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    土建工程施工規范

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    土建工程施工規范

    土建工程施工規范范文第1篇

    第一條 為加強黃河防洪工程的管理,維護良好的水事管理秩序,確保有關部門正確履行管理職責,合法、高效、經濟、合理處理黃河防洪工程管理范圍內各類水事事件,維護黃河河務部門、公民、法人和其它集體組織的合法權益,根據國家法律法規、水利部規章,黃委會和河南河務局的有關規定,結合新鄉黃河實際,制定本規定。

    第二條 本規定所稱黃河防洪工程是指各類堤防、防洪壩、控導(險工)、涵閘工程及相關建筑物、構筑物和附屬設施等。

    第三條 本規定所稱突發事件是指公民、法人和其它組織故意或過失損害黃河防洪工程和設施完整的民事事件、水事違法案件、治安案件和刑事案件。

    第四條 縣級河務局運行觀測科及其工程管理人員負責黃河防洪工程管理范圍內突發事件的協調和處理工作。

    運行觀測科及其工程管理人員發現突發事件后,應先行收集證據和登記,登記內容應包括:事件發生時間、發現時間、發生地點(樁號、[文章來源于=文秘站 =站-幫您找文章,12小時內解決您的文章需求注:]村莊)、損害人情況、損害原因、受損內容、損害尺寸和狀態、估算直接經濟損失,擬采取的補救措施、事件發展和制止情況以及平面示意圖和有關圖片、物證等,并做出事件性質初步分析,同時報告縣級河務局工程管理科和有處理突發事件權限的機關或部門。

    第五條 工程管理科在收到突發事件報告后,應在1小時內趕赴出事地點,確定出具體賠(補)償標準和事件性質。在超越處理權限的情況下,與運行觀測科及其工程管理人員共同保護好案發現場。不論何類突發事件造成防洪工程和設施損壞的,運行觀測科在有關部門收集證據完畢后,均應及時恢復工程和設施原貌,不得影響防洪安全。

    第六條 各類水事事件的處理應遵循:合規合法、實事求是,客觀公正,團結協作、積極主動、快速反應、機智靈活。

    第七條 縣級河務局運行觀測科應加強工程管理人員的管理,注重素質的培養和提高,做到依法、依規管理工程。黃河防洪工程實行合同管理的,應在合同中明確規定管理職責和管理內容,以及防洪工程遭受損害后的處理和恢復責任。在處理各類水事事件中有關部門要互通情報,相互配合,確保防洪工程的安全。

    第八條 負責各類水事事件處理的部門應積極宣傳貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等水法規,提高人民群眾的水法規意識,預防和減少各類水事事件的發生。同時認真組織工作人員學習水法規和相關法律,積極作好本職工作,勇于同各種違法行為做斗爭,依法維護合法權益。

    第九條 在防洪工程上工程管理部門應設置必要的安全、保護警示牌或標志。

    第十條 各職能部門和個人在處理各類水事事件時,對屬于自己職責范圍內的要依法、積極妥善處理,對職責以外的及時移交有管理權的部門處理,同時應將收集的相關資料和證據、線索等提交有關部門,為違法行為的查處提供有力支持和幫助,以保障各類水事事件高效率、高質量處理。

    第十一條 各類水事事件的處理實行責任制和過錯歸責原則。

    本規定適用于非緊急防汛期,緊急防汛期按相應規定執行。

    第二章 民事事件的處理

    第十二條 民事事件是指由公民、法人和其它組織損害事實引起的經濟賠償關系,是因相對人的過錯和過失致使黃河防洪工程及有關建筑物、構筑物遭受財產侵害和侵占,且后果較輕的事件。

    第十三條 民事事件的處理主要以縣級河務局運行觀測科和工程管理科為主,水政、防辦等部門配合。本單位負責工程管理的主要負責人為處理民事事件的第一責任人,本單位運行觀測科和工程管理科的主要負責人為處理民事事件的主要責任人,負責工程管理的責任人為處理民事事件的直接責任人。

    第十四條 當事人在民事活動中的地位平等。縣級河務局運行觀測科和工程管理科在處理民事事件時主要采取雙方協商和民事訴訟兩種處理模式,以協商為主,民事訴訟為輔。進行民事訴訟時應綜合考慮各方面的因素,確保民事訴訟的經濟性。

    第十五條 縣級河務局運行觀測科和工程管理科工作人員當場發現公民、法人和其它組織故意或過失損害黃河防洪工程的情況后,首先應要求損害人停止侵害行為,排除妨礙、消除危險、防止損害擴大、恢復原狀,協商損失賠償。主要采取勸說和口頭制止等方法。并進行登記和報告。

    第十六條 縣級河務局運行觀測科和工程管理科和直接責任人在處理損壞堤頂道路、排水設施、樹木、各類標志等民事事件時,對能恢復原貌的,由損害人恢復原狀;不能恢復的,按民法有關條款,由侵害人以等價賠償。

    第十七條民事事件的處理權限為:直接經濟損失金額在100元以內的較小案件,由縣級河務局運行觀測科直接責任人具體處理;金額在100-500元以內的,由縣級河務局運行觀測科和工程管理科負責人協商后具體處理;500-1000元的,由主管工程的局長負責處理;1000元-20__元的由縣級河務局長負責處理;20__元以上的由局長辦公會決定處理。

    第十八條 對影響防洪工程管理,但未造成直接經濟損失的堤(壩)頂曬糧、牛、羊堤坡啃草、集市貿易、亂搭、亂建、亂開、亂種、棄置砂石等情況,縣級河務局運行觀測科及工程管理人員應及時發現,及時制止、及時清除,并進行登記。

    第十九條 縣級河務局運行觀測科及工程管理人員應加強管理范圍附近鄉鎮、村莊的巡查,加強涵閘虹吸、跨河、穿堤、臨河橋梁、[范文為文秘站 作者原創作品-轉載請加*文秘站 外部鏈接!注:]碼頭、道路渡口、管線、纜線、取水、排水等工程設施的巡查,及時發現和報告法律、法規、規章規定禁止的、未經同意擅自進行的、可能引發水事案件的水事行為。

    第二十條 在處理民事事件的過程中,要做到公平合理、文明協商、及時處理,不得發生扣留物品、打罵對方、任意提高賠償標準等情況,特別是不得留置車輛、限制人身自由、罰款、采取暴力等手段處理,以免引起新的訴訟

    。第三章 水事違法案件的處理

    第二十一條 水事違法案件,是指公民、法人和其它組織違反水法規的規定在防洪工程管理范圍內,從事危害防洪工程和河道安全的行為。

    第二十二條 水事違法案件的處理主要以縣級河務局水政管理部門主,運行觀測、工管、防辦等部門配合。本單位負責水政管理的主要負責人為處理水事違法案件的第一責任人,本單位水政管理部門的主要負責人為處理水事案件的主要責任人,負責水事案件查處的水政人員為水事案件的直接責任人。

    持有執法證件的工程管理人員可按當場處罰的規定履行水行政管理職能。

    第二十三條 黃河防洪工程管理范圍內發生水事案件后,工程管理人員應進行口頭制止,并保護好現場,及時報告水政部門處理,在水政人員未到案發現場的情況下,工程管理人員不得離開案發現場。水政部門應按快速反應的規定,在較短的時間內趕赴現場處理。

    第二十四條 水政人員應加強防洪工程的巡查,及時發現和查處水事違法案件。縣級河務局運行觀測科及工程管理人員有義務配合水政人員巡查和查處水事違法案件,并如實將了解的情況、有關證據、線索報告水政人員。

    第二十五條 各級水政監察部門和水政監察人員對本轄區內發現的水事違法案件,應按《行政處罰法》的規定執行,及時報告,并正確履行下列職責:

    (一)屬于自己管轄的簡易案件,應及時現場處理;其它水事違法案件,應及時立案查處;

    (二)查處水事違法案件應做到實事清楚,證據確鑿,及時收集和保管相關材料和證據,主要有時間、地點、證人證言、實地勘察、圖表、實物、視聽資料等,并保證案件資料的齊全、完整;

    (三)查處水事違法案件,應遵循法律程序并保證適用法律法規正確,法律文書規范

    (四)對已做出的水行政處罰決定,相對人在法定期限內未履行的,申請人民法院強制執行。

    第二十六條 對超出職權范圍的案件,水政人員應及時將案件移交有關部門處理。

    第三章 治安案件的處理

    第二十七條 治安案件是指公民、法人和其它組織違反治安管理的規定,擾亂工程管理秩序、危害工程管理人員人身安全,盜竊、哄搶、破壞防洪工程和設施等,且損害結果較輕的行為。

    第二十八條 治安案件的處理由公安機關負責,縣級河務局水政、運行觀測科配合和協助。

    第二十九條 當發生治安案件時,縣級河務局運行觀測科及工程管理人員應先行制止,依法正當防衛,并及時將有關情況報告當地公安機關。當工程管理人員制止無效,且已造成人身傷害、盜竊、哄搶、破壞結果的,也可直接扭送相對人到公安機關。當相對人逃匿時,工程管理人員在確保人身安全的前提下,跟蹤相對人蹤跡為公安機關破案提供線索。

    第三十條 治安案件的相對人停止侵害行為或自動中止侵害后,縣級河務局運行觀測科及工程管理人員不得留滯相對人或限制其人身自由,應及時送交公安機關。

    第三十一條 因治安案件造成防洪工程損害和人員傷害的,工程管理部門或工程管理人員應一并向公安機關報告,并提出賠償要求。

    第四章 刑事案件的處理

    第三十二條 刑事案件,由我國刑法調整,是指公民、法人和其它組織違反刑法規定,侵害防洪工程安全或工程管理人員人身安全,并造成嚴重后果的事實或結果。

    第三十三條 刑事案件由公安機關負責偵破,人民法院審判。在偵破期間示公安機關需要水政、工程管理部門配合和協助。

    第三十四條 在防洪工程發生刑事案件時,由縣級河務局運行觀測科及工程管理人員向當地公安機關報案。運行觀測科及工程管理人員可直接扭送相對人到公安機關。當相對人逃匿時,工程管理人員在確保人身安全的前提下,跟蹤相對人蹤跡為公安機關破案提供線索。

    第三十五條 刑事案件的相對人停止侵害行為或被制止后,工程管理部門或工程管理人員不得留滯相對人或限制其人身自由,應及時送交公安機關。

    第三十六條 因刑事案件造成防洪工程損害和人員傷害的,工程管理部門或工程管理人員應一并向公安機關報告,并向法院提出賠償要求。

    第三十七條 在防洪工程內發生的其它治安和刑事案件,縣級河務局運行觀測科及工程管理人員也應向當地公安機關報案。

    第五章 責任承擔

    第三十八條 縣級河務局運行觀測科和工程管理科未在防洪工程上設置安全、保護警示牌或標志,造成防洪工程損害或人身傷亡的,由運行觀測科和工程管理科處理或承擔相應責任。

    第三十九條 工程管理人員對所轄防洪工程管理范圍內發生的突發事件未發現,未報告造成損失的,給予工程管理直接責任人相應行政處分,并承擔全部直接經濟損失。

    第四十條 工程管理人員對所轄防洪工程管理范圍內發生的突發事件雖發現,但不制止、不登記,并緩報、謊報致使突發事件的處理錯過有利時機,造成損失的由工程管理直接責任人承擔直接損失的30。

    第四十一條 水政監察人員在水事違法案件的查處過程中,不能正確履行職責或因重大過失導致水事違法案件不能被查處的,造成較大損失或嚴重影響的按失職處理。

    第四十二條 工程管理人員或水政監察人員在處理或查處突發事件中,、、接受相對人賄賂,或在處理各類突發事件的過程中,超越職權扣留物品、任意提高賠償標準、限制人身自由、罰款不當、采取暴力等手段造成嚴重后果的,工程管理人員或水政監察人員承擔直接后果80的經濟損失,構成犯罪的,移交司法機關處理。

    第四十三條 工程管理人員或水政監察人員在處理或查處水事事件中,應合規合法同違法犯罪行為作斗爭,受到傷害的,應提供相應證據,經上級有關部門認可,享受國家有關傷害補助規定。

    第四十四條 防汛辦公室負責河道管理范圍內阻礙行洪障礙物、片林和違章建筑物的清除工作。

    第四十五條 工程管理人員因配合不力,導致水政監察部門或司法機關不能查處已經發生的水事違法行為的,造成損失的由工程管理人員承擔全部損失。

    第六章 附則

    第四十六條本規定所指較大損失是指黃河防洪工程及其附屬設施遭故意破壞直接損失在1000元以上的。

    第四十七條 本規定如與上級規定不符的,按上級規定執行。

    土建工程施工規范范文第2篇

    【關鍵詞】土建工程;整體工程;施工監理;圖紙會審;施工質量

    1、土建工程施工監理的價值

    土建工程施工監理是土建工程的重要保障措施,尤其對于土建工程質量有著監督和管理的作用,是土建工程不可缺少的過程和步驟,是整個建筑工程質量的根本性保障。實際的土建工程施工監理過程中監理是一個體系,對于土建工程各項子建設和子工程有著積極地干預作用,在土建工程施工監理工作中可以對施工技術、施工計劃、施工進度展開審核,對于施工材料、施工設備和施工人員的準備和執行情況進行管理,確保土建工程各環節在監督和管理的范圍內實現質量上的保障。通過土建工程施工監理可以使整個土建工程施工達到監理和控制的效果,對施工質量有著制度性和規則性的保障作用。

    2、土建工程監理工作的要點和難點

    2.1圖紙的會審工作

    圖紙會審是土建工程施工監理的基礎,也是覺得工程監理質量的前提條件,圖紙會審的重點是對各重點部位和疑難點的確定和排除,應該對施工圖紙、安裝合同等資料性文件在會同相關專業監理工作人員的基礎上,對土建工程主體結構施工,土方開挖,建筑物尺寸等環節展開檢查和會審,歸于錯漏和缺失進行補充,將專業性整改建議形成規范的形式提出,以便施工中引起注意,促進相關難點和缺失的施工突破。

    2.2施工工序的控制

    施工工序對于土建工程施工質量和監理工作有著決定性作用,因此,需要重點對此加以監理和控制。首先,加強土建工程施工現場的巡視工作,要及時開展對施工現場的全面巡查工作,及時發現施工過程技術、管理和質量方面的問題,做到不失時機地糾正,將發現的問題和處理方法用書面形式加以記錄。其次,認真做好站邊監理,特別對土建工程施工的關鍵工序、關鍵程序和關鍵部位采用站邊監理的方式,控制關鍵部位和關鍵環節的技術,及時收集相關的資料、數據,將職責落實到每個環節和個人,并認真填寫站邊監理的記錄。其三,對隱蔽工程加強檢查和驗收,對于可能存在的問題及時監理,對于暴露出現的問題要求施工單位立做到整改,再次驗收合格后才能簽字,進行下一環節的施工。其四,做好土建工程施工的質量檢查,應該會同工程發包方、設計單位和施工隊伍,采用平行檢查的方式對施工質量進行檢驗,發現問題及時整改,在確保質量的同時,確保土建工程施工的進程。最后,根據土建工程施工的圖紙、資料和施工規范對施工過程進行重點控制,注意細節的檢查和規范的執行,防止土建工程施工出現質量通病的產生。

    2.3實施事后控制

    事后控制是土建工程施工監理的重要步驟,也是確保土建工程施工質量的重要環節,做好事后控制可以有效消除在事前和事中產生的偏差,更好地確保土建工程施工質量。

    3、土建工程監理幾個值得注意的問題

    3.1預制樁接頭施工的工程監理

    預制樁接頭施工中監理人員應該采取旁站監督方式,來確保預制樁接頭的施工質量。工程實踐證明,樁在下壓過程中,有可能發生側向變形和錯位。需要監理人員在強化技術和工序的基礎上防止上述問題的產生。

    3.2鋼筋表面清潔度的監理

    土建工程施工中鋼筋會因踩踏、污損而引起鋼筋表面覆蓋泥污,這必然影響到鋼筋與混凝土之間的握裹力。另外,鋼筋堆放區往往由于缺乏防雨防水措施,導致新軋制的鋼筋表面很快生銹。因此,在土建工程監理中一定要注意鋼筋的表面清潔問題,存放鋼筋時要盡可能地做好防水防雨工作,以防表面。

    3.3梁鋼筋綁扎的建立

    鋼筋在構件內是通過與混凝土的粘結力來傳力的,而粘結力的值和鋼筋的周界面積成正比。如果兩根鋼筋并在一起就意味著可傳遞的粘結力減少,鋼筋所發揮的作用大打折扣。在施工若遇到需要將主筋并在一起的情況時,需與計人員研深入探討出現原因基礎上加以解決。二是要避免梁第二排主筋位置偏差過大。若此位置主筋的偏差過大,實際上會使梁的有效高度大為減小,從而嚴重降低梁的承載能力。

    3.4施工儀器和儀表的建立

    加強檢查和控制施工儀器是建立工作的另一重要工作內容,施工單位的測量儀器精度對于施工質量有重要影響,這是人所共知的。監理規范中也要求監理工程師對施工單位測量儀器的合格性進行檢查。若監理人員忽視儀器檢測和檢查,而不對施工儀器認真建立的話,一但出現問題結果就會十分嚴重。例如:某工程的靜壓樁施工完畢后,將樁項標高以上的土挖去后,竟然發現所有的樁項標高比設計標高低15~30cm,需要進行處理,造成大量的費用和時間損失。分析原因是由于水準儀的性能不合格所導致的。樁基施工前,監理人員查驗了水準儀的檢測報告,該水準儀是在本項施工之前四個月通過復檢的,監理工程師便認為該檢測報告在有效期之內,同意使用。上述事故的出現證明水準儀這類精密儀器在搬運或使用過程中稍有不慎就可能失準。因此在施工之前和施工中監理人員必須對儀器進行校核和復檢。

    4、結語

    總而言之,土建工程施工監理是工程施工的基礎,是相關規范和技術得以實施的保障,如果沒有土建工程施工監理,土建工程施工質量將難于保證,土建工程施工進程將會延長,尤其對于基礎性工程、隱蔽性工程如果沒有土建工程施工監理將不能做到高質、高速和高效,因此,必須對土建工程施工監理的環節和關鍵展開探討,在結合實際應該重點關注問題的基礎上,形成土建工程施工監理的措施和方法,為工程建設整體的質量打下制度、管理上的堅實基礎。

    參考文獻:

    [1]盛家富.房屋建筑土建監理質量控制措施[J].中華建設.2012(05)

    [2]王忠衛.土建施工監理的過程控制[J].科技資訊.2012(20)

    [3]林森.土建監理對提高施工質量的意義分析[J].科技資訊.2010(29)

    土建工程施工規范范文第3篇

    關鍵詞:土建工程;施工進度;控制;管理措施

    施工進度控制與管理是土建施工管理的重要環節,施工進度控制與管理直接決定整個土建工程的施工周期及工程質量,為了提高土建工程的經濟效益,有效降低施工成本,施工單位應該加強對施工進度控制和管理工作。雖然,目前我國的土建工程施工撾灰丫加強了對施工進度控制及管理工作的重視,但是在實際的施工過程中,多種人為因素或自然因素等都會影響到工程施工的進度,進而影響整個施工周期及施工質量,所以施工單位必須從多個方面加強對土建工程施工進度的控制及管理工作,只有這樣,才能夠有效的提高土建工程的經濟效益。

    一、影響土建工程施工進度控制與管理的因素

    (一)物資因素

    在土建工程施工中的工程物資主要是指施工材料及施工設備,它們對土建工程施工進度控制與管理具有直接作用。施工材料的合格與否、施工設備的運行狀態是否良好都會直接影響施工進度控制及管理工作,進而影響整個土建工程的是施工周期及質量。

    (二)監理因素

    為了確保土建工程的施工質量,工程在建設前,施工單位與業主單位會聘請第三方公司作為監理單位,對工程的施工進行有效的監督和管理,確保施工質量。然而,土建工程施工監理人員缺乏施工監督管理的意識,同時沒有充分認識到監理工作對于施工進度控制及管理的重要意義,從而影響土建工程施工質量。

    (三)人為因素

    當前,我國大部分土建工程的從業者都是來自農民,這些農民文化水平低、專業素質低。在施工過程中,沒有正確理解工程的設計意圖,再加上土建工程所需的人數比較多,因此,整個土建工程施工現場環境比較負責,這極不利于施工進度控制及管理工作。同時,部分土建工程施工管理人員的職業素養不太高,忽視了施工進度控制及管理工作的重要性,從而直接影響土建工程施工質量。

    二、土建工程施工管理中的施工進度控制與管理措施

    (一)加強對施工材料的管理

    對于進入施工現場的材料和工具要安排專人進行管理并且做好防雨防潮的工作,保證材料的安全性。為了確保施工材料的質量,在對施工材料進行采購時,要安排相應的人員對施工材料市場進行一定的了解,同時也應該加強對這些人員工作的監督管理。對于施工材料供應商的生產資質、相關文件及實際生產狀況進行嚴格的審核及考察工作,在這之后才能夠正式簽訂材料供應的訂單,并且在進入生產現場之前也需要進行必要的質量檢驗,根據這些數據來判斷采購回來的材料究竟能不能應用到工程的施工過程中。為了有效的降低土建工程施工成本,要結合施工的實際情況確定施工材料的采購數量,這樣不僅有利于施工材料的科學管理,而且有利于土建工程施工的順利進行。

    (二)加強對機器設備的管理

    土建工程施工期間需要大量的機器設備,比如挖土機、起重機、升降機等等,這些大型設備在進入施工現場,必須對其進行檢查,確保設備能夠正常運轉。存在問題的施工設備進行施工現場后,不僅對土建工程的正常施工進度產生一定的影響,而且甚至會引發一些安全事故。同時,在土建施工過程中,要對施工設備進行定期的維護及保養,對于長時間未使用的設備,使用前要進行性能的相關測試,從而更好的確保施工進度的正常進行。此外,為了確保施工安全和施工質量,機器作業人員必須按照機器操作要求和規范進行操作,操作人員必須具有相關的操作經驗和資質,才能上崗作業。

    (三)加強對施工工程的監理

    為了更好的提高施工進度控制及管理水平,施工單位應該加強對施工工程的監督管理工作。作為工程監理單位的第三方公司,必須對對工程的施工進行有效的監督和管理,確保施工質量。同時,加強土建工程施工監理人員施工監督管理的意識,充分認識到監理工作對于施工進度控制及管理的重要作用,并根據一定的法律法規對施工現場進行相應的監管工作,從而提高土建工程施工質量。

    (四)加強對施工人員素質的培訓

    土建工程的施工除了需要各方面的保證之外,工人的素質也是能夠影響到最終的施工進度和施工質量的重要因素,因此,施工單位應該加強對施工人員及管理人員進行定期的專業技能及專業素養相關培訓,增強施工人員施工進度控制與管理的意識,提高其工作的責任意識,從而確保土建工程施工的順利進行。同時,可以利用舉辦專業技能及素養比賽的方式激發施工人員的工作熱情,這樣可以提高施工人員的工作效率,進而提高土建工程施工進度控制及管理水平。

    本文通過對影響土建工程施工進度控制與管理因素、土建工程施工管理中的施工進度控制與管理措施的研究分析,明確了施工進度控制及管理在土建工程施工中的重要性。為了更好的提高土建工程施工進度控制及管理工作,施工單位可以從加強對施工材料的管理、加強對機器設備的管理、加強對施工工程的監理、加強對施工人員素質的培訓等多個方面開展工作,只有這樣,施工單位才能夠有效的提高土建工程的整體質量。

    參考文獻:

    土建工程施工規范范文第4篇

        【關鍵詞】土建工程;施工質量;質量控制;要點研究

        1、引言

        隨著我國工業化的快速發展,工業建筑工程建設事業突飛猛進,土建工程在整個工程建設項目質量中起著決定性的作用,因此可以說工程項目的根本問題就是土建工程施工的質量問題。在工業土建工程施工階段,施工質量對于工程的經濟效益、社會效益以及投資效益都起著至關重要的作用。質量不過關的工程建設對后期安全生產甚至人民生命財產安全都會造成威脅。在土建工程施工階段,施工單位要嚴把工程建設的質量關,積極有效的監督控制施工質量,維護國家和公眾的安全。本文根據實際工程施工經驗總結了常見的土建工程施工的質量問題,然后針對土建工程施工質量控制的要點進行了探討研究,以期對土建工程施工質量控制具有一定的指導意義。

        2、常見的土建工程施工質量問題

        土建工程施工中常常會出現各種各樣的問題,一方面是由于存在著很多的制約因素,如設計、材料、施工技術、工作環境以及從業人員素質等;另一方面是由于土建工程施工中有很多的交接交叉工序和隱蔽工程,因而存在著很多問題,例如建筑變形、倒塌、傾斜、開裂、漏水、強度不夠等等,這些問題在施工過程中應以及時的查缺防范,通過總結分析,主要有以下幾點原因:1)土建工程施工過程中沒有嚴格按照施工規范順序進行;2)盲目套用設計圖紙,實際受力情況和計算簡圖不符合;3)建材或預制品材料不符合設計要求;4)設計荷載較小,結構強度及穩定性等性能無法達到標準,沉降縫或伸縮縫位置留置不當也會造成質量問題,存在安全隱患;5)外在自然條件的影響,因為土建工程施工一般周期較長、露天作業較多,容易受到自然災害的影響等;6)施工前的地質勘察工作不到位,沒有查明地下軟土層、溶洞等地質構造或是否存在滑坡等地質災害,造成地質資料不足或數據不夠準確,地質勘察報告不夠全面細致造成后期施工方案不夠合理,最終導致建筑出現沉降不均勻等破壞現象;7)施工管理人員業務素質不夠硬,出現施工管理混亂、違章作業或者倒置施工順序,忽視質量的檢查、驗收工作等現象,從而給施工質量埋下了隱患。綜上所述,對于土建施工要嚴把質量關,在施工的各個環節當中嚴格按照相關的工序以及規范,合理選材,保質保量的施工,同時在出現質量問題時,要仔細排查,深入細致的分析產生問題的原因,及時總結經驗教訓。

        3、土建工程施工質量控制的要點研究

        工業土建工程的施工質量控制貫穿于施工的整個過程中,主要分為施工前、施工中以及施工后三個階段。

        3.1土建工程施工前質量控制要點

        首先建立完善各級質量責任制,明確第一責任人、質量技術責任人,要做到各負其責、層層把關,比如明確項目經理即為項目的第一責任人,總工為質量技術責任人,而相應的各個施工單位也要嚴格按照相應的質量責任制執行,各司其職、各負其責;其次嚴格監督管理工程設計及勘察單位的質量成果,實施質量否決,對不符合要求的設計或者勘測文件要給予否決,重新執行。若出現違反國家法律法規或工程設計的行為應予以嚴肅的處理警告,并將其不良行為記錄在案,約束企業及其責任人的誠信、信譽等,保證質量監督檢查進一步到位,最終保障土建工程的施工質量。

        3.2土建工程施工中的質量控制要點

        1)施工中所選建材的質量控制,施工中選用的砂石料、水泥、鋼筋等原材料必須嚴格按照國家的相關規定,送達具備檢驗資質、國家認可的實驗室進行抽樣檢查,確保質量合格后投入施工使用,強令禁止抽檢不合格的建材進入施工建設,如違規使用,應報上級主管部門進行處理。鋼筋材料應用監理工程師負責對其級別、直徑及生產廠家進行核對,并負責抽樣檢查其出廠化驗單上的力學指標和化學成分。磚石材料除此指標之外,還應對其韌性、強度等進行檢查。

        2)土建項目隱蔽工程的質量控制主要是對地基工程和鋼筋分項工程的隱蔽工程,以及基礎、主體結構等進行質量控制。對于地基工程來說,施工單位在清理基槽之后,組織相關的設計單位、勘察單位、建設單位以及監理單位共同進行項目的驗收工作,主要檢查地基承載力是否符合設計標準、地基是否存在軟弱層、實際工程施工現場的地質情況是否與勘察報告內容符合等,然后在明確地基符合相關設計要求之后,在進行后期工序的施工,并切記及時完成隱蔽工程的驗收簽證工作;對于鋼筋分項工程來說,在開展驗收工作之前,要提前向施工負責人進行技術交底,設置合理的質量控制點,嚴格按照相關規范進行隱蔽驗收,如鋼筋分項無法到達合格的標準,則嚴禁下道工序的施工。鋼筋分項工程的隱蔽工程的質量控制要點有梁受力鋼筋的接頭以及柱子的質量和位置是否達標,包括綁扎接頭和焊接接頭,箍筋加密區綁扎是否符合相關設計規范要求;對于基礎、主體結構工程來說,在開展驗收工作之前,施工單位應組織建設單位、設計單位、監理單位以及質監單位等有關的技術人員共同參與驗收,需要重點驗收的要點包括柱、板、梁的砼是否有缺陷,并采用砼回彈儀抽樣檢查柱、板、梁各部位的砼,并結合施工中留置的砼試塊的試壓強度進行對比分析、磚砌體的組砌方法是否恰當,灰漿飽滿度是否達到80%、結構磚砌體砂漿試塊的抗壓強度是否符合設計標準要求、砼有無缺陷、砼強度能否達到設計強度等級等等,這些均達到要求之后才可以實施隱蔽工作。

        3.3土建工程施工后的質量控制要點

        土建工程施工后的質量控制主要是對工程成品進行后期的保護、善后工作,在工程項目竣工驗收前所有工程的質量均符合設計規范和圖紙的要求,并且任何不符合質量標準要求的工程均不能交付,避免出現爛尾工程導致直接或間接的經濟損失,甚至威脅生命安全;建設工程質量監督管理要包括維護、維修以及必須裝修的工程等的質量監督范疇內,在土建工程施工后階段內的監督著重以下兩點:第一,增強貫穿土建工程全過程的質量監督管理工作,有效的實現工程質量指標,實現工程項目的效益的最大化;第二,確保竣工驗收備案的監督、審查工作,保證備案資料的正確性、權威性。

        4、結束語

        土建工程施工質量的控制,從業人員要結合實際工程項目的施工經驗,從本質上尋找造成質量問題的原因,充分探討導致這些質量問題的根源,從根本上解決問題,針對具體施工質量問題采取相應的措施去補救,保障工程施工質量。在土建工程施工過程中要按照施工順序,在施工前、中、后各個階段嚴格按照要求作業,層層把關,避免出現上述的各種質量問題,確保施工保質保量的完成。

        參考文獻:

        [1]何獻清.芻議變電所土建施工工程若干問題及質量管理[J].廣東科技,2012(9).

    土建工程施工規范范文第5篇

    關鍵詞:土建工程 施工進度 管理 控制

    工程進度是控制工程質量、保證工期的關鍵,在工程建設中具有舉足輕重的作用。工程施工進度控制與管理的重點是在既定工期內編寫出最佳施工進度計劃,并采取合理措施使工程進度在計劃范圍內圍繞工程質量和工期合理進行。

    一、 開展土建工程施工進度管理的必要性

    土建工程的工期、工作量、資料和設備投入受工程進度直接影響,與工程進度有著直接關聯。能否按期完工和交付使用關系著項目經濟效益的形成。無故拖延工期或延長施工期限,不利于工程質量和成本控制,不僅會增加人工和材料成本,影響企業的經濟效益,還會損害企業的社會聲譽。因此,對土建工程施工進度進行有效管理和控制非常必要。一般來說,施工進度管理和控制需要提前估算工程投資成本,并在實施過程中嚴把進度、質量和投資效益質量關,力求提高施工信譽,完成精品工程的締造。

    二、 影響施工進度管理和控制的因素

    1、人為因素

    管理者和施工者是最常見的影響土建工程施工進度管理的人為因素。管理者和施工者對施工要求和實現條件認識不足,是造成項目施工不達標的主要原因。如管理者低估項目的技術難度,不熟悉項目施工的環境條件,在施工安排中難以做到面面俱到,一旦施工試驗和施工中遇到問題,難以采取有效措施解決問題。其次,管理者和施工者缺乏經驗,對突發災害和潛在威脅預防不足,導致施工設施建設不到位,災害發生時,直接給施工工序造成影響,延誤工期。管理者在工作中,不按照施工規范和要求辦事,也是造成工期拖延的原因。

    2、材料供應和設備管理方面的因素

    與工程建設有關的單位都有可能給工程施工帶來影響,如材料供應、設備生產單位等,他們的工作進度一旦落后,必定會影響工程建設。而采購困難、供貨不及、人力配置不夠等都會影響材料供應廠家和單位的生產進度和供貨力度,進而給施工單位帶來影響。

    3.其他因素

    影響施工進度管理和控制的其他因素有:環境和氣候因素、資金因素、技術因素。地質、水紋等環境因素,雨雪、霜凍等氣候因素等會影響施工進度和工期。足夠的資金是保障工程施工順利進行的前提,資金不足或資金到位不及時,都會延遲工程進度。施工技術強弱,施工方法是否得當,施工規范、工藝標準,同樣是影響工程進度的重要因素。

    三、加強土建工程施工進度管理和控制的措施

    1、構建土建工程施工目標管理體系

    構建土建工程管理體系,增強管理體系的系統性、目標性,是強化土建施工進度管理、落實建設目標的有效途徑。土建工程施工目標管理體系的總目標要站在統籌全局的高度,將相關責任落實到位,認真編制施工進度表,將土建工程施工計劃中的各個環節精細化、規范化。

    2、加強土建施工進度報告制度建設

    施工進度報告制度在提高工程信息傳遞、溝通、共享上有著積極的意義,它的建立,有利于加強部門之間的合作,協調施工進度聯系機制。它要求施工單位和管理人員要及時對工程變更、設計變更、審核進行討論和總結,積極通過組織會議來商討相關事宜,從而使施工安排更具針對性和實效性。

    3、提高施工進度的任務調度效率

    土建施工進度管理和控制涉及到施工的各個環節,在時間和空間上具有一定的交互性、復雜性,為此,在交叉施工階段,及時溝通和協調施工進度,就施工進度和施工過程中容易出現的問題,做好預防和管理工作,為土建施工提供有效的指引和保護,有利于維護施工秩序,保證工程順利進行。

    4、明確途徑資源需求

    土建資源是土建工程施工的基礎,明確途徑資源需求,編制途徑資源需求計劃,就施工材料的進場、施工機械的到位、施工試驗的開展,做出詳細規劃和安排,有利于及時協調材料供應,為施工計劃和資金籌備的順利進行提供可靠保證。為此,工程管理人員、工程技術和監理人員等,在組織施工材料的計劃時,要根據土建工程預算制訂詳細的施工計劃,加強各施工單位之間的協同合作,充分調動施工人員的工作積極性,保證材料準備充分、安排到位、保證途徑資源來去向清晰分明。

    5、加強施工合同管理

    明確土建施工合同及條款,加強對土建工程的合同管理,熟悉條款內容,是明確施工工期,落實施工責任的關鍵。施工單位要強化合同管理,嚴格監管施工進度,充分考慮施工進度中的各類風險,制定相關的預防方案和補救措施,對施工進程中出現的容易導致工期延誤的問題進行嚴格處理,有效管理和控制工程進度。

    施工進度管理和控制作為工程管理的重點,關系到工程質量控制和管理。施工單位要根據施工檢查和調整來制定合理的施工計劃,及時糾正施工進度和施工計劃中出現的偏差,采取有效措施推動土建施工順利執行。

    參考文獻:

    [1]盧靈龍.土建工程施工進度的控制與管理策略[J];中國新技術新產品,2012年16期

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