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      脫貧攻堅工作自我總結(jié)

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      脫貧攻堅工作自我總結(jié)

      脫貧攻堅工作自我總結(jié)范文第1篇

      一、扶貧開發(fā)前提在順勢借勢

      “勢”是一種客觀存在,也是一種主觀判斷;“勢”是一種發(fā)展態(tài)勢,也是一種歷史機遇。順勢借勢,就是科學認知機遇、準確把握機遇,在搶抓機遇中形成新的優(yōu)勢、實現(xiàn)新的發(fā)展。由于歷史欠賬多、發(fā)展底子薄、造血功能差,南江的發(fā)展仍是低基礎(chǔ)上的新發(fā)展、增長仍是低水平上的新增長、進步仍是低起點上的新進步,基本縣情要求我們必須抓好扶貧,根本任務(wù)決定我們必須加快發(fā)展,最大實際促使我們拼搶機遇。南江扶貧開發(fā),要在三個方面下功夫:

      一要登高望遠謀勢。站得高才能看得遠,看得遠才能謀全局。南江扶貧開發(fā)若僅靠自身力量推進,不僅過程長、成本大、見效慢,而且同發(fā)達地區(qū)差距會更大,抓住機遇不僅能加快,而且會事半功倍。全縣各級干部要不斷強化知責之心、擔責之能、履責之行,不斷提高捕捉機遇、把握機遇、利用機遇、創(chuàng)造機遇的能力;要組織專門力量學習政策、研究政策、對接政策、細化政策、培訓政策、宣講政策,將國家普惠政策和特殊政策最大程度地轉(zhuǎn)化為項目、轉(zhuǎn)化為加快南江發(fā)展的資源和財富;要深入調(diào)查研究,準確把握一線情況和階段特征,使決策達到愿與事相一、人與事相宜、時與事相適;要堅持問計于民、問需于民、問計于民,推進深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾活動常態(tài)化;要強化墊背意識,立足當前,狠抓長遠,多干打基礎(chǔ)、謀長遠、利百姓的事。

      二要眼觀六路謀市。環(huán)境千變?nèi)f化,機遇稍縱即失。市場經(jīng)濟條件下,機遇無處不在,需要有眼觀六路、耳聽八方的本事才能搶占先機,否則就會錯失良機。扶貧開發(fā)的基礎(chǔ)在改善民生,重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,核心在增收致富,出路在市場拉動。這就需要我們把握市場規(guī)律,對接市場需求,做強市場商品,發(fā)展市場經(jīng)濟。向上看,要吃準摸透市場行情,準確把握發(fā)展方向;向下看,要突出南江資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做大主導產(chǎn)業(yè),擴大市場份額;向前看,別只想眼前利益、局部利益、個人利益,要多思考長遠發(fā)展、長期規(guī)劃、長年打算;向后看,邊前進邊回顧,邊推進邊總結(jié),力求揚長避短、難中求進;向外看,向先進典型學習,取長補短,少走彎路;向內(nèi)看,多自我檢查、自我總結(jié),增強抓扶貧開發(fā)的主動性。

      三要沉下身子謀事。說,“抓而不緊,等于不抓”。機遇是一種可能性,不是現(xiàn)實性。機遇多,但利用率低,產(chǎn)生的效果不一定好;機遇少,但利用率高,往往會產(chǎn)生奇跡,關(guān)鍵要在實干中利用和轉(zhuǎn)換機遇。全縣各級干部要沉下身子,用心想事、用心謀事、用心干事;要圍繞“四個特別”,加快機關(guān)效能建設(shè),采取鐵的手段,徹底根除“醒得早、起得晚”,“說得多、做得少”,“出經(jīng)驗、不出成果”,“思想解放、行動遲緩”等痼疾。要始終保持一種“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不得”的危機感,以主動出擊的戰(zhàn)斗精神和“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神,做一個積極主動的執(zhí)行者,領(lǐng)導苦抓,部門苦戰(zhàn),干部苦干;敢于吃苦,敢于吃虧,敢于吃硬;穩(wěn)住心神,坐穩(wěn)板凳,扎穩(wěn)馬步,不講困難講實干,不講條件講發(fā)展,不講得失講奉獻,主動出擊,創(chuàng)新突破,逗硬落實,奮發(fā)有為。

      二、扶貧開發(fā)重點在有序開發(fā)

      客觀地講,南江扶貧開發(fā)形勢嚴峻,無論是GDP,還是人均純收入,都大大低于全國、全省平均水平,甚遠相差太遠。貧困程度深,貧困人口多,返貧現(xiàn)象廣,整體貧窮落后,是我們的基本縣情,如果面面俱到,很難突破。要堅持“輸血”與“造血”有機結(jié)合,更加注重“造血”,抓重點、抓關(guān)鍵、抓根本,這是我們開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新局面的現(xiàn)實選擇和有效途徑。

      一要改造大環(huán)境招財。分析南江貧窮落后的原因,最根本的是生產(chǎn)生活條件差,生產(chǎn)要素吸咐能力弱,農(nóng)村土地、勞動力、資金和技術(shù)處于“凈流出”狀態(tài)。農(nóng)村要跨越發(fā)展,就要改變“空殼”狀態(tài),積極筑巢引鳳,以環(huán)境的改善回引發(fā)展要素,使農(nóng)村重煥生機與活力。要堅持全縣“一盤棋”的思想,在建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面,實行城鄉(xiāng)規(guī)劃同步、政策同等、措施同力、發(fā)展同步。要以項目為支撐,大力實施農(nóng)村“暢通、命脈、動力、信息、生態(tài)、安居”等六大基礎(chǔ)工程,推進農(nóng)村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、住居環(huán)境更優(yōu)化。以實施土地整理項目為載體,改良耕作條件,加快土地流轉(zhuǎn),推進園區(qū)建設(shè),搭建發(fā)展平臺。同時,配套優(yōu)惠政策,積極招商引資,回引務(wù)工人才,推進優(yōu)勢資源向農(nóng)村優(yōu)化配置和合理流動,用“洼地”招財帶農(nóng)民發(fā)財。

      二要發(fā)展大產(chǎn)業(yè)育財。實踐表明,產(chǎn)業(yè)是支撐地方發(fā)展的基石??v觀南江農(nóng)村,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占據(jù)主導地位,糧豬二元結(jié)構(gòu)突出,成本高收益低、增產(chǎn)不增收,只能飽肚子、不能富袋子,面臨著結(jié)構(gòu)不合理、支柱產(chǎn)業(yè)缺乏、特色經(jīng)濟規(guī)模小等諸多問題。南江要大發(fā)展,必須培育大產(chǎn)業(yè)。要按照“綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、新型工業(yè)為主導、生態(tài)旅游為龍頭”的思路,依托大交通帶來的人氣效應(yīng)、支撐效應(yīng)、帶動效應(yīng),圍繞產(chǎn)業(yè)聚集力、要素轉(zhuǎn)化力、市場競爭力、區(qū)域影響力等核心要素,突出優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè),依托項目抓產(chǎn)業(yè),把握市場抓產(chǎn)業(yè)。從通道經(jīng)濟功能分區(qū)出發(fā),著眼發(fā)揮南江的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢,抓好現(xiàn)有品牌產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴張和一村一品、一業(yè)一企、一產(chǎn)業(yè)一品牌的創(chuàng)建工作,重點抓好光霧山旅游園、樂壩工業(yè)園和特色農(nóng)業(yè)園建設(shè),努力把南江建成全省重要的生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、清潔能源基地和綠色經(jīng)濟示范區(qū),努力建成國際國內(nèi)旅游目的地、周邊大中城市廚房補給地、城鄉(xiāng)居民日常用品加工地。

      三要培育新農(nóng)民生財。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。農(nóng)民是扶貧開發(fā)的主體,抓扶貧開發(fā)就得從提高農(nóng)民素質(zhì)這個根本入手,授人與漁。要按照“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的要求,整合農(nóng)口、科技、教育、衛(wèi)生、司法、群團等培訓資源,以技能培訓為載體、特色產(chǎn)業(yè)為依托、培養(yǎng)科技示范戶為重點,拓寬培訓渠道,完善培訓機制,重點開展農(nóng)業(yè)科技、轉(zhuǎn)移就業(yè)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)三大培訓,實施“綠色證書”、“科技培訓”等工程,打造技能民工,培育新型農(nóng)民。將發(fā)展教育事業(yè)作為加快南江發(fā)展、群眾脫貧致富的治本之策,鞏固提升基礎(chǔ)教育,盡快普及高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,借災(zāi)后重建項目,優(yōu)化農(nóng)村教育環(huán)境,穩(wěn)步推進“小學進鄉(xiāng)、初中進鎮(zhèn)、高中進城”。要采取有力措施,實施職教攻堅,確保職高人數(shù)逐年增加,確保初中畢業(yè)生不能上高中的,全部進入職業(yè)學校學習技能;要從貧困學生開始,逐步實現(xiàn)免費職業(yè)教育。

      三、扶貧開發(fā)關(guān)鍵在方法得法

      因多種原因,南江扶貧開發(fā)任務(wù)重、難度大、周期長,全縣各級干部要自覺地肩負起扶貧和發(fā)展的雙重責任,既要剛化舉措實干苦干,又要講究方法聰明地干;既埋頭拉車,又抬頭看路,要采取一切可行辦法,努力實現(xiàn)扶貧和發(fā)展的雙重目標,全面奪取扶貧和發(fā)展的雙勝利。

      一要堅持以點帶面。以點帶面,不是形式主義,而是一種工作推進方法,符合我國的基本國情。在國家層面,從沿海開放、西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地到中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,就是以點帶面的范例;從南江來看,抓槐樹、九泉等扶貧重點村建設(shè),目的在于先行試點、探索經(jīng)驗,后整村推進、聯(lián)片開發(fā)。在規(guī)劃上,要按照國家政策要求,先有計劃地集中力量打造一批扶貧開發(fā)重點村、示范片,后逐村推進、整體脫貧。在步驟上,堅持先易后難,先抓典型引路,后抓面上推廣;先抓基礎(chǔ)改善,后抓亮點培育;先抓園區(qū)建設(shè),后抓聯(lián)片開發(fā);先抓積極性高的,后抓行動較慢的;先抓易成項目,后抓難點工程,抓關(guān)鍵人帶多數(shù)人,等等。超級秘書網(wǎng)

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