資產管理工作匯報

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資產管理工作匯報范文第1篇

截止二OO八年三月末，各項貸款余額×萬元，其中不良貸款余額×萬元，較年初增長×萬元。扣除當年新增不良貸款×萬元，實際較年初增長×萬元，不良貸款占比為×%，較年初下降×個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款×萬元，其中現金收回收回×萬元，收回票據置換不良貸款－萬元，收回已核銷呆賬貸款×萬元，抵債資產接收×萬元。我們的主要做法有以下幾點：

一、抓早字、爭主動，全面推動清收盤活不良資產工作的開展

為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理，提高農村信用社的經營效益，我中心提出了二OO八年不良資產管理工作的總體要求，即：規范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降，提高我社經營效益，確保二OO八年清收計劃的圓滿完成。

二、確立工作重點，實行重點清收，確保清收效果

在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性、規范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區別對待的原則。

三、認真開展不良貸款清收競賽活動，挖掘潛能、形成合力，充分調動員工的清收積極性

為全面做好2008年不良資產管理工作，不斷提高資產質量，推動我社各項業務又好、又快發展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調信貸骨干，組成四個專職清收小組，對2007年底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數每人從績效工資中拿出1500元進行考核，充分的調動了員工的清收積極性。活動中，各清收小組對2007年底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊，根據不良資產形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃,為今后的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款×筆，金額×萬元，協助基層社落實×筆，金額×萬元。

四、用心交往、保全盤活不良資產

自年初以來我們根據往年清收盤活不良資產的經驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產的占用形態仔細分析，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發展時的背景、貸款逾期出現的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業，使他們感覺信用社支持他們的發展，但本身由于經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，××街道某村村民×某，1996年從城關信用社貸款14800元，用于購買拖拉機，進行農業生產及運輸，后因經營虧損嚴重，無力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。

五、運用法律手段，化解不良資產

針對我社不良資產的實際情況,我們積極與司法部門配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協作，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了，并申請強制執行。例如：××街道蔡家灘村民×某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額×萬元，用于建造漁船，進行海上漁業捕撈，后因多種原因，導致漁船破損，產業破產，擔保人×××無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產，于2000年依法向人民法院提訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務，及時保證了貸款訴訟時效的有效性。2008年3月，資產管理中心×××在一次偶然機會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進行了賠償，及時向法院申請強制執行，于3月17日現金收回已置換貸款本金××萬元，利息××萬元。

六、加強抵債資產管理，盡快處置變現

抵債資產接收與處置變現也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產接收、處置變現關。

一是為盤活、保全信貸資產，對接收的抵債資產進行了分類建檔，明確管理責任，落實管理措施，規范了抵債資產的接收、管理等各個環節的操作。××廠及相關人員先后在××聯社營業部、××信用社貸款本金共計×萬元，利息合計×萬元。其中在××信用社以××廠的名義貸款××萬元，以法人×××名義貸款××萬元，在營業部以××的名義貸款××萬元。由于該廠經營不善，生產經營成本加大，導致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產的處置力度，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金。經評估部門評估，實際資產價值××萬元，不足抵頂××萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現已對其辦理抵債資產××萬元，剩余××萬元待抵債資產處置收益時再行處置。

二是為盡快處置變現抵債資產，防止信貸資產二次流失，通過××拍賣有限公司，依法對××公司、××公司進行了公開拍賣，拍賣了××的抵債資產房屋一處，拍賣價格××萬元，為實現抵債資產的市場化運作打下良好的處置環境。

七、明確目標，循序漸進，齊心協力繼續開展不良貸款“筆筆動”活動

根據去年省聯社統一部署，聯社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入2008年以后，該活動已經進入了實施的關鍵時期，為了確保活動真實有效的開展，資產管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：

一是結合自身實際，認真組織，進一步完善活動方案，合理安排各個活動環節，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性。清收方式上，要實現不良貸款的全面有效催收，切實提高現金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創新清收手段，確保不良債權的最大保全。

二是進一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務水平的同時，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信。

三是進一步加強交流與宣傳，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環境、提高資產質量的重要意義，確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款×筆，金額×萬元，上門催收面達到×%，現金收回貸款×筆，金額×萬元，現金收回面達到×%以上。

八、依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度

根據聯社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款××筆，金額××萬元。

九、加強組織領導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度

資產管理工作匯報范文第2篇

時光荏苒，年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作匯報如下：

一、物資管理工作。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，并及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算；為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。:

三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時還是節假日，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關系人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反復的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

資產管理工作匯報范文第3篇

根據調研安排，我就有關工作向各位領導作簡要匯報。

一、2017年有關工作情況

（一）主要經濟指標完成情況

2017年，全旗實現地區生產總值127.9億元，按不變價計算，比上年增長5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產業增加值12.61億元，比上年增長3.7%；第二產業增加值74.74億元，比上年增長6.6%；第三產業增加值40.55億元，比上年增長5.2%。三次產業占GDP的比重約為10:58:32。全旗規模以上工業增加值同比增長10%。固定資產投資完成291.1億元，同比增長8.9%。社會消費品零售總額29.77億元，同比增長7.0%。城鎮常住居民人均可支配收入32981元，名義增長8.2%，農村牧區常住居民人均可支配收入達16929元，名義增長8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財政預算收入8.01億元，同口徑增長4.7%。

（二）統計工作完成情況

常規統計工作穩步實施。按照聯網直報要求，強化數據協調，嚴格審核把關，高質量完成了工業、能源、投資、勞資、科技、服務業、農牧、電子商務、基本單位名錄庫等各專業2016年報和2017年定期報表任務。完成規模以下工業、限額以下商業、服務業、畜禽監測抽樣調查和個體經營戶跟蹤調查、勞動力抽樣調查等多項調查任務以及城鄉住戶一體化調查樣本輪換工作，為經濟社會發展提供了統計支持。

圓滿完成重大國情國力調查任務。堅持謀定而動，按照“一本書、一張圖、一定深入到農戶”工作思路和要求，深入1.5萬農牧戶和250多家農牧業經營單位進行普查，全面完成我旗第三次全國農業普查工作任務。盯緊業務保障、技術保障、樣本核查、質量控制等重點環節工作，完成了2017年度人口變動抽樣調查摸底和PDA數據錄入上報工作。

統計保障能力不斷強化。一是夯實基礎建設。充分借鑒基層統計基礎建設經驗，精心打造各鎮統計站，配齊配全軟硬件設施，4個鎮統計站全部達標。從制度、人員等方面入手強化數據檔案管理工作，推進統計檔案工作規范化建設。二是加強統計業務培訓。擴大培訓范圍，按照“凡涉及必培訓”原則，通過繼續教育、專題培訓、年報培訓等方式，提升統計隊伍整體素質。全年共舉辦各類業務培訓班10余期，培訓近千余人次。三是通過在線監測、實地查核、分類培訓等方式，扎實做好“企業一套表”工作，切實提高聯網直報報送效率及準確率。四是狠抓名錄庫建設，堅持精準動態管理，夯實“應統盡統”基礎。2017年，全旗新“入庫”企業330家，新增限上企業13家（其中，批發零售業3家，住宿和餐飲業1家，服務業1家,工業及其他8家），限上轉限下企業15家。

注重數據分析，打造統計服務新功能。按照推進統計由“數庫”向“智庫”轉變的思路，著力補齊服務的短板。一是撰寫經濟運行分析報告，通過橫向、縱向的系統對比，提出問題和建議，切實發揮黨委政府參謀助手作用。全年編發《統計信息》6期。二是開通“鄂前旗統計微訊”微信公眾平臺，定期更新統計動態、統計分析和法律法規，為黨政領導和相關部門掌握全旗經濟形勢、了解統計法律法規知識提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統計季報》手冊，分送旗委、政府及相關職能部門，切實搞好統計服務。

（三）自然資源資產管理工作情況

從2015年7月起，我旗先后作為全區、全市自然資源資產管理的試點，探索開展相關工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級自然資源資產賬戶及臺賬。堅持實物與價值并重、數量與質量并重、存量與流量并重，先實物后價值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮、嘎查村和戶“四級”自然資源資產賬戶及臺賬，確保實時監測自然資源資產數量與質量變動情況，準確掌握自然資源資產現狀。二是建立了首家旗縣級自然資源管理數據平臺。在完成自然資源資產實物量表和流向表填制工作基礎上，依據自然資源資產負債表體系，建立了自然資源資產數據管理平臺，完成了指標數據采集、價值核算、統計分析、指標分類、系統管理等五大功能搭建，極大方便了各領域數據的動態管理，為生態環境保護管理、決策提供數據支持。三是初步構建了自然資源資產價值核算體系。根據我旗自然資源資產的特征，選用符合地區實際的自然資源資產定價規范與標準，采用不同的價值計量方法，建立統一規范的自然資源資產價值核算體系，科學合理的體現了自然資源資產數量、質量與價值的對應關系。

2017年，圍繞經濟運行和統計工作，我們做了大量的工作，但在推動經濟發展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規模以上工業企業上報能耗29.9萬噸（實際能耗34.8萬噸），預計單位GDP能耗為0.4482噸標準煤/萬元，同比下降3.2%。預計十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業投產項目19個，預計就增能耗達到2876萬噸標準煤，能源消耗總量增幅遠遠大于地區生產總值增幅，單位GDP能耗逐年下降的目標難以實現。自然資源資產管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準的管理臺賬奠定了基礎，但因跨行業、跨部門協調難度大，認定標準不統一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請市統計局幫助解決。

二、2018年有關工作情況

（一）產業發展及經濟預期目標。2018年，預期經濟目標是地區生產總值增長7%；城鄉居民人均可支配收入分別增長7.5%和8%；供給側結構性改革取得實質性進展，三次產業結構不斷優化。產業發展方面，重點抓好三個層面的工作。

一是提高新型工業發展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產業延伸化發展，全力推動4個2×100萬千瓦電廠開工建設，抓實華星煤制氣和煤制烯烴項目審批建設，以提高就地轉化促進煤炭綠色開發，建設國家級清潔能源輸出基地。統籌抓好清潔能源產業發展，加大油氣資源開發力度，扶持壯大LNG產業發展，年內實現天然氣產量45億立方米以上，LNG總規模達到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機遇，提早謀劃落地一批風能、太陽能項目，構筑起以煤為基礎，電力為支撐，煤化工為主導，清潔能源為補充的現代工業體系。

二是提高現代農牧業發展質量。深化拓展“品質三農”創建培育，推動基礎優勢向經濟優勢轉變，積極發展觀光農牧業、體驗農牧業、創意農牧業，深化農牧業與旅游業、電子商務業的深度融合，推進一二三產融合發展，建設田園綜合體，促進農牧業全產業鏈條升級。積極鼓勵扶持合作組織、龍頭企業、種養大戶等新型經營主體，深化農企利益聯結，發展精深加工，培育品牌，提升品質，著力構建以“規模化、產業化、組織化、品牌化、市場化、標準化”為特色的現代農牧業“鄂前旗模式”。

三是提升現代服務業發展水平。突出抓好全域旅游，主動融入銀川旅游大市場，以“1+6”紅色培訓教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內涵和形式，帶動觀光游、體驗游、田園風情游等業態快速發展，構建全域體驗、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國家西部紅色旅游示范區。統籌抓好電子商務、商貿物流、健康養生產業發展，抓好水洞溝景區、敖鎮物流園區等項目建設，以需求定服務、以需求拓市場，形成新的產業增長極，構建多點迸發、多極支撐的現代服務業體系。

（二）統計重點工作。根據新時代、新形勢對統計工作的新要求和全市統計工作會議精神，2018年我們重點圍繞四方面做好統計工作。

加強對統計工作的領導。一是發揮好統計職能作用。對統計工作實行清單式管理，強化統計調查和統計分析，把更多的功夫下在揭示經濟運行中的苗頭性、趨勢性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據。在制定政策、研究社會經濟問題、作出重大部署時，認真聽取統計部門的意見和建議，充分發揮統計在政府決策中的參謀作用。二是強化組織保障。切實把統計工作抓在手上,經常聽取統計部門的工作匯報，幫助統計部門解決工作中的經費、設備、人員等問題，為統計工作的正常開展創造良好條件,確保按時按質按量完成任務。

推動統計體制改革。一是抓好統計制度方法改革。按季度進行GDP核算，加強與各行業的協調對接，確保我旗核算數據與全市數據相協調、相匹配；固定資產投資、科技統計方面，要深入企業加強協調對接，加快適應統計新方法；綠色發展指標體系方面，做好六大領域53項指標的協調調度與核算工作。二是抓好自然資源資產管理工作。按照全市統一要求，繼續推進自然資源資產管理平臺建設和自然資源資產實物量變動表編報工作，整合和比對全旗土地、林業、草業、水、礦產等主要自然資源自然基礎數據，進行差異化分析，通過部門聯動，消除差異，構建“一張圖”數據庫。三是全面推進依法治統。加強統計法治宣傳培訓，抓好統計執法隊伍建設，加大統計違紀違法查處力度，營造不敢、不能、不想統計造假、弄虛作假的社會氛圍。

提高統計數據質量。一是按照覆蓋全面、更新及時、準確完整的要求加強基本單位名錄庫建設，動態、精準掌握企業運行情況，確保企業第一時間入庫。二是加強數據質量控制。進一步完善數據質量工作辦法與管理責任制，加大“一套表”數據的層層核實檢查力度，把好統計數據質量關，確保統計數據的準確性、科學性和及時性，實事求是地反映我旗經濟社會的發展狀況。三是強化對企業數據質量的動態監控，及時掌握數據異常波動情況及原因，杜絕缺漏項、異常數據、嚴重邏輯性錯誤等問題。

做好各項普查調查任務。一是全力以赴做好四經普前期組織籌備工作。按照上級統計部門要求，抓緊各級普查機構和經費的落實，及時組建精干高效的普查隊伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內從事經濟社會活動的各類法人單位、產業活動單位以及個體經營戶的數量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動員工作，努力為經濟普查各項工作順利開展創造良好的普查環境。二是實現“三農”普成果最大化。及時向社會普查成果，提供詳實“三農”基礎信息；認真組織好普查資料的開發，為實現鄉村振興提供可靠的數據支持和政策分析。同時，組織好人口變動情況抽樣調查和夏季農牧業普查等其他常規性普查、調查任務。三是拓寬社情民意調查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設探索開展自主調查。統籌做好深化改革、放心消費城市建設等專項委托調查任務。

資產管理工作匯報范文第4篇

資產管理部在公司的正確領導下，按照公司“搶抓新機遇，實施新突破，打造新優勢，全面進入專業化、規模化、品牌化發展新階段思路，部室認真貫徹落實公司各項工作要求，高質量嚴把資產、安全關，提高工作能力、工作效率、工作標準，不斷提升管理水平，順利完成了上半年各項工作任務。現將2021年上半年主要工作匯報如下：

一、資產管理方面

1、經濟目標完成情況

1）上半年資產管理部根據公司年度資產投資及公司生產運營狀況購置大型生產車輛11輛、小型生產車輛3輛、電動保潔三輪車32輛、保潔船2艘，資產投資668萬元，為金湖配建卸垃圾碼頭2個，投資16.5萬元。

2）1-6月份主要生產車輛耗油費約137萬元、維修保養費約30萬元、保險費約28.3萬元。原水費用約24萬元、自來水約3萬元（不含工程）、機井水8萬立方、電費約21萬元(不含工程電費)。應上合管委會及交通局車輛GPS使用要求，增加了車輛視頻監控等功能，共計安裝39輛，費用8.1萬元。小型生產車輛40輛仍繼續使用卡波特定位設備，費用1萬元。在安全環保方面支出約4萬元（不含勞保福利）、日常維護支出約2萬元，。

3）業務拓展方面安裝產業新區裝飾路燈、維修路燈、水管線等收入40余萬元，各項支出23萬元。

4）房屋租賃2處收入約2270萬元。資產處置25.1萬元。

2、資產評估及處置工作

1）因公司改革需要，資產管理部積極配合各部室及評估公司圓滿完成公司資產全面評估工作。

2）年底盤點及部門申報經公司技術鑒定小組鑒定，資產管理部按國有法定程序報廢處置一批固定資產，該批資產原值約454.6萬元，資產凈值約178.5萬元，評估價值16.5萬元，在青島產權交易所以拍賣值25.1萬元成交。

3、資產基礎管理情況

1）對公司固定資產、低值易耗品進行了細化管理，繼續完善了各項臺賬、記錄，同時加強了固定資產、低值易耗品臺賬登記管理，查找基礎設施損壞的潛伏期，將損失降到最低，提高固定資產及低值易耗品管理水平，在原有臺賬基礎上繼續細化完善。

2）配合集團完成了公司混改前的資產方面工作。

4、資產運行管理

1）對公司車輛年度行駛里程、油耗情況、維修情況等各項數據進行統計分析，車輛維修費用在車輛數量增加的情況下，維修費用按正常比例上浮。及時對車輛進行投保和上報，協助各部門完成對車輛的年審工作。有針對性的檢查生產車輛運行情況，及時發現問題及時解決。與車輛使用部門一起齊心協力，保證生產車輛正常運行。

2）、繼續深入開展設備月檢查細化考核工作，上半年進行設備檢查10余次，著重對倉庫備品備件分類定點存放，專人保管，易燃物品單獨存放，大功率電器，私自安裝用電開關、插座等情況進行檢查。及時發現問題及時解決，同時督促各部門對使用設備設施、車輛擺放整齊有序，充電標準規范。以保證設備、設施正常運轉、運行，外觀整潔。

3）綠化灌溉維護方面，專人專管，對供水管道、供水閥門、電器控制等設施，進行全面檢查、養護、維修，確保各部門供水充足。

5、在城市照明新業務方面的工作

上半年部門多途徑，積極與上合示范區的有關部門對接，完善管理運營方案，多方面深入了解智慧城市照明業務，以完工的跨海大橋亮化工程為起點，認真分析短板，總結經驗，，為下一步拓展城市照明、亮化工程的施工、管理打好基礎。

6、貫徹落實公司年底會議精神，全面提升資產管理。

深刻領會和全面落實公司年底會議的精神，結合《管理體制改革方案》，在設備管理、運營 “找準項目定位，對標行業先進，轉變經營理念，突破管理機制，提升專業水準，提高團隊素質，全面提升競爭力”這一主題，組織設備管理有關人員制定措施，加大力度，加強人員的技能水平及文化素養，檢查督促各班組在設備使用、保養、檢修、驗收工作中，逐步實現制度化、規范化、標準化，為公司發展夯實基礎，全面提升設備管理。

二、安全環保管理

1、防疫期間工作到位，時刻警惕疫情出現。

疫情防控期間，根據集團和公司安排，根據產業特點，堅持做好公司各卡口的日常檢測、人員進出等臺賬。加強防疫知識培訓、隱患排查，制定好防疫應急預案，在密切關注國內外疫情發展基礎上，時刻保持警惕意識，做到疫情防控常態化。

2、貫徹落實集團及公司安全環保精神，及時上報公司安全生產情況

參加集團召開的安全會議2次，全體安委會成員認真觀看相關視頻及學習上級會議精神、國家及集團近期安全環保和疫情防控重點工作、全省應急管理工作會議、近期重大及典型事故情況，會后貫徹落實領導講話及事故案例學習，并在此基礎上把集團會議文件及《SHEF信息簡報》和《每月全國安全事故通報》在公司OA辦公系統安全生產專欄進行，認真將集團有關安全指示貫穿到公司的整體安全生產工作中，把會議精神傳達到基層每名員工，使職工領悟學習到位。每月參加集團召開的安全環保與經濟運行協調會，總結匯報本月安全環保、經濟運行及下月安全環保工作情況。召開2次公司年度安委會工作會議，觀看相關視頻，集體學習刑法學中與安全生產相關條例。開展2021年安全生產月活動及加強防汛工作的安排意見，在第二次年度安委會調整了會員。組織各部門安全管理人員學習3次，重點對“夏季四防”、“疫情防控”、“安全用電”、“項目施工安全措施、“三違清單”等幾個專題做了強調。與此同時，公司安全生產信息及項目建設“三同時”信息按集團要求實行每周一報，半年來共報送22次。

3、開展安全隱患大排查大整治

堅定“預防為主”，高度重視并嚴細落實安全隱患排查整治：根據青島市政府安委會《關于扎實開展安全生產大排查大整治行動堅決遏制事故發生的緊急通知》要求，上半年總經理帶隊開展公司級安全檢查11次，整改各類安全隱患30多項，特別在安全月期間公司領導帶隊開展了以“夏季項目施工安全”為主的綜合安全大檢查，對各項目工程夏日期間的“防汛、防雷、防火、防暑及現場安全”等工作進行了全面、細致檢查，查出的問題及時下整改通知單。二是各單位嚴格落實各自的安全主體責任，按照公司要求認真落實安全隱患排查，按照業務范圍及職責，對員工行為、崗位制度、設備設施每天進行全方位、全過程的安全自查，即查即報即整改，查出安全隱患28項。三是公司組織了多次專項安全生產排查，圍繞電動車充電、用電用氣、消防設施、現場作業、防汛預案、物資準備等方面查找安全隱患和不足，查出隱患21項，合并部門自查項，匯總整理出安全隱患39項，查處各種違章20多人次對檢查出的安全隱患，制定整改責任人、整改措施、整改時間及完成檢查，現全部完成。上半年反“三違”和全體員工的“查、保、促”活動一直不間斷地進行，確保了安全隱患的及時消除，確保了公司的安全平穩發展。

4、落實項目建設主體責任，嚴格把控特種作業程序

房地產工程建設要落實屬地化管理職責，明確界定建設方、總包方、監理方的安全主體責任，園林工程施工要落實安全主體責任，重點圍繞樹木吊裝、車輛駕駛、交通要道安全防護、動土挖掘作業、高壓線下施工防護、惡劣天氣作業等方面，注重作業前安全技術交底、強化崗前安全教育培訓、加大現場安全巡檢力度。物業針對物業大量雇傭社會用工，簽訂用工協議時明確雙方的安全主體責任；同時，公司重點加強環衛道路保潔與園林養護的現場人員與作業管理，加大作業人員的班前安全教育培訓和安全技術交底，明確上班期間的規定動作，注重個人防護穿戴、警示設施擺放、日常作業及道路應急作業安全操作規程的落實等。

5、強化安全“雙基”建設，繼續推行目視化安全管理

充分利用宣傳櫥窗，張貼相關安全事項，以最直接的方式向出入人員作安全提醒；繼續在一線班組室內墻壁掛醒目的安全生產職責、崗位操作規程等，努力提高大家的安全防范意識與技能；著重圍繞“基層班組和安全基礎建設、安全作業圖片展示、員工行為觀察、班組成員一對一幫扶”等方面細致開展具體工作，推動公司班組整體工作的進展。

6、大力開展“安全生產月”活動，積極開展應急演練

在第20個全國“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，根據集團下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和安排及相關安全文件精神，資產管理部結合實際及時制定了安全月活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。牢固把握公司“安全工作永不滿足，安全紅線絕不逾越”的安全理念。使得此項活動在公司范圍內迅速有序開展。制定修改了多項應急預案并為檢驗預案的實質性，提高公司全員應急反應能力，有序開展五次現場應急演練。

三、下半年重點工作推進計劃

1、原水管道遷移施工項目，根據綠化用水情況，結合東西大通道工程進度，選擇合適的時間節點進行施工，最大減少因施工影響綠化用水，按照施工要求進行施工。

2、如意金岸3號物業用房中央空調安裝

3、中加學校辦公區域房屋排污管道、場地、室內地面等場所維修工程，合同簽訂完畢，人員、材料準備就緒，7月份正式開工維修。

4、下半年重要節日期間安全防控必須全面做好：學習公司新修訂極端天氣系列應急預案，及時應對突發事件發生；制定細致的檢查方案，組織全公司范圍內的隱患排查，嚴格落實隱患治理責任制；加強值班，確保聯系暢通，切實做好公司的安全消防保衛工作。實施全員全過程全方位的安全管理，牢固樹立“安全紅線意識”，切實把住安全底線。

5、繼續加大安全教育培訓，提高全員安全意識，公司主要負責人和安全管理人員積極參加地方政府應急管理部門和集團的集中培訓，確保通過年度復審考試考核并取得安全資格證書

6、加強公司全員培訓以公司以三級安全題庫為主，多深入一線班組、崗位和施工作業現場，切實把安全教育融入到實際工作中，很好地把理論與實踐相結合。

7、深刻領會和全面落實2020年底會議的精神，要扎實開展提升海達核心競爭力大討論、大行動，針對安全資產管理的突出問題，制定措施，提出解決方案，落實到位。

總結上半年，展望下半年，在公司正確領導下，資產管理部將繼續貫徹落實管理體制改革方案要求，安全生產，嚴把質量關，提升核心競爭力，向專業化、品牌化、標準化方向發展，及時總結經驗與不足，協調推進各項業務發展，努力為海達未來的明天提供必要的支持和保障。

資產管理工作匯報范文第5篇

一、扎實抓好常規管理，建設穩定和諧的校風學風；

1、抓好學前集訓，做好各年級學生的適應性工作；

學期前，學校根據不同年級特點，分級組織了學前培訓，其中有：一二年級的一日常規訓練、七年級的適應性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練，歷時四天，并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內務訓練以及消防地震演練，學生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志，還在其中學習到了一些生活和安全知識。扎實有效的學前培訓，為新學期順利開展學校各項工作做了很好的鋪墊。

2、加強學生管理隊伍建設，建立一支高效率、高度責任感的監督管理隊伍；

上學年的學生會是第一屆學生民選的代表，其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學期學校更加深入開展“自主管理”的研究，而這種研究是否有效、是否扎實很大程度上就體現在學校學生會的建設和管理上。德育處認真有序的組織開展了第二屆學生自主管理委員會的成立和管理工作，通過報名、競選、演講、聘任、培訓等程序，建立了一支在學生中有德、有才、有效的隊伍。本學期在很大程度上正是他們強有力的監督和管理，學校的各項活動和評比才得以順利開展，校風學風才得以穩定。

3、以文明班評比為基礎，扎實穩固開展班級評價，促進班級管理；以學生德育量化考核為基礎，開展學生評價，鼓勵先進，激勵后進；

在學校一日常規管理上，學校仍然以文明班的評比作為評價機制。通過從早到晚的，從課堂到課外，從教室到宿舍的嚴格監督和細致的評價，以每周為單位評出三星、四星、五星文明班，并在升旗儀式上進行頒獎，此舉很大程度上調動了班主任積極性，促進了班級管理，有效及時地控制了極少數不文明的現象。另外，根據學校的評價制度，以文明班評比和班級活動的開展為基礎，學期末評出“學期先進班”和“學期文明班”，這也調動了班級參與學校活動的積極性，提高了每項活動參與度和學生的普及性。

在學生評價方面，各班以學校的《德育考核量化制度》為基礎，根據本班實際，制定出本班的評價體系，建立班級管理制度。班級根據學生的每日表現、每時段的表現，評出相應分數，最后總結出每周的德育等級、學期末再評出操行等級，獎勵先進，激勵后進。

文明班的評比和學生德育量化是學校最基礎的德育工作。本學期，正是這兩項工作的扎實開展，才在班級管理中形成多周五星、長期穩定的局面，才在學生管理中形成先進后進齊奮進的一種學習風氣。

4、開展德育常規工作周總結、周匯報制度，做到常總結、有商討、常反思、有進步；

在本學期學生會常規工作中改革的一大亮點，就是實行工作周周清的制度。學生會是學校德育監督工作的最前線，他們的目光看到的是最真實的。每周末，由學生會各部的部長進行匯報，總結出自己部門的得失，找出問題，并形成總結。在下周周一再舉行碰頭會，商討應該加強的地方，并布置相應工作。這一做法讓學校、班級中出現的問題及時得到發現和糾正，并且在過程中學生會進行了自身的工作反思，在反思中不斷完善自我。二、深入開展“自主管理”校本課題研究，促進學生全方位素質的提高和教師專業化成長；

本學期，在學校領導的大力支持和具有前瞻性的指導下，我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設的研究。在整個學期的學習研究過程中，我們看到學生在成長、教師在成長、學校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程：

1、完善制度，提高班級的可操作性和學生的參與積極性；

上學期末，德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進行了總結，其中關于文明班中“加星”與“降星”的規定這一條進行了充分的肯定。所以在本學期初，經過德育處幾位領導和部分班主任的商量確定，將其中“加星”、“降星”結合一日常規中常見問題，比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等，形成條文，定為制度。從整個學期看，班主任因為制度的修訂，更加易與班級管理的操作，更加易于學生的評價；學校常規管理中的常見問題也得到比較大的改善；學生參與的積極性得到了提高。