系統在使用時間內，訪問量大，需要足夠的硬件資源支撐，但單單為這幾天的使用投入大量資金購買設備又十分浪費。使用虛擬化技術后，我們可以在集中使用的幾天為該系統增加各項資源配額，保證系統正常、快速運行。當使用完畢后，我們可以將這些資源放回資源池，分配給其他系統使用。這樣就大大提高了服務器的利用率。我校的離校系統、教務系統中的選課系統都可以使用此方法。

3.利用服務器虛擬化技術，可以提高服務器的安全性、可靠性。虛擬化技術將所有服務器作為一個資源池統一進行管理，在資源足夠的情況下，如果一臺物理服務器出現故障，虛擬化技術可以將故障服務器上的虛擬機遷移到其他正常的服務器上，保證了系統的不間斷使用，不用擔心因故障問題需要長時間維護，影響到應用平臺，造成系統不能訪問。在未使用虛擬化技術前，我校教務系統的一次故障，系統不能正常使用，造成教師給學生考試打分不能進行，我部門技術人員連夜排查、維修，在一天后硬件到貨后得到恢復。使用虛擬化技術后，它能自動將系統進行遷移，保障系統不間斷使用，緩解了技術人員的壓力，避免了硬件設備沒有到貨時的空檔。

同時，虛擬系統下的各個子系統相互獨立，當其中一個系統受到攻擊而崩潰時，其他系統不會受到影響。

4.利用服務器虛擬化技術，使災難恢復簡單化。完成虛擬機的規劃部署后，通過VMware vSphere Client客戶端軟件設置執行快照的方式不斷更新虛擬機文件。當虛擬服務器發生故障時，不用重新進行系統部署，配置服務器，只要復制相應的虛擬化文件，就可以迅速恢復業務系統。

5.利用服務器虛擬化技術，使服務器管理簡單化。未安裝虛擬化系統之前，管理多臺服務器需要登錄到各個服務器，進行頻繁的機器切換，效率低下。使用虛擬化技術后，登錄到 VMware vSphere Client，在簡單的操作界面下可以對多個虛擬機進行維護，提高了管理效率。

4.結論

使用虛擬化服務器技術后，我校的服務器利用率得到了提升，解決了服務器資源利用不均衡，數據備份和系統遷移困難等問題，大大降低了管理人員的維護復雜度，為全校師生帶來更優質的網絡服務。

參考文獻

[1]姜建峰.服務器虛擬化技術在數字化校園中的應用[J].江蘇經貿職業技術學院學報. 2011(02)

[2]何衛華.基于VMware的數字化校園服務器虛擬化平臺[J].價值工程. 2012(34)

數字化營銷案例范文第3篇

很多善于觀察的企業，紛紛在互聯網上尋找出路，劃分“地盤”，在使用傳統媒介的同時也不忘記這個新興的平臺；而完全掛靠互聯網產生的企業，則是立足于“大本營”，將網絡營銷發揮到極致。在這樣的背景下，很多網絡營銷的策劃公司也應運而生，在互聯網時代譜寫他們自己的傳奇。

其中，北京維度網絡營銷有限公司通過獨特新穎的理念和對市場的準確把握，逐步占據一方天地，成為網絡營銷策劃企業中風頭正勁者。維度認為：網絡營銷作為一種新的營銷理念和營銷方法，具有跨時空、多媒體、交互式、擬人化、成長性、整合性、超前性、高效性、經濟性、技術性等特點，與傳統市場營銷相比，具有無可替代的功能和優勢。建立在Internet上的網絡營銷不受時間和空間的限制，可以每天24小時不分區域的運作，在很大程度上改變了傳統營銷的業態和理念。

通過幾個流傳甚廣的網絡營銷案例，維度在北京站穩了腳跟。面對龐大的競爭壓力他們堅持自我的信念，特別是在某知名服裝類品牌的網絡營銷中，他們獨樹一幟另辟蹊徑，帶來了意想不到的效果。

首先，維度關注了該企業的定位需求，同時上下延展，加強核心能力。

服裝業是一個需求決定一切的天下，如何與市場銷售人員進行有效的溝通。對于需求的變化，要向服裝研制者提供當前市場動態，流行趨勢及所發展的方向。消費已表現出個性化、時尚化、前衛化等特點，必須要做好需求定位。網絡方面跟進，發現問題做好活動策劃。

其次，維度為其建設網絡營銷隊伍，培養與整合網絡營銷人才。

在推廣的運作上做好溝通。同時完善網絡可信度與消除陌生感，神秘感，引導消費者與潛在的消費者。

第三、進行渠道升級與整合。

對于粗放型的網絡營銷，我們必須要有所警惕，如何從渠道上進行效益的升級，如何讓事件在活動中得到升華。

第四、相關事件的跟進與營銷

雖說現在公關已成為一個公司，特別大的公司的一個必備部門，事實上公關與事件營銷都將是企業進行網絡營銷當中不可或缺的。如何利用事件來因勢利導，借力發力，將自己的品牌置于社會輿論熱點中，是低成本傳播打造品牌的良好選擇方式。

第五、完善網絡終端與進入名流俱樂部。

數字化營銷案例范文第4篇

訊：在互聯網與數字技術普及的今天，網絡營銷已經成為中國乃至世界的營銷主流。我們生存的世界正處于數字化的信息漩渦中，互聯網跨越式的迅速發展，不僅改變著人們的生活和工作方式，也在極大地影響著企業的品牌建設和營銷傳播模式，并改變著消費者與品牌的溝通對話方式。今天的品牌，已經無法回避互聯網，段中洋說：“在21世紀互聯網時代，企業如果不能用新的視角來對待自己的消費者，最終它將可能面臨極大的挑戰。”

在過去，我們都知道企業對于產品的研發、營銷的傳播和服務的改善，更多是依靠企業自身建立的系統來完成的，企業只要將消費者的需求定義清楚，將商業模式確定好，將營銷的通路建設完善，再通過各種媒體把信息傳遞給消費者，基本上就可以實現利益回報。這可以稱之為企業營銷的第一時代，企業單向進行產品和服務創造，然后提供給消費者。但是在當今的互聯網時代，這樣的模式已經很難保證一個企業能夠取得絕對的競爭優勢。因為消費者的話語權在互聯網上被擴大了，來自任何一個角落的消費者都可能對企業的產品和服務提出自己的看法，甚至消費者希望與企業進行互動，并希望他的意見得到充分重視。消費者的需求由于互聯網上各種新的社群的形成、信息的快速擴散，以及溝通工具的變化，產生了巨大的不確定性。今天的企業如果不能實時地傾聽消費者，或許你的產品和服務就無法滿足消費者的需求，甚至你講出來的營銷故事，消費者根本就不愛聽，因此，企業的營銷進入到第二時代，也就是消費者參與價值創造的時代。

隨著網絡影響的進一步擴大，隨著人們對于網絡營銷理解的進一步加深，以及越來越多出現的網絡營銷案例，人們已經開始意識到網絡營銷的諸多優點并越來越多的通過網絡進行營銷推廣。在消費者參與創造價值的時代，段中洋建議：企業不僅要讓消費者主動參與到營銷過程中，同時更要主動地與消費者進行對話，并且要實時地關注消費者的意見。所有的企業都可以通過建立網絡社區和平臺，將產品或活動的設計、執行，甚至傳播讓更多的網友來參與，通過讓消費者提供自己的需求、對新開發產品進行投票、征集消費者對產品的創意等等。從而收集消費者的智慧創意，并提供相應的激勵政策維持參與者的興趣，這樣的模式不僅可以拉近品牌與消費者的距離，同時也可以讓消費者成為價值創造者。

(段中洋，資深網絡策劃人，網絡營銷顧問。在互聯網行業闖蕩多年，先后擔任過多家企業網絡營銷顧問、知名網站編輯、策劃總監等職務，曾從事過生產、管理、銷售、技術、策劃等多個崗位。目前主要專注于中小企業網絡營銷策劃及推廣維護等。)

互聯網的日益普及，為企業營銷帶來了良好的機遇，因此，網絡營銷便成為新世紀最具發展潛力的領域。依托互聯網而產生的網絡營銷，作為一種新的營銷理念和營銷方法，具有跨時空、多媒體、交互式、擬人化、成長性、整合性、超前性、高效性、經濟性、技術性等特點，與傳統市場營銷相比，具有無可替代的功能和優勢。建立在Internet上的網絡營銷不受時間和空間的限制，可以每天24小時不分區域的運作，在很大程度上改變了傳統營銷的業態和理念。（中國廣播網）

數字化營銷案例范文第5篇

2011年11月，一直專注在房地產營銷上的黑弧奧美整合行銷集團（簡稱黑弧奧美）和奧美互動成立了互動行銷機構BAOOO，兩者意在通過資源的優勢結合――黑弧奧美的地產經驗及奧美互動的數字經驗――出擊地產客戶的數字需求。

在陳蓉和黑弧奧美集團團隊看來，地產營銷的轉變已經到來，作為機構，要比的就是“誰跑在前面”。他們最新樂于提及的嘗試，是2011年獲得了艾菲中國耐用類實效營銷獎“蘇南萬科――優樂服務”，代表了他們摸索的最新方向。

賣白菜時代的結束

和《成功營銷》記者聊起此次和黑弧奧美共同成立BAOOO的初衷，擔任奧美互動大中華區主席的陳蓉提到了一個“迫不得已”的原因，就是房地產行業和習慣服務國際品牌客戶的OgilvyOne（奧美互動）在理念和風格上的“難對口”。

“這是一個非常特殊的行業，它的特殊性在于，到目前為止，我們所看到的房地產行業的營銷，都專注于短期時效，整體做法粗放，不講究策略，‘精準’，‘深度’、‘長期’等概念對他們而言都沒有意義，他們只著重短期。”

這種陳蓉眼中注重短期實效而非長期品牌的現狀，起源于房地產市場從九十年代自主發展后一直具有的賣方市場特點，大多數房地產的品牌傳播只需要完成最初的“認知”環節，即告知消費者某塊地方有房子賣，就可以達至銷售――“在資源取勝的市場中，營銷只是錦上添花。”

因此，在和房地產商接觸的過程中，陳蓉發現一個令人無奈的現實，他們所提供的策略規劃、營銷工具等建議，對于房地產客戶來說“并不需要”。

然而從2010年開始，國務院先后出臺的房地產調控政策包括限貸、限購等，使得從2011年下半年以來，房價漲幅回落、持平和價格環比下降的城市開始逐月增加，一線城市和部分二線城市的非中心城區房價出現下行趨勢。

大環境的變化在陳蓉及其團隊看來是一個預示，即房地產不需要營銷的時代將面臨結束，而國家政策的收緊只是這一過程的催化劑。“房地產行業正在發生營銷變革，即將告別賣大白菜的時代，現在就看誰走得快。”

所謂的“營銷變革”，即指從粗放的、更注重短期效應的“告知型”轉向精準的、注重長期品牌建設的“口碑型”營銷。

而根據黑弧奧美團隊和客戶的接觸，這一轉變已經在房地產企業中悄然開始。“現在的品牌開發商已經開始以用戶為核心考慮問題了。之前開發商的心態通常是我要去蓋一棟某種類型的樓，用戶你買不買是你的事情，但是現在他們開始研究我要做什么戶型、什么設計外殼、什么樣的社區，他們已經知道消費者是需要研究的，因此我們看到蘇南萬科已經開發出了諸如老年住宅這種特征類型的產品。”黑弧奧美旗下互動機構P2A 總經理兼CEO唐鶯告訴記者。

除了重視客戶需求的價值之外，另一個轉變就是從硬件實力向軟件實力的靠攏。在資源取勝的房地產時代，拿到一塊好地，不用費力氣營銷，買者都會蜂擁而來，而當最稀缺、最好的土地資源已經賣掉后，大家各自占據的土地規模、位置都將趨同，同時在產品開發層面，戶型設計等復制的門檻較低，也很難產生品牌差異化。軟實力，即保證用戶入住之后體驗的能力，可以在品牌的所有樓盤不斷復制，并最終為品牌帶來口碑。

而體現這兩種改變的最新案例，就是去年黑弧奧美幫助蘇南萬科打造的“優樂服務”品牌，對黑弧奧美來說，“它給了我們信心，我們覺得這條路走對了。”

新方向的探索

2010年，黑弧奧美給蘇南萬科做出了首個軟實力產品――“優樂服務”品牌。

這個服務品牌建立的初衷是提升居民的用戶體驗，其中之一就是服務接口渠道的統一。“之前蘇南萬科有很多服務提供方，居民每遇到一個問題都需要找到不同的對接方，包括樓棟大使、物業服務電話、投訴熱線等，用戶都不知道找誰來問。比如房修部分常常分為兩個階段，保內和保外。用戶買房子后有一個保質期，如果在質保期內屬于開發商負責，而如果過了質保期就進入了物業服務范圍，但是用戶常常分不清楚他是屬于哪個階段。”

因此，提供統一服務終端是“優樂服務”的一項重要內容，“如同移動所有的服務都可以通過撥打一個10086來得到解決，我們也將繁雜的服務整合到一個渠道終端中，用戶只需要撥打一個電話就能解決他們所有的問題。”

黑弧奧美將原本散亂的服務體系整合成為四部分――優樂CLUB+、優樂活動+、優樂房保養+、優樂生活+，發放會員卡并建立積分系統，鼓勵用戶參與其中。

除了將原來復雜的用戶接觸渠道變得簡單清晰，黑弧奧美還將原來的一些服務進行重新定義，比如優樂CLUB+，“之前的社區俱樂部常常是開發商物業使勁天天做活動來取悅用戶，但他們不想參加。現在我們將這個流程反轉，用戶先是因為某個特殊的興趣比如寵物有需求組織活動，之后物業為他們提供場地、服裝等等，因此他們會非常踴躍地來參加。”

而對陳蓉來說，這里面黑弧奧美自身的突破在于“不是單純的地產廣告商，而是全面的營銷廣告機構，更像一個營銷咨詢顧問”，因為即使是廣告主蘇南萬科，也并沒有給出具體的廣告營銷需求，只是有“用戶沒有之前容易找到了”的困惑感。“某種意義上來講，這種定位是隨著中國房地產行業發展情況應變而生，我們更像是合作伙伴，和客戶一起去探討、摸索并執行。”

相應的，數字也是“大數字”概念，不僅是指新媒體廣告技術，還包括數字化服務，“用數字技術改善居住功能，這才是人們愿意接受的數字化理念”，更重要的是數字時代的理念，即“傾聽并發現消費者需求來為他們提供更多的價值”。