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1 王晞 興業(yè)證券 醫(yī)藥生物 6.6 5.8 7.6 5.5 10 3.8 6.25
2 羅鶄 申銀萬(wàn)國(guó) 醫(yī)藥生物 10 0 10 5.5 1.7 3.8 5.94
3 郭海燕 中金 商業(yè)貿(mào)易 6.6 8.3 3.9 5.5 1.1 3.8 5.88
4 尹沿技 民生證券 信息服務(wù) 4.9 8.3 3.3 5.25 1.8 3.8 5.22
5 周銳 中投證券 醫(yī)藥生物 4.9 4.2 9.7 5.5 2.5 3.1 5.08
6 謝剛 齊魯證券 農(nóng)林牧漁 3.7 10 0 5.25 2.1 5.4 4.97
7 童馴 申銀萬(wàn)國(guó) 食品飲料 3.4 8.3 1.2 5.5 2.8 5.4 4.67
8 路穎 海通證券 商業(yè)貿(mào)易 4.6 5 7.6 5.5 2.9 0.8 4.53
9 李春波 中信證券 交運(yùn)設(shè)備 6.1 0 8.8 5.5 6.4 2.3 4.4
10 魏興耘 國(guó)泰君安 電子 2.4 4.2 3.3 5.5 2.1 10 4.27
11 韓其成 國(guó)泰君安 建筑建材 4.9 0 8.5 5.25 7.4 1.5 3.85
12 伍永剛 國(guó)泰君安 金融服務(wù) 6.1 0 7.6 5.5 2.1 0 3.65
13 董亞光 國(guó)金證券 機(jī)械設(shè)備 6.3 0 5.8 5.5 0.6 1.5 3.61
14 王立平 申銀萬(wàn)國(guó) 紡織服裝 5.4 0 5.8 4 2.4 3.1 3.54
15 唐亞韞 東北證券 金融服務(wù) 2 5.8 4.8 5.5 2.8 1.5 3.51
16 楊寶峰 東方證券 黑色金屬 1.7 8.3 2.1 5.5 1.7 0.8 3.46
17 姜雪晴 東方證券 交運(yùn)設(shè)備 2.2 5 2.7 5.5 0.7 2.3 3.08
18 曾光 國(guó)信證券 餐飲旅游 1.7 5 3.3 5.25 1.8 0.8 2.81
19 李淑花 東方證券 醫(yī)藥生物 0.5 3.3 5.8 5.25 1.3 3.8 2.78
20 張鐳 中投證券 有色金屬 1.7 0 4.2 5.5 9.4 5.4 2.78
排名 分析師 券商研究所 行業(yè) 綜合預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 評(píng)級(jí)可信賴度 前瞻性 研究員從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 勤勉度 發(fā)掘牛股數(shù) 加權(quán)總分
21 周勵(lì)謙 光大證券 信息設(shè)備 3.2 0 1.5 5 2.2 6.9 2.74
22 田東紅 中信建投 建筑建材 0.7 5 0 5 4.8 3.8 2.56
23 姚杰 中信證券 醫(yī)藥生物 3.9 0 3.6 5.5 2.2 1.5 2.52
24 皮舜 中信證券 信息服務(wù) 1.7 0 5.2 5 2.3 4.6 2.43
25 歐亞菲 廣發(fā)證券 商業(yè)貿(mào)易 2.2 4.2 0 5.5 5 0 2.35
26 黃巍 中信證券 食品飲料 2.7 0 0 5.25 4.1 6.2 2.34
27 劉亮 興業(yè)證券 電子 2.7 0 1.8 3 5.3 4.6 2.32
28 趙金厚 申銀萬(wàn)國(guó) 紡織服裝 3.4 0 1.8 5.5 2.1 3.1 2.3
29 胡春霞 國(guó)泰君安 食品飲料 2.2 0 0.6 5.25 4.8 6.2 2.29
30 邱波 國(guó)信證券 建筑建材 1.2 3.3 3.6 5 2.4 0.8 2.27
31 毛崢嶸 國(guó)金證券 餐飲旅游 2.9 0 2.1 5.5 1.6 3.8 2.26
32 趙宇杰 廣發(fā)證券 信息服務(wù) 3.7 0 0.3 5 1.2 3.8 2.23
33 施紅梅 東方證券 紡織服裝 2.4 0 3.6 5.5 2.1 3.1 2.22
34 婁圣睿 申銀萬(wàn)國(guó) 醫(yī)藥生物 2.7 0 2.7 4 1.3 3.8 2.19
35 賀平鴿 國(guó)信證券 醫(yī)藥生物 2.7 0.8 3 5.5 1.2 0.8 2.04
36 王曉瑩 國(guó)金證券 家用電器 2.7 0 5.5 4 1.3 0 2.04
37 黃挺 國(guó)金證券 醫(yī)藥生物 2.9 0 3.3 5.5 0.2 1.5 2.03
38 萬(wàn)建軍 申銀萬(wàn)國(guó) 信息服務(wù) 1.7 0 3.6 5 1.2 3.8 2.02
39 羅澤兵 銀河證券 建筑建材 1.7 1.7 3 5 0.5 1.5 1.97
40 姚宏光 華泰證券 交運(yùn)設(shè)備 1.5 0.8 0.3 5.5 4.5 4.6 1.96
排名 分析師 券商研究所 行業(yè) 綜合預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 評(píng)級(jí)可信賴度 前瞻性 研究員從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 勤勉度 發(fā)掘牛股數(shù) 加權(quán)總分
41 朱衛(wèi)華 招商證券 食品飲料 1 0.8 1.2 5.5 4.9 4.6 1.94
42 王薇 招商證券 紡織服裝 2.2 0 0.9 5.25 3 3.8 1.9
43 余兵 平安證券 交運(yùn)設(shè)備 2.2 0 3 5.25 2.8 1.5 1.85
44 侯利 安信證券 電子 0.2 0 0 5 2.2 9.2 1.82
45 邱志承 國(guó)信證券 金融服務(wù) 1.2 4.2 0 5.5 1.1 0 1.8
46 楊鑫 中金 交通運(yùn)輸 2.9 0 3.3 5.25 0.4 0 1.79
47 梁靜 國(guó)泰君安 金融服務(wù) 1.7 0 4.8 5.5 3.4 0 1.76
48 李凡 中投證券 建筑建材 1.2 0 3.9 5.5 2.4 2.3 1.75
49 趙勇 海通證券 食品飲料 0.5 0 1.8 3 3.7 6.2 1.7
50 劉榮 招商證券 機(jī)械設(shè)備 1.5 0 2.1 5.5 4.5 2.3 1.69
11月19 日,福布斯首次中國(guó)最佳分析師排行榜,這也是首個(gè)推出的通過“數(shù)據(jù)挖掘”的方式整合不同行業(yè)的分析師進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)的體系。
福布斯聯(lián)合金融數(shù)據(jù)開發(fā)與研究機(jī)構(gòu)朝陽(yáng)永續(xù)推出基于純量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的排名,倡導(dǎo)核心價(jià)值回歸,讓研究回歸研究本身,這是本次榜單區(qū)別于其他所有市場(chǎng)上已有主觀排名的主要特點(diǎn)。
福布斯在6,000多名分析師當(dāng)中遴選出的這50多位分析員,形成了福布斯中國(guó)最佳分析師50強(qiáng)榜、福布斯中國(guó)最佳預(yù)測(cè)能力榜和福布斯中國(guó)最佳價(jià)值發(fā)現(xiàn)榜。三份榜單都未強(qiáng)調(diào)行業(yè)劃分,而是所有行業(yè)都用同一評(píng)價(jià)體系,旨在發(fā)現(xiàn)那些在專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值前瞻最優(yōu)秀的分析師。
福布斯中國(guó)最佳分析師評(píng)價(jià)體系綜合了財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)水平、投資時(shí)機(jī)把握、個(gè)人研究態(tài)度、實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造等多維度,較為全面地評(píng)價(jià)了一個(gè)研究員的綜合實(shí)力,也透露出行業(yè)輪替的脈絡(luò)。我們看到,在50強(qiáng)當(dāng)中,醫(yī)藥生物行業(yè)最為搶眼,來自醫(yī)藥生物行業(yè)共有8名分析師,比例接近20%,這和近兩年醫(yī)藥生物行業(yè)的發(fā)展前景、整體公司的走強(qiáng)有明顯正相關(guān)關(guān)系。其次是來自食品飲料和建筑建材行業(yè)各5名,依后是信息服務(wù)、金融服務(wù)、交運(yùn)設(shè)備和紡織家紡各4名,電子、商業(yè)貿(mào)易等各3名。行業(yè)的凸顯位置與該行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中短期所具有的對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用的比重有很大關(guān)系,曾經(jīng)是金融、高鐵,現(xiàn)在是醫(yī)藥生物、電子信息服務(wù),而透過各個(gè)行業(yè)在該榜單上所具有的地位和比重,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)投資的未來趨勢(shì)在何種領(lǐng)域。
突破跨行業(yè)排名的困境,這是福布斯最佳分析師排名榜單的創(chuàng)新之處,也是難點(diǎn)之處。
不同的行業(yè)導(dǎo)致預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度的量級(jí)不同,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)預(yù)期的穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性明顯要優(yōu)于新興產(chǎn)業(yè)。在數(shù)據(jù)合作方的技術(shù)支持下,我們形成這樣一種邏輯,首先分行業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)水平的度量,然后以行業(yè)平均預(yù)測(cè)水平作為基準(zhǔn),求得研究員對(duì)于該行業(yè)的預(yù)期水平的偏差率,絕對(duì)預(yù)測(cè)誤差在跨行業(yè)的時(shí)候無可比性,但基于不同行業(yè)基準(zhǔn)的預(yù)測(cè)偏差率卻是可比的,從而實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的預(yù)測(cè)水平比較。
從具體50強(qiáng)的榜單上,我們也看到,那些在實(shí)際工作中具有一定服務(wù)資歷和年限的重量級(jí)分析師,他們的名字耳熟能詳。
福布斯中國(guó)最佳預(yù)測(cè)能力榜單純從預(yù)測(cè)能力上進(jìn)行了評(píng)價(jià),而預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度其實(shí)是實(shí)務(wù)投資中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)的預(yù)期與市場(chǎng)一致預(yù)期的關(guān)系與轉(zhuǎn)化過程,是我們判斷市場(chǎng)是否超預(yù)期的重要依據(jù),也已經(jīng)形成了很多極為有效的投資策略。
福布斯中國(guó)最佳價(jià)值發(fā)現(xiàn)榜,則從實(shí)際的市場(chǎng)回報(bào)角度,呈現(xiàn)那些為市場(chǎng)真正創(chuàng)造價(jià)值的研究員。都說分析員研究的是公司而不是股票,但歸根結(jié)底價(jià)值在股票上得以體現(xiàn),發(fā)掘牛股數(shù),這是我們考慮市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造而引入的務(wù)實(shí)評(píng)價(jià)維度。
一、貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)
2008年,貴陽(yáng)市全年全部工業(yè)增加值達(dá)到300.15億元,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值為278.63億元,占全部工業(yè)增加值的92.83%。下文結(jié)合2007年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)對(duì)全市工業(yè)進(jìn)行分析。為了客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)貴陽(yáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,將貴陽(yáng)市、貴州省和全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)一同列出,如表1所示:
從總量上看,貴陽(yáng)的工業(yè)企業(yè)規(guī)模大約占全省的30%左右,占全國(guó)的比例在3‰以內(nèi)。從經(jīng)營(yíng)效率來看,貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)與全省總體水平基本持平;但除了總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率與全國(guó)基本持平外,其他效益指標(biāo)均劣于全國(guó)平均水平,尤其是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)落后較多。
二、貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)行業(yè)對(duì)比分析
由于我國(guó)改革開放并非全面同步推動(dòng),行業(yè)之間的政策環(huán)境大不相同,且各行業(yè)存在不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),全國(guó)各地各行業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)績(jī)效都存在顯著差異,貴陽(yáng)市情況也是如此。
從各行業(yè)固定資產(chǎn)所占的比重看,貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)主要分布在:電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(21.52%);有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)(19.69%);化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(14.96%);電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(6.74%);交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)(5.71%)。這五個(gè)行業(yè)的固定資產(chǎn)占全部固定資產(chǎn)的68.62%;其中前三個(gè)行業(yè)占53.17%。從創(chuàng)造的增加值看,煙草制品業(yè)(20.71%)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(11.46%)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)(11.33%)、醫(yī)藥制造業(yè)(11.23%)和化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(11.16%)五個(gè)行業(yè)占全部工業(yè)增加值的65.89%。在利稅貢獻(xiàn)方面,煙草制品業(yè)(37.18%)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)(20.28%)、醫(yī)藥制造業(yè)(8.34%)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(6.41%)和電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(6.15%)五個(gè)行業(yè)所占比例合計(jì)為78.36%。其中煙草和有色金屬兩個(gè)行業(yè)的利稅就超過57%。在就業(yè)方面,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(13.03%)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)(9.86%)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)(9.76%)、非金屬礦物制品業(yè)(8.47%)和醫(yī)藥制造業(yè)(6.97%)則貢獻(xiàn)最大,五行業(yè)吸納了48.09%的從業(yè)人員。雖然集中度也比較高,但和固定資產(chǎn)、增加值、利稅等分布情況相比相對(duì)較低。
為了客觀了解貴陽(yáng)市各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,需要進(jìn)行對(duì)比分析。貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率和產(chǎn)品銷售率總體基本達(dá)到全國(guó)平均水平,但全員勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯落后于全國(guó)平均水平。分行業(yè)來看,在成本費(fèi)用利潤(rùn)率方面,貴陽(yáng)市的印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制、食品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和工藝品及其他制造業(yè)存在明顯的優(yōu)勢(shì)。但是,紡織業(yè)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)家具制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)五個(gè)行業(yè)出現(xiàn)虧損,而全國(guó)平均則各個(gè)行業(yè)均無虧損。尤其是紡織業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率與全國(guó)平均水平相比低14.44個(gè)百分點(diǎn);水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)低9.42個(gè)百分點(diǎn);木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)家具制造業(yè)低12.44個(gè)百分點(diǎn);非金屬礦物制品業(yè)低9.39個(gè)百分點(diǎn)。在其他成本費(fèi)用利潤(rùn)率為正的行業(yè)中,部分行業(yè)和全國(guó)同行業(yè)平均水平相比差別也非常明顯。例如:與全國(guó)水平相比煙草制品業(yè)低15.13個(gè)百分點(diǎn);煤炭開采和洗選業(yè)低-10.32個(gè)百分點(diǎn);電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)低7.99個(gè)百分點(diǎn);專用設(shè)備制造業(yè)低7.29個(gè)百分點(diǎn);通用設(shè)備制造業(yè)低6.82個(gè)百分點(diǎn)。在產(chǎn)品銷售方面,除了家具制造業(yè)好于全國(guó)同行業(yè)平均水平外,其他行業(yè)或者基本持平,或者明顯落后。在銷售情況不好的行業(yè)當(dāng)中尤其值得注意的是醫(yī)藥制造業(yè)和交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,醫(yī)藥制造業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)表現(xiàn)較好,非金屬礦采選業(yè)基本持平;其他行業(yè)則普遍情況不佳。尤其是煤炭開采和洗選業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)這類在全市工業(yè)當(dāng)中資產(chǎn)和增加值所占比例較高的行業(yè),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率很不樂觀。為了更全面地考慮全市各行業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,不僅需要考慮單要素(資本、勞動(dòng)等)的生產(chǎn)效率,還需要考慮各個(gè)行業(yè)綜合利用多種要素的總體效率。為此,結(jié)合全市資料健全的31個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù),擬合出2007年度各行業(yè)Cobb-Douglas型生產(chǎn)函數(shù)。其中,產(chǎn)出以增加值(Y)衡量,投入要素包括以從業(yè)人數(shù)代表的勞動(dòng)(L)和代表資本的固定資產(chǎn)凈值(K)。回歸結(jié)果如下:
ln(Y)=■+■+■ (1)
R2=0.8763,R2=0.8675,F(xiàn)=99.200,N=31
注:括弧內(nèi)數(shù)字為t檢驗(yàn)值,**和***分別代表在5%和1%水平上顯著。
利用式(1)的回歸結(jié)果,可以計(jì)算各行業(yè)的全要素生產(chǎn)率(TFP)。計(jì)算公式為:
TFP=■ (2)
利用TFP可以對(duì)各個(gè)行業(yè)綜合利用各要素進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效進(jìn)行相對(duì)排序。31個(gè)行業(yè)當(dāng)中煙草制造業(yè)TFP最高,達(dá)到2.30,是TFP最低行業(yè)(金屬制品業(yè))的25.56倍。TFP排名前五的其他行業(yè)依次是:文教體育用品制造業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、食品制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè);TFP最低的五個(gè)行業(yè)依大小分別是:家具制造業(yè)、紡織業(yè)、木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)家具制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、金屬制品業(yè)。需要注意的是:電力行業(yè)TFP排名僅為第12,該行業(yè)固定資產(chǎn)凈值位居各行業(yè)之首;固定資產(chǎn)排名第2的有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)TFP僅排在第23位;化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的固定資產(chǎn)排名為第3,但TFP排名為第22;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和橡膠制品業(yè)的TFP也不理想。由于貴陽(yáng)市工業(yè)中國(guó)有及國(guó)有控股(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)有”)企業(yè)所占份額較大(見表2),有必要對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行專門分析。
三、貴陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)所有制對(duì)比分析
不同所有制企業(yè)通常有著不同的公司治理機(jī)制,預(yù)算約束狀況也很不相同,因而經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在明顯差異。根據(jù)已有的研究成果,國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重的高低對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在顯著影響:國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重越高,企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效通常越低。從貴陽(yáng)市各行業(yè)的情況看,如果以行業(yè)當(dāng)中國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)凈值占全行業(yè)固定資產(chǎn)凈值的比例來衡量本行業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)的比例,并以此比例作為橫軸,以TFP衡量行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效,可以得到散點(diǎn)圖,如圖1所示:
從圖1可以看出,除極個(gè)別行業(yè)(煙草制造業(yè))外,大多數(shù)行業(yè)基本上都存在一個(gè)規(guī)律:國(guó)有產(chǎn)權(quán)比例越高,行業(yè)全要素生產(chǎn)率越低。2007年,全市國(guó)有產(chǎn)權(quán)比例高達(dá)84.53%;同期全國(guó)平均為52.00%。在改革開放三十年之后的今天,仍有如此高的國(guó)有產(chǎn)權(quán)比例,說明貴陽(yáng)的市場(chǎng)化進(jìn)程推進(jìn)緩慢。如果仔細(xì)分析國(guó)有企業(yè)的分布,可以發(fā)現(xiàn):全市148個(gè)國(guó)有工業(yè)企業(yè)分布在27個(gè)工業(yè)行業(yè),但集中分布于四個(gè)行業(yè):電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)和煙草制品業(yè)。其中電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)占用的固定資產(chǎn)最多(25.46%),煙草制品業(yè)創(chuàng)造的增加值最多(30.52%),有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)最多(50.03%),煙草制品業(yè)實(shí)現(xiàn)的利稅總額最多(46.80%),解決就業(yè)最多的是化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(14.07%)。
貴陽(yáng)市工業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重很高,但是和全國(guó)平均水平相比,經(jīng)營(yíng)績(jī)效總體差距仍然很大:全國(guó)國(guó)有工業(yè)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(以增加值計(jì))為22.93萬(wàn)元,同期貴陽(yáng)市為12.82萬(wàn)元,僅為全國(guó)平均水平的55.94%;在資產(chǎn)利潤(rùn)率和人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方面差距也非常明顯。在規(guī)模較大的行業(yè)中,貴陽(yáng)市國(guó)有工業(yè)企業(yè)在以下行業(yè)存在優(yōu)勢(shì):造紙及紙制品業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠制品業(yè);而煙草制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)和交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)與全國(guó)平均水平相比實(shí)際并不樂觀。國(guó)有企業(yè)比重很大而且績(jī)效不佳,由此導(dǎo)致全市工業(yè)總體經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平與全國(guó)相比相對(duì)低下。
四、結(jié)論
貴陽(yáng)市各個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效相差較大,個(gè)中原因比較復(fù)雜。為了準(zhǔn)確把握各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,需要與全國(guó)同行業(yè)進(jìn)行比較。分行業(yè)來看,貴陽(yáng)市的主要行業(yè)中醫(yī)藥制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。但是,煙草制品業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)低、通用設(shè)備制造業(yè)等主要行業(yè)績(jī)效水平與全國(guó)相比差距很大。產(chǎn)品銷售方面,除了家具制造業(yè)好于全國(guó)同行業(yè)平均水平外,其他行業(yè)或者基本持平,或者明顯落后。在銷售情況不好的行業(yè)中,尤其是醫(yī)藥制造業(yè)和交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,醫(yī)藥制造業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)表現(xiàn)較好,非金屬礦采選業(yè)基本持平;其他行業(yè)則普遍情況不佳。尤其是煤炭開采和洗選業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)這類在全市工業(yè)當(dāng)中資產(chǎn)和增加值所占比例較高的行業(yè),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率很不樂觀。各主要行業(yè)的TFP普遍偏低,這對(duì)于貴陽(yáng)市工業(yè)未來的發(fā)展非常不利。
不同所有制企業(yè)的公司治理機(jī)制不同,面臨的市場(chǎng)環(huán)境和其他條件也懸殊很大,由此其經(jīng)營(yíng)效率存在明顯差異。國(guó)有企業(yè)大多分布在煙草、能源、資源開發(fā)等壟斷行業(yè),這些企業(yè)雖然通常在利稅方面貢獻(xiàn)很大,但實(shí)際績(jī)效相對(duì)較低。當(dāng)前,貴陽(yáng)市工業(yè)行業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重偏高,這對(duì)于提高全市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大的副作用。
關(guān)鍵詞:西藥制藥;工程原理;設(shè)備管理;改革方向
醫(yī)藥事業(yè)一直以來都的關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)國(guó)民產(chǎn)業(yè),對(duì)于保證人們的身體健康,解決病患帶來的痛苦,提高人們的生活質(zhì)量來講都起到很大的保障作用。在今天,隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)醫(yī)藥的需求也越來越多,對(duì)藥品的質(zhì)量也提出了更高的要求。為了能夠滿足人們不斷增長(zhǎng)的需求,我國(guó)也在大力發(fā)展西藥制藥工程,并且不斷改進(jìn)與提高西藥制藥設(shè)備的性能。由于近年來人們對(duì)抗生素的濫用使得病菌也在不斷更新?lián)Q代,抗藥性逐漸增強(qiáng),這個(gè)就給西藥制藥工程的發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)。為了能夠使西藥更好的為人們的身體健康服務(wù),就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)西藥制藥工程原理的研究,提高西藥制藥技術(shù)工藝水平和設(shè)備性能,完善西藥制藥管理制度,保證西藥質(zhì)量能夠符合醫(yī)藥市場(chǎng)的需求。
1、西藥制藥工程概述
西藥制藥工程主要是指為了能夠得到具有醫(yī)療效果的物質(zhì)產(chǎn)品,利用化學(xué)反應(yīng)等手段將某些物質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌奈镔|(zhì)的一種科技技術(shù)應(yīng)用過程。西藥制藥工程對(duì)于醫(yī)藥臨床治療效果有著很大的影響作用。在西藥制藥工程的發(fā)展應(yīng)用中,其做需要注意的最主要問題就是如何才能以最快捷且安全的方式來進(jìn)行藥品研發(fā),能夠?qū)λ幤返某煞诌M(jìn)行合理有效的分析,并且將研究成果合理轉(zhuǎn)化為規(guī)模化的生產(chǎn),從而形成新的醫(yī)藥產(chǎn)品。在西藥制藥工程中,不但需要對(duì)藥物物質(zhì)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),好要在性能良好的制藥設(shè)備中,通過一定的制藥技術(shù)工藝才能實(shí)現(xiàn)最終的西藥成品,由此可見,研究西藥制藥方法、工藝以及設(shè)備,提高西藥制藥工程的現(xiàn)代化、自動(dòng)化與信息化水平是非常有必要的。
2、西藥制藥工程中的技術(shù)工藝
受歷史、經(jīng)濟(jì)以及政治等因素的影響,我國(guó)的西藥制藥工程發(fā)展水平相對(duì)較為落后,與世界先進(jìn)醫(yī)藥制藥水平相比還有很大一段距離。這也就使得很多人,包括國(guó)內(nèi)的人都認(rèn)為我國(guó)的西藥療效較差,而國(guó)外的藥品質(zhì)量較好等觀念,給我國(guó)的西藥制藥行業(yè)發(fā)展帶來一定影響。當(dāng)然,這就更加需要我國(guó)的西藥制藥工業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,提高技術(shù)工藝水平。一般來講,在西藥的制藥過程中需要用到包括藥品成分提取、分離、濃縮、干燥、制劑以及滅菌等諸多技術(shù)工藝,我國(guó)當(dāng)前在進(jìn)行這些工藝操作時(shí)還沒有完全實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)行模式,而大都是以各個(gè)工藝環(huán)節(jié)獨(dú)立運(yùn)行的方式進(jìn)行操作。這樣的生產(chǎn)水平相對(duì)較低。為此,我們應(yīng)該大力發(fā)展各單元制藥環(huán)節(jié)的集成化與智能化發(fā)展,使西藥制藥設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化控制,從而減少制藥過程中的藥物成分損失,或者藥品污染等問題的發(fā)生,同時(shí)也能夠提高生產(chǎn)效率,保證藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3、西藥設(shè)備的研究
近年來GMP的提出,有效地推動(dòng)了我國(guó)制藥工程的發(fā)展和壯大,也對(duì)其藥品質(zhì)量加大了管理力度。在GMP中,對(duì)我圍的制藥設(shè)備進(jìn)行了指導(dǎo),主要包括:設(shè)備的選型、設(shè)備安裝和設(shè)備設(shè)計(jì)需要符合我國(guó)國(guó)內(nèi)需求和藥品的生產(chǎn)要求。設(shè)備必須易于清洗,便于消毒滅菌,生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單方便,易于保養(yǎng)和維修,并能有效地防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,減少對(duì)環(huán)境等污染。新建的和實(shí)施GMP改造的藥品生產(chǎn)企業(yè)都迫切要求購(gòu)買符合GMP要求的制藥設(shè)備。制藥設(shè)備是否符合制藥工藝要求。怎么樣的設(shè)備才符合GMP要求,GMP對(duì)制藥設(shè)備在外觀.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、在線監(jiān)測(cè)控制.驗(yàn)證技術(shù)指標(biāo)等方面有什么要求等等,是選擇設(shè)備時(shí)必須明確的重要問題。而制藥工藝的復(fù)雜性又決定了設(shè)備功能的多樣化,制藥設(shè)備的優(yōu)劣也主要反映在能否滿足使用和潔凈環(huán)境的適用性上。另外,制藥設(shè)備在使用過程中,如何提高綜合利用率、挖掘生產(chǎn)潛力,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命等,這些也都成為現(xiàn)代制藥企業(yè)提升管理水平和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力所要研究和解決的問題。因此設(shè)備管理如何與GMP管理相適應(yīng)以確保藥品生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是企業(yè)必須思考和解決的問題。
4、西藥制藥的設(shè)備管理操作規(guī)范
GMP提出,在西藥制藥的設(shè)備管理中,需要執(zhí)行相應(yīng)的管理操作規(guī)范,也就是說,在藥品的生產(chǎn)過程中,要嚴(yán)格按照此操作規(guī)范進(jìn)行,任何人都不能以任何理由違反相應(yīng)規(guī)章。這個(gè)操作規(guī)程,即人們常說的SOP。有了此項(xiàng)操作規(guī)程,不但能避免人為因素造成的工作失誤,進(jìn)而引起藥品的質(zhì)量出現(xiàn)問題,也能很好地避免設(shè)備儀器在使用過程中形成誤差,影響藥品的藥效等質(zhì)量。首先,在嚴(yán)格執(zhí)行此操作規(guī)程后,便于人們對(duì)設(shè)備的跟蹤管理,有利于節(jié)省人力物力。例如:制藥生產(chǎn)設(shè)備各種運(yùn)行記錄的填寫,收集匯總分析的SOP化,便于主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)計(jì)劃部門對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況的掌握,以合理安排全廠的藥品生產(chǎn)設(shè)備的添置,申請(qǐng)采購(gòu)、開箱安裝調(diào)試,驗(yàn)收等工作的SOP化,可以提高設(shè)備添置的合理性、減少風(fēng)險(xiǎn)。再者,規(guī)范的操作規(guī)程,能便于工人在生產(chǎn)過程中的技術(shù)操作規(guī)范化,并能很好地提高工人的操作技能。在短時(shí)間內(nèi)做到熟練操作。例如,設(shè)各操作的SOP化,可以提高生產(chǎn)工人對(duì)設(shè)備的操作技能,減小生產(chǎn)工人之間的技能差異;設(shè)備維修的SOP化,可以提高維修工的工作效率,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,確保藥品生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、我國(guó)的西藥制藥管理改革方向
我國(guó)目前的西藥制藥條件仍不理想,其西藥在臨床應(yīng)用效果也有待加強(qiáng),其中,如何加強(qiáng)西藥制藥的管理,是極為重要的。在西藥制藥中,不但要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,還要完善各種檢查監(jiān)督工作,并對(duì)GMP文件作出相應(yīng)的改革和完善,使其更符合人們的時(shí)代需求,充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的工作效能,提高生產(chǎn)率,滿足疫苗生產(chǎn)及科研等工作的需要。工程技術(shù)和維修管理人員應(yīng)從設(shè)備安裝開始,根據(jù)設(shè)備對(duì)房屋,基礎(chǔ),水、電、氣等技術(shù)要求,更全面地了解和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),工作原理、性能指標(biāo)和維護(hù)保養(yǎng)方法等。為編寫設(shè)備GMP操作文件和管理文件等提供必要的技術(shù)資料。
6、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,西藥制藥工程是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障工程,加強(qiáng)對(duì)其工程原理的研究與發(fā)展對(duì)于提高我國(guó)的西藥制藥水平有著極大的推動(dòng)作用。另外,制藥設(shè)備作為西藥制藥工程中的重要組成因素,其運(yùn)行質(zhì)量的好壞與藥品質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián),加強(qiáng)對(duì)西藥制藥設(shè)備的管理,確保制藥設(shè)備的正常運(yùn)行是我們必須要做到的管理工作。同時(shí),還應(yīng)該把握正確的西藥制藥管理改革方向,促使西藥制藥工程得到更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;市場(chǎng)績(jī)效;產(chǎn)業(yè)組織理論;SCP
中圖分類號(hào):F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)05000203
醫(yī)療器械行業(yè)是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的子行業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、新醫(yī)改逐步推進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)逐步放開、老齡化程度加速的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,近年來保持著快速的發(fā)展勢(shì)頭。2013年12月,中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的籌備,正式發(fā)起成立醫(yī)療器械分會(huì),并編輯出版了《2013中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r》,對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了梳理、提煉和觀測(cè)。在此背景下,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)已成為醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)的重要基礎(chǔ),并作為重點(diǎn)發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)之一越來越多的受到國(guó)家的關(guān)注。
1醫(yī)療器械行業(yè)與市場(chǎng)績(jī)效
1.1醫(yī)療器械行業(yè)
有關(guān)醫(yī)療器械行業(yè)的界定,按照我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》(GB/T4754-2002)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分類,醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造業(yè)(簡(jiǎn)稱“醫(yī)療器械行業(yè)”)可分為七個(gè)主要類別:醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造;口腔科用設(shè)備及器具制造;實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)用消毒設(shè)備和器具的制造;醫(yī)療、外科及
獸醫(yī)用器械制造;機(jī)械治療及病房護(hù)理設(shè)備制造;假肢、人工器官及植(介)入器械制造;其他醫(yī)療設(shè)備及器械制造。可以看到,醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、學(xué)科交叉廣泛、知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、高新技術(shù)密集、創(chuàng)新需求旺盛的行業(yè),作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分之一,在社會(huì)健康領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,其地位不言而喻。
1.2市場(chǎng)績(jī)效
伴隨產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展,有關(guān)市場(chǎng)績(jī)效的概念最初始于20世紀(jì)30年代,較為經(jīng)典的定義出自以貝恩為代表的哈佛學(xué)派,其對(duì)市場(chǎng)績(jī)效作了如下定義:市場(chǎng)績(jī)效是指在一定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面的最終經(jīng)濟(jì)成果,市場(chǎng)績(jī)效反映了在特定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為條件下市場(chǎng)運(yùn)行的效果。
2我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)績(jī)效問題的探討
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的逐漸發(fā)展,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所的統(tǒng)計(jì),2012年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約2700億元,近十年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到27%,預(yù)計(jì)未來幾年仍具有廣闊的成長(zhǎng)空間。另一方面,我國(guó)醫(yī)保體系覆蓋范圍持續(xù)擴(kuò)大,消費(fèi)者支付能力顯著提升,政府基層醫(yī)療體系建設(shè)的投入亦不斷擴(kuò)充,這些使醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)容。但市場(chǎng)需求的增加并不代表整個(gè)行業(yè)效率的顯著改善,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)無論在產(chǎn)能方面還是研發(fā)創(chuàng)新方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,尤其高端產(chǎn)品仍需依賴進(jìn)口,在市場(chǎng)績(jī)效方面仍存在著諸多值得思索的問題。
2.1資源配置效率不足
資源配置效率是指配置資源的有效性,它是反映市場(chǎng)績(jī)效優(yōu)略的重要指標(biāo),首先,用產(chǎn)業(yè)的獲利能力來衡量我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的資源配置效率。2008-2012年五年內(nèi),我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)利潤(rùn)總額穩(wěn)中有升,年均增長(zhǎng)率保持在2344%的水平。但我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的利潤(rùn)總額仍不足200億元的規(guī)模水平,單與美國(guó)強(qiáng)生公司的醫(yī)療器械部門利潤(rùn)相比,利潤(rùn)總額不及其1/3(2012年,美國(guó)強(qiáng)生公司醫(yī)療器械部門的利潤(rùn)總額達(dá)到110億美元),可見,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的獲利能力仍顯薄弱。
再?gòu)倪M(jìn)出口貿(mào)易情況來看,根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)的《2013中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書》(以下簡(jiǎn)稱“《藍(lán)皮書》”)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)醫(yī)療器械的總體水平與國(guó)際先進(jìn)水平的差距約為15年,國(guó)內(nèi)的中高端醫(yī)療器械主要依靠進(jìn)口,進(jìn)口金額約占全部市場(chǎng)的40%,約有80%的CT市場(chǎng)、90%的超聲波儀器市場(chǎng)、85%的檢驗(yàn)儀器市場(chǎng)、90%的磁共振設(shè)備、90%的心電圖機(jī)市場(chǎng)、80%的中高檔監(jiān)視儀市場(chǎng)、90%的高檔生理記錄儀市場(chǎng)以及60%的睡眠圖儀市場(chǎng)均被外國(guó)品牌所占據(jù)。同時(shí),大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)蜷縮于產(chǎn)能過程、獲利能力不足、產(chǎn)品創(chuàng)新滯后的發(fā)展態(tài)勢(shì)中,資源配置效率不足的問題顯得十分突出。
2.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理
產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)的構(gòu)成和數(shù)量比例關(guān)系。根據(jù)《藍(lán)皮書》的統(tǒng)計(jì),截至2012年底,我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)177788家,但90%左右的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)是年收入在一兩千萬(wàn)元以內(nèi)的技術(shù)含量較低的中小企業(yè),其中,生產(chǎn)電子監(jiān)護(hù)設(shè)備、超聲診斷設(shè)備、X射線斷層掃描設(shè)備、CT等高技術(shù)含量產(chǎn)品且年收入規(guī)模超過5億元的企業(yè)并不多。與跨國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)相比,我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)缺乏多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),缺少具有高附加值的產(chǎn)品,同時(shí)生產(chǎn)專業(yè)化水平有限,無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),這使得大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)被劃入中小企業(yè)的范疇。
2.3技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱
就技術(shù)創(chuàng)新層面而言,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體的創(chuàng)新研發(fā)水平仍有待提高。這一點(diǎn)從我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中便不難看出,根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)的統(tǒng)計(jì),2012年,中國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口額為124.72億美元,同比增長(zhǎng)14.56%,其中,31個(gè)品種進(jìn)口額達(dá)到億美元規(guī)模,以高附加值、高技術(shù)含量、高品質(zhì)產(chǎn)品為主。
一方面,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚,發(fā)展初期便存在嚴(yán)重的技術(shù)弊端,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與整合,不能形成強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì),且技術(shù)長(zhǎng)期依賴于國(guó)外創(chuàng)新成果,長(zhǎng)期停留在仿制階段。另一方面,隨中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增加,許多國(guó)外醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)逐漸將貿(mào)易觸角延伸到中國(guó)市場(chǎng),大量科技含量高、品質(zhì)好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的高精端進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品涌入中國(guó),迫使本土醫(yī)療器械企業(yè)停留在中低端醫(yī)療器械領(lǐng)域緩慢發(fā)展。
3我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)績(jī)效存在問題的歸因分析
貝恩(Bain, J.S.)是哈佛學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論研究的集大成者,他研究構(gòu)造了具有系統(tǒng)邏輯體系的“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(structure)-市場(chǎng)行為(conduct)-市場(chǎng)績(jī)效(performance)”分析框架(即SCP分析范式),認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了市場(chǎng)績(jī)效。本文擬運(yùn)用貝恩SCP分析范式的觀點(diǎn),對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)績(jī)效方面存在的問題進(jìn)行歸因分析。
3.1市場(chǎng)集中度
市場(chǎng)集中度指某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中買房或賣房的數(shù)量及其在市場(chǎng)上所占的份額,一般用絕對(duì)集中度指標(biāo)CRn來表示。CRn是指某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)規(guī)模最大的前n家企業(yè)的產(chǎn)量銷售額占整個(gè)行業(yè)的份額,CRn越大,說明這一行業(yè)的集中度越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨向于壟斷。近年來,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)集中度水平近年來有了一定程度的提高,2010年CR4為16.99%,2011年CR4為%20.33%,2012年,這項(xiàng)指標(biāo)提升到了21.42%。但根據(jù)貝恩分類法,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)仍處于“原子型”分散競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品眾多,集中度水平總體偏低,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利于行業(yè)市場(chǎng)績(jī)效水平的提升。
3.2產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品差異化是指特定產(chǎn)業(yè)或企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品所具有的不同特點(diǎn)和差異或者是不完全替代性。從我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域來看,在中高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,我國(guó)嚴(yán)重依賴進(jìn)口,主要被通用電氣、西門子醫(yī)療、飛利浦、強(qiáng)生等國(guó)際知名企業(yè)所占據(jù),其產(chǎn)品主體、品牌、價(jià)格、渠道、服務(wù)的差異化程度較高。
對(duì)于我國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)而言,則主要集中在中低端醫(yī)療器械市場(chǎng)領(lǐng)域。源于此,本土企業(yè)的獲利能力受到阻礙,行業(yè)利潤(rùn)率水平無法得到保障,資源無法得到有效配置,企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),自主創(chuàng)新動(dòng)力亦受阻,市場(chǎng)績(jī)效水平無法得到有效提升。
3.3進(jìn)入和退出壁壘
進(jìn)入壁壘是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入或正在進(jìn)入的新企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì),反映了已有企業(yè)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘方面,根據(jù)日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益的研究:
規(guī)模市場(chǎng)比重(d)=最優(yōu)規(guī)模(S/N)/市場(chǎng)總規(guī)模(S)=1/N
其中,S為總產(chǎn)量,N為企業(yè)數(shù)量。根據(jù)《藍(lán)皮書》的統(tǒng)計(jì),截至2012年,我國(guó)共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)177788家,d=0.000562%。植草益認(rèn)為d
退出壁壘是指企業(yè)在退出某個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)時(shí)所受到的限制因素。如果退出該產(chǎn)業(yè)的成本高昂,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)減弱。對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)而言,一般不具備退出的政策法規(guī)壁壘,同時(shí),我國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)在廣告、銷售、研發(fā)方面的投入的費(fèi)用十分有限,因此在退出行業(yè)時(shí)一般也不會(huì)有太大的沉沒成本發(fā)生。
4建議
根據(jù)SCP分析范式的觀點(diǎn),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)績(jī)效,而為了獲得理想的市場(chǎng)績(jī)效,最重要的是通過公共政策來調(diào)整和改善不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。從上述分析來看,要提高我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效水平,應(yīng)加強(qiáng)宏觀政策調(diào)節(jié)的力度,這種方式最為直觀有效。
4.1政策主導(dǎo),穩(wěn)步提升市場(chǎng)集中度
首先,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)從戰(zhàn)略層面,把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn),支持我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的合理布局,扶持我國(guó)醫(yī)療器械本土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育和發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
其次,從政策扶持的角度激勵(lì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)提高管理和服務(wù)的水平,支持有實(shí)力的龍頭企業(yè)上市融資,實(shí)現(xiàn)多渠道融資發(fā)展。
同時(shí),扶持和推動(dòng)本土醫(yī)療器械企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制結(jié)構(gòu)兼并重組,形成一批規(guī)模較大、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、產(chǎn)品潛力較大的醫(yī)療器械企業(yè),打破國(guó)外品牌的壟斷地位。
4.2鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品差異化水平
鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,不僅需要企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的配合,更重要的是對(duì)外部資源的整合。要堅(jiān)持企業(yè)為主體,大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)依托,上下游廠商相互配合的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研三方各自的優(yōu)勢(shì),從而保證醫(yī)療器械行業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,使行業(yè)的產(chǎn)品差異化水平不斷提升。
鼓勵(lì)企業(yè)由“創(chuàng)仿結(jié)合”向持續(xù)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門應(yīng)加大力度,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)仿結(jié)合”過渡至持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)為主的研發(fā)模式。在對(duì)仿制產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)、加強(qiáng)工藝、提升品質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新的研發(fā)能力,研制推出具有高附加值和差異性的醫(yī)療器械產(chǎn)品,獲得產(chǎn)品創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.3提高準(zhǔn)入壁壘,健全行業(yè)退出機(jī)制
提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。承上分析,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的進(jìn)入壁壘較小,這是導(dǎo)致我國(guó)藥企數(shù)目眾多、規(guī)模偏小、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要原因。因此,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通過相關(guān)法律和政策的完善,嚴(yán)格對(duì)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的核準(zhǔn),提高相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。
在嚴(yán)格審批產(chǎn)品和新企業(yè)的同時(shí),還要健全我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的退出機(jī)制。在此方面設(shè)置適度的政策性壁壘,為市場(chǎng)退出的規(guī)范化提供必要的政策支持。有關(guān)部門在完善行業(yè)審批制度的同時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)行政監(jiān)管,建立健全行業(yè)退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰,資源配置優(yōu)化升級(jí)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè) 國(guó)際并購(gòu) 戰(zhàn)略研究
一、邁瑞國(guó)際并購(gòu)案例分析
1.并購(gòu)雙方的基本情況
邁瑞是全球領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備和解決方案供應(yīng)商、美國(guó)紐交所上市企業(yè),在生命信息與支持、體外診斷、數(shù)字超聲、醫(yī)學(xué)影像等四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供系列產(chǎn)品。早在2008年,邁瑞公司就以2.02億美元成功收購(gòu)美國(guó)Datascope公司的生命信息監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù),這項(xiàng)交易被譽(yù)為“醫(yī)療器械行業(yè)的聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)案”。
美國(guó)Zonare Medical Systems 公司是全球高端放射領(lǐng)域中超聲設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè),擁有頂尖的超聲研發(fā)團(tuán)隊(duì)和行業(yè)領(lǐng)先的Zone Sonography核心成像技術(shù),并連續(xù)多年排在美國(guó)高端超聲領(lǐng)域的前五位。
2013年6月13日,邁瑞宣布以1.05億美元全資收購(gòu)美國(guó)Zonare Medical Systems 公司。
2.邁瑞公司國(guó)際并購(gòu)的動(dòng)因分析
(1)擴(kuò)展海外市場(chǎng)。作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),邁瑞在國(guó)內(nèi)擁有超過4萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶和數(shù)千家合作良好的經(jīng)銷商,其設(shè)備得到95%以上三甲醫(yī)院和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的使用,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十分穩(wěn)定。通過新一輪的國(guó)際并購(gòu),邁瑞可以進(jìn)一步擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng)。
(2)提高品牌知名度。邁瑞2013年的凈營(yíng)收為12億美元,其中國(guó)際營(yíng)收占54.6%,國(guó)內(nèi)營(yíng)收只占45.4%。從2007-2013年以來,邁瑞的國(guó)際營(yíng)收都超過了國(guó)內(nèi)收入。北美市場(chǎng)占全球醫(yī)療市場(chǎng)的份額最大,邁瑞要想在美國(guó)市場(chǎng)獲得更高的品牌知名度,并購(gòu)是不二之選。
(3)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。Zonare作為一家世界高端放射領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),擁有先進(jìn)的研發(fā)能力。通過并購(gòu),邁瑞可以獲得Zonare強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力,包括多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán),大大提升公司的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)高端技術(shù)收購(gòu)的目標(biāo)。
(4)吸收國(guó)際化專業(yè)人才。邁瑞通過國(guó)際并購(gòu)可以吸收大量?jī)?yōu)秀的國(guó)際化專業(yè)人才,從而彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)不能很好吸引國(guó)際化人才加入的缺陷。
(5)搭建商業(yè)流通渠道。醫(yī)療產(chǎn)品要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),非常困難,但Zonare旗下的超聲產(chǎn)品業(yè)務(wù)覆蓋了歐美主要國(guó)家,擁有完善的直銷和售后網(wǎng)絡(luò),使得邁瑞可以在北美乃至全球高端市場(chǎng)搭建良好的銷售渠道。
3.邁瑞國(guó)際并購(gòu)的戰(zhàn)略分析
(1)國(guó)際化戰(zhàn)略有助于公司成長(zhǎng)。自主創(chuàng)新和國(guó)際化一直是邁瑞的核心戰(zhàn)略。邁瑞制定的五年規(guī)劃表明,公司要爭(zhēng)取在2016年實(shí)現(xiàn)年銷售收入過百億的目標(biāo),所以邁瑞通過并購(gòu)可以進(jìn)一步拓寬銷售渠道,幫助公司實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(2)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略上的互補(bǔ)。首先,Zonare公司存在新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)和技術(shù)投入大、產(chǎn)品利潤(rùn)率低等問題,需要利用邁瑞在發(fā)展中國(guó)家的高增長(zhǎng)和高效的研發(fā)平臺(tái)來獲得更大的發(fā)展。另外,由于美國(guó)金融市場(chǎng)持續(xù)低迷,加之Zonare虧損嚴(yán)重,公司一直未能成功上市。在成功并購(gòu)以后,邁瑞可以幫助Zonare進(jìn)行有效的成本控制,外包部分非核心環(huán)節(jié),從而改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況,逐步尋求上市的機(jī)會(huì)。對(duì)于邁瑞,Zonare給邁瑞帶來專業(yè)的國(guó)際化人才,而且Zonare強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、直銷渠道、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以覆蓋邁瑞高效的研發(fā)和生產(chǎn)平臺(tái),從而產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)。
二、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的戰(zhàn)略建議
1.明確并購(gòu)目標(biāo),制定正確的并購(gòu)戰(zhàn)略
開展并購(gòu)工作以前,企業(yè)必須深入分析自身和國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)際情況,這樣才能有的放矢地進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)收購(gòu)對(duì)象的評(píng)估往往集中在凈資產(chǎn)等靜態(tài)指標(biāo),使得并購(gòu)和企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略不能有效地結(jié)合,最終導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)和定位的偏差。因此,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)將基于產(chǎn)品的并購(gòu)作為企業(yè)海外并購(gòu)的主要立足點(diǎn)。
2.分析目標(biāo)企業(yè)的外部環(huán)境,合理選擇并購(gòu)?fù)顿Y區(qū)位
我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)深入、全面地考察目標(biāo)企業(yè)所在地的整體環(huán)境,可從社會(huì)文化環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等五方面著手。并購(gòu)前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮東道國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置和國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模等因素,慎重選擇投資區(qū)位,避免承受經(jīng)濟(jì)和政治風(fēng)險(xiǎn)。
3.做好目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值的評(píng)估
評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值,首先需要確認(rèn)兩者業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度,進(jìn)而推測(cè)并購(gòu)后的整合難度。除此之外,決定并購(gòu)能否成功的關(guān)鍵因素在于目標(biāo)企業(yè)的商品流通渠道。并購(gòu)企業(yè)應(yīng)盡量選擇具有一定的規(guī)模、良好的品牌、穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)企業(yè)。
4.關(guān)注并購(gòu)后的整合和協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮
在成功并購(gòu)以后,企業(yè)要認(rèn)真考慮并購(gòu)后的整合問題,特別是企業(yè)文化的整合。雙方之間的文化差異、員工之間的對(duì)立情緒、管理層之間不同的思維方式,這些問題若不能得到很好的解決,就無法使雙方建立起彼此信任的關(guān)系,進(jìn)而塑造共同的企業(yè)價(jià)值觀。
參考文獻(xiàn)
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