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    安裝工程管理

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    安裝工程管理

    安裝工程管理范文第1篇

    【關(guān)鍵詞】機電安裝;要素;合同;材料;技術(shù);質(zhì)量;施工管理;驗收

    機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設(shè)備安裝、電氣、自動化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個施工過程從施工人員、設(shè)備、材料、機具、方法、竣工驗收階段,都要實行嚴格管理,確保質(zhì)量。

    一、機電安裝工程管理的要素

    機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn),一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對人員、技術(shù)、工程設(shè)備和材料管理、施工機械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。

    1.合同管理。施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費用,合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼,并將其列入施工圖預(yù)算。合同簽訂后,工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議。

    2.材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。

    3.技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

    4.質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負責人、工長和各分包負責人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

    5.安全管理。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當,將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失,其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制,可以從以下方面入手:做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn),增強安全防范意識;建立完善的安全保障體系,充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備,并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換;施工管理者要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設(shè),做好安全防范,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

    二、機電安裝工程的管理及驗收

    機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。

    1.機電安裝工程驗收的依據(jù)。機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

    2.機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。

    3.機電安裝工程竣工驗收。機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責任方簽字認可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。

    竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。

    結(jié)束語

    建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工,在建筑裝修之前就得基本結(jié)束,具有工期短、邊施工邊進行的特點。不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案,還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

    參考文獻

    [1] 黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113

    [2] 秦學斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期

    安裝工程管理范文第2篇

    關(guān)鍵詞:建筑消防工程;建筑施工;工程管理;建筑施工企業(yè);建筑質(zhì)量 文獻標識碼:A

    中圖分類號:TU892 文章編號:1009-2374(2016)25-0195-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.095

    建筑消防安裝施工的質(zhì)量對建筑的安全性有著直接的影響,還會進一步影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。若建筑的消防工程建設(shè)和安裝質(zhì)量不合格,將會導(dǎo)致嚴重的人員和財產(chǎn)損失。因此,建筑企業(yè)必須重視建筑消防安裝的重要性,認真分析總結(jié)建筑消防安裝中存在的問題,并制定合理有效的解決措施。

    1 建筑消防安裝工程施工中存在的問題

    根據(jù)對實際消防工程安裝經(jīng)驗的總結(jié),在建筑消防工程建設(shè)和安裝的過程中主要存在以下四個方面的問題:第一,忽視對設(shè)計圖紙的審核。施工圖紙是消防工程施工過程中的主要依據(jù),若設(shè)計圖紙本身存在不合理或不規(guī)范的環(huán)節(jié),將導(dǎo)致建設(shè)消防工程的質(zhì)量從根本上存在問題,即使在實際安裝的過程中嚴格按照圖紙來進行,也無法確保建筑的消防安全。而建筑的消防工程對設(shè)計圖紙的要求較高,而由于施工單位沒有及時進行設(shè)計方案的確定和完善,導(dǎo)致設(shè)計的要求和目標沒有及時有效地傳達給設(shè)計單位,從而造成了消防工程安裝的質(zhì)量問題;第二,在進行消防工程的實際安裝時,為了縮短施工的時間,用簡便的施工方法代替了標準的施工方式,從而導(dǎo)致安裝施工的質(zhì)量不達標;第三,消防安裝工程中使用的材料質(zhì)量不達標,一些施工單位為了降低施工成本,經(jīng)常使用一些劣質(zhì)的施工材料來替代優(yōu)質(zhì)材料,從而導(dǎo)致建筑消防工程的質(zhì)量得不到保障;第四,在建筑消防安全工程的安裝過程中,施工單位沒有及時與其他部門進行協(xié)調(diào)和溝通,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理秩序混亂,不僅降低了施工的效率,還會給建設(shè)埋下一些安全隱患。

    2 消防安裝工程施工中存在問題的解決措施

    2.1 消防水系統(tǒng)的安裝技術(shù)

    消防水安裝是消防安裝工程中重要的施工內(nèi)容。其具體的安裝過程主要分為三個部分:

    2.1.1 施工前準備環(huán)節(jié)。在消防水系統(tǒng)的安裝方式上,對于DN在100毫米以下的系統(tǒng),采用的是絲扣連接的方式,DN為100毫米或在100毫米以上的系統(tǒng),采用的是溝槽連接的方式。在正式施工前,施工部門需要對技術(shù)進行交底,以便施工人員能夠及時地掌握工程施工的要求和特點。此外,在前期準備階段還需要對相關(guān)的施工和管理人員進行一定的培訓(xùn),確保施工人員具有扎實良好的施工技術(shù),并且對消防水系統(tǒng)的施工安裝要求有所明確。還要根據(jù)施工設(shè)計方案的要求,在設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場施工規(guī)范和標準,對相關(guān)的文件進行及時的記錄和存檔。對消防水系統(tǒng)的組件,如管件、設(shè)備、材料等要進行嚴格全面的檢查,確保其符合國家和行業(yè)的相關(guān)施工標準,所有的設(shè)備和材料都必須有質(zhì)量合格證書。

    2.1.2 施工工藝的選擇和控制。在進行管道的安裝時,首先要對管材進行合理的選擇。一般使用的管材包括室內(nèi)消火栓立管、自動噴水及噴霧管。這些管道的直徑通常在100毫米以上,并采用卡箍進行連接。當管道的管徑小于100毫米時,則采用絲扣進行連接。立管則需要使用倒除法進行連接在噴頭的安裝上,必須符合相關(guān)的標準,并采用專門的消防材料。噴頭的安裝位置和噴頭的間距應(yīng)當符合相應(yīng)的標準和規(guī)定。在管網(wǎng)沖洗、試壓合格后再進行噴頭的安裝。必須使用專門的器材進行噴頭的安裝,在安裝的過程中必須將噴頭旋緊,防止球膽的支架受力過大而發(fā)生磨損。一般噴頭都設(shè)置在寬度大于1.2米的橫梁、通風管、排水管、橋架下方。直立式和下垂式的噴頭與天花板的距離應(yīng)當在75毫米以上、150毫米以下。當頂板或吊頂為斜面時,噴頭應(yīng)當與斜面垂直安裝,并且需要根據(jù)斜面的距離來確定噴頭之間的距離。

    2.1.3 系統(tǒng)的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)安裝完成后,需要對其進行及時的試壓和沖洗。消防水系統(tǒng)的試壓和沖洗比一般的水系統(tǒng)有更高的要求。消防水系統(tǒng)必須在1.4MPa的水壓下進行試壓,試壓的時間也比一般水系統(tǒng)要長,沖洗的流量也有更高的要求,必須對管道內(nèi)部的雜物進行全面徹底的清洗,從而確保噴頭有穩(wěn)定充足的流量。管道在試壓和沖洗完成后就可以交由監(jiān)理部門進行質(zhì)量的驗收。

    2.2 消防系統(tǒng)安裝技術(shù)

    消防系統(tǒng)主要由兩個部門組成,分別是滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)。在進行滅火系統(tǒng)的安裝時,要對消防栓滅火器進行合理的選擇。一般消防栓給水管的管徑應(yīng)當在100毫米以上,并采用螺紋連接的方式。當水管的管徑大于100毫米時,則應(yīng)當采用法蘭或卡箍的方式進行連接。消防栓箱的安裝主要有三種方式,分別是明裝、暗裝和半明裝。若管道需要通過鋼筋混凝土水箱,則應(yīng)當使用剛性或柔性套管。此外,在安全閥、壓力表、泄水管、水位指示器等設(shè)備的安裝上也要嚴格地遵循標準。當管道需要安裝在室外的地面或采用地下消防水泵接合器時,則需要對管道采取一定的保護措施,防止環(huán)境溫度過低時對管道造成破壞。

    當自動噴水滅火系統(tǒng)的管道之間小于100毫米時,應(yīng)當采用螺紋連接的方式。當管徑大于100毫米時,則應(yīng)當采用焊接或法蘭連接的方式。噴頭之間的間距則應(yīng)當根據(jù)火災(zāi)的等級來設(shè)置。在安裝報警閥組時,應(yīng)當依次安裝水源控制閥、報警閥、報警閥輔助管道。在公共通道和值班室應(yīng)當安裝水力警鈴,以便及時便利地進行檢修。

    火災(zāi)探測器有很多類型,如感溫型探測器、感煙型探測器、感光型探測器、氣體型探測器、復(fù)合型探測器等。探測器與周邊墻壁、梁柱之間的水平距離應(yīng)當在0.5米以上。探測器周圍應(yīng)當保持一定的空間,避免出現(xiàn)遮擋物。探測器之間的間距應(yīng)當在10米以內(nèi),感煙型探測器之間的間距在15米之內(nèi)。一般情況下,探測器應(yīng)采用水平安裝的方式,若必須進行傾斜安裝時,其傾角也不得超過45°。

    當火災(zāi)報警器安裝在墻上時,其與地面的距離應(yīng)當在1.5米以上。在落地安裝時,其與底邊的距離應(yīng)當在0.1~0.2米之間。控制器的主電源可以與消防電源進行直接連接,其接地裝置需要固定緊密。在進行自動報警裝置的調(diào)試時,需要先對探測器、區(qū)段報警器、集中報警器等進行全面的檢查,確定其狀態(tài)穩(wěn)定時,才能進行報警裝置的調(diào)試。調(diào)試時,需要先給火災(zāi)自動報警裝置通電,然后按照相應(yīng)的標準,對報警裝置的各項功能進行檢查。若報警裝置在連續(xù)運行120小時后沒有明顯的故障,就能判定報警裝置的質(zhì)量合格,可以在建筑中進行使用。

    在實際的安裝前,需要對消防控制系統(tǒng)中的各項設(shè)備進行功能、狀態(tài)上的檢查,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的設(shè)備,則應(yīng)當進行及時的檢修或更換。當消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備采用金屬軟管進行連接時,軟管的長度盡量控制在1米以內(nèi),最長也不能超過2米。金屬軟管和消防控制系統(tǒng)的外接設(shè)備通過鎖母進行連接和固定,并且需要設(shè)置一定的接地線。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線上應(yīng)當設(shè)置一定的標志,以便檢修人員的檢修。消防系統(tǒng)內(nèi)部不同電壓和相序的端子之間應(yīng)當分開設(shè)置,并且進行一定的標注。此外,還需要對設(shè)備的接線方式進行檢查,設(shè)置合理的控制模塊編碼,對每個回路要進行全面的檢修和調(diào)試,重點檢查探測器的報警功能和相應(yīng)功能、對講機的接通效率等。

    3 各分項工程的施工方法

    3.1 電氣管道的敷設(shè)

    在進行明配線管道的安裝前,需要先根據(jù)管道的線路安裝一定的支架,接著再進行管線的安裝。鍍鋅管線需要先用彎管進行制彎,再采用鉸板套絲進行連接。管段之間也要做好跨接。電線管道在敷設(shè)前,必須對管道的材料進行全面的檢查,清除管道內(nèi)部的異物,對管道的破損和裂縫也要進行及時的修補或替換。在結(jié)構(gòu)模板安裝完成后,按照施工的圖紙進行暗管的敷設(shè),箱盒的位置要進行準確的定位,并做好一定的標記。管線和線盒敷設(shè)完成后,應(yīng)當在模板和結(jié)構(gòu)板上安裝一定的鋼筋對其進行固定,并按照施工圖紙對管線的走向、位置等進行反復(fù)的確認,在確認合格后,對工程進行質(zhì)量的驗收,對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行及時的記錄。進行混凝土的澆筑時,應(yīng)當對澆筑現(xiàn)場進行有效的管理,防止設(shè)備機械之間產(chǎn)生不必要的摩擦和碰撞。

    在安裝金屬管線時,必須對管道做好完善的保護措施,并進行接地設(shè)置,盡量避開可能對管線造成破壞的區(qū)域。當管線經(jīng)過伸縮縫時,應(yīng)當使用金屬軟管進行連接。消防配電線路和控制線路均采用塑料銅芯或銅芯電纜進行連接,其交流電壓的等級應(yīng)當在250伏以上。進行管內(nèi)穿線時,應(yīng)當根據(jù)施工的圖紙選擇合適的導(dǎo)線型號,在穿線的過程中,要對導(dǎo)線做好絕緣保護措施。在管內(nèi)穿線的過程中,有三個注意事項:連接應(yīng)當在箱盒內(nèi)進行;安全接地線應(yīng)當采用黃綠色的導(dǎo)線;必須對回路進行絕緣性的測試,并記錄測試結(jié)果。

    3.2 末端設(shè)備的安裝

    消防系統(tǒng)的末端設(shè)備安裝應(yīng)當保持整齊、位置準確、高度一致。按鈕的垂直度和相鄰高度都要嚴格符合要求。主機和聯(lián)動柜應(yīng)當與基礎(chǔ)鋼槽之間緊密連接,并且保持平整。二次接線應(yīng)當固定牢固,并與端子之間排列整體。熔斷器接觸點之間應(yīng)當接觸緊密。當對線路進行暗配時,其彎曲的半徑應(yīng)當在管外徑的6倍以上。當將管線埋設(shè)進地下或混凝土內(nèi)時,其彎曲半徑應(yīng)當在管外徑的10倍以上。當線路采取明配的方式時,彎曲的半徑應(yīng)當在管外徑的6倍以上。當鋼管采取螺紋連接時,螺紋的長度應(yīng)在管線長度的1/2以上,螺紋的表面要保持平整。當采用套管對鋼管進行連接時,其套管長度應(yīng)當在管外徑的1.5倍以上,管道之間的中心要對齊。套管采用焊接的方式連接緊密。

    4 結(jié)語

    綜上所述,消防安裝工程在建筑施工中具有重要的意義。相關(guān)施工單位必須對此引起重視,針對實際施工過程中存在的問題,制定有效的解決措施,及時提高消防安裝工程的施工質(zhì)量,確保建筑的消防安全。

    參考文獻

    [1] 王振華.高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題

    [J].遼寧建材,2011,(7).

    安裝工程管理范文第3篇

    關(guān)鍵詞:建筑安裝;工程管理

    中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

    1.機電安裝工程管理現(xiàn)狀

    1.1缺乏規(guī)范化管理

    (1)在市場競爭環(huán)境下,缺乏完善的管理規(guī)范。管理人員對工程管理不負責任,執(zhí)行力差,忽視管理對整個機電安裝工程的意義,很多企業(yè)聘用非專業(yè)的管理人員進行工程管理。

    (2)安裝市場的資金循環(huán)周期不協(xié)調(diào)。企業(yè)對于發(fā)展機電安裝市場的資金動向把握不準,造成成本上的失控,不少費用沒有明確的使用目的,從而使得產(chǎn)品沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

    1.2當前的管理方式不適應(yīng)

    機電安裝的需求社會不斷發(fā)展,技術(shù)的更新?lián)Q代和管理模式的改善已是大勢所趨。但是,當前的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)機電安裝的需求。隨著信息化時代的來臨,工程管理不得不進行改變以適應(yīng)時代的發(fā)展。信息化技術(shù)高速發(fā)展,機電安裝工程管理的信息化建設(shè)已有初步成效,基本的信息化管理框架已經(jīng)成型,這為工程管理信息化提供了基礎(chǔ)。但是隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息化的盛行,顧客對機電安裝的要求也越來越高。因此,要求加大工程管理信息化建設(shè)的力度,從而避免因管理技術(shù)的欠缺而導(dǎo)致的工程造價工作量大、費用居高不下等問題。此外,企業(yè)的經(jīng)營管理者對營銷的觀念把握不準,組織體系不夠靈活也是影響管理的主要因素。所以,對機電安裝工程來說,項目管理中使用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的決策方案會讓企業(yè)發(fā)展得更好。

    1.3機電安裝工程管理人才匱乏

    機電安裝工程要求工程管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng),同時具備工程、經(jīng)濟和管理等多方面知識。就我國目前的情況來看,機電安裝管理方面的專業(yè)人才十分欠缺。工程管理人員往往缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,對工程管理沒有意識。另外我國機電安裝工程企業(yè)在人才培養(yǎng)上缺少投入,人力資源部的管理也不周全,存在著形式流動的現(xiàn)象,這些問題極大地影響著工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性。

    2.加強建筑安裝工程管理的措施

    2.1建筑安裝工程項目成本管理

    (1)建筑安裝工程材料費及人工費的成本定額控制法。在建安工程項目的成本中,直接材料費用和人工費用一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。由于在建安工程項目中,材料費用所占的比例非常大,因此需要嚴格控制材料費用以降低工程成本,而對于材料定額控制則需要對材料的日消耗進行合理的測算,并對市場行情進行相關(guān)的考察,通過批量購買來確定材料的定額與實際成本的差距,并實現(xiàn)材料的成本控制。工時定額則需要根據(jù)項目部的實際生產(chǎn)條件,來對施工人員制定相應(yīng)的工時,以調(diào)動起積極性,促進施工人員提高技術(shù)水平,在勞動生產(chǎn)效率提高的條件下將人工成本有效的進行控制。(2)機械設(shè)備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設(shè)備的管理和使用進行控制,通過固定人、機,來保障機械設(shè)備的安全、使用、維護及保管的各個環(huán)節(jié)能夠有效的落實到每個人,從而避免因操作不當而造成的額外機械使用費用。(3)成本預(yù)算控制法。主要是通過對成本費用預(yù)算計劃進行制定,來分析成本費用的支出情況,以確定成本控制要求,編制詳細的成本預(yù)算表,從而將成本費用分解給相關(guān)人員,并定期將實際成本和預(yù)算進行對比,及時調(diào)整偏差,達到減少成本支出的目的。(4)強化建筑安裝工程項目成本控制意識加強建筑安裝工程的項目成本控制意識是保障建安工程項目成本管理的首要條件。首先,要加強項目管理部門人員的成本控制意識,使其在充分認識項目管理成本控制的重要性及必要性的基礎(chǔ)上進行項目管理,從而將成本控制的理念進行有效的傳達,并有效落實成本控制措施;其次,加強對建安工程項目各部門人員的成本控制意識培養(yǎng),提高其對成本控制的認識,以促進其觀念的轉(zhuǎn)變,增強節(jié)約意識及全局意識,促進成本控制良好氛圍的形成。

    2.2建筑安裝工程技術(shù)管理

    (1)施工圖紙的審核。

    1)保證設(shè)計圖紙必須要符合國家有關(guān)的要求,及經(jīng)濟和政策方

    面的政策和規(guī)定。2)以保證安全施工為前提,檢查施工的技術(shù)設(shè)備設(shè)計及技術(shù)條件是否合格。3)保證選取設(shè)備材料的品種、質(zhì)量、性能、規(guī)格、數(shù)量要滿足施工的要求。有要求特殊材料的要做好備注。4)檢查水電施工的管線、管道與樓體本身及應(yīng)用設(shè)備是否存在矛盾沖突。5)檢查圖紙上的文字標注是否齊全、清楚、明確,對其中尺寸、地標等所有的數(shù)據(jù)要檢查清楚;設(shè)備、器具安裝是否合理;管道、管線是否存在矛盾等等。

    (2)加強材料、設(shè)備的質(zhì)量控制

    材料和設(shè)備是工程施工質(zhì)量好壞的保障,好的設(shè)備材料不僅能保證工程質(zhì)量,還能節(jié)省工程的施工時間、節(jié)省人力、物力、財力。反之將會造成不可彌補的缺陷和遺憾,影響樓體整體的美觀,人們的居住心情。這就要求在購進材料和設(shè)備時要認真、嚴謹?shù)倪M行抽樣檢查,嚴把質(zhì)量關(guān),出廠產(chǎn)品手續(xù)齊全,要求產(chǎn)品性能不僅要符合國家的性能標準,還要符合本設(shè)計的要求。水電安裝的材料進場時,對原材料的取樣送檢是質(zhì)量控制的重要保證。對于不合格的產(chǎn)品要及時進行處理。

    (3)電氣安裝的施工設(shè)施控制

    電氣安裝的施工是水電安裝工程的重要組成部分,其完成好壞關(guān)系到整體的施工質(zhì)量。電氣安裝不僅包括電氣照明系統(tǒng)、電氣動力,還包括防雷接地系統(tǒng)。對于電氣安裝的施工,重點是要做好設(shè)備和材料在安裝前的核對工作。要求具備使用說明書及合格證、產(chǎn)品型號和系列等相關(guān)內(nèi)容,以免存在不足或缺陷。在安裝的過程中做好線線之間的連接。

    2.3建筑安裝工程施工質(zhì)量管理

    (1)技術(shù)質(zhì)量的保證。設(shè)備安裝要經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、施工方案的確定、行業(yè)標準的執(zhí)行,施工工程中各項技術(shù)質(zhì)量在施工中要進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)問題,應(yīng)及時糾正。該類問題主要出現(xiàn)在設(shè)計和具體施工兩者的不相符,也是設(shè)備安裝中的薄弱環(huán)節(jié)。工程設(shè)計出現(xiàn)的問題主要是大量引用國家標準、行業(yè)標準,未考慮到具體工程的實際情況,但該設(shè)計還是能順利通過審查。而在施工工程中,設(shè)備安裝則要考慮實際情況,設(shè)計資料很難起到真正地作用,大量的設(shè)備安裝工作僅僅依靠經(jīng)驗來實施。

    (2)專業(yè)培訓(xùn)操作人員的管理。大多數(shù)施工企業(yè)所使用的工作人員,都缺乏專業(yè)的培訓(xùn),真正的技師或技工幾乎沒有,主要是一些沒有工作經(jīng)驗的農(nóng)民工,這對設(shè)備安裝的質(zhì)量提出了質(zhì)疑。現(xiàn)有的很多地方標準早已不符合實際使用的要求,而對一些新材料、新技術(shù)的標準則沒有說明和規(guī)范,導(dǎo)致了安裝過程的混亂。

    2.4安裝工程安全的管理

    施工安全一直是國家三令五申的問題,保障施工人員的人身安全,是施工能否順利進行的前提。如何在保證施工人員的安全問題的同時,又能提高工程質(zhì)量并縮短工程時間,一直是建筑行業(yè)探討的熱點。這里我們從兩個方面來進行分析,首先要提高現(xiàn)場施工的安全實施的可靠性,對施工人員進行安全教育,先培訓(xùn)后上崗,施工前要確保防護措施,并制定好緊急預(yù)案,防治和預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。再者對特殊工種的安全保障設(shè)施進行定期檢查,如保險繩、吊籃、電力設(shè)備絕緣性、構(gòu)件的機械強度等。提高現(xiàn)場監(jiān)理人的專業(yè)技術(shù),注重現(xiàn)場施工的的質(zhì)量同時,更注重現(xiàn)場施工的安全性。

    結(jié)束語

    提高機電安裝工程管理效率是工程施工管理的關(guān)鍵,其中如何使安裝工程更加舒適、安全、有效是重中之重。故而,機電設(shè)備的施工管理要求必須完善加強,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,落實好施工各方面的管理,從而提高安裝水平。

    參考文獻:

    [1]曹震,張軍.機電安裝工程的質(zhì)量管理[J].江蘇建材,2014,03:66-67.

    [2]何欣宏.建筑安裝工程造價管理[J].中外企業(yè)家,2014,20:217.

    安裝工程管理范文第4篇

    關(guān)鍵詞:住宅建筑;電氣安裝;工程管理

    隨著智能化建筑的發(fā)展,現(xiàn)代住宅建筑中對智能化要求也越來越高,住宅建筑中對網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用也越來越多,住宅建筑的使用功能也不斷完善。而同時由于建筑內(nèi)電氣設(shè)備的增多,對電氣安裝工程提出了更高的要求,需要對電氣工程施工工序、質(zhì)量等嚴格管理,促使電氣安裝質(zhì)量的提高。

    1前期準備工作

    在工程開始前,要求電氣安裝人員對施工圖紙要熟悉,會同土建、給排水、暖通等施工技術(shù)人員,對交叉施工進行研究,按照施工進度計劃,排出交叉施工工序,確定施工時間,防止不同專業(yè)出現(xiàn)沖突導(dǎo)致窩工情況。施工前,做好預(yù)埋件制備及防腐處理,準備好施工材料。首先,施工圖審核。在對施工圖紙進行審核時,要準備建筑、電氣、結(jié)構(gòu)等各專業(yè)的單體圖、總圖等進行審圖。由于不同專業(yè)分由不同人員設(shè)計,設(shè)計理念完全不同,相互之間也存在溝通不暢的問題,在設(shè)計重點、設(shè)計時間及成本控制等方面不統(tǒng)一。所以施工單位審圖完成要要將存在的問題列出,方便與設(shè)計師進行會審時可提供依據(jù)。其次,技術(shù)交底。施工前與施工班組要進行技術(shù)交底,將圖紙會審中存在的問題和設(shè)計人員協(xié)商,并將協(xié)商結(jié)果告知施工班組,讓施工班組對設(shè)計意圖、施工方法及流程等了解,讓制因協(xié)調(diào)不力造成施工中出現(xiàn)錯誤、缺陷等。此外,施工中如果要用到新設(shè)備、新技術(shù)等,必須要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),避免出現(xiàn)差錯。最后,嚴格檢驗材料及設(shè)備。在施工前,對采購的材料與設(shè)備要進行詳細檢驗,由于當前建筑材料市場相對混亂,避免劣質(zhì)材料用于施工,對施工質(zhì)量帶來影響,要求施工前對進場材料要進行檢驗,如電線電纜材質(zhì)、線徑、絕緣層等,確保施工中應(yīng)用合格的材料及設(shè)備。

    2施工階段質(zhì)量管理

    2.1基礎(chǔ)施工階段

    與土建、弱電等專業(yè)要在基礎(chǔ)施工時進行協(xié)調(diào)配合,做好止水擋板、電纜穿墻管等構(gòu)件的預(yù)留、預(yù)埋工作。該項工作要在土建專業(yè)進行墻體防水處理前進行,防止在已經(jīng)做好的防水墻體上打洞造成使用時墻體滲漏;電氣施工人員要和土建單位配合好,提前做好預(yù)埋構(gòu)件的預(yù)埋工作,如預(yù)埋鐵件、吊桿基礎(chǔ)螺栓、木磚及吊卡等,只要土建部門施工到位,預(yù)埋件要及時埋入,防止遺漏。因此,該階段要求電氣管理人員嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

    2.2主體施工階段

    對工程的重點環(huán)節(jié)首先要清楚,對電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,重點設(shè)備主要包含配電裝置、配電箱及電力電纜,這幾部分要做好交接協(xié)調(diào),通過超前監(jiān)控,將各自關(guān)系理清,首先對工程質(zhì)量的預(yù)控。混凝土澆筑時,施工現(xiàn)場必須要有電氣工程人員留守,防止混凝土振搗作業(yè)對電氣開關(guān)盒、配管等造成損壞或移位。如果出現(xiàn)管路損壞情況,要及時進行更換或修復(fù)。例如,在進行管道敷設(shè)施工時,首先要確保鋼管壁厚均勻,管口光滑無毛刺,管內(nèi)清潔無凹凸,外觀無砂眼、劈裂及棱刺現(xiàn)象。搬硬阻燃管要使用阻燃產(chǎn)品,氧氣指數(shù)要大于27,進場材料必須具有材質(zhì)合格證明、產(chǎn)品合格證、檢驗合格證明等。管道在混凝土中暗敷設(shè)時,要在兩層鋼筋的中間敷設(shè),或在負筋上敷設(shè),管徑要小于板厚的一半,和混凝土表面要間隔15mm以上,管線要固定牢固。可選最近距離敷設(shè)暗管,如果管路在沒有彎時大于30m,有1個彎時大于20m,有兩個彎時大于15m,有3個彎時大于8m,都必須加裝過線盒,方便穿線。導(dǎo)管引出電纜橋架或引入時,必須用配件將導(dǎo)管固定在橋架上。加工導(dǎo)管時,可采用熱煨或冷煨方法,導(dǎo)管直徑大于25mm時,用液壓彎管器,直徑低于25mm的可用手動彎管器,所選器具要和管徑相匹配,在管道彎曲處,不能出現(xiàn)裂縫、褶皺情況,多管明設(shè)時,確保半徑一致、協(xié)調(diào),考慮敷設(shè)質(zhì)量的同時,也要考慮美觀性。

    2.3裝修階段

    在隔墻砌筑前,對隔墻線與水平線要進行復(fù)核,主要原因是要利用此線對各種燈具開關(guān)插座的標高、位置及管路預(yù)埋位置進行確定。墻體抹灰前,電氣施工人員要將電氣工程中的預(yù)留孔洞按照墻面線和水平線進行核實,確定無誤后固定好箱盒,檢查全部暗配管路,然后對管路進行掃通,并將帶線穿好,封堵管盒。墻體抹灰期間,與土建配合,做好配電箱箱盒收口工作,確保收口處平整光滑。對照明燈具進行安裝時,要在土建部門完成裝飾涂料施工以后進行,同時安裝的過程中,注意對已經(jīng)粉刷的墻壁進行保護,防止墻面受損。所以,對于電氣安裝工程管理人員來說,不但要加強電氣施工質(zhì)量管理,同時還要與其它專業(yè)做好協(xié)調(diào)工作,才能保證裝飾階段的質(zhì)量控制。

    3設(shè)備調(diào)試及維護管理

    電氣安裝工程施工結(jié)束后,要對安裝的電氣設(shè)備進行調(diào)試,保證使用功能的實現(xiàn)。調(diào)試的第一項工作就是電通燈亮,在配電箱上貼上標簽,對控制對象進行明確;電氣專業(yè)人員與其它專業(yè)部門在設(shè)備調(diào)試過程中要密切配合,確保電氣安裝工程調(diào)試準確,受其它單位的監(jiān)督,不能僅由調(diào)試單位進行,需要和使用部門一道進行現(xiàn)場調(diào)試。工程竣工驗收交付后,根據(jù)國家規(guī)定,工程進入質(zhì)保期,通常為兩年。電氣安裝施工單位在將工程交付業(yè)主使用時,如果施工中應(yīng)用了新設(shè)備、新系統(tǒng),必須要對業(yè)主進行培訓(xùn),讓其能夠正確操作、合理使用。定期要進行回訪,對業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題要及時進行修復(fù),防止質(zhì)量缺陷擴大化。

    4結(jié)語

    優(yōu)質(zhì)的工程與電氣工程管理人員的管理經(jīng)驗、管理技術(shù)是分不開的。要想實現(xiàn)電氣安裝工程的質(zhì)量,就需要在工程管理中,時刻將質(zhì)量、安全放在首位,按照實際工程熱點,嚴格對施工各種各個環(huán)節(jié)動態(tài)控制,對材料的采購、施工構(gòu)成質(zhì)量及工程驗收等各個階段,都要加強質(zhì)量控制,只有這樣,電氣安裝工程管理水平才能提高,工程質(zhì)量才能得到保證。

    參考文獻

    [1]張力.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進度管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,10(22):66-67.

    安裝工程管理范文第5篇

    【關(guān)鍵字】智能化建筑,弱電安裝,工程管理

    中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

    一、前言

    通過不斷的加強對智能化建筑弱電安裝工程的管理,可以有效的提高弱電工程的管理水平,促進智能化建筑弱電安裝工程的發(fā)展,實現(xiàn)智能化建筑的目標。

    二、智能化弱電建筑的特點

    1、智能化、集成化和協(xié)調(diào)化

    這是智能建筑最突出的一個特點。智能化弱電建筑應(yīng)用了大量的計算機技術(shù)、人工智能理論等高科技。采用集成化設(shè)計和開發(fā)。各系統(tǒng)相互配合、協(xié)調(diào)運行。實現(xiàn)了樓宇設(shè)備自控、綜合保安、消防報警管理、車庫管理及通訊管理的智能化等。同時促進了辦公自動化、綜合信息管理和輔助決策系統(tǒng)向智能化方向發(fā)展。

    2、供給人們安全、舒適、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    這是智能建筑“以人為本”精神的具體體現(xiàn),也是智能建筑追求的最終目標。一方面可以保證建筑內(nèi)的人身和財產(chǎn)的高度安全以及對災(zāi)難和突發(fā)事件的防御能力,提供舒適小氣候的環(huán)境空間。另一方面通過建立信息高速網(wǎng)絡(luò),提供方便快捷以及多樣化的信息和設(shè)備物聯(lián)服務(wù)。

    3、節(jié)約能耗,降低人工成本

    智能建筑通過管理的科學化、智能化使得建筑物內(nèi)的各類用電設(shè)備的運行管理、保養(yǎng)維修更趨自動化。可以節(jié)約大量的能量,符合我們提出的“綠色通道”及“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的要求。由于系統(tǒng)的高度集成及操作管理的高度集中,人員安排更合理,使得人工成本降低到最低。

    三、智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

    隨著科技迅猛發(fā)展,自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計算機技術(shù)突飛猛進,智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng),歷經(jīng)幾十年發(fā)展,已經(jīng)與我們生活緊密相連。

    其次,在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間,會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與,多方共享施工空間與工程資源,從而造成施工各方搶占資源,而智能建筑弱電工程往往受到影響。

    第三,智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設(shè)備、強電安裝的基礎(chǔ)工程,在施工安裝過程中,與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是,目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段,進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂,界面混亂,導(dǎo)致配合失調(diào),施工進度拖延。

    最后,智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程,需要專業(yè)性強的高素質(zhì)施工人員,但是,目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高,其技術(shù)水平不能滿足工程需要,也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

    四、加強智能化建筑弱電管理措施

    1、加強質(zhì)量管理

    弱電工程施工現(xiàn)場必須主動配合土建及其他專業(yè)工程,加強協(xié)調(diào),遵循其施工規(guī)律。施工中控制工程質(zhì)量有以下幾點:

    (一)線槽架的施工與土建工程配合:線槽橋架的安裝施工,在土建工程主體完成以后。與其他管道( 強電橋架、風管、給排水、消防管)的安裝同步進行,也可稍遲于其它橋架、管道安裝一段時間,但必須提前協(xié)調(diào)設(shè)計單位,解決好弱電線槽橋架與其他主管道在空間位置上的合理安置和配合,且強弱電按規(guī)定分置。

    (二)管線施工與裝飾工程配合:弱電管線施工應(yīng)在土建工程結(jié)束后,與裝飾工程同步進行,應(yīng)提前協(xié)調(diào)裝飾工程相關(guān)工序,與其進度安排銜接緊密并嚴格執(zhí)行,尤其涉及頂棚預(yù)留、墻面預(yù)埋及玻璃墻面提前加工等特殊工藝處,盡早安排避免質(zhì)量事故。

    (三)弱電控制室布置與裝飾工程配合:各弱電控制室和機房工程的實施應(yīng)與其內(nèi)裝飾工程同步,弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接,應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束前開始。

    2、加強技術(shù)管理

    (一)弱電工程界面的確定:弱電工程與其他專業(yè)施工管理界面的確定是弱電智能化系統(tǒng)開通的必要條件,是弱電工程技術(shù)管理的重點和難點之一。根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的技術(shù)配合銜接,職責界面的確定。

    (二)材料設(shè)備管理:弱電智能化系統(tǒng)本身就是跨越多個行業(yè)、融合多種先進技術(shù)、采用多種新材料新設(shè)備構(gòu)成的復(fù)合的集成化的系統(tǒng),材料設(shè)備的特點就是品種雜、數(shù)量多。單以監(jiān)控系統(tǒng)為例從主材攝像機到輔材管件材料種類不下幾十種,每座建筑基本弱電系統(tǒng)配置的材料種類就不下百種!為確保工期、質(zhì)量和減少返工,必須對弱電工程各個系統(tǒng)圖紙、資料進行反復(fù)、深入和細致的研究,確保工程合同中的設(shè)備清單、設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單以及最終安裝到位的一致性。

    (三)基于相互開放通訊協(xié)議完成各個子系統(tǒng)的集成、聯(lián)動是弱電智能化技術(shù)管理的重中之重,應(yīng)先于施工階段在弱電設(shè)計階段就應(yīng)解決的問題。與消防聯(lián)動、對BA設(shè)備的控制、對安防設(shè)備的控制等等,弱電技術(shù)研究和實驗必須走在最前面。

    3、加強對弱電工程施工管理

    智能化弱電工程項目的施工管理是一種綜合性很強的管理工作,施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進度管理、資金管理和界面協(xié)調(diào)管理等。施工組織設(shè)計對弱電專業(yè)施工極為重要,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作,供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時間排列之間的關(guān)系。施工組織管理就是合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本,定期對安裝、調(diào)試等技術(shù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

    這些管理需要密切地與施工進度相結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。采用工作結(jié)構(gòu)分析等方法把項目范圍詳細劃分為子系統(tǒng)和工作包,界定對應(yīng)每一個工作包必須執(zhí)行的具體活動。弱電項目進度的制定也應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪,表明為實現(xiàn)項目目標,各種活動之間的必要次序和相互依賴性,進行時間估計,預(yù)計完成每一項活動需花多長時間。決定每項活動需要用到哪些資源,每種資源要用多少才能在預(yù)計的期間內(nèi)完成項目。然后為每項活動做一個成本預(yù)算,成本依每項活動所需的資源類型和數(shù)量而定。估算項目進度計劃及預(yù)算額,以決定項目是否能在預(yù)定的時間內(nèi),在既定的資金和可利用資源的條件下完成。弱電智能化施工管理又成為弱電系統(tǒng)集成公司生存的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,其重要性不言而喻。

    4、加強智能建筑弱電安裝工程項目進度管理

    (一)進度計劃編制智能化系統(tǒng)項目相對主體工程來說是分項工程,需要配合主體工程的進度。因此,進度管理人員必須獲得與弱電工程相關(guān)的主體工程和配合工程進度計劃數(shù)據(jù),根據(jù)弱電工程進度經(jīng)驗以及人力、物力資源情況估計各工作的持續(xù)時間,通過網(wǎng)絡(luò)計劃計算方法,獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制,在弱電安裝項目進度計劃編制中,倒排工期是比較切實可行的方法,從竣工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝到穿線布管乃至深化設(shè)計工作,各階段需列出最短工作時間,排出可并行的工作進程,縮短可簡化或不重要的工序所占用的工時,預(yù)留出不確定因素可能帶來的工期延誤,最終提出總控計劃,用以科學監(jiān)控工程進度。

    (二)進度控制。進度控制的原則弱電安裝項目進度管理是一個十分復(fù)雜的過程,不但要配合土建主體施工,還要配合裝飾裝修施工,同時還要確保自身弱電安裝施工進度。因此,弱電安裝工程的進度控制必須建立完善的計劃保證體系,只有這樣,才能掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度。一般來講,智能建筑弱電安裝項目進度計劃保證體系以施工總進度為宏觀調(diào)控計劃,并作為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出各專業(yè)進度計劃和材料進場計劃、技術(shù)保證計劃、商務(wù)保證計劃、物資供應(yīng)保證計劃及后勤保障等一系列計劃,使進度保證計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

    五、結(jié)束語

    綜上,我們應(yīng)該不斷的提高對智能化建筑的弱電安裝工程的管理,促進智能建筑真正的智能化。

    參考文獻:

    [1]孫亞寧; 陳新峰 淺談智能化建筑弱電工程建設(shè)中的管理模式民營科技2011-02-20期刊

    [2]王光炎 智能化建筑弱電工程的施工與驗收建材技術(shù)與應(yīng)用2008-01-15期刊

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