日常監(jiān)督工作實施辦法

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日常監(jiān)督工作實施辦法范文第1篇

（一）完善監(jiān)督機制

1.建立健全大監(jiān)督機制，充分發(fā)揮財政監(jiān)督機構組織協(xié)調和業(yè)務科室（中心）的日常監(jiān)督職能作用，把財政監(jiān)督貫穿于財政運行的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金事前、事中和事后運行的全過程監(jiān)控。

2.建立健全內部監(jiān)督機制，全面提升財政內部監(jiān)督層次，拓展財政監(jiān)督的領域，對財政資金的分配、撥付、使用和管理以及財政政策執(zhí)行、財政資金使用效益實施全方位監(jiān)督，形成穩(wěn)定長效的內部監(jiān)督機制。

3.積極探索建立監(jiān)督檢查結果運用機制，逐步將監(jiān)督檢查結果納入編制部門預算的重要參考依據(jù)，促進提高財政資金使用效益。

（二）突出監(jiān)督重點

1.結合當前社會熱點，有重點、有針對性地開展影響程度高、資金規(guī)模大、社會普遍關注的民生工程和重點項目的資金落實及使用情況的檢查。

2.統(tǒng)籌安排，扎實開展內部監(jiān)督檢查工作。對教育、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)社保、低保救助、支農惠農、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和環(huán)境保護等民生社會事業(yè)預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和日常監(jiān)控，重點檢查面達到本部門有預算管理職能的機構數(shù)量的30%，三年輪查一遍，努力實現(xiàn)對本部門財政管理活動的全過程監(jiān)督，確保資金安全運行、有效使用。

3.繼續(xù)深入開展治理“小金庫”專項治理檢查，積極探索構建防治“小金庫”長效機制。

4.總結經(jīng)驗，繼續(xù)抓好會計信息質量檢查，在檢查的深度上下功夫，嚴把檢查質量關，促進會計信息質量的提高。

（三）強化工作措施

1.健全監(jiān)管制度，實現(xiàn)內審工作制度化。完善區(qū)級財政部門內部監(jiān)督檢查實施辦法，建立內部監(jiān)督檢查負責人專題會議制度，建立內部監(jiān)督檢查專題報告制度，確保財政監(jiān)管規(guī)范化、制度化。

2.嚴格依法行政。認真履行監(jiān)督檢查職責，嚴格依法監(jiān)督，按程序檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)違紀問題，要依法嚴肅處理。對責任單位要依法實施行政處罰；對責任人員要追究其黨紀政紀責任；觸犯刑律的，按程序移送司法機關查處。

日常監(jiān)督工作實施辦法范文第2篇

大家好！

2019年感覺時間過得特別快，瞬間就沒了！2020年開頭又是疫情，一季度又沒了！時間就這樣在不經(jīng)意間流逝，回顧總結，是為了更好的迎接未來，現(xiàn)將個人2019年的主要工作、存在的問題、幾點體會和2020年工作思路作一個匯報，請大家批評指正！

一、主要工作：2019年，主要牽頭負責“回頭看”工作、力戒形式主義官僚主義、集中整治名貴特產(chǎn)謀取私利問題、制定“八規(guī)”具體舉措、紀檢職能三轉梳理等，強化黨風廉政建設日常監(jiān)督，指導幫助督促各單位開展好紀檢監(jiān)督工作，協(xié)助完成二輪巡察各項工作，牽頭負責二輪巡察3個單位的具體指導協(xié)調，協(xié)助完成4起案件調查工作?！胺职芾?、辦實事”兩項工作得到上級單位的肯定并進行了專題宣傳。

二、存在問題：總體來講，政治站位還不夠高，離紀檢工作標準有差距，專業(yè)知識還不足，總結分析高度不夠，綜合能力需提升。 具體來說，平時主要忙于事務性的工作，為做事而做事，為完成任務而做事，沒有靜下心來系統(tǒng)思考，在統(tǒng)籌協(xié)調、前瞻判斷、創(chuàng)新方法上都存在明顯的不足，對下屬單位紀檢業(yè)務指導不夠，深入基層了解問題不多，工作上未形成以問題為導向的解決路徑。在監(jiān)督方面，預防監(jiān)督、監(jiān)督實操、監(jiān)督運用等、未形成統(tǒng)籌有效的監(jiān)督體系，考核方面，重基礎，重過程，偏輕對質量和成效的關注，專項檢查方面，對問題整改落實沒有監(jiān)督到位，工作思考方面，缺乏系統(tǒng)性和前瞻性，統(tǒng)籌協(xié)調有待提升。

三、幾點體會：一是政治思想覺悟要高，提高政治站位；二是政策理論水平要深，支撐業(yè)務工作；三是綜合能力素養(yǎng)要強，統(tǒng)籌協(xié)調得當；四是專業(yè)業(yè)務能力要精，監(jiān)督執(zhí)行到位；五是協(xié)調配合做事要好，團隊合力增強；六是責任擔當胸懷要寬，靜下心、沉住氣、務實干；七是保密意識紀律要守，守口如瓶，說話謹慎，嚴守秘密。

四、工作思路：立足本職，勤奮工作，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷改善工作方式，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，心更細、勇?lián)?，守紀律，嚴忠誠。一是理論聯(lián)系實際。加大專業(yè)知識學習力度，學好學深學細，運用到工作實踐中。二是完善監(jiān)督體系，業(yè)務指導專業(yè)培訓。聽取基層合理化建議，形成監(jiān)督實施辦法，進行條線如何做好監(jiān)督的專題培訓，點對點進行業(yè)務指導。三是統(tǒng)籌協(xié)調監(jiān)督檢查。深入基層督促各項工作切實落地，聽取基層一線聲音，了解基層實際問題，切實找到解決問題的辦法，為基層減負。四是創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，有效推進紀檢專項工作扎實工展。用好監(jiān)督建議書，做好同級監(jiān)督的有益探索。五是做實做細日常監(jiān)督。在日常監(jiān)督上下功夫，在長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新，實現(xiàn)突破。五是加強紀檢基礎管理。修訂紀檢基礎管理積分辦法，積分評價多維度，重點維度在同級監(jiān)督和監(jiān)督的再監(jiān)督，側重質量和成效，最大程度體現(xiàn)各單位積分的相對公正，適用有效，順應紀檢體制改革新要求，對基礎管理積分進行解讀和培訓。六是開展“回頭看”。統(tǒng)籌協(xié)調，開展整改問題“回頭看”。

日常監(jiān)督工作實施辦法范文第3篇

“蛋奶工程”是進一步建立和完善中小學營養(yǎng)干預機制，切實改善中小學生營養(yǎng)狀況，促進青少年健康成長的重要舉措。這既是全面貫徹黨的教育方針，積極落實“健康第一”指導思想，增強中小學生體質，深入推進素質教育的要求，也是一項有利于學生身心健康發(fā)展的民心工程和重大的民生工程，更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程。

二、實施范圍

從年秋季開始，在全區(qū)義務教育階段中小學生中倡導逐步實施“蛋奶工程”。在全面動員，積極實施，穩(wěn)步推進原則指導下，從年11月起，按照省級核定分配給我區(qū)指標，對全區(qū)義務教育階段貧困生實施補助。

三、實施內容

“蛋奶工程”的基本內容是：按照每生每天2元、一學年250天的標準，由學校采取早餐或加餐的形式，每天為學生供應1袋牛奶、1個雞蛋，或者營養(yǎng)價值相當?shù)氖称贰?/p>

四、資金分擔辦法

實施“蛋奶工程”所需資金按照“財政補助為主，家長適當分擔”的辦法解決。財政補助資金由省、市、區(qū)三級共同分擔。全區(qū)義務教育階段家庭貧困學生補助所需資金按照省、市、區(qū)、家長3：3：2：2比例分擔。

五、組織機構

(一)成立領導小組。區(qū)政府成立區(qū)義務教育階段“蛋奶工程”領導小組，負責相關政策的制定，及時研究解決實施過程中的重大問題，協(xié)調并指導區(qū)級相關部門認真落實各項工作任務。

(二)明確職責分工

宣傳部門負責組織新聞媒體對我區(qū)“蛋奶工程”進行宣傳報道。

教育部門負責日常管理和指導工作，協(xié)調有關部門制定實施標準，管理制度，會同有關部門對相關人員進行培訓，定期開展專項督導檢查。

發(fā)展改革部門負責將“蛋奶工程”納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃。

財政部門負責落實專項資金，對資金使用和管理情況進行監(jiān)督檢查。會同有關部門通過公開招標方式確定蛋源供應商以及價格、配送方式等。

衛(wèi)生部門負責食品衛(wèi)生許可和食品安全監(jiān)督檢查;負責指導學校衛(wèi)生室工作，做好學生發(fā)育情況的監(jiān)測和評估，并對學生營養(yǎng)改善提出指導意見。

質監(jiān)部門負責產(chǎn)品質量監(jiān)督工作，定期對蛋奶產(chǎn)品進行質量抽檢。

工商部門負責“蛋奶工程”食品流通環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。

民政和人口計生部門負責按照相關政策做好家庭貧困生確認工作。

監(jiān)察部門負責對違紀違法的有關負責人進行黨紀處分和行政責任追究。

審計部門負責對“蛋奶工程”專項資金使用和管理情況進行定期審計。

六、保障措施及工作要求

(一)認真落實工作責任。各相關部門要嚴格按照《食品安全法》及國家學生飲用奶計劃的有關規(guī)定和各自工作職責，密切協(xié)作，協(xié)調配合，確保我區(qū)“蛋奶工程”順利實施。

(二)認真核定補助對象。實施范圍內的義務教育階段中小學要按照分配指標，認真確定本校享受“蛋奶工程”的補助對象，并進行社會公示，接受學生、家長以及群眾監(jiān)督。區(qū)教育、財政、民政、計生等部門要嚴格審查補助對象名單，并上報市教育局、財政局備案。

(三)規(guī)范資金管理和使用。區(qū)財政部門要及時籌措?yún)^(qū)級財政承擔的補助資金，并與省、市及補助資金一并納入教育特設專戶，實行統(tǒng)一支付、統(tǒng)一管理。

(四)規(guī)范實物采購。要按照規(guī)定將“蛋奶工程”食品納入政府采購范圍，除牛奶由市級相關部門負責招標采購外，區(qū)教育、財政部門要負責組織雞蛋的公開招標，報市級有關部門備案。

(五)做好蛋奶發(fā)放工作。區(qū)教育部門要組織實施范圍內的學校做好“蛋奶工程”的日常管理工作，確定專人負責蛋奶的發(fā)放工作，每要對發(fā)放情況進行登記造冊，及時匯總上報。

(六)制定各項規(guī)章制度。有關部門要制定出職責明確、科學有效的實施辦法，對“蛋奶工程”食品從招標、配送、驗貨、儲存、加工、分發(fā)到資金結算等環(huán)節(jié)予以規(guī)范，建立起相應的規(guī)章制度。實施學校也要制定出切實可行的實施細則，保證發(fā)放工作順利進行。

日常監(jiān)督工作實施辦法范文第4篇

【關鍵詞】質量問題；監(jiān)管模式；建設項目

我們進行實際的工程建設過程當中，道路工程的質量問題關系人民切實利益，搞好道路工程項目質量的管理，注重公路工程建設的質量，不斷的探索提高工程建設質量的方法，把質量隱患盡可能的消除在萌芽狀念。

1監(jiān)管模式的現(xiàn)狀以及存在問題

當前工程質量管理還不是太規(guī)范，現(xiàn)行標準中的內容有待進一步完善，很多材料的驗評標準找不到準確的驗評實施辦法。建設單位擅自簡化那些基本的建設程序，比較不符合實際，工程管理不夠規(guī)范，管理的很多個方面都是不盡如人意，招標價格一般情況下都低于成本價，簽訂相關的工程承包合同工期條款時，進行工程實際中，將國家工期定額的政策于不顧。部分建設單位擅自的簡化基本建設的程序，有些更是違反科學規(guī)律，存在逾越代包的現(xiàn)象，非專業(yè)隊伍雖然無證也投入施工過程，造成了工程管理的混亂。監(jiān)理機構人員素質有良莠不齊的現(xiàn)象，有時候甚至會形同虛設，監(jiān)理不是太到位，導致監(jiān)理部門的威信不斷的下降，甚至是聽之任之，即敷衍了事。施工單位偷工減料，不認真執(zhí)行國家的施工規(guī)范，粗制濫造，野蠻施工，比如進場材料不按規(guī)定的頻率檢驗，給工程質量留下了一些嚴重的隱患。另外，建筑材料、構配件生產(chǎn)廠家沒有質證書，作業(yè)過程操作不規(guī)范，產(chǎn)品質量根本無法保證。對于上述問題，要盡快的制定和完善施工驗收的規(guī)范及標準，要實行項目法人責任制，每一個環(huán)節(jié)都做一有法可依，有章可循，實現(xiàn)職能的轉變。避免在施工時出現(xiàn)的各種問題，嚴格按照國家的法律法規(guī)的規(guī)定辦事，提高監(jiān)管的力度。要進一步的加大對監(jiān)理單位的管理，對施工企業(yè)一定要加大管理的力度，要依法追究責任，必要時對其進行停業(yè)整頓，對原材料、構配件，實行市場準入制度，根據(jù)現(xiàn)實需要來進行監(jiān)督管理。

2建設過程中存在的問題及原因表現(xiàn)

為道路工程監(jiān)理不到位，重政治、輕技術和重工期、輕質量，監(jiān)理不能夠有效的履行其職責，特別是由于現(xiàn)代化進程的加快，很多的領導都對此是不重視的，嚴重違背建設程序的做法，認為監(jiān)理只是做個表面的文章，有意外事件發(fā)生結果會不堪設想。工程隨意的被業(yè)主進行肢解分包，這些給監(jiān)理工作帶來較大的壓力。道路建設質量問題表現(xiàn)為道路不平，防護工程和結構物表面不光滑，有高填土、軟土地基超限沉陷下沉現(xiàn)象，這一現(xiàn)象在某些縣城的部分路段特別嚴重。瀝青路面很容易被破壞，接茬處和橋梁伸縮縫極易導致橋頭跳車，預應力結構孔道壓漿不實，加之做得不夠專業(yè)，容易對預應力鋼筋產(chǎn)生銹蝕，會對路和及橋梁有較大的沖擊力。出現(xiàn)水泥路面斷板、開裂、起砂及蜂窩麻面，都容易對預應力鋼筋產(chǎn)生銹蝕，如管道斷裂或接口開裂等，如模板拼裝不夠嚴密，通常在檢查井與路面的接縫處有塌陷的現(xiàn)象，盲道口道板的安裝不夠牢固，路燈檢查井蓋板和道面高差出現(xiàn)超標現(xiàn)象，影響其外觀同進又會對質量有所影響。建設過程中問題出現(xiàn)的原因表現(xiàn)為領導缺乏正確的認識，從業(yè)人員的整體水平需要進一步的提高，缺乏對現(xiàn)代道路工程的深入研究，部分招投標辦法沒有真正的得到實施。評標專家的整體水平有待進一步提高，國內招投標領域存在明招暗定問題，地方監(jiān)管部門不能夠嚴格履行職責，至使有些施工企業(yè)有違法的行為，部分縣級硬件設施建設尚不能滿足需求。另外，道路工程監(jiān)理不到位，監(jiān)理市場供需比例嚴重失調，沒有看到監(jiān)理工作的實際作用及影響，官本位的思想比較嚴重，采用不正當?shù)母偁幨侄?，極易使業(yè)主方有強烈的優(yōu)越感，建設監(jiān)理市場存在著極在原隱患。

3道路工程質量

監(jiān)管模式的改進措施必須要把管理與質量有機結合起來，要對監(jiān)督市場統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，進一步實現(xiàn)質量監(jiān)督市場化，保障監(jiān)督市場有效運轉。應該對工程質量委托行為進一步規(guī)范，我們就要建立專門的管理機構，提高質量監(jiān)督機構的有效性和人員的素質，加大對其進行監(jiān)督管理的力度，進而調整監(jiān)督市場各要素的關系。更加注重監(jiān)督的知識化和人才戰(zhàn)略，把各方的監(jiān)督資源合理配置且有效使用，把他們真正引入到實踐中。盡可能使質量的監(jiān)督制度合理化，嚴格按照法律法規(guī)工作，同時對監(jiān)督市場做進一步的規(guī)范。改善監(jiān)督機構和人員的狀況，促進監(jiān)督主體和建設主體間良好的聯(lián)系，建立公開、公正平等的競爭規(guī)則，建立較完善的法人治理機構體系，嚴格按照法律法規(guī)辦事。提高監(jiān)督人員的基本素質，把企業(yè)運營機制列入監(jiān)督機構日常業(yè)務，全面改善監(jiān)督授權委托交易環(huán)境，提升在公眾心目中的形象。加大對工程質量監(jiān)督管理信息化，要對各職能做準確的定位，使其能夠全面而又健康的發(fā)展，有效的提高監(jiān)督市場的資源有效配置，使機構的改革有效的進行。設立的監(jiān)督機構要合理，提高其監(jiān)督能力的水平，實行管理機構和監(jiān)督機構分開制，成立顧問專家組，并增加專家組的數(shù)量，設置技術政策法律科室，提高建設不同主體質量責任的意識，提高其監(jiān)督的執(zhí)法水平。必須以遵循工作順暢和高效原則進行工作，使其能夠更好的服務企業(yè)，進行科學的決策，提高監(jiān)督工作透明性，滿足工程質量的不同需要。

參考文獻:

［1］梅月植．工程質量監(jiān)督手冊［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2006．

［2］金德鈞．迎接二十一世紀工程質量監(jiān)督工作新的挑戰(zhàn)［J］．工程質量，2001(l):2～5．

［3］全國建設工程質量監(jiān)督工程師培訓教材編寫委員會、全國建設工程質量監(jiān)督工程師培訓教材審定委員會．工程質量監(jiān)督概論［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2001．

［4］《工程質量監(jiān)督工作導則》培訓資料．建設工程質量監(jiān)督管理手冊［Z］．2004．

日常監(jiān)督工作實施辦法范文第5篇

一、2006年上半年工作小結

(一)、工作完成情況

1、2006年初召開了2005年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規(guī)劃了2006年質量監(jiān)督管理主要工作任務。

2、完成了2005年下半年“舜耕杯”評審，2005年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，原創(chuàng)：加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃2006年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了2005年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

（四）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網(wǎng)進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網(wǎng)站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、原創(chuàng)：“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（九）、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求，2006年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。

（十）、存在問題

1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

二、2006年下半年的工作打算

1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

2、真做好工程質量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質量的根本好轉。

5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。

三、對省總站的建議