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1我國現在醫藥集團營銷模式狀況
為了不斷改進我國醫藥集團營銷模式幫助我國醫藥行業不斷的進步和改進,就需要對目前我國醫藥集團的營銷模式的狀況進行透徹的分析和把握,只有在了解基礎的前提下才能實現醫藥集團營銷模式更好的進步和改革。雖然現在我國醫藥集團營銷模式中還存在著各種各樣不容樂觀的問題,但是在政府和企業集團的共同努力下能夠以最快速度實現問題的改善和解決,只有首先了解了基礎性問題才能幫助我國醫藥集團更好的人情現狀,結合當下實際的營銷模式實現醫藥行業的不斷進步改革和創新。在對基礎性問題有了全面的了解后能夠幫助運營家提出更完美的醫藥集團營銷模式,進而實現我國醫藥行業的不斷創新和進步,這樣才能對我國的醫藥行業的營銷策略實現幫助?,F在我國的醫藥集團營銷模式整體出現一個向上的趨勢,各方面都在不同程度的進步而沒有倒退,這是值得人們所高興和驕傲的。隨著社會體制的改革,醫藥集團營銷模式也做出相應的改革,并且從改革開放以來從不間斷的不同程度的進行創新和進步,這使得我國醫藥行業的市場不斷的擴大,而且營銷市場也在不斷的擴大。
在最初的二十世紀末我國醫藥集團銷售份額占據整個營銷市場的份額只有五分之一而已,然而到現在我國的醫藥行業已經上升到了銷售份額的四分之一,并且我國整個的醫藥集團行業都成為了現在世界范圍內不容忽視的一份力量。我國在全球都有了非常重要的地位。現在醫藥集團市場營銷的競爭力日益增大,我國各個醫藥集團公司都在努力的對營銷模式進行創新和改革,它促進了我國整體的醫藥行業的進步,在國際上我國醫藥集團的市場份額在不斷的上升在上升中,其中關于OTC類醫藥已經在國際中出現超過六千的數量,雖然這是一個龐大的數字,但是中國醫藥集團仍舊不能夠掉以輕心,因為現在我國醫藥集團的影響正在經受著國外一些跨國公司的打擊,我國的醫藥市場正在不斷的被沖擊著,隨著市場經濟競爭的不斷增強醫藥集團營銷也面對這更加嚴峻的局面,這些外在的因素都很大程度上提升了我國醫藥市場競爭能力的增加。外國的一些醫藥集團和企業正在慢慢的占據中國市場并且不斷的壓制我國醫藥集團行業的發展,不斷占據我國的醫藥營銷市場,這些導致了我國醫藥集團所占據的市場醫藥份額在逐年下降,因此為了幫助我國醫藥集團更好的改革和創新贏得市場,就要積極努力的從基層入手進行改革。
現在我國的醫藥集團營銷模式正在慢慢的走向正規,醫藥營銷模式越來越有模有樣,這些都促進了我國醫藥市場的不斷擴大,除此之外政府和醫藥集團企業要積極合作完成醫藥集團營銷模式的華麗轉變和改革,進一步的規范我國醫藥行業的營銷市場和營銷模式。在最近這幾年我國最先實現了行業的上千數量的改進,隨著我國在醫藥集團營銷行業的規范程度不斷增加,并且出臺了很多與之相關的管理規范措施,我國的大量規范制度的確立很大程度上促進了醫藥集團營銷模式的改革和創新。
2我國醫藥集團主要的營銷模式和改革
市場中藥品的營銷模式主要分為主要的兩部分,包括模式和自主運營營銷模式,這從行為人的主體來進行劃分的,同樣的從營運方式的不同上也可以劃分成多種營銷模式,其中包括學術營銷品牌類形象新聞類營銷數據類營銷和流通式營銷等多種方式。只有將這些營銷模式進行不同程度的結合和互補互助才能更好的促進我國醫藥集團營銷模式的創新和改革。首先在醫藥的推廣和介紹上可以運用學術模式實現我國的人們更多的了解一種新興藥品,幫助其快速贏得市場和顧客,提升這種藥品的實際競爭力,這種學術類營銷模式主要適用一些新研發的不被很多人所熟知的藥品。學術模式營銷是一種最新模式的創新,體現了工作者結合實際工作效能的提升。在臨床上一些企業集團新研發的醫藥要通過有效的溝通食用才能逐步的確定藥品的藥效和作用,但是這在醫藥的剛研發階段是缺乏很多的先是依據的,這時候就需要臨床醫生對自己的藥品通過人性科學學術性的理論型解說向人們解說,使得人們最快的了解這種藥品并且信任它。這在新藥品的影響上是不可或缺的。在醫院中建立專屬于自己的獨立品牌,不僅使得藥品在OTC營銷中可以通過品牌營銷的模式進行推廣,在此基礎上實現更多的客戶的關注和購買,在醫院中進行推廣還可以更好的利用品牌的手段幫助藥品的銷售。在社會上最常用的醫藥OTC,它面向的是更大眾化的客戶,因此在此類的藥品的銷售上要能夠更好的根據實際情況制定與實際情況相對應的藥品營銷模式,通過借用品牌的力量達到藥品集團更大的經濟效益。
3結論
一、國內外私募股權投資發展現狀
21世紀以來,國際私募股權投資募集資金不斷擴大,涉及的行業種類也持續增加,并且不再局限于發達國家,已經突破地域限制,加入了全球化浪潮。私募股權投資的活躍不單單是活躍資本市場,促進二級股票市場的流通,而且也為全球范圍內企業的轉型升級、技術創新、中小企業融資做出了巨大貢獻。金融危機之后,依托于發達國家健全的制度體系、發達的資本市場、完善的退出渠道、充裕的資金支持,私募股權投資轉而關注于提高運作資本效率、增加對資產負債結構的管理以及證券化等舉措,通過這一系列行為再創PE行業的輝煌。
我國的私募股權市場是在國際PE行業的經驗和教訓上發展起來的。我國的PE募集金額在2006―2008年進入高速增長期。2012年新募PE的發行定位更加精確,興起了一批專門投資公共設施、房地產等的專職私募股權投資。
從投資總量來看,2006―2010年PE投資總量和投資案例數量相對平穩,在2011年私募股權投資業開始結束觀望,快速介入。投資數量和金額也較上年同期大幅增長。而在2012年則相對平穩,投資金額減少8000萬人民幣,案例數量則基本持平。從投資行業上來看,私募股權投資分散投資在眾多行業,傳統的互聯網、房地產、礦產及能源、生物醫藥仍占據前四位。
二、醫藥行業發展中的私募股權投資
受2008年次貸危機的影響,全球經濟跌入谷底,私募股權投資也一改往年大筆花錢的態勢,投資趨于謹慎。在私募股權投資的眾多行業中,醫藥行業由于其剛性需求,對經濟周期不敏感,使其成為私募股權投資的熱點投資對象。2009年畢馬威統計分析指出:私募股權投資對醫藥行業的投資量從2008年的第五位躍升至第二位,第一位和第三位分別是消費品和能源礦產行業。畢馬威認為醫療行業受私募股權投資的青睞,主要是因為政府對于養老醫療的支出增加,公眾對自身身體健康狀況的關注以及中國越來越嚴重的老齡化問題。清科數據中心對近五年私募股權投資的統計也顯示,自2005年,先后有30多家私募股權投資醫療行業。
三、融資難問題嚴重制約醫藥行業創新發展
近年來,我國生物醫藥行業發展迅猛,但在高速增長的背后也存在諸多問題。
首先,醫藥行業的研發時間較長。一個創新藥物從研發到最終被批準上市,整個過程通常需要約15年時間,高投入、長周期、高風險特征明顯。據統計,1990―2011年期間,國內醫藥行業累計投入研發資金360億元人民幣,獲得一類新藥14個,平均研發成本高達26億元人民幣,該投入水平是全球平均新藥研發成本的8―9倍。而創新型企業既難以從銀行獲得貸款,也無法在產品成功上市之前通過IPO募集大量資金,即使對風險投資而言,也因專業壁壘高而導致專業VC數量少、金額小。這導致醫藥行業創新面臨融資難題。
其次,融資難導致R&D經費投入不足,創新難以為繼。以河南為例,2009年,河南醫藥企業科技活動經費籌集總額達13億多元,科技活動經費的支出總額占產品銷售收入比重上升到4.92%,其中R&D經費支出占產品銷售收入的比重也達到3.30%。而企業R & D經費支出占產品銷售收人比重是衡量企業自主創新能力的重要指標。發達國家經驗表明,這一比例低于2%,企業創新將難以維持,只有高于6%,企業創新才能形成良性循環,全國的“科技進步監測標準”將這一指標定為6%。因此,河南省的醫藥行業應當繼續提高R & D的投入強度。
第三,相對于發達國家,我國的醫藥行業競爭力明顯不足。國內醫藥行業雖然數量龐大,但是大多數為小型企業(占比74.64%),大型企業僅占5.53%。大而不強的問題除了反映在醫藥企業的規模上,也體現在國內市場上藥品生產質量和技術含量上,在眾多的藥品中,只有不足5%的藥品通過了藥品生產質量管理規范、藥品經營質量管理規范認證。在我國7000多家醫藥企業中,有超過13.5%的企業未盈利。這客觀上對醫藥企業突破融資難題加大科技創新力度,提高獲利能力和市場競爭力提出了更高的要求。
最后,國內7000家醫藥企業的應收賬款大多處于較高水平,嚴重制約了醫藥企業的健康持續發展。未來減輕負債,調整企業的資產負債結構壓力較大。
四、私募股權投資推動醫藥行業創新發展的舉措
醫藥行業作為國家經濟增長的一個重要組成部分,對區域經濟發展的作用日漸顯著,私募股權投資的介入,可從以下幾個方面推動我國醫藥行業創新發展:
(一)通過私募股權投資建立外部董事會制度
外部董事會制度是整個公司關鍵性、支撐性的制度安排。它的重要性體現在:首先可以確保企業經營權和管理權的分離,確保董事會能夠從宏觀層面獨立做出判斷,防止董事層和管理層重疊所引起的沖突;其次有利于充分發揮激勵和監督作用。一個企業的激勵監督不能光靠制度,更要依賴于獎懲、考核以及升遷,如果不建立獨立于管理層的董事會制度,無法進行有效的考核和獎懲,將不利于管控風險。從經營層角度來說,風險總會存在,單依靠經營層去發現風險是不夠的,因為一旦風險的發現會威脅經營層的利益時,往往會選擇自保,因此就需要董事會管控風險,尤其在內部審計上及時發現、處理風險。
(二)私募股權投資通過并購推動產業資源整合、合理布局產業鏈
由于我國醫藥產業的市場結構不夠合理,導致醫藥產業的市場集中度長期處在較低的水平,始終在15%徘徊,使醫藥企業間存在非常激烈的市場競爭,從而降低市場資源配置率。長此以往,必然會影響我國醫藥產業經濟的健康發展。因此,國家鼓勵具有完善管理經驗、先進技術優勢、市場競爭力強的藥企兼并、重組、收購規模小、市場競爭力小的企業。私募股權投資通過并購可以實現我國醫藥行業的規?;a和經營,提高我國醫藥產業的市場集中程度,優化市場結構,提高產業資源的資源利用率。
(三)私募股權投資以完善公司治理為目的
私募股權投資以完善公司治理為目的,是否應當絕對控股,要依據企業特點綜合分析考慮:
一是企業性質。對于國有企業,私募要排除其他因素的干擾,必須保證絕對控股;對于民營企業則不一定要絕對控股,因為首先相對于國有企業,民營企業股權結構相對清晰,而且民營企業受非市場的因素影響較小,其本身就是市場化的參與主體。
二是行業特點。醫藥企業有其自身特性,醫藥企業的管理和運行更為復雜,私募股權投資絕對控股的前提是比原有的管理層更加專業。
三是企業經營狀況。對于高速發展、經歷過市場考驗的企業,其經營狀況是有所保證的,因此如果一味追求對企業的絕對控股,那么醫藥行業的后續發展是否能夠持續健康、快速地運行還有待考證。
一場關于醫藥壟斷的審判,已經開庭。
今年伊始,國家發展和改革委員會(下稱“國家發改委”)已經開始對國內藥品市場的藥品成本價格進行摸底。這是繼白酒與奶粉行業之后,國家發改委鎖定的下一個壟斷“重災區”。
7月4日,國家發改委《關于對部分企業進行成本價格調查的通知》,明確宣布將在今年7~10月之間,派調查組前往藥企進行實地調查。一場以“更公平,更透明”為主題的調查正式開始。
讓國家如此重視醫藥行業壟斷問題的,是壟斷行為對醫藥行業的嚴重負面影響。醫藥企業的壟斷行為不僅會對醫藥企業、整個醫藥產業產生影響,并將嚴重傷害到消費者本身。由于醫藥行業是國家經濟的重要行業,整個醫藥行業的不健康發展終會影響到整個國家經濟發展。
但也有業內人士給出不同聲音?!皩︶t藥行業的反壟斷不能一棍子打死,需要差別化對待?!眹鹱C券醫藥行業首席分析師李敬雷認為,如果一味地只以成本價或者最低價來評估醫藥市場壟斷的話,那么可能會導致部分藥品質量的下降或者藥企創新力的喪失。
一個現實的問題是,在國家相關政策方面從緊趨嚴的趨勢之下,醫藥產業又該如何發展,能否突破自身的瓶頸,面對新形勢帶來的挑戰?
壟斷之弊
2009年4月16日,世界兩大醫藥巨頭英國葛蘭素史克公司與美國輝瑞公司宣布將聯手成立一家專門研制和銷售抵御艾滋病的藥品的公司。
此消息一出,輿論大驚,一時之間全球范圍內抗議聲不斷。
尤其許多來自發展中國家的非專利藥物公司反對聲音異常強烈,他們均表示輝瑞與葛蘭素史克的聯手,意味著新一代抗艾藥物將被這兩大巨頭壟斷。
這次事件的深層次含義是,在醫藥行業中通過專利壟斷藥物是一種“合法但不合情理”的競爭方式。在醫藥行業中,專利藥品有一個外號,叫做“提款機”,放眼全球的大型藥企無一不是靠著手中無數臺“提款機”在開足馬力取鈔票。
而對消費者而言,專利藥的另一個含義就是昂貴的價格。對于藥品廠商而言,通過專利藥實現基于成本1000%的利潤率,并不是一個難以實現的神話。
由于國內醫藥企業在某些產品的研發、資金和技術方面相對薄弱,使得外資藥企在某些產品方面具有一定的市場支配地位,而外資醫藥企業可能會利用自己在技術上的優勢,濫用市場支配地位。
“從產業層面來看,一旦外資藥企在國內市場上進行壟斷,必將會擠壓國內醫藥企業的生存空間,而國內醫藥企業的資金、技術、人才的來源可能會被外資企業占據,從而影響國內醫藥企業長遠的發展。”賽迪智庫消費品工業研究所研究員陳娟分析說。如果國內醫藥企業的發展存在問題,那么整個醫藥產業也會出現問題?!伴L遠來看,這個行業可能會被扭曲,甚至被外資醫藥企業控制,不僅技術由外資醫藥企業說了算,而且這個行業的進入標準也可能由他們來制定,這樣的后果很嚴重?!标惥攴治龇Q。
但中國醫藥市場的壟斷現象并不僅存在于外資藥企之中。在尋求通過專利藥實現市場支配碰壁后,很多國內廠商采取了“換個打法”曲線獲得市場支配地位。
“目前中國很多的醫藥企業是自產自銷的發展形式,企業生產出產品銷售給醫院,這是一種B2B的模式,而這種交易的過程在很多時候是不透明的?!北本┐髮W數字中國研究院副院長曹和平對《中國經濟和信息化》記者分析稱。流通環節是整個醫藥產業鏈上最容易出問題的地方,企業要派出自己的推銷員將產品銷售給醫院,而這里面就可能涉及到層層加價的問題,甚至可能產生腐敗問題,如銷售人員通過行賄手段來壟斷醫院的藥品銷售。
而那些原本擁有“專利藥天然優勢”的外資藥企在中國市場上也很快學會了這套“曲線打法”,從而加劇了市場的紊亂。
“最為典型的壟斷行為就是外資醫藥企通過獨家的形式,控制貨源,抬高價格。此外,它還可能像國內的某些藥企一樣,通過不正當的競爭手段,賄賂當地的政府官員或者醫院醫生,然后逐漸地控制市場?!辟Y深反壟斷律師魏士廩分析稱。
一個值得深思的現實是,相對于國內的電力、石油等具有壟斷性質的行業而言,中國醫藥行業并非是一個真正意義上具有壟斷性質的行業。自從廢除了“國家專賣”和“統購統銷”之后,中國醫藥行業的生產和流通環節就早已走向市場化。
但令人疑惑的是,中國醫藥行業里的壟斷行為卻一直存在,整個市場環境如泥沼一般拖住了大多數藥企,整個行業一直處在低透明度中。
造成如此“壟斷泥沼”的是國內醫藥行業市場體系建設上的有所欠缺。
一位不愿透露姓名的業內人士認為,目前國內依然存在著部分醫院以藥養醫、利用藥品銷售創收的情況,這是中國醫藥壟斷行為產生的根源之一。此外監管缺失、體制的不完善造成醫院壟斷藥品銷售、濫用市場支配地位,排除、限制競爭的重要原因。
無論是專利藥壟斷還是曲線手法獲得市場支配地位,這種紊亂市場生態、有悖商業精神的行為對中國醫藥行業所產生的負面影響是致命性的。
2011年11月,醫藥行業出現了首起壟斷重罰案。
由于控制復方利血平原料強迫下游生產企業抬高投標價格,山東濰坊順通醫藥有限公司和濰坊市華新醫藥貿易有限公司被國家發改革委價格監督檢查與反壟斷局開出巨額罰單,總計687.7萬元和15.26萬元。
在當時,全國有上千萬的高血壓患者長期依賴復方利血平,而且主要是中低收入群體,該藥品每年的消費量約為80億~90億片。復方利血平的主要原料為鹽酸異丙嗪,當時僅有遼寧省東港市宏達制藥有限公司和丹東醫創藥業有限責任公司生產。
2011年6月,山東省順通與遼寧省宏達,山東省華新與遼寧醫創分別簽訂產品銷售協議書,壟斷了鹽酸異丙嗪在國內的全部銷量。在控制了原料藥貨源后,山東這兩家公司便將銷售價格提高多倍,導致多家復方利血平生產企業無法承受,甚至被迫停產,最終市場出現供應緊張。
“這種壟斷行為的存在對患者的影響是非常嚴重的,抬高價格使一些患者沒辦法買藥治病,從而面臨生命危險。”魏士廩說。
需要警醒的是,一旦國內醫藥企業倒下,那么會加劇高度壟斷的局面形成,下一步受到傷害的對象或許就是消費者。在魏士廩看來,國內的醫藥企業倒掉后再扶起來的過程必將非常困難,且成本更高。
破冰之策
其實,針對醫藥行業里的壟斷行為,國家也下了大力進行整治和規范,但是收效甚微。
有專家表示,這樣的狀況與國內對壟斷行為的處罰力度較低,司法體系不完善有一定的關系?!跋駠野l改委之前查處的茅臺壟斷案件,最終開出的罰金只占其企業年銷售額的百分之幾。如果能夠加大處罰力度,這樣將對有壟斷行為的企業產生較大的威懾力,對中國的老百姓才能帶來真正的福利。”魏士廩說。
而國外有關醫藥行業的壟斷案例或許能夠給我們以啟示。
2012年2月,智利史上最大醫藥連鎖價格壟斷案宣判,智利反壟斷法庭對涉嫌價格共謀的醫藥連鎖企業“綠十字”和薩爾科布蘭德實施了總額達3800萬美元的巨額罰款的裁決。另外一家連鎖企業法薩因此前在案件調查過程中與智利經濟檢察院采取了合作態度,提供了相關證據并對消費者進行價格補償之后就免遭。
在智利,醫藥銷售體系獨立于醫療系統,醫院除急救藥物外絕大多數需要患者在藥店采購,“綠十字”、薩爾科布蘭德和法薩這三大連鎖藥店占據了智利92%的市場份額。2007年12月至2008年3月間,這三大連鎖藥店通過“一方發送價格信號其他對手跟隨”的方式對206種藥物集體漲價達48%,從而實現價格壟斷。
對于此裁決結果,智利經濟部長隆蓋拉曾說:“該項數千萬美元的罰款,在智利反壟斷歷史上‘具有里程碑式的意義’,對那些試圖通過市場壟斷地位牟取暴利的企業具有強大的威懾作用?!?/p>
“近年來,國家發改委嚴格追究企業的壟斷行為,加大了對各行業的反壟斷調查,這是沿著正確的方向在發展?!痹鴮嵜e報輝瑞公司行賄的律師郝俊波對《中國經濟和信息化》記者表示,只要執法機關嚴格執法,加大處罰力度,必將會對具有壟斷行為的企業形成較大的威懾力,最終將減少和避免壟斷行為的產生。
而對于國家發改革委員會的反壟斷調查,曹和平也表達了自己的觀點,“國家發改委對企業進行價格核查是一個很好的方式,但是我們通過調查發現,通過行政手段對它進行控制,其實有一定的缺陷,在行政管理之外還有更好的管理方法?!弊詈玫姆磯艛喾椒ň褪墙⒌谌狡脚_。
曹和平舉了一個例子,在一個醫藥產業園區里,有一些為醫藥企業提供的配套的園區政策,有一個為醫藥企業的研發、市場銷售、信息披露服務的第三方平臺,那么園區里的醫藥企業與醫院、終端之間的交易過程,也就是BtoB的過程就將變得透明,從而就避免了流通環節中出現的層層加價、行賄情況的出現。
“廠商間的第三方平臺的建設,其實就是通過市場的方法來介入壟斷存在的條件,以此進行反壟斷,在目前我們國家醫藥產業的情況下,這樣的反壟斷方法將比行政反壟斷更為有效。”曹和平解釋說。
此外,由于國內醫藥企業在技術和研發上與外資企業存在一定的差距,國內醫藥企業要想長遠發展,還得靠自身努力去進行研發和創新,在提高藥品的安全和質量方面下工夫。
不過,由于國內的企業在資金和人才等資源方面相對薄弱,因此國內的企業在自主研發方面的能動性不是特別高,所以國內醫藥企業的發展還需要國家層面的支持,國家要給它們創造一個公平競爭的環境,并且還需不斷的完善和健全我國的司法體系。
隨著國家對醫藥行業的監管愈發的嚴格,醫藥企業的壓力和挑戰也會逐漸增大,有業內分析人士表示,這就會導致整個行業的淘汰整合局面加劇。
【關鍵詞】 中藥;科學技術;發展;對策
中醫藥文化在我國有著悠久的歷史,為中華民族的傳承和繁衍做出重要貢獻,中藥對于人類的健康起著積極的作用。如今,國際醫藥領域競爭激烈,雖然我國中醫藥發展健康平穩,但和西方發達國家比較,中醫藥產業明顯處于劣勢,如何將中醫藥文化和信息化、數字化的時代接軌,探索適合中國國情的中醫藥發展道路,關系著中藥發展的未來[1]。本文收集近5年關于中藥發展方面的文獻資料,以我國中藥行業狀況為背景,對中藥發展道路上出現的問題進行歸納和總結,旨在探索適合新時代中藥發展的新模式,積極為中藥領域遇到的問題尋找解決對策。
1 中藥發展面臨的主要問題
1.1 國外醫藥領域缺乏對中醫藥的了解 中藥在我國歷史悠久,有著深厚的國學傳承,從古至今,中醫藥在我國疾病斗爭史在占有重要地位,其應用范圍是十分寬廣的[2]。在西方國家,由于缺乏對中國傳統文化的了解,對于中醫藥理念存在一定的偏歧。隨著信息化、數字化的時代到來,如何順應潮流、積極發展中醫藥事業關系著中藥相關產業的發展前景。由于文化差異的存在,國外專家對于中醫藥文化及思路不甚了解,習慣性思維造成對我國中藥文化理解的偏歧。中醫藥強調辨證論治,藥物性能需從四氣五味入手,藥物配伍講究君臣佐使,如何讓西方國家更全面的了解和接受中醫文化,是關系到他們是否接受中藥、發展中藥的重要途徑。
1.2 有待提高的科學技術 中醫藥行業發展的遲滯和相關產業技術的發展速度密切相關,我國中藥相關產業的科技實力偏低,時長覆蓋面更是不及鄰近的日韓兩國,國家對于中藥相關產業的發展還停留在傳統產業階段,出口中藥材和相關產品動能明顯不足,對于中藥的科研項目、質量檢測、安全檢測、生產監管等領域尚缺乏統一指標,不符合國家市場對于醫藥產業的準入指標[3]。
1.3 尚待健全的中藥知識產權保護環節 中醫藥在我國使用歷史久遠,但是其專利和產權保護制度建立較遲,相關法律條文缺乏約束力,導致我國中醫藥產業在對外貿易中處于弱勢,中醫藥產業相關機構及相關制度不完善,保護范圍涉及面較窄,不利于我國中醫藥產業的健康發展。
1.4 國家扶持力度不足 國家對于中醫藥傳統產業的扶持力度偏低,在國際市場的沖擊下,我國中藥產業人力資源、政策保護、資金力度都缺乏競爭力,政府應當對中藥產業及相關企業的長遠發展進行規劃,打造適應現代化的中藥產業品牌,積極探索適合中國國情的中藥事業發展道路。
2 加快中藥發展采取的對策
2.1 加強中醫藥文化的宣傳力度 中醫理論是世界上最完整、系統、規律的古老醫學體系,中醫藥文化在我國有著悠久的歷史,為中華民族的傳承和繁衍做出重要貢獻,中藥對于人類的健康起著積極的作用。進一步構建國家中藥機構,增強中藥產業的國際影響力,提高中醫藥文化在西方國家的了解度,這樣中藥發展的道路才會更加廣闊。
2.2 培養更多中醫藥專備人才 通過現代化科學技術,對中藥材的藥理、作用機理進一步研究和闡明,加大對醫藥行業專門人才的培養,我中藥產業的快速發展提供良好基礎和科技支撐。對中藥產業和企業產品質量嚴格把關,選擇國際化藥品質量標準作為指標,提高醫藥行業在國際中的認可度。加大對古方、驗方的研究,運動現代科學技術和傳統相結合,加速新藥特效藥的研發,在傳承基礎上創新,為中藥產業的健康快速發展提供良好的物質基礎[4]。
2.3 加強對中藥知識產權的保護 注重中醫藥產品品牌及產權的保護意識,國家應當增加對高級中醫藥專備人才的培養,積極關注國內外醫藥行業的動態,建設中醫藥產權專門機構,提高我家中藥知識產權保護能力,不斷引進國際上先進的生產、加工、采集、質控、檢測技術,為中藥產業的發展提供良好的質量和技術儲備,借鑒鄰近及發達國家的管理經驗,提高中藥產業及相關領域的競爭力[3]。
2.4 完善中醫藥行業發展及保障制度 積極探索適合中國國親給的中醫藥行業發展道路,對中醫藥材資源的開發、利用、經營等項目綜合管理,節能減耗,增加對中藥材資料的偶差、普查,稀有資源應當盡量減少使用并努力尋找替代品,保護生態平衡,提高對瀕危物種的保護力度,為中藥產業可持續性發展做長遠規劃。
3 總 結
中醫藥產業的健康、持續發展不是一蹴而就,需要幾代人堅持不懈的努力,在國際醫藥行業競爭日益激烈的時代,應當加大政府扶持,提高相關產業品牌的競爭力,增大對中醫藥高級專門人才的培養。通過對中醫藥的宣傳,配合新理念、新技術的培養,提高中醫藥人才的綜合素質,強化我國中醫藥知識產權的保護意識,探索適合中國國情的中醫藥發展道路。中醫藥在國際醫藥界占有重要地位,針對我國中藥面臨的問題進行分析和總結,找到解決對策是促進中藥事業健康發展的重要保障,可促進我國中醫藥產業健康、可持續的發展。
參考文獻
[1] 中華人民共和國藥典委員會.中華人民共和國藥典(2010年版)[M].北京:中國醫藥科技出版社,2010:12-17.
[2] 楊春云.中藥制劑的發展現狀與前景[J].亞太傳統醫藥,2010,6(5):125-126.
未來中國醫藥產業如何發展,市場競爭格局如何演變,醫藥企業如何應對新一輪的市場競爭和洗牌重組,哪些醫藥企業可以獲得未來的生存權,我們必須站在產業發展的高度進行理性思考,認真準備、積極應對。
一、中國醫藥行業發展現狀
近年來,我國醫藥工業的銷售收入和利潤雖然仍保持兩位數增長,但增幅已經呈現明顯的背離發展態勢,行業平均銷售利潤率逐年下降,2003年9.4%,2004年8.8%,2005年8.4%,2006年7.9%。
我國醫藥商業的銷售利潤率已連續幾年徘徊在5-6‰,有半數以上省份的商業企業匯總性虧損,醫藥流通企業已經步入微利時代。
終端市場呈現三分天下的格局,2006年銷售統計第一終端增幅下降,占比為44%,而第二和第三終端增長明顯,占比分別為17.8%和38.2%。
醫藥企業GMP、GSP改造和并購重組等并沒有使醫藥行業多、小、散、亂、差的競爭局面得到實質性改變。另外,在民族醫藥企業效益普遍下降的同時,外資企業的競爭優勢日趨明顯,兩大陣營的差距越來越大。
2006年可謂是醫藥行業的多事之秋,藥品質量與安全事件成為社會關注焦點、治理商業賄賂醫藥行業首當其沖、國家藥監局地震讓整個醫藥行業蒙羞、藥品持續降價進一步殃及醫藥企業和消費者、繼醫院招標之后掛網采購和二票制開始在部分地區試點運行、針對老百姓看病難、看病貴的民生問題,媒體的不正當宣傳起到了推波助瀾的作用,一時間醫藥行業成為萬人所指的眾矢之的。
2007年,一方面國家將重新修訂藥品注冊管理辦法、藥品價格管理辦法、藥品廣告管理辦法等法令性文件,反商業賄賂、藥品降價、招標、掛網、同質化市場競爭等外部因素將繼續影響醫藥企業的發展,另一方面研發投入不足、產能嚴重過剩、生產成本上升、銀行還貸壓力加大等內部因素將繼續左右醫藥企業的命運。
二、 西方產業史帶給我們的啟示
北美產業的摩根時代(1880-1920年)是西方產業發展史中的一個重要時期,期間的市場競爭狀況和產業結構調整對我們今天醫藥行業的發展具有重要的借鑒作用。當時的產業競爭格局是低水平重復建設,廠商林立,惡性競爭,價格戰硝煙四起,市場秩序混亂,全行業虧損,產業整體失效,行業內廠商生存維艱、一籌莫展。
金融資本家JP摩根奮起自救,驅動、主導美國產業大重組。JP摩根收購卡內基鋼鐵公司,吞并785家小型鋼鐵企業,成就了著名的美國鋼鐵公司,資產達到15億美元,是世界上第一家資產超過10億美元的公司,控制美國鋼產量的70%。
隨后洛克菲勒推動40多家石油公司組建托拉斯,形成美孚石油,杜蘭特推動200多家汽車企業合并成通用汽車,與福掌汽車產業秩序。這一輪產業重組浪潮幾乎波及到所有的工業部門,金屬原料、石油、金屬加工等行業尤烈。產業過度競爭的格局被徹底改變,規模經濟性得以實現。美國現代大工業崛起,徹底拉開了跟歐洲工業的競爭力落差。
美國醫藥產業同樣經歷了這一產業重組過程,在19世紀末和20世紀初,醫藥企業數量曾經達到3000余家,在隨后的20-30年里有近半數醫藥企業退出了市場,經過長達一個世紀的市場競爭和并購重組,美國醫藥產業結構不斷調整、優化和升級,市場集中度大幅提高,今天的美國醫藥企業數量只有幾百家,他們或是競爭力極強的跨國醫藥企業集團,或是專業化、特色化發展的高科技生物制藥企業。
縱觀西方產業史的發展與變遷,中國醫藥產業正處于北美產業史的摩根時代,以史為鑒,我們可以預測中國醫藥產業的發展將呈現以下發展趨勢。
1、低成本競爭常態化、長期化:首先由于我國制藥企業的研發投入不足,產能嚴重過剩、仿制藥激增等問題,導致低成本競爭成為醫藥企業生存的主要手段,其次,在藥品營銷價值鏈中,醫院占據主導地位,醫藥工商企業的談判能力較弱,利潤空間狹窄。第三,能源和原材料漲價、藥品降價和營銷費用的不斷上升,進一步壓縮了企業的利潤空間。
2、國際競爭國內化、國內競爭國際化:截止2004年12月11日,中國醫藥市場已全面對外開發,目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山,在OTC市場亦占有較高的市場份額,與此同時也有一些國內制藥企業走出國門,積極參與國際市場競爭,經濟全球化和市場國際化已是醫藥企業必須面對的一個現實。
3、并購重組將成為醫藥行業發展的主旋律:從產品經營到資本運營是企業發展的必然邏輯,任何一個企業都不會甘心通過市場競爭的手段被淘汰出局,最終只有借助資本的力量才能改變醫藥市場的競爭格局,推動醫藥產業的重組與升級。
4、品牌化、規模化、專業化成為未來發展的主要方向:品牌化是企業創造核心價值的重要手段。全球排名前十位的制藥企業的市場份額高達45%,排名前10位的藥品占全球藥品銷售總額的10%,研究表明,在世界著名制藥企業中,大品牌產品占銷售收入的百分比與其價值增長倍數呈明顯的正相關。規?;瞧髽I實現成本領先和規模效益的重要前提,國家統計局曾在2003年針對國內中藥企業做過一項調查,中藥企業銷售規模與其平均銷售利潤率之間存在一定的對應關系,當企業規模達到5-10億時效益最佳,低于或高于這個規模區間的企業,平均銷售利潤率呈現下降趨勢。專業化是充分利用資源、建立品牌和提高競爭能力的重要手段。專業化發展方向可以進一步分為治療領域專業化、產品類別專業化、營銷手段專業化等。
三、未來哪些醫藥企業可以獲得生存權
21世紀是生物醫藥快速發展的時代,醫藥行業是伴隨社會發展和人們健康需求持續成長的朝陽行業,中國醫藥行業在高速發展的同時,將會進一步加大產業結構調整的進程,市場競爭、并購重組的結果必將使一些不具備競爭能力的企業淘汰出局,也必將使一些優秀的制藥企業脫穎而出,那么哪些制藥企業可以贏得下一輪市場競爭,獲得未來的生存權呢?筆者認為以下六類企業值得關注。
1、穩健成長的合資醫藥企業:合資醫藥企業在中國發展多年已經建立起強大的營銷網絡和良好的品牌形象,這是長期市場培育的結果,更是企業持續成長的基礎。另外,合資企業擁有強大的研發實力,新產品的持續開發與上市成為企業永續發展的不竭動力。運營領先的盈利模式決定了合資醫藥企業在中國具有良好的發展前景。
2、具有綜合實力的大型醫藥企業:國有大型制藥企業具有較雄厚的產業基礎,它們并不缺乏產品、技術、人才和資金,缺乏的只是現代企業的管理理念和運行機制,體制決定觀念,觀念影響機制,機制制約發展,隨著國企改革的不斷深入,困擾企業發展的機制問題必將得到解決,企業內部多年積淀的資源和蘊藏的潛能將會釋放出來,進而轉化為強大的市場競爭優勢。
3、專業化發展的中小型醫藥企業:通過聚焦某個細分市場或產業鏈的某個環節,以產品、技術和品牌建立并持續強化企業的核心競爭力,走專業化和特色化發展之路是我國中小醫藥企業戰略發展的主要方向。由于我國地域遼闊和各地市場發展不均衡,具有一定競爭力的中小醫藥企業將與大型制藥企業形成舢舨與航母和諧相處的共贏局面。
4、具有國際化能力的特色醫藥企業:許多國內制藥企業跳出國內同質化市場競爭,放眼國際市場取得了不俗的業績,如浙江的海正藥業和華海制藥等化學原料藥企業,它們的有些產品已成為國際醫藥產業鏈條中不可或缺的一部分,在國際市場占有較高的市場份額。但是應當看到目前中國醫藥企業的國際化程度還不高,出口產品的附加值較低,我國醫藥行業十一五發展規劃已經明確提出了中國醫藥企業國際化發展的戰略方向和目標。
5、具有卓越管理能力和執行力的民營醫藥企業:民營醫藥企業具有靈活的運營機制和快速的市場反應能力,在計劃經濟向市場經濟轉型期迅速崛起,目前已經成為支持中國醫藥產業發展的重要力量。但是,由于我國民營企業家多半是創業者和經營者的雙重身份,當企業發展到一定階段時,所有權與經營權的矛盾,集權與分權的矛盾表現較為突出,成為影響企業進一步發展的瓶頸問題。正如發達國家的家族企業一樣,當中國民營企業真正度過了家族性企業的管理關后,將會顯示出強大的生命力。