公共建筑裝修規(guī)范

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公共建筑裝修規(guī)范范文第1篇

關鍵詞：公共建筑；消防；隱患；防火監(jiān)督

1 概述

近年來，我國經濟飛速發(fā)展，人民的生活水平也有了很大的提高，物質商品也越來越豐富，諸如：商場、酒吧、寫字樓等各種公共建筑數量逐步增加。但是，這也在很大程度上提高了火災的發(fā)生率。對于公共建筑的防火監(jiān)督工作也成為現階段的一個熱點問題，若是一味地按照建筑防火設計規(guī)范進行管理，將會在很大程度上限制公共建筑的防火監(jiān)督工作，使得很多消防隱患很難得到改正[1]。因此，消防管理部門需要制定有效的監(jiān)督管理措施，從而有效提高公共建筑的消防安全水平。

2 公共建筑發(fā)生火災的特點

2.1 火災荷載及起火原因較復雜

公共建筑通常有著空間高、體積大及面積大等特點，且其建筑使用功能也具有多樣性，若是發(fā)生火災，煙氣流動的通道有可能發(fā)生回流。由此來看，公共建筑的火災荷載以及起火原因比較復雜。

2.2 容易蔓延形成大規(guī)?；馂?/p>

由于中庭等大空間是同建筑物的其余空間相互貫通的，其環(huán)境與室外火災條件大致相同，氧氣供應也較為充足，容易生成“燃料支配型燃燒”，進而導致煙囪效應，進一步擴大火災形勢并發(fā)散很多的煙氣，進而對大范圍建筑空間的安全產生較大的影響[2]。

2.3 滅火救援和安全疏散工作困難

公共建筑一旦發(fā)生火災，會在建筑內部充斥大量的煙氣，其能見度也非常低，且可以采取滅火與煙氣控制的部位也相對較多，這就在很大程度上增加了滅火工作與救援疏散工作的難度。

2.4 普通的火災探測技術的局限性

公共建筑發(fā)生火災的原因呈現多樣性，普通的火災探測技術往往不能探測出火災源。在火災發(fā)生的初期，煙氣會吸收很多的空氣而得到冷卻稀釋，待傳感器感應到煙氣或者溫度的變化時，火災已經難以控制，進而錯失最好的滅火機會。

3 公共建筑中消防隱患現狀的評價

3.1 忽視建筑設計中的消防設計

在公共建筑前期設計時，部分設計者會忽視或減弱建筑消防設計環(huán)節(jié)，在建筑工程施工時，不能按照防火要求施工。在進行施工設計時，設計者通常只關注建筑的空間布局以及外觀等方面，而忽視了消防設計方面，忽略了消防安全的重要性。對于消防設計的忽視也導致了公共建筑的消防驗收不合格，但更加危險的是存在很多未經消防審核、驗收就直接使用的公共建筑，這也進一步增大了公共建筑的安全隱患。

3.2 裝修材料易燃難消

眾所周知，木料、纖維及高分子材料等均是易燃難消的材料，且是公共建筑裝修過程當中必需的，建筑裝修得越高級上述材料的使用量就越大，這就在很大程度上增大了火災的荷載量。若是公共建筑發(fā)生火災，其也會因上述材料的存在而進一步增大火勢，導致救災工作難以進行。

3.3 不規(guī)范防火分區(qū)，耐火等級低

現階段，部分公共建筑的防火區(qū)域劃分具有較多問題，例如：防火區(qū)域隨意劃分或是未劃分，這都為建筑的安全增加了隱患，導致公共建筑更易發(fā)生火災。還有的建筑商為了降低成本，在消防安全材料方面偷工減料，使用一些質量差、價格低的材料，這進一步增加了公共建筑的消防隱患，為消防工作帶來困難。

3.4 不重視消防安全管理工作

公共建筑中的消防設備較多，其功能種類也較復雜，若要熟練使用這些設備就要進行嚴格的訓練和學習?，F階段，公共建筑的消防管理工作通常是由物業(yè)公司負責的，但是物業(yè)公司的人員流動較大，很多物業(yè)人員剛學會使用消防設備就換了工作，而新員工又要進行新一輪的培訓，這就使得物業(yè)公司缺乏真正的有經驗的成熟的消防工作人員。一旦發(fā)生緊急情況，相關的工作人員就很難及時處理火災問題[3]。

4 公共建筑消防隱患及監(jiān)督的優(yōu)化策略

4.1 從建筑施工設計上消除火災隱患

建筑設計與建筑的使用情況息息相關，也決定著建筑的消防安全。所以，做好建筑設計工作可以在很大程度上降低火災的發(fā)生率。在進行建筑設計時，要經過嚴格的設計審查程序，降低消防缺陷，避免公共建筑火災的發(fā)生。此外，消防管理部門還要發(fā)揮其行政執(zhí)法機關的作用，嚴格控制各個環(huán)節(jié)，保證工程設計按照既定規(guī)則進行施工。

4.2 使用耐火等級高的建筑材料

在建筑消防過程當中，建筑材料的選擇較為重要，若要加強公共建筑的安全性，就要重視建筑材料，保證所有的建筑材料都要進行嚴格的防火檢測和審核。為了進一步保障消防安全，若公共建筑是可燃性較高的木質結構或是耐火等級較低的鋼結構，就要采取相應的防護措施，增強其耐火等級，如圖1所示。

4.3 對公共建筑火災危險性進行分級

為了便于進行消防部門的監(jiān)督管理，能夠提前發(fā)現和解決存在的火險隱患，降低發(fā)生火災的可能性和危害性，應當充分重視公共建筑內可燃物的種類、數量以及分布情況，從而劃分公共建筑火災危險性的定量分級，根據火災危險的等級從實際角度來制定有效的防范措施。

4.4 完善公共建筑消防管理制度

公共建筑防火的P鍵在于制定嚴格的消防管理制度，通過制定科學有效的公共建筑消防管理制度，能夠使公共建筑消防管理工作規(guī)范化，明確各崗位的消防管理責任，根據制度嚴格進行懲罰。

5 結束語

綜上所述，要想做好公共建筑的防火監(jiān)督工作，就必須做好有效的監(jiān)督和預防措施。因此，本文針對現今公共建筑消防問題進行評價分析，并從建筑設計、建筑材料、火災危險性分級以及消防監(jiān)督管理制度等方面進行闡述。通過上述研究得知，只有科學有效的監(jiān)督管理措施，才能降低公共建筑發(fā)生火災的概率，從而確保人們生命財產安全。

參考文獻

[1]雍靜，陳亮，陳雙燕.建筑物火災危險性分級方法的研究[J].現代建筑電氣，2010，1（2）：33-37.

公共建筑裝修規(guī)范范文第2篇

摘要：隨著我國經濟的猛速發(fā)展，人們對生活和工作環(huán)境的要求日益攀登，由此給裝飾工程施工企業(yè)帶來了各種管理、資源、人才的壓力，這類聚集的壓力不得不使得裝飾工程施工企業(yè)的面貌煥然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了經營體制等傳統的裝飾工程施工企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，裝飾工程施工企業(yè)往往在人才競爭中也逐步占據了優(yōu)勢地位，有效地遏制了“裝飾工程行業(yè)培訓中心”的現象，當然僅僅依靠這些來遏制是遠遠不夠的，就要將傳統裝飾工程施工改革成為生產型企業(yè)精益化生產的管理模式，汲取生產型企業(yè)精益化生產的管理模式經驗和長處，來融入裝飾工程施工傳統的管理模式，本文以此展開了論述。

關鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產；管理；發(fā)展；趨勢

從目前的建筑裝修裝飾工程企業(yè)中的產業(yè)結構、實際現狀、發(fā)展趨勢及其特點作為切入點，為遏制多年的傳統遺留問題所引發(fā)的起伏，將絕大多數裝飾工程施工企業(yè)納入囊中，來綜合分析當今該產業(yè)的結構經營和組織管理情況，以及其結合面臨的問題和發(fā)展特點作為基礎來對該產業(yè)的發(fā)展趨勢進行了預測分析和發(fā)展方向定位，并提出了未來運用生產型企業(yè)精益化生產的管理模式將裝修裝飾產業(yè)的發(fā)展進行結合運用，將所需注意的問題和相應的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業(yè)的競爭力一躍成為行業(yè)中的領先企業(yè)。

對于發(fā)達國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產的管理模式能幫助他們與建筑設計公司、咨詢信息公司、傳統的設施管理服務商、物業(yè)服務商以及其他企業(yè)展開競爭。對于新興國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產的管理模式能幫助他們實現流程標準化、專業(yè)化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產技術和經營管理平臺的涌現，將讓裝修裝飾工程施工企業(yè)能夠更容易地了解其產品的具體影響，并將此類信息數據傳遞給相關專業(yè)的技術人員、管理人員或設計人員。

所以，怎樣將傳統裝飾工程施工改革成為生產型企業(yè)精益化生產的管理模式，我們接下來主要通過是以下兩個方面進行分析：一是建筑傳統裝飾工程施工企業(yè)結構經營和組織管理所存在的問題，二是建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產的管理模式及趨勢。以下我們將進行深一步地談論。

一、建筑傳統裝飾工程施工企業(yè)結構經營和組織管理所存在的問題

1、建筑裝飾工程過于關注技術研究和開發(fā)市場

建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其當今社會經濟迅速發(fā)展和進步，人們對建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動了建筑材料的發(fā)展。近年來，各種高檔別墅、大廈的建設，無論是公共建筑裝飾，還是住宅建筑裝飾，使裝飾工程企業(yè)更加關注與研究裝飾工藝，將傳統建筑技術與現代技術的融合。關注重點在在公共建筑裝飾的市場拓展，如說旅館、酒店、體育文化教育類等。

2、建筑裝飾工程施工企業(yè)管理無制度，無管控意識

建筑裝飾工程施工企業(yè)施工管理薄弱、裝修市場管理混亂無序且施工成本控制意識淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業(yè)是基于建筑業(yè)衍生，也有小部分是從輕工業(yè)中分離出來的。建筑裝飾工程在我國發(fā)展歷史較短，缺乏積累工作經驗，而這些建筑裝飾工程施工企業(yè)管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本無自己的獨特管理制度，還有裝飾裝修施工從業(yè)人員的文化水平和技能水平層次不齊，使得裝飾裝修處于較低的水，快速發(fā)展帶來了施工質量與工程進度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業(yè)在假劣材料驗收工作和控制意識方面也不強，不得已導致缺乏專業(yè)人才以及現代化管理理論，對于材料成本的控制意識更加缺乏。

二、建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產的管理模式及趨勢

1、生產型企業(yè)精益化生產的管理模式

建立改善跟蹤和監(jiān)管機制，定義管理者職責；就是維護現狀、解決問題和尋找提升，如果生產型企業(yè)問題的解決與企業(yè)的提升僅靠小群體人員來解決問題，最終的效果或生產型企業(yè)進步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機制能覆蓋到企業(yè)不同層次、不同級別、不同人員的問題解決方法，三種不同方法構成：

（1）建立生產型企業(yè)層面改善機制；在生產型企業(yè)發(fā)展不斷且不時地變化，不能趕在環(huán)境變化前做出改變，那必是隱藏著風險，這風險是企業(yè)的競爭力，涵蓋了效率、品質、交期、成本等，都是重要的核心競爭力。采用定期審核機制，通過各方面評審來識別企業(yè)的薄弱之處，將問題點和影響因素暴露出來。建立企業(yè)層面的改善計劃，通過具體問題開展的改善，專人跟進，最高層監(jiān)督，通過這種及時把握企業(yè)問題改善成焦點式的解決，保持了企業(yè)的競爭力。①根據發(fā)展需求設定評價方法和方式；②定期（半年度）評審；③根據定期評審的結果，制定改善行動計劃；④管理層參與改善行動計劃的推進與監(jiān)督；⑤循環(huán)進行定期評審；⑥改善后需定期總結與修正。

（2）建立異常問題處理機制；生產型企業(yè)日常營運中會出現一些影響生產問題，所以要規(guī)范化、制度化地處理異常問題，能充分體現出即時、參與、效果，出現問題時，管理人員要及時趕到現場解決問題，并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進行分析和跟進，這個問題最終能真正得到有效解決。

（3）建立自主改善機制；企業(yè)日常應用現場5S識別出工段流程不合理、異常等，而對生產運作影響的相對不大或不會造成停產，要倡導由員工或基層管理人員自行解決來進行自主管理或自主改善。通過激勵的方案或方法引發(fā)員工思維與積極性，記錄在現場問題跟蹤表中并引導基層班組對改善任務進行交自主解決用全員的智慧去解決企業(yè)的問題。

2、建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產的管理趨勢

若建筑裝修工程企業(yè)能通過以上生產型企業(yè)精益化的管理方法（改善機制）從企業(yè)、部門和員工層面系統地搭建建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產全面改善機制，創(chuàng)造一個全體人員能夠參與、獻策的平臺，又可以讓這些問題能夠全員性、計劃性和針對性地解決，建筑裝修工程企業(yè)才能真正的進步，同時這種建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產全面改善機制也可以促使建筑裝修工程企業(yè)人員相互學習提高、共同進步發(fā)展。

三、結語

這個建筑裝修工程生產型企業(yè)精益化生產全面改善機制可以相互協同互補，由上至下與由下至上相結合來改善，用具體的標準化、規(guī)范化和常態(tài)化的改善工具促使改善企業(yè)文化，誕生機制時，要深深植入的精益生產標準化基因，治理管理結構對于建筑裝修工程施工生產技術創(chuàng)新和管理效率有著不懈的提高，將邁入一個持續(xù)改善、持續(xù)發(fā)展的新局面。（作者單位：蘇州蘇明裝飾股份有限公司）

參考文獻：

[1]趙艷.建筑裝修裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢研究――以江蘇省為例[J].東方企業(yè)文化，2013（17）.

[2]王向坤，劉聰.試論建筑裝飾裝修工程質量管理[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[3]陳欣，李申，徐雷.論建筑裝飾精品工程創(chuàng)建方法[J].大眾文藝，2013（02）.

[4]汪錫娜.住宅建筑裝飾設計行業(yè)現狀研究――以東陽地區(qū)為例[J].中國科技投資，2013（Z2）.

[5]陳筱h.淺析家裝行業(yè)中的逆向選擇問題[J].時代金融，2013（23）.

[6]李正健.安徽建筑裝飾業(yè)的現狀及可持續(xù)發(fā)展的思考[J].安徽建筑，2012（05）.

公共建筑裝修規(guī)范范文第3篇

【關鍵詞】施工現場管理制度 文明施工 施工現場管理制度

裝飾工程的現場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴格意義上來說，現場管理能力水平，決定了企業(yè)的真實管理水平，也是施工企業(yè)生產經營建設能力的綜合表現。因此，裝飾施工企業(yè)應該內抓現場，外抓市場，以市場督促現場，用現場爭市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現場管理。

1工程概述

在我公司剛完工的某新建大型公共建筑裝修工程的現場管理中，我們在施工現場進行規(guī)范化管理并取得了一些經驗，對新建大型公共建筑裝修工程施工現場進行規(guī)范化管理。

2施工現場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思：一是精裝修展開施工時，將整個建筑封閉，由精裝修單位統一管理；二是將各施工作業(yè)區(qū)、樓層在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現場。本單位的施工人員全部穿戴統一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現場參觀的人員，必須持有現場負責人簽發(fā)的臨時工作卡，領出并戴好安全帽后，方可進入工地。相關工種配合作業(yè)時，由其單位管理人員到裝修單位辦理進出門證，憑證出入，并由出入口的保安人員登記，并記錄在現場停留的起止時間。這樣，施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的公共建筑裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內，按施工的實際情況，將在現場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因，還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應過剩或供應不足的現象。

4施工現場管理制度

4.1公司下屬工地現場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。

4.2施工現場所有員工必須持證上崗，未經培訓或獲得上崗證者也嚴禁上崗，否則，對施工隊長每人次罰款100元。

4.3上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質量優(yōu)良，進度符合要求。

4.4上崗者必須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。

4.5現場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。

4.6搞好現場文明衛(wèi)生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護用品。嚴禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現場，嚴禁往地上亂倒茶，水，不準造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。

4.7愛護業(yè)主財物，嚴禁用電炒菜或取暖，嚴禁使用業(yè)主的電話和空調，不準在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準在指定點外亂晾衣服，違者每次罰款50元。

4.8施工隊長應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內材料，地面和所有物件。

4.9各工地依據具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)生間大小便，但大便一定要用衛(wèi)生紙并及時沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔一切責任，并罰款100元。

5文明施工

5.1 施工現場需劃分材料區(qū)、開料區(qū)、垃圾區(qū)、休息或吸煙區(qū)，嚴格按區(qū)域功能使用，經常保持場地整齊、清潔。不準隨地吐痰、亂丟垃圾，班后立即清理現場。

5.2施工現場嚴禁吸煙（吸煙應到休息或吸煙區(qū)）。不準袒胸露背、不準穿拖鞋上班。做到節(jié)約用電、用水、要習慣人離關燈、關水閘、關門窗。

5.3 現場施工人員不準醉酒，不準講粗言低級趣味，不準損壞客戶物品，不準損壞工具，不準浪費材料，保護好已完工的項目和成品。

6安全工作

6.1施工現場嚴禁吸煙，喝酒。

6.2易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴。設專門存放區(qū)域，設專人管理。

6.3施工用臨時配電盤嚴禁一閘多機，電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源，任何電動機具，使用中嚴禁以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)，木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴禁現場無序堆放。

6.4責任專人管理房間鑰匙，負責對無人和風雪的門窗關閉檢查。

6.5從我做起：安全用電、拉接電線要規(guī)范，電拖板安裝漏電保護開關，插座完好，對室外高壓線路要有防護措施，電工，焊工要持證上崗。

6.6 施工人員上梯、上柵架、上天臺作業(yè)要有人協助，施工人員使用電動工具，做到操作要規(guī)范，精神要集中，不使用殘缺漏電的工具，防止工傷事故的發(fā)生， 施工人員高空作業(yè)，做到佩戴安全帶、頭戴安全帽，腳穿膠底鞋

7施工現場安全用電管理制度

7.1建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

7.2建立技術交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

7.3建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 四、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并建立維修工作記錄。

7.4建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應有統一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

8施工現場治安保衛(wèi)管理制度

8.1確定治安負責人，建立治安組織，并擬定制度和責任制，并報上級主管部門。

8.2 必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

8.3 施工現場嚴禁賭博、酗酒、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子。

8.4 加強“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失，加強對貴重物品、現金、票據的管理，要放在安全地點，防止

丟失。

8.5 現場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護現場，并及時上報當地派出所和上級保衛(wèi)部門。

8.6 易燃、易爆及劇毒物品設倉庫、專業(yè)管理，設明顯標志，嚴格執(zhí)行領取、使用、回收制度。

8.7項目經理對施工現場治安保衛(wèi)工作負全面責任。經常對職工進

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

8.8認真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負責”的原則，確保一方平安。

9結束語

綜上所述，現場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產經營建設的綜合表現。因此，施工企業(yè)應該內抓現場，外抓市場，以市場促現場，用現場保市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現場管理，同時對施工現場進行規(guī)范化管理。

參考文獻

[1]《施工項目管理規(guī)劃》

[2]《建筑工程質量檢驗評定標準》（GBJ301-88）、

[3]《家庭裝飾工程規(guī)范》（QB/T6016-97）

公共建筑裝修規(guī)范范文第4篇

關鍵詞：建筑裝飾 波特五力模型 競爭戰(zhàn)略

建筑裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)的三大支柱性產業(yè)之一，是建筑業(yè)中競爭程度最高的子行業(yè)。[1]據《2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統計，我國建筑裝飾企業(yè)總數已達48萬家左右，直接從業(yè)人員高達1660萬。作為一個充滿活力的行業(yè)，建筑裝飾各企業(yè)之間存在著激烈的競爭。

我國現有建筑裝飾企業(yè)數量眾多、專業(yè)化不強，服務同質化嚴重，大部分企業(yè)在競爭中主要采用價格競爭策略，導致行業(yè)發(fā)展無序、整個行業(yè)利潤降低，這是我國目前建筑裝飾行業(yè)所面臨的主要問題。本文應用波特五力模型，分析了我國當前建筑裝飾行業(yè)的競爭現狀，并從低成本領先、集中化細分市場和差異化三個戰(zhàn)略層面指導企業(yè)建立自己的品牌特色，走差異化發(fā)展道路。

1 波特五力模型

波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經常利用的戰(zhàn)略分析工具，由邁克爾?波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出。它認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量：進入壁壘、替代品威脅、買方議價能力、賣方議價能力以及現存競爭者之間的競爭。[2]根據波特的五力模型，可構造建筑裝飾行業(yè)的競爭分析框架，如圖1：

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2 建筑裝飾行業(yè)的五力競爭現狀

建筑裝飾行業(yè)由于行業(yè)準入門檻較低，呈現“大行業(yè)、小企業(yè)”的局面。隨著龍頭企業(yè)上市，小企業(yè)退出，市場集中度逐步增加。下面從波特的五種競爭力量方面分析我國建筑裝飾行業(yè)的競爭現狀。

2.1 現有建筑裝飾企業(yè)之間的競爭

建筑裝飾行業(yè)由于進入壁壘較低、競爭對手較多、市場趨于成熟、產品或服務同質化嚴重，導致現有建筑裝飾企業(yè)競爭較為激烈，具體表現在以下三個方面。

①現有建筑裝飾企業(yè)的數量。據《2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統計顯示：我國建筑裝飾企業(yè)總數已達48萬家左右。其中主營建筑裝飾施工、有資質的企業(yè)有4萬多家，兼營有裝飾施工資質的企業(yè)近7萬家，有營業(yè)執(zhí)照、但沒有資質的，主要從事家庭裝飾小型工程施工的企業(yè)近28萬家。[3]此外，由于區(qū)域間經濟發(fā)展的不均衡，導致建筑裝飾行業(yè)東部與中西部地區(qū)有明顯的差異，形成了建筑裝飾行業(yè)“東強西弱”的發(fā)展格局。②主要競爭主體。目前建筑裝飾行業(yè)主要競爭主體包括金螳螂、亞廈股份、洪濤股份和廣田股份。金螳螂是規(guī)模最大、在公共建筑裝修領域實力最雄厚的龍頭企業(yè)，主要經營包括酒店、政務性會堂、公共交通樞紐等公共建筑的裝飾工程業(yè)務。洪濤股份是國內公共建筑裝飾領域內龍頭企業(yè)，專注于政務性會堂、大型劇院、五星級酒店等高毛利率項目。在公裝業(yè)務上，金螳螂、洪濤股份、亞廈股份三家上市公司都擁有很強的競爭力。而在住宅精裝修方面，亞廈股份和廣田股份總體水平較好。③產品差異化程度。產品差異化程度越低，競爭強度越大。目前我國建筑裝飾行業(yè)業(yè)務范圍狹窄和服務同構化嚴重，企業(yè)產品和服務差異化程度較低，主要競爭策略是低價策略，導致建筑裝飾企業(yè)間競爭較為激烈。

2.2 新進入者的威脅

新進入者在給行業(yè)帶來新活力的同時，可能會與現有企業(yè)存在原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低，行業(yè)競爭更加激烈。建筑裝飾行業(yè)的進入壁壘如下：

①資金壁壘。建筑裝飾企業(yè)投標大中型建筑裝飾工程，在招投標階段需要支付投標保證金、施工過程中需要履約保證金、安全保證金、材料預付款和質量保證金。因此，中小企業(yè)難以承接大中型建筑裝飾項目。[4]②人才壁壘。建筑裝飾是一項復雜的系統工程。隨著新技術和先進軟件在建筑裝飾設計、施工領域的運用，對專業(yè)人員的素質要求越來越高，專業(yè)人員的數量和質量是企業(yè)發(fā)展最關鍵的因素。③從業(yè)經驗壁壘。建筑裝飾行業(yè)是先發(fā)優(yōu)勢較為明顯的行業(yè)，豐富的行業(yè)經驗與成功的裝飾施工項目是建筑裝飾企業(yè)取得客戶信任的決定性因素之一。

可以看出，建筑裝飾行業(yè)雖有一定的進入壁壘，但進入門檻相對較低，存在潛在進入者的威脅。

2.3 供應商的議價能力

供方主要通過提高投入要素價格和降低產品質量的方式來影響行業(yè)中現有企業(yè)的盈利能力與產品競爭力，供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主投入要素的重要性。目前建筑裝飾原材料市場供給能力很充足，供應商的討價還價能力較弱，建筑裝飾市場供應情況主要表現在以下方面：

①國內裝飾材料供應充足，供應商議價能力弱。②建筑裝飾企業(yè)工廠化建設率較低。③上游價格風險可以通過開口合同或者戰(zhàn)略合作規(guī)避。

2.4 顧客的議價能力

顧客主要通過壓價與要求提供較高的產品或服務質量的方式來影響行業(yè)中現有企業(yè)的盈利能力。建筑裝飾市場日趨飽和，購買者的選擇性越來越多，討價還價能力越來越強。與過去賣方市場相比，現在建筑裝飾行業(yè)是買方市場。[5]具體表現在以下方面：

①建筑裝飾行業(yè)信息不對稱明顯，大部分顧客缺乏對裝飾行業(yè)的了解，議價能力較弱。②建筑裝飾企業(yè)眾多，顧客可選范圍廣泛，對于品牌好、設計能力較強的公司較為認可。③對于設計實力和施工能力強的公司，顧客對價格因素較不敏感。

2.5 替代品的威脅

兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。在建筑裝飾行業(yè)主要表現在：

①裝飾行業(yè)基本無替代。②建筑企業(yè)與其他企業(yè)很少延伸至裝修業(yè)。

但國家倡導綠色建筑，提倡精品房建設，所以未來會有更多的建筑商包攬裝修業(yè)務，會對現有建筑裝飾企業(yè)構成一定的威脅。[6]

由上述對建筑裝飾行業(yè)的波特五力模型的分析可知，我國建筑裝飾行業(yè)面臨的主要競爭問題如下：

①準入條件相對較低，有潛在進入者的威脅。②現有企業(yè)良莠不齊，主要采取價格競爭策略，同質化競爭激烈。③隨著精品房建設的推進，企業(yè)還將面臨建筑商等相關行業(yè)延伸至裝修業(yè)的替代威脅。④行業(yè)信息不對稱會越來越小，顧客討價還價能力越來越強。⑤裝飾原材料供應充足，供應商議價能力較弱。

因此，如何正確應對上述幾種競爭威脅對建筑裝飾企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。

3 建筑裝飾企業(yè)競爭策略的幾點建議

為從根本上解決建筑裝飾行業(yè)面臨的競爭威脅，企業(yè)應從低成本領先、集中化細分市場和差異化三個戰(zhàn)略層面建立自己的品牌特色，提高企業(yè)核心競爭力，走差異化發(fā)展道路。

3.1 成本領先策略

成本領先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)在提供相同的產品或服務時，通過在內部加強成本控制，在研究、開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域內把成本降低到最低限度，使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手，從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤，成為行業(yè)中成本領先者的一種競爭戰(zhàn)略。

建筑裝飾行業(yè)現有企業(yè)之間的競爭非常激烈、產品或服務同質化嚴重、消費者轉換成本較低，很適合采取成本領先策略。建筑裝飾企業(yè)可以通過追求規(guī)模經濟、全面質量管理、改進生產工藝、技術創(chuàng)新及信息化等技術，最大限度降低成本，從而增強企業(yè)核心競爭力。

3.2 集中化策略，進行市場細分

集中化與市場細分是建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。集中化戰(zhàn)略是主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場。其精髓在于將企業(yè)的資源進行整合，集中企業(yè)的優(yōu)勢資源和力量，專注研究某個領域內的技術、市場、用戶，將企業(yè)最具優(yōu)勢的技術、產品或服務推向細分市場，從而在此領域內贏得競爭優(yōu)勢。

在國外，建筑裝飾行業(yè)專業(yè)細分非常明顯?，F在國內大型裝修公司已經開始建立酒店裝飾設計院、醫(yī)院裝飾設計院、體育場館設計院等專業(yè)細分機構。廣田股份從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，結合企業(yè)實際情況，已經在住宅精裝修、商業(yè)綜合體、軌道交通、星級酒店等四個專業(yè)細分領域形成了自有的發(fā)展模式和特色，找尋到了一條適合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。[7]

建筑裝飾企業(yè)應選擇某個或若干個專業(yè)細分市場做深、做精，成為該細分市場領域的行家能手，使其作品在服務、技術、質量、成本、工藝等方面顯著區(qū)別于其他企業(yè)，這才是建筑裝飾企業(yè)長遠發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。

3.3 差異化策略

差異化戰(zhàn)略是使企業(yè)獲得高于同行業(yè)平均水平利潤的一種有效的競爭戰(zhàn)略，是指企業(yè)憑借自身的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，開發(fā)和生產出在性能、功能和質量上都優(yōu)于市場上現有產品水平的創(chuàng)新產品，并使創(chuàng)新產品與消費者的需求相吻合，為顧客所提供的產品在功能、質量、服務、營銷等方面具有“不可替代性”。差異化戰(zhàn)略的方法多種多樣，如產品的差異化、服務差異化和形象差異化等。實現差異化戰(zhàn)略，可以培養(yǎng)用戶對品牌的忠誠。

由于我國的建筑裝飾行業(yè)公司規(guī)模與員工素質參差不齊，且數量眾多、專業(yè)化不強，業(yè)務范圍狹窄和服務同質化嚴重，導致行業(yè)競爭的白熱化、復雜化和無序化，在進行競爭中主要采取低價策略，價格降低會導致裝飾質量的下降。[3]差異化策略可以很好地解決同質化競爭問題。

參考文獻：

[1]孫閩，吳毓婷.當前我國建筑裝飾行業(yè)特點與發(fā)展趨勢分析[J].現代商業(yè)，2008（23）：182-182.

[2]邁克爾?波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京：華夏出版社，2005：10-1，

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[3]中商經濟研究院.2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)市場發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告[EB/OL].[2013-03-02].http：//.

[4]張麗如.財務績效考評在建筑裝飾企業(yè)的應用研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2011（3）：123-124.

[5]康志強.淺析現代建筑裝飾的基本特點[J].福建建材，2012 （7）：36-37.

公共建筑裝修規(guī)范范文第5篇

關鍵詞：醫(yī)院建筑 室內墻地面 裝飾材料

一、前言

醫(yī)院屬于公共場所，建筑的種類繁多，裝修裝飾要求較高，專業(yè)性很強，因此，醫(yī)院建筑室內墻地面裝飾材料的選擇就顯得極為重要，如何提高醫(yī)院建筑室內墻地面裝飾材料的有效性和環(huán)保性，都是需要思考的問題。

二、基本理念和大致思路

在美國、韓國、日本等很多現代化醫(yī)院大部分都采用環(huán)保型彈性地板 環(huán)保型墻面保護材料（墻塑） 醫(yī)療專用防撞型扶手的系統作為主要裝修材料，如此可提供一套完善的地面墻壁保護和安全系統。歐美主要膠地板的廠商根據醫(yī)院的實際情況持續(xù)互動的與醫(yī)療專家、建筑師、設計師進行密切合作，并與國外最權威的材質測試實驗中心緊密配合是其成為潮流的主要原因。它設計研究出來的產品，多樣化的外觀設計，豐富的顏色選擇，再配合各類踢腳線，樓梯板及預制成型的陰陽包角等，完全能滿足醫(yī)院裝修的要求。

1.醫(yī)院也是消費場所和物業(yè)

根據市場經濟原理，人們上醫(yī)院也是消費行為，醫(yī)療消費足夠的高是為了提醒人們進行足夠的身體鍛煉。醫(yī)院同其他建筑一樣，也是一種物業(yè)，也應按物業(yè)管理規(guī)律經營。

2.醫(yī)院文化設計和CI設計

在遵循醫(yī)院通性的原則下，突出本醫(yī)院的特殊性。體現簡潔、高效、人文、環(huán)保。

3.無障礙設計

殘疾人廁位應獨立設置，且專用空間為最大。樓梯應設雙導線扶手，以方便成人和兒童。樓梯應有起止步盲人指示。電梯門及轎箱需考慮輪椅、擔架車的撞擊防護。

4.照明

對病員而言，照明不應過于明亮，也不宜過于黯淡。應避免燈具的]光。光色最好選擇顯色性好且略偏暖色的。

5.供水及污水處理

從系統選擇、管道布置、管材及配件統籌考慮防疫要求，保證水質，防止交叉感染。采用非手動開關。污水分類收集、處理與回用。

6.管理智能化系統

標準版本包括13個基本模塊：門診、掛號、候診、計費、住院、檢驗、查詢、成本核算、病案及人事管理、護士站管理等。要求安放位置合理；設施色與周圍環(huán)境相協調；醫(yī)護人員、病員使用的用具統一設計，同環(huán)境協調；能隱蔽的盡量暗裝。

三、醫(yī)院公用空間的室內建筑裝飾

1、停車場

最好在門診樓地下，且為機械停車式。地面停車場應有出租車專用等候位及出入流線。

2、門診大廳

是醫(yī)院多種流線的交叉點，人員最最密集的公眾場所。按現行《綜合醫(yī)院建設標準》，就診人數應是該醫(yī)院床位數的3倍（60～64m2/床），門診部面積占醫(yī)院總建筑面積的15%。

安排幾個相連的廳，且區(qū)分出交通與滯留空間――便于人流組織與疏導。

自然采光與通風，共享空間為宜，且為天窗形式。

掛號、交費、取藥，設置欄桿，窗口比正常人使用低一些，以1050mm為宜。

可設置大屏幕，顯示各種相關信息。將站立式服務改變?yōu)樽椒铡?/p>

業(yè)務辦理臺應安排足夠數量的排椅，配備叫號服務器，結合聲光實現叫號服務。排椅由硬質改變?yōu)檐涃|，排椅向沙發(fā)轉變。除現金交易臺外，其他業(yè)務辦理臺應盡可能關注金屬柵欄、大玻璃的分割。墻、柱可用石材或金屬板。

3、公共衛(wèi)生間

在解決視線干擾問題的前提下，提倡無門衛(wèi)生間。設立專用清潔間，并使打掃工具從病員視線中消失。小便器，應避免上一步式。大便器，坐式更舒服，但要解決一次性自取墊紙；蹲式，要使便器與地面在同一兩面。應有兩個手紙?zhí)?。潔具，在廁位隔斷上安裝扶手及掛鉤，隔斷要有一定的高度。先手龍頭、小便器、大便器應為感應式。烘手器以擦手紙為宜。應在視覺顯著的地方設置在何種情況應洗手的提示牌。

墻面可選用光潔塊材，盡量減少寬縫。宜用專門填縫劑。也可用背面烤漆的鋼化玻璃。地面可用石材或地磚，500mm×500mm為佳，大塊不宜排水。隔斷可采用MAX板，現場組裝。

4、護理單元

基本上四類活動人群：病員、護士、醫(yī)務人員、探視人員。護士站臺面宜為760mm高，為方便醫(yī)患坐著交談，可部分保留1100/760mm雙層臺面。綜合布線應與護士站密切配合。護士站臺面可選用人選石材，內部膠板貼面。地面可用PVC可橡膠塊材，也可采用防污地毯。設置病員獨立衛(wèi)生間。可坐式沐浴問。醫(yī)護工作人員用房應與病房有一定分隔。

5、CT、X光室

這類空間重要的是滿足防幅射的要求，依據設備廠商提供的維護結構鉛當量選用鉛板，將鉛板復合在鋁板背面。所有墻面除門和鉛下班窗外，均可用色彩談雅的鋁板架空安裝，注意固定螺絲孔導致防護漏洞，最好為粘貼式。鉛板門宜采用膠板裝飾面，垂直方向一般無防幅射要求，可用鋁扣板吊頂。

四、醫(yī)院門診部的室內建筑裝飾

1、門診部

門診部設計時要正確處理好各科室相對獨立又必須聯系方便的空間關系。要考慮按門診功能劃分就診路線，消除病人和醫(yī)療人員不必要的來回奔波之苦。門診部的建筑裝飾是一個向患者每天提供初診、復診的場所，如內、外科、婦產科、治療室等。

2、診室設計

要根據功能不同，服務對象不同在色調風格上表現方法各異。比如，婦產科要表現女性的溫柔和纖巧，環(huán)境要平靜安逸，裝飾色調淡雅；兒科要適當處理以較豐富的色彩裝飾飾面和造型，布置設計些兒童壁畫和飾物。

五、醫(yī)院住院部的室內建筑裝飾

1、功能性要求

病房空間要有合理限定的私密空間、公共空間，也應很好地滿足護理、治療等功能要求，病房入口可設置護士工作站臺便于護理或治療，起居空間側面設置靈活的儲藏空間。病房空間與設施有助于病人的活動自理，如足夠的空間便于輪椅病人活動，采用推拉門（或折疊門）以方便輪椅病人使用。衛(wèi)生間的設施應適合病人使用，地面要注意防滑，設置扶手等。

2、舒適性要求

為住院病人創(chuàng)造安靜的康復環(huán)境，除進行合理的總體布局外，還需在病房內有效地運用建筑材料與構造手段，防止噪音的干擾，如采用柔性地面，隔墻、窗門采用隔聲材料與構造方法，降低各種擾人響聲。病房窗玻璃應滿足設計規(guī)范要求，為病人提供良好的日照環(huán)境。采用色彩純度較低、明度較高的柔和色調，能有效消除病人對病房單一“白色”色調所產生的陌生、緊張等不良心理，給病人輕快、潔凈的感覺。

六、結束語

綜上所述，針對醫(yī)院各種建筑的室內裝飾，材料的選擇都是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，只有做好了材料選擇工作，才能夠確保醫(yī)院建筑室內墻地面裝飾的美觀、環(huán)保、舒適。

參考文獻：

[1]張宗堯，李志民.現代醫(yī)院建筑設計[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2015：6.

[2]陸震緯，來增祥.室內設計原理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2015.